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文檔簡介
1、XX公司基于BIM技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)用建議書2013. 基于BIM技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)用建議書項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)1.工程復(fù)雜當(dāng)前大部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)復(fù)雜,技術(shù)難點(diǎn)多,工序繁雜。依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式與技術(shù)手段,項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很高。必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)、BIM、云計(jì)算等技術(shù)手段,才能保證項(xiàng)目高效率、高質(zhì)量、低成本地運(yùn)行。2.工期緊現(xiàn)在項(xiàng)目工期一般都比較緊張,如何在較短的工期內(nèi)完成項(xiàng)目建造與交付運(yùn)營,對(duì)項(xiàng)目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復(fù)工作、更高效的協(xié)調(diào)、更高的生產(chǎn)效率。3.專業(yè)多,碰撞多,易造成返工大型復(fù)雜項(xiàng)目面積大,專業(yè)多,管道設(shè)備錯(cuò)綜復(fù)雜。如果依據(jù)以往的作業(yè)方式(二維藍(lán)圖交互
2、、交底、審核),一是工作量巨大,二是圖紙錯(cuò)誤非常多且事前無法發(fā)現(xiàn),造成返工,成本增加。只有通過3D虛擬、碰撞檢查,才能提前快速預(yù)見問題,整體控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。4.協(xié)同共享難對(duì)于大型復(fù)雜項(xiàng)目,因?yàn)閰⑴c方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)(系統(tǒng))多,協(xié)同共享歷來是面臨的重大難題。項(xiàng)目參與各方應(yīng)在統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)、統(tǒng)一的BIM數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程框架下進(jìn)行作業(yè),才能高效協(xié)同?;贐IM的項(xiàng)目管理解決方案 BIM(Building Information Modeling ,建筑信息模型)技術(shù)利用3D建模技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫技術(shù)將建筑工程構(gòu)建成具有7D結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫的工程數(shù)字化模型,數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級(jí)。在
3、計(jì)算機(jī)中虛擬進(jìn)行工程項(xiàng)目的創(chuàng)建、管理、共享,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可視化、精細(xì)化管理?;贐IM的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)庫,不僅自身已成為項(xiàng)目管理重要支撐和協(xié)同平臺(tái),也是項(xiàng)目管理綜合系統(tǒng)和企業(yè)級(jí)ERP的關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐。住建部在2011年-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要中提出了“十二五”期間“加快建筑信息模型(BIM)、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中應(yīng)用”的新要求,把BIM提到了一個(gè)新高度。圖1.BIM技術(shù)應(yīng)用流程簡圖BIM技術(shù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)可以更快捷、更方便地幫助項(xiàng)目參與方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,BIM技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)和項(xiàng)目將收獲巨大價(jià)值。魯班基于BIM的項(xiàng)目管理解決方案項(xiàng)目數(shù)據(jù)全過程服務(wù)(Project Data
