FMEA潛在失效模式及后果分析110頁課件

1、關(guān)于第三版對程序,報(bào)告格式,技術(shù)術(shù)語進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化DFMEA PFMEA在技術(shù)上等效于SAE J1739標(biāo)準(zhǔn)FMEA是什么FMEA是一種使用十分普遍的思維方法日常生活中幾乎每人都在使用這種方法問題在于:自覺與不自覺科學(xué)法則與自然法則注意性與隨意性借鑒型與拋棄型螺旋提高與閉環(huán)提高舉一個(gè)簡單例子有個(gè)小孩在爬墻他母親看見了當(dāng)心! 當(dāng)心摔下來!摔下來,摔痛!摔下來,摔死你!事故模式后果后故的嚴(yán)重推倒離開為避免事故發(fā)生介紹二個(gè)定理介紹二個(gè)定理加法定理:如果要完成一個(gè)事件,有若干種方法n1,n2,n3,n4,.則完成這個(gè)事件總的方法有 N = n1+n2+n3+n4+ . 乘法定理:如果要完成一個(gè)事件,有若

2、干個(gè)過程P1,P2,P3,P4,.每個(gè)過程又有若干種方法 P1 : n11,n12,n13,n14,. P2 : n21,n22,n23,n24,. P3 : n31,n32,n33,n34,. P4 : n41,n42,n43,n44,. 則完成這個(gè)事件總的方法有 N = P1 X P2 X P3 X P4,.AB1+1+1=3ABC3x2=632ABC3x2x3=1832D3回顧二個(gè)定理加法定理:如果要完成一個(gè)事件,有若干種方法n1,n2,n3,n4,.則完成這個(gè)事件總的方法有 N = n1+n2+n3+n4+ . 乘法定理:如果要完成一個(gè)事件,有若干個(gè)過程P1,P2,P3,P4,.每個(gè)過

3、程又有若干種方法 P1 : n11,n12,n13,n14,. P2 : n21,n22,n23,n24,. P3 : n31,n32,n33,n34,. P4 : n41,n42,n43,n44,. 則完成這個(gè)事件總的方法有 N = P1 X P2 X P3 X P4,.很明顯:過程的簡化與優(yōu)化是事件成功的關(guān)鍵活動(dòng),過程,程序和管理活動(dòng)1活動(dòng)2活動(dòng)4活動(dòng)3活動(dòng) 具有目的的行為或動(dòng)作活動(dòng)1活動(dòng)2活動(dòng)4活動(dòng)3過程 任何使用資源和控制方法將所 接收的輸入轉(zhuǎn)化為輸出活動(dòng)都 可以視為過程輸入輸出控制方法使用資源過程方法 組織系統(tǒng)地識(shí)別并管理所采用 的過程以及過程間的相互作用識(shí)別和管理識(shí)別和管理識(shí)別和管

4、理程序 組織對過程的接口,控制方法,運(yùn)行監(jiān)控,測量分析,持續(xù)改進(jìn),按規(guī)定的途徑進(jìn)行管理并維持運(yùn)行按途徑運(yùn)行程序文件 用書面文件的形式描述程序運(yùn)行的要求,評(píng)價(jià)方法,統(tǒng)一運(yùn)行的法則.書面描述運(yùn)行要求管理的系統(tǒng)方法制定組織的方針目標(biāo) 確定實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵活動(dòng) 識(shí)別活動(dòng)組成的過程 分析過程的相互影響 合成組織適用的程序 管理維持和改進(jìn)體系管理的邏輯方法開始過程活動(dòng)判斷結(jié)束記錄人流物流信息流開始結(jié)束過程活動(dòng)判斷記錄圖例管理的基本思維方法使用資源控制方法輸入輸出確定關(guān)鍵輸入明顯改善輸出簡單低成本易操作共性強(qiáng)復(fù)雜高產(chǎn)出難操作特性強(qiáng)管理的基本思維方法使用資源控制方法輸入輸出確定影響輸出變量的關(guān)鍵的輸入變量改進(jìn)控制輸

