報(bào)廢件處理辦法

1、tuSeB產(chǎn)品開(kāi)發(fā)樣機(jī)、廢舊件處理管理辦法福田雷沃重工農(nóng)裝管理制度福田雷沃 m 工FTLWZGN.8110400.014.0-2005制度要素1.制訂目的規(guī)范技術(shù)中心購(gòu)進(jìn)的參考樣機(jī)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)形成的開(kāi)發(fā)樣機(jī)、試制車(chē)間廢舊件的處理程序，最大限度地減少試制車(chē)間存貨資產(chǎn)的損失，提高 存貨資產(chǎn)質(zhì)量、增加公司的經(jīng)濟(jì)效益。2.適用范圍2.1適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)束后，試制、試驗(yàn)、驗(yàn)證樣機(jī)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)購(gòu)進(jìn)的參考樣機(jī)的處理；2.2適用于技術(shù)中心試制車(chē)間所有環(huán)節(jié)造成的廢舊零部件、總成件的處理和管理。3.術(shù)語(yǔ)3.1樣機(jī)種類(lèi)3.1.1開(kāi)發(fā)樣機(jī)：指產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中為了驗(yàn)證設(shè)計(jì)而制造出來(lái)的樣機(jī)，簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)發(fā)樣機(jī)；3.1.2參考樣機(jī)

2、：指由于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要而購(gòu)進(jìn)，用作設(shè)計(jì)參考的其它品牌的樣機(jī)，簡(jiǎn)稱(chēng)參考樣機(jī)；3.1.3試驗(yàn)樣機(jī)：指進(jìn)行了性能試驗(yàn)或可靠性試驗(yàn)，或者既進(jìn)行了性能試驗(yàn)又進(jìn)行了可靠性試驗(yàn)的開(kāi)發(fā)樣機(jī)或參考樣 機(jī)，統(tǒng)稱(chēng)為試驗(yàn)樣機(jī)；3.1.4留用樣機(jī)：指對(duì)以后的產(chǎn)品設(shè)計(jì)還具有參考價(jià)值的參考樣機(jī)或經(jīng)過(guò)試制試驗(yàn)驗(yàn)證還有其它驗(yàn)證項(xiàng)目需用的開(kāi)發(fā) 樣機(jī)，統(tǒng)稱(chēng)為留用樣機(jī)；3.1.5處理樣機(jī)：指對(duì)設(shè)計(jì)再?zèng)]有參考價(jià)值的參考樣機(jī)、開(kāi)發(fā)樣機(jī)、試驗(yàn)樣機(jī)，這些樣機(jī)留下沒(méi)有實(shí)際意義。但還能 滿足使用要求，具有較大的使用價(jià)值，又不能按商品機(jī)銷(xiāo)售的參考樣機(jī)、開(kāi)發(fā)樣機(jī)和試驗(yàn)樣機(jī)，統(tǒng)稱(chēng)為處理樣機(jī)；3.1.6報(bào)廢樣機(jī)：指在現(xiàn)有條件下既對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有參考價(jià)值、又

3、不能滿足使用要求不具有使用價(jià)值的樣機(jī)。3.1.7捆綁處理：是指試制試驗(yàn)結(jié)束后試制車(chē)間存放的能夠作為處理樣機(jī)配件使用的零部件，優(yōu)先與處理樣機(jī)捆綁銷(xiāo) 售。3.2廢舊件 種類(lèi)4.4.1廢舊零部件：試制過(guò)程中，產(chǎn)生的不能滿足預(yù)定使用要求，也不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行返修的不合格品，包括試制試驗(yàn) 過(guò)程中已報(bào)廢件，返修車(chē)拆下的報(bào)廢件。4.4.2試制車(chē)間不再使用的零部件、總成件。4.4.3經(jīng)主管部門(mén)確任的其他報(bào)廢物資（設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)除外）。制度 主要 內(nèi)容4.處理原則4.1分類(lèi)處理的原則；4.2及時(shí)處理的原則（更新較快的產(chǎn)品，無(wú)留用價(jià)值的樣機(jī)、零部件）4.3分階段處理的原則；4.4優(yōu)先捆綁處理的原則（配件與樣機(jī)捆綁處理

4、）。制度主要內(nèi)容5.各部門(mén)職責(zé)5.1技術(shù)中心 工程開(kāi)發(fā)部：工 程開(kāi)發(fā)部是試 制車(chē)間樣機(jī)、廢 舊物資處理的 牽頭部門(mén)。5.1.1試制車(chē)間負(fù)責(zé)本車(chē)間樣機(jī)、廢舊物資的分階段初步分類(lèi)，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)前的準(zhǔn)備工作，一般的能隨樣機(jī)處理的配件要優(yōu)先捆 綁處理；負(fù)責(zé)召集“樣機(jī)、廢舊物資處理分類(lèi)核定、作價(jià)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)”，會(huì)后按會(huì)議意見(jiàn)整理制定樣機(jī)、廢舊物資處理計(jì) 劃，計(jì)劃報(bào)批并按批定意見(jiàn)組織計(jì)劃的調(diào)度，考核意見(jiàn)報(bào)技術(shù)中心綜合管理科；負(fù)責(zé)對(duì)處理前樣機(jī)進(jìn)行有價(jià)值整修，參與有拆解價(jià)值報(bào)廢樣機(jī)、總成的拆解；負(fù)責(zé)留用樣機(jī)（含隨機(jī)技術(shù)文件、） 可利用件的保管和再使用；負(fù)責(zé)設(shè)立專(zhuān)門(mén)區(qū)域，對(duì)廢舊零部件、總成處理前的保管。5.1.2