4、 Providing Services,簡稱PDPS),基于BIM技術(shù)的服務(wù),為施工企業(yè)工程項(xiàng)目全過程管理提供及時(shí)準(zhǔn)確數(shù)據(jù),提升項(xiàng)目管理各崗位的數(shù)據(jù)獲取能力。PDPS讓工程項(xiàng)目管理以依賴人的經(jīng)驗(yàn)升級(jí)到依靠系統(tǒng)和數(shù)據(jù),這可稱得上一場(chǎng)革命,從而帶來巨大利益。圖2.PDPS服務(wù)流程示意圖圖3.PDPS服務(wù)BIM應(yīng)用點(diǎn)工程量計(jì)算根據(jù)BIM技術(shù)可以多人協(xié)同工作,讓計(jì)算機(jī)根據(jù)定制的計(jì)算規(guī)則快速處理與計(jì)算各組成構(gòu)件的工程量,并考慮相互扣減及空間位置關(guān)系,極大的提高了工作效率,為數(shù)據(jù)獲取進(jìn)行項(xiàng)目高效管理提供了幫助。圖4.基于BIM的工程量分析、統(tǒng)計(jì)、匯總碰撞檢查三維圖紙問題審查利用BIM模型和虛擬顯示技術(shù)對(duì)項(xiàng)
5、目的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行3D模擬,并能通過BIM Works自動(dòng)完成碰撞檢查,生成碰撞報(bào)告。事前對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤進(jìn)行預(yù)警并修正,避免因此而導(dǎo)致的成本增加與工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失。Luban BIM Works完全基于云計(jì)算及3D虛擬技術(shù),利用后臺(tái)強(qiáng)大的服務(wù)器完成項(xiàng)目虛擬顯示與碰撞檢測(cè)。圖5. 碰撞檢查流程圖圖6.BIM技術(shù)碰撞檢查應(yīng)用虛擬施工交底指導(dǎo)三維可視化針對(duì)技術(shù)方案無法細(xì)化、不直觀、交底不清晰的問題,解決方案是:應(yīng)改變傳統(tǒng)的思路與做法(通過紙介質(zhì)表達(dá)),轉(zhuǎn)由借助4D虛擬動(dòng)漫技術(shù)呈現(xiàn)技術(shù)方案,使施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位可視化、提前預(yù)見問題,確保工程質(zhì)量。圖7. 特殊工藝虛擬展示 成本管控多維度數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)短
6、周期的多算對(duì)比及數(shù)據(jù)共享由于現(xiàn)在項(xiàng)目復(fù)雜度高,如何及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況、工期與產(chǎn)值的對(duì)應(yīng)關(guān)系(如已經(jīng)完成的工程量與產(chǎn)值)?計(jì)劃成本與實(shí)際成本的對(duì)比,如何獲得及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐?如何實(shí)時(shí)獲取鋼筋、混凝土等主材信息?計(jì)劃用量信息如何及時(shí)調(diào)取共享?【解決方案:基于BIM技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)遠(yuǎn)程協(xié)同與共享(BE、MC)】Luban BE(BIM瀏覽器)單項(xiàng)目數(shù)據(jù)協(xié)同管理BIM創(chuàng)建好后,通過Luban BE(BIM瀏覽器)客戶端以下簡稱BE,所有管理人員可以隨時(shí)隨地根據(jù)時(shí)間、工序、區(qū)域等多個(gè)維度查詢單項(xiàng)目的實(shí)物量數(shù)據(jù)。查詢方式簡單方便,可以定位任意項(xiàng)目的區(qū)域位置,能實(shí)時(shí)查詢?cè)撛诮?xiàng)目的周邊環(huán)境、即時(shí)天氣情況
7、等。圖8. BIM瀏覽器客戶端,快速定位項(xiàng)目地理位置最主要的是,只需輸入關(guān)鍵詞,便能檢索某一時(shí)間段、某區(qū)域的工程量數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)按時(shí)間、區(qū)域多維度檢索與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在項(xiàng)目管理中,使材料計(jì)劃、成本核算、資源調(diào)配計(jì)劃、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)(進(jìn)度款)等方面及時(shí)準(zhǔn)確的獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐。圖9.BIM瀏覽器客戶端,快速檢索項(xiàng)目數(shù)據(jù)Luban MC(管理駕駛艙)多項(xiàng)目協(xié)作管理多項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,是基于BIM的6D數(shù)據(jù)的高價(jià)值應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)客戶端是Luban MC(管理駕駛艙)以下簡稱MC。MC是一個(gè)以BIM技術(shù)為依托的工程成本數(shù)據(jù)平臺(tái)。將最前沿的BIM技術(shù)應(yīng)用到了建筑行業(yè)的成本管理當(dāng)中。只要將包含成本信息的BIM模型上傳到系統(tǒng)