5、入變量明顯改善輸出變量如何對一個(gè)過程的評(píng)價(jià)1.過程是否已作識(shí)別并進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿枋?.職責(zé)是否明確3.過程是否運(yùn)行并保持可持續(xù)發(fā)展4.提供運(yùn)行和改進(jìn)的證據(jù)過程的改進(jìn)與優(yōu)化價(jià)值流分析(VALUE STREAM)精益生產(chǎn)(LEAN PLAN)六西格瑪控制(6 SIGMA CONTROL)在過程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用熱牛奶更衣 洗澡 看晨報(bào)用早餐烤面包 取晨報(bào) 取牛奶 早鍛煉漱洗 上廁所起床上班看晨報(bào)20洗澡 10更衣 15取晨報(bào) 8用早餐15烤面包 5熱牛奶 3取牛奶 6早鍛煉20漱洗 10上廁所10穿衣 穿衣 10最原始狀態(tài):12個(gè)活動(dòng)組成1個(gè)程序總共花費(fèi)時(shí)間:132分鐘看晨報(bào)20洗澡 10更衣 15取晨報(bào)

6、8用早餐15取牛奶 6早鍛煉20漱洗 10上廁所10穿衣 10看晨報(bào)20只能獨(dú)立完成的活動(dòng)可以并聯(lián)完成的活動(dòng)熱牛奶 3烤面包 5熱牛奶 3烤面包 5熱牛奶 3烤面包 5上廁所10漱洗 10洗澡 10熱牛奶 3烤面包 5用早餐15取牛奶 6取晨報(bào) 8熱牛奶 3改進(jìn)原則1.在合理的條件下,盡可能將串聯(lián)改為并聯(lián)2.在并聯(lián)區(qū)域內(nèi),時(shí)間取最大值 漱洗 上廁所起床上班看晨報(bào)20洗澡 10更衣 15取晨報(bào) 8用早餐15烤面包 5熱牛奶 3取牛奶 6早鍛煉20漱洗 10上廁所10穿衣 穿衣 10第一次改進(jìn)后:8個(gè)活動(dòng)組成1個(gè)程序總共花費(fèi)時(shí)間:100分鐘(132)起床上班看晨報(bào)20洗澡 10更衣 15取晨報(bào) 8

7、用早餐15烤面包 5熱牛奶 3取牛奶 6早鍛煉20上廁所10穿衣 10看晨報(bào)12看晨報(bào)8看晨報(bào)8看晨報(bào)12早鍛煉20取牛奶 6取晨報(bào) 8上廁所10看晨報(bào)8漱洗 10漱洗 10漱洗 10起床上班看晨報(bào)20洗澡 10更衣 15用早餐15烤面包 5熱牛奶 3穿衣 10看晨報(bào)12看晨報(bào)8看晨報(bào)12早鍛煉20取牛奶 6取晨報(bào) 8上廁所10看晨報(bào)8漱洗 1012第二次改進(jìn)后:7個(gè)活動(dòng)組成1個(gè)程序總共花費(fèi)時(shí)間87分鐘(132-100)起床上班看晨報(bào)20洗澡 10更衣 15用早餐15烤面包 5熱牛奶 3穿衣 10看晨報(bào)12看晨報(bào)8看晨報(bào)12早鍛煉20取牛奶 6取晨報(bào) 8上廁所10看晨報(bào)8漱洗 1012洗手 2

8、漱洗 1012增加了1個(gè)活動(dòng)多花費(fèi)了2分鐘整個(gè)程序縮短了3分鐘總共花費(fèi)了84分鐘(132-100-87)第一次精簡以后:烤面包 5起床上班看晨報(bào)20洗澡 10更衣 15用早餐15烤面包 5熱牛奶 3穿衣 10看晨報(bào)12看晨報(bào)8看晨報(bào)12早鍛煉20取牛奶 6取晨報(bào) 8上廁所10看晨報(bào)8漱洗 1012洗手 2漱洗 1012將拉鏈衫改為套衫將繩緊褲改為橡緊褲8穿衣 10電梯上下改為樓梯上下15早鍛煉20隔夜晚上做好準(zhǔn)備更衣 1512整個(gè)程序花費(fèi)74分鐘(132-100-87-84)經(jīng)過第二次精簡后:起床上班看晨報(bào)20洗澡 10更衣 12用早餐15烤面包 5熱牛奶 3穿衣 8看晨報(bào)12看晨報(bào)8看晨報(bào)1

