獎罰制度體系運行獎懲辦法

1、3.2.1處罰（獎罰制度）體系運行獎懲辦法20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機行的卓越管理方案，值得您下載擁有中健易康企業(yè)管理體系程序文件體系運行獎懲辦法編號 EK-HR5-11-20版號 2007-A編制_ _審核批準2007 年6月11日發(fā)布2007 年6月11日實施中健易康體系運行獎懲辦法1目的為保障公司企管體系文件的貫徹執(zhí)行，規(guī)范員工行為，維護公司正常的管理秩序，制訂本辦法。2適用范圍本實施辦法適用于公司的企管體系審核結(jié)果的處置。3工作流程企管體系審核獎懲方法集中式體系審核后，人力資源部統(tǒng)計、匯總“審核不合格方案”經(jīng)過容錯、連坐、超標升級計算后，將結(jié)果提交行政

2、總裁。日常審核中發(fā)現(xiàn)的不合格，由人力資源部開出“過失單”提交財務(wù)部于當(dāng)月工資兌現(xiàn)，作為月份考核的依據(jù)；集中式企管體系審核后的獎懲人力資源部將“審核不全格方案”進行匯總、統(tǒng)計，區(qū)分不合格項屬于輕微、壹般、嚴重或事故的類別，對輕微。壹般不全格項進行容錯計算，對直接上級領(lǐng)導(dǎo)計算“連坐”責(zé)任。對照“不合格容錯對照表” ，人力資源部統(tǒng)計超過容錯范圍的輕微。壹般不合格的項數(shù)。且按照“不合格容錯對照表”將超標的輕微不合格折算為壹般不合格、壹般不合格折算嚴重不合格、嚴重不合格折算為事故。輕微不合格、壹般不合格、嚴重不合格和事故的處罰標準見“不合格項處罰標準表” ，人力資源部將考核結(jié)果報行政總裁。當(dāng)嚴重不合格或

3、事故是因當(dāng)事人惡意或主觀造成， 且性質(zhì)特別嚴重， 可由人力資源部提出書面處罰意見，經(jīng)當(dāng)事人分管副總裁審核，總裁審批后由人力資源部執(zhí)行，處罰可包括崗位調(diào)整、解除合同等。3.2.2 人力資源部負責(zé)于審核結(jié)束后匯總計算結(jié)果，經(jīng)管理總監(jiān)審批后，由人力資源部記入個人考核檔案。3.3 集中式企管體系審核后的連坐責(zé)任直接上級對所屬下級出現(xiàn)的不合格負有“連坐”責(zé)任。當(dāng)上級所轄直接下級出現(xiàn)不合格項，經(jīng)容錯性核算后，每2 個輕微不合格項，則該上級“連坐”壹個輕微不合格項，累計計算；當(dāng)上級所轄直接下級出現(xiàn)嚴重不合格項或事故，除對嚴重不合格或事故的直接責(zé)任人進行處罰，仍要將嚴重不合格或事故折算為輕微不合格，追究其上級

4、的“連坐”責(zé)任，即： 所屬下級出現(xiàn)壹個直接嚴重不合格時， 其直接上級的輕微不合格總數(shù)累計增加 1 項；所屬下級出現(xiàn)壹項直接事故時，其直接上級的輕微不合格總數(shù)累計增加 2 項。4 作業(yè)記錄不合格方案不合格超標升級對照表崗位總裁副總裁經(jīng)理部門經(jīng)理音B門副經(jīng)理部門主管職員輕微不合格項數(shù)3項3項4項2項3項3項2項當(dāng)各崗位規(guī)定的輕微不合格經(jīng)過容錯計算超過上述項數(shù)，即升級為壹般不合格，累計計算壹般不合格項數(shù)3項3項4項2項3項3項2項當(dāng)各崗位規(guī)定的壹般不合格經(jīng)過容錯計算超過上述項數(shù)，即升級為嚴重不合格，累計計算嚴重/、合格項數(shù)2項2項3項2項2項2項2項當(dāng)各崗位規(guī)定的嚴重不合格超過上述項數(shù)，即升級為事故

5、，累計計算超標升級計算公式=（不合格項數(shù)-對應(yīng)崗位容錯項數(shù)）/對應(yīng)不合格超標升級標準按公式計算后取整，為超標升級不合格項數(shù)，尾數(shù)為原不合格項。不合格項處罰標準表不合格類型總裁、副總裁、經(jīng)理部門經(jīng)理、副經(jīng)理部門主管、店長壹般員工輕微不合格/項50元20元10元5元壹般不合格/項70元30元20元10元嚴重不合格/項200元100元50元30元曜a w 口曜a w 口2項嚴重/、合格或1工資降壹級工資降壹級項事故3項及之上嚴重/、合格或2項事故（半年執(zhí)行1次）調(diào)整崗位、降級、降職、解除合同調(diào)整崗位、降級、降職、解除合同4項及之上嚴重/、合格或3項事故解除合同輕微不合格容錯對照表崗位/部門輕微不合格容錯（項數(shù)/次）壹般不合格容錯（項數(shù)/次）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（連坐）備注財務(wù)部22有技術(shù)服務(wù)部44有培訓(xùn)部44有總裁辦55有不合格報告部門檢查日期檢查依據(jù)