8、服務(wù)器,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)對(duì)文件進(jìn)行解析,同時(shí)將海量的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和整理,形成一個(gè)多維度的,多層次的,包含三維圖形的成本數(shù)據(jù)庫。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),系統(tǒng)將不同的數(shù)據(jù)發(fā)送給不同的人??梢钥吹巾?xiàng)目資金使用該情況,可以看到造價(jià)指標(biāo)信息,可以查詢下月材料使用量,不同崗位不同角色各取所需,共同受益,提高協(xié)同效率。從而對(duì)所開發(fā)項(xiàng)目的各類動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)了如指掌,能實(shí)時(shí)掌控動(dòng)態(tài)成本,實(shí)現(xiàn)多算對(duì)比。圖10. 形象進(jìn)度、動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控材料管控采購計(jì)劃、限額領(lǐng)料材料采購計(jì)劃數(shù)據(jù)無依據(jù),采購計(jì)劃由采購員說了算,項(xiàng)目經(jīng)理只能拍腦袋簽字;施工過程工期緊,領(lǐng)取材料數(shù)量無依據(jù),用量上限無法控制;限額領(lǐng)料假流程,事后再補(bǔ)單據(jù);如何對(duì)材料的計(jì)
9、劃用量與實(shí)際用量進(jìn)行分析對(duì)比?【解決方案:基于BIM技術(shù)的材料數(shù)據(jù)控制平臺(tái)(MC)】圖11.人材機(jī)數(shù)據(jù)快速獲取圖12.計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比,一目了然鋼筋精確下料工作面大,工人多的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)榻坏撞磺宄?,?dǎo)致質(zhì)量問題;如何通過BIM技術(shù)優(yōu)化斷料組合加工表,將損耗減至最低;【解決方案:魯班鋼筋施工版】圖13. 鋼筋BIM模型圖14. 鋼筋排列圖指導(dǎo)施工方案動(dòng)畫利用4D虛擬動(dòng)漫技術(shù)向業(yè)主方呈現(xiàn)技術(shù)方案,使施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位可視化,提前預(yù)見相關(guān)問題,確保工程質(zhì)量。圖15.BIM技術(shù)動(dòng)畫方案展示結(jié)算造價(jià)確定結(jié)算造價(jià)直接關(guān)系到承包方的經(jīng)濟(jì)效益。但目前在結(jié)算工作中,卻遇到很多問題:簽證、變更資料不全或過程數(shù)據(jù)
10、不實(shí);工程計(jì)量不準(zhǔn)確;設(shè)備材料價(jià)格的計(jì)取失真。【解決方案:魯班BIM軟件】通過BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)過程中簽證、變更等資料的快速創(chuàng)建,方便在結(jié)算階段追溯;實(shí)現(xiàn)工程量、造價(jià)的準(zhǔn)確快速統(tǒng)計(jì),有效確定結(jié)算造價(jià);圖16.基于BIM數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算造價(jià)確定建議采用的BIM技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和軟件供應(yīng)商建議聘用魯班BIM技術(shù)解決方案和團(tuán)隊(duì):魯班軟件(集團(tuán))下屬魯班咨詢、魯班軟件、魯班工程顧問等專業(yè)的BIM技術(shù)咨詢實(shí)施和軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)。業(yè)內(nèi)BIM技術(shù)實(shí)施應(yīng)用專家:上海中心,月星環(huán)球商業(yè)中心,杭州奧體中心等成功案例,為企業(yè)積累了一大批BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)施專家。魯班BIM技術(shù)適應(yīng)于中國本土化施工企業(yè)特點(diǎn),同時(shí)具有基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)