5、綜合管理科：負(fù)責(zé)處理計(jì)劃考核意見(jiàn)與綜合管理部接口，負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行樣機(jī)處理、廢舊物資處理帳務(wù) 的核對(duì)。5.1.3專(zhuān)業(yè)研究所負(fù)責(zé)評(píng)審會(huì)前樣機(jī)、零部件技術(shù)狀態(tài)的確認(rèn)；參與評(píng)審會(huì)判定樣機(jī)、零部件是否再用或報(bào)廢。5.2采購(gòu)部5.2.1負(fù)責(zé)難以直接處理到經(jīng)銷(xiāo)商、用戶的總成件退回廠家的處理（如發(fā)動(dòng)機(jī)等、5.2.2負(fù)責(zé)報(bào)廢樣機(jī)（無(wú)拆解價(jià)值、作廢零部件的處理；5.2.3負(fù)責(zé)制定報(bào)廢樣機(jī)、廢舊件的投標(biāo)（作價(jià)、基數(shù)，牽頭廢品招標(biāo)處理工作5.3.營(yíng)銷(xiāo)公司5.3.1 服務(wù)管理部：負(fù)責(zé)可利用零部件（不能隨機(jī)捆綁的）的處理，參與可用件定價(jià)；負(fù)責(zé)可服務(wù)用零部件的接 收。5.3.2銷(xiāo)售管理部負(fù)責(zé)提出有整改價(jià)值的樣機(jī)整改建議，

6、參與可銷(xiāo)售樣機(jī)的定價(jià)；負(fù)責(zé)處理樣機(jī)的協(xié)議銷(xiāo)售。5.3.3儲(chǔ)運(yùn)中心：負(fù)責(zé)可協(xié)議銷(xiāo)售樣機(jī)的接收、儲(chǔ)運(yùn)工作。5.4財(cái)務(wù)部5.4.1負(fù)責(zé)處理樣機(jī)、樣件的定價(jià)；5.4.2負(fù)責(zé)參與報(bào)廢樣機(jī)（無(wú)拆解價(jià)值、廢舊件的投標(biāo)（作價(jià)、基數(shù)的確定，參與廢品招標(biāo)處理工作；5.4.3負(fù)責(zé)與有關(guān)單位辦理樣機(jī)、樣件處理后的轉(zhuǎn)賬手續(xù)及對(duì)相應(yīng)金額技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)的沖減、核銷(xiāo)的帳務(wù)管理。制度主要內(nèi)容6.工作小組樣機(jī)、廢舊件處理工作小組：組長(zhǎng)：工程開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：試制車(chē)間主任人員組成：研究所相關(guān)代表，采購(gòu)部代表，財(cái)務(wù)部代表、營(yíng)銷(xiāo)公司服務(wù)部或銷(xiāo)售管理部代表7.工作流程對(duì)于總成件，工作小組在判定報(bào)廢有拆解價(jià)值時(shí)，試制車(chē)間應(yīng)進(jìn)行拆解，由專(zhuān)業(yè)研究

7、所技術(shù)人員對(duì)零件進(jìn)行鑒定，判定屬樣機(jī)可用 零部件、服務(wù)可用零部件、報(bào)廢零部件后，由試制車(chē)間轉(zhuǎn)相應(yīng)程序辦理（見(jiàn)流程圖。8.考核及要求8.1試制車(chē)間應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)向工作小組組長(zhǎng)提出召開(kāi)樣機(jī)、廢舊件處理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)的申請(qǐng)（樣機(jī)樣件的處理要考慮到銷(xiāo)售季節(jié)、 最佳處理時(shí)間），并按要求時(shí)間組織好會(huì)議的通知（相關(guān)部門(mén)提前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備布置、會(huì)議意見(jiàn)的收集整理工作；部門(mén)代表無(wú)故 不到會(huì)考核部門(mén)負(fù)責(zé)人50元/次；8.2處理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，試制車(chē)間下發(fā)考核單進(jìn)行調(diào)度考核，未經(jīng)工作小組組長(zhǎng)同意，計(jì)劃延期者每延期扣責(zé)任人50元/天；8.3考核由綜合管理部執(zhí)行，在當(dāng)月或下月工資中兌現(xiàn)。附則 與附 件9.附則9.1.本制度

8、由工程開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)解釋9.2.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行10.附件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)樣機(jī)、廢舊件處理流程圖附加說(shuō)明本制度提出 部門(mén)技術(shù)中心工程開(kāi)發(fā)部本制度歸口管理部門(mén)技術(shù)中心工程開(kāi)發(fā)部本制度起草人技術(shù)中心綜合管理科本制度審核人蔣書(shū)滿本制度審定人魯正宏本制度批準(zhǔn)人朱金光批準(zhǔn)時(shí)間：2005年9月13日下發(fā)時(shí)間：2005年9月13日生效日期：2005.9.131.流程圖第1頁(yè)共1頁(yè):工程開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)試制車(chē)間主管經(jīng)理服務(wù)管理部銷(xiāo)售管理部退回配套廠家或報(bào)廢處理編號(hào)：nzsblc.007.0-20052.流程說(shuō)明01前期準(zhǔn)備一初步分類(lèi)，提出初步處理意見(jiàn)、下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)通知02現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審一價(jià)格確定、狀態(tài)確定，整修、拆卸建議03處理計(jì)劃一計(jì)劃各要素，附評(píng)審會(huì)結(jié)論（各部門(mén)簽字）、拆卸建議06服務(wù)配