11、級(jí)和項(xiàng)目級(jí)BIM技術(shù)應(yīng)用完整的解決方案和應(yīng)用軟件系統(tǒng)。魯班軟件在鄭州有合作伙伴,可以方便的組織強(qiáng)有力的實(shí)施運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)在項(xiàng)目的BIM技術(shù)實(shí)施。投入預(yù)算項(xiàng)目服務(wù)投資:預(yù)計(jì)投入每平方米15元左右(具體價(jià)格根據(jù)實(shí)際所選服務(wù)項(xiàng)目而定)。PDPS服務(wù)內(nèi)容:BIM建模(預(yù)算模型、施工模型)投標(biāo)方案(量分析、不平衡報(bào)價(jià))BIM應(yīng)用顧問咨詢數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)部署 BIM模型維護(hù) 鋼筋下料審核和優(yōu)化 碰撞檢查 結(jié)算審計(jì)配合 工程資料數(shù)據(jù)庫建立 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及培訓(xùn) 動(dòng)畫制作 其他約定內(nèi)容 硬件配置要求 服務(wù)器配置要求基本參數(shù)服務(wù)器級(jí)別企業(yè)級(jí)服務(wù)器類型機(jī)架式服務(wù)器結(jié)構(gòu)1U主要性能標(biāo)配CPU個(gè)數(shù)1顆最大CPU個(gè)數(shù)2顆CPU類
12、型Intel Xeon E5506處理器標(biāo)稱主頻2.13GHz二級(jí)緩存4256KB三級(jí)緩存4MB總線規(guī)格4.8GT/s多核運(yùn)算四核四線程內(nèi)存內(nèi)存容量2GB內(nèi)存描述PC3-10600 ECC DDR3 UDIMM網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)控制器2千兆接口標(biāo)配硬盤容量1000GB標(biāo)配硬盤類型SATA, LFF, 7200轉(zhuǎn)標(biāo)配硬盤描述2500GB SATARAID陣列模式光驅(qū)DVD刻錄機(jī)電源電源功率400W電源數(shù)量1電源類型標(biāo)準(zhǔn)電源客戶端電腦配置要求處理器Intel Dual Core E5400 或以上(該硬件與計(jì)算速度有關(guān))內(nèi)存2G 或以上(該硬件與計(jì)算速度有關(guān))顯卡獨(dú)立顯卡,512M或以上(該硬件與三維顯
13、示有關(guān))硬盤250G 磁盤空間或以上光驅(qū)52 倍速 CD-ROM 或以上顯示器1280 1024 分辨率或以上鼠標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三鍵滾輪鼠標(biāo) 提高建模速度鍵盤PC 標(biāo)準(zhǔn)鍵盤 操作系統(tǒng)Windows XP Professional(sp2) 穩(wěn)定的操作系統(tǒng)預(yù)期成果工期: 10%以上的節(jié)約控制投資:大幅提升預(yù)算控制能力,提升項(xiàng)目利潤提升質(zhì)量:大幅減少廢棄工程,有利于改善工程質(zhì)量提升安全:預(yù)見問題,減少危險(xiǎn)因素大幅提升工作效率項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)速度慢,跟不上工程進(jìn)展實(shí)施復(fù)雜、困難,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)投入時(shí)間太多流程風(fēng)險(xiǎn),影響項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性投資回報(bào)不夠內(nèi)部與外部阻力解決措施采用高效、本地化、成熟度高解決方案;引入魯班BIM
14、技術(shù)顧問團(tuán)隊(duì),前期“他們做我們看”,后期“我們做他們看”;引入BIM顧問團(tuán)隊(duì)或?qū)<移叫凶鳂I(yè),起到全面咨詢、培訓(xùn)、審核等支撐作用;項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)選擇:易于接受新事物,善于溝通創(chuàng)新人員;領(lǐng)導(dǎo)層支持和應(yīng)用決心。BIM技術(shù)實(shí)施意義直接利用設(shè)計(jì)BIM模型Luban Trans 可實(shí)現(xiàn)將Revit設(shè)計(jì)BIM模型通過API數(shù)據(jù)接口直接導(dǎo)入魯班軟件系統(tǒng),其他設(shè)計(jì)BIM模型可以通過IFC標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口導(dǎo)入。魯班的上游數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和利用技術(shù)一直領(lǐng)先同行。BIM建模效率高 直接建模和利用上游設(shè)計(jì)成果建模,魯班建模系統(tǒng)都有行業(yè)內(nèi)最高的效率。利用電子2D的CAD圖(.DWG格式)直接進(jìn)行轉(zhuǎn)化,平均2天可以完成1萬平方米全專業(yè)BI
15、M模型建立。本土化優(yōu)勢(shì)強(qiáng)系統(tǒng)自動(dòng)集成清單以及各地定額,并且可以根據(jù)當(dāng)?shù)赜?jì)算規(guī)程出預(yù)算量。聚焦于建造階段BIM應(yīng)用魯班軟件是國內(nèi)唯一一家13年來聚焦于建造階段BIM應(yīng)用的軟件廠商。魯班BIM應(yīng)用聚焦于整個(gè)建造階段,包括碰撞檢查、材料管控、成本控制、虛擬施工等,具有工具級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和企業(yè)級(jí)完整的BIM應(yīng)用解決方案。一模多用建立的BIM模型可以用于碰撞檢查、施工指導(dǎo)等技術(shù)方面,也可以應(yīng)用于工程量計(jì)算、材料管控等經(jīng)營方面。也可以從Revit等設(shè)計(jì)軟件中導(dǎo)入BIM模型。具備項(xiàng)目級(jí)、企業(yè)級(jí)的BIM數(shù)據(jù)庫解決方案和系統(tǒng)把BIM應(yīng)用與云計(jì)算相結(jié)合,使項(xiàng)目和企業(yè)形成有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公和數(shù)據(jù)共享。較強(qiáng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
16、和項(xiàng)目案例經(jīng)驗(yàn)各團(tuán)隊(duì)專業(yè)分工,共同配合實(shí)施。魯班咨詢負(fù)責(zé)BIM管理咨詢,魯班工程顧問負(fù)責(zé)BIM實(shí)施應(yīng)用,魯班軟件負(fù)責(zé)提供BIM軟件系統(tǒng)和培訓(xùn)。具有行業(yè)內(nèi)最多的建造階段BIM項(xiàng)目全過程應(yīng)用的成功案例。有較強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)支撐實(shí)施過程中可以根據(jù)客戶及時(shí)響應(yīng)客戶需求,完善系統(tǒng)和軟件功能。數(shù)據(jù)開放、合作廣泛與其它管理系統(tǒng)(如ERP、PM、FM系統(tǒng))對(duì)接、共享工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目組織團(tuán)隊(duì)角色適合人選姓名責(zé)任項(xiàng)目總監(jiān)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展項(xiàng)目副總監(jiān)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)輔助項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督和組織落實(shí),實(shí)施方案審核,相關(guān)工作總牽頭項(xiàng)目經(jīng)理公司負(fù)責(zé)現(xiàn)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、審批、資源調(diào)配。負(fù)責(zé)
17、項(xiàng)目部內(nèi)部的培訓(xùn)組織、考核、評(píng)審。項(xiàng)目副經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的執(zhí)行、操作、協(xié)調(diào)、管理和具體條線的指導(dǎo);土建專業(yè)負(fù)責(zé)人(技術(shù)/經(jīng)濟(jì))需各1名土建技術(shù)負(fù)責(zé)/土建預(yù)算員負(fù)責(zé)提供并確認(rèn)土建預(yù)算BIM模型、施工BIM模型建立、維護(hù)、共享、管理相關(guān)的施工圖紙(含電子版圖紙)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、簽證單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、施工方案、建模需求、土建工程資料等全部資料內(nèi)容;負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)魯班兩套BIM模型及數(shù)據(jù)。配合BIM技術(shù)總負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)技術(shù)要求補(bǔ)充內(nèi)容;負(fù)責(zé)土建專業(yè)各相關(guān)工作協(xié)調(diào)、配合。鋼筋專業(yè)負(fù)責(zé)人(技術(shù)/經(jīng)濟(jì))需各1名鋼筋技術(shù)負(fù)責(zé)/鋼筋翻樣員負(fù)責(zé)提供并確認(rèn)鋼筋BIM模型建立、維護(hù)、共享、管理相關(guān)的施工圖紙(含電子版圖紙)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、簽證單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、施工方案、建模需求等全部資料;負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)魯班BIM模型及數(shù)據(jù)。配合項(xiàng)目副經(jīng)理確定項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)技術(shù)要求補(bǔ)充內(nèi)容;負(fù)責(zé)鋼筋專業(yè)各相關(guān)工作協(xié)調(diào)、配合。安裝專業(yè)負(fù)責(zé)人(技術(shù)/經(jīng)濟(jì))需各1名安裝技術(shù)負(fù)責(zé)/安裝預(yù)算員負(fù)責(zé)提供并確認(rèn)安裝BIM模型建立、維護(hù)、共享、管理相關(guān)的施工圖紙(含電子版圖紙)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、簽證單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、
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