9、2取牛奶 6取晨報(bào) 8上廁所10看晨報(bào)8漱洗 1012洗手 2漱洗 1012早鍛煉15根據(jù)心電圖與血壓測試12分鐘的上下運(yùn)動(dòng)相當(dāng)于15分鐘的地面運(yùn)動(dòng)12總共花費(fèi)時(shí)間71分鐘(132-100-87-84-74)早鍛煉15起床上班看晨報(bào)20洗澡 10用早餐15烤面包 5熱牛奶 3穿衣 8看晨報(bào)12取牛奶 6取晨報(bào) 8上廁所10看晨報(bào)8漱洗 10漱洗 1012更衣 12早鍛煉12將看晨報(bào)改為聽廣播聽廣播聽廣播聽廣播聽廣播聽廣播聽廣播聽廣播信息量由20分鐘增加到71分鐘1.少訂了一份報(bào)紙2.增加支出少量電費(fèi)洗手 2由看晨報(bào)改為聽廣播的經(jīng)濟(jì)分析:1.晨報(bào)每份1元,每月30元,舊報(bào)回收5元,實(shí)際支出25元

10、2.聽廣播每月所支出的電費(fèi): 1.00*50*1/1000*71*1/60*30=1.78元 收音機(jī)折舊,維修,每月5元 總支出為:6.78元二項(xiàng)相比:每月少支出: 25.00-6.78=18.22元溫度C時(shí)間T營養(yǎng)指數(shù)N1000瓦700瓦牛奶公司提供的鮮奶營養(yǎng)指數(shù)與加熱溫度關(guān)系圖減小功率增加時(shí)間溫度C時(shí)間T減小功率增加時(shí)間松軟度N面包松軟的特性曲線起床上班看晨報(bào)20洗澡 10用早餐15烤面包 5穿衣 8看晨報(bào)12取牛奶 6取晨報(bào) 8上廁所10看晨報(bào)8漱洗 10漱洗 1012更衣 12早鍛煉12聽廣播聽廣播聽廣播聽廣播聽廣播聽廣播聽廣播熱牛奶 3洗手 2熱牛奶 5烤面包 8在不增加程序的總時(shí)間

11、的情況下適當(dāng)減小加熱器功率,增加工作時(shí)間,提高食品的營養(yǎng)質(zhì)量二次改進(jìn)( VALUE STREAM )主要是改善過程,減少重復(fù),迂回,繁瑣,不必要的活動(dòng).二次精簡( LEAN PLAN)主要是消除明顯的浪費(fèi),提高活動(dòng)的有效性,精益過程二次優(yōu)化( 6 SIGMA CONTROL )主要是運(yùn)用數(shù)學(xué)原理分析現(xiàn)狀的不合理性,消除隱性浪費(fèi).二次改進(jìn)( VALUE STREAM )主要是改善過程,減少重復(fù),迂回,繁瑣,不必要的活動(dòng).二次精簡( LEAN PLAN)主要是消除明顯的浪費(fèi),提高活動(dòng)的有效性,精益過程二次優(yōu)化( 6 SIGMA CONTROL )主要是運(yùn)用數(shù)學(xué)原理尋找現(xiàn)狀的不合理性,消除隱性浪費(fèi).

12、FMEA是什么FMEA是什么?FMEA是一個(gè)由廣泛人員參加,多種活動(dòng)組成的過程認(rèn)可并評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過程中潛在的失效以及該失效的后果確定能夠消除或減少潛在失效發(fā)生機(jī)會(huì)的措施是未來成功的歷史經(jīng)驗(yàn)是使客戶滿意的績效之一執(zhí)行FMEA程序的基本活動(dòng)1.你所關(guān)注的對象: 特性功能; 工藝過程1.你所關(guān)注的對象: 特性功能; 工藝過程2.定義對象可能失效的模式3.描述對象假如失效的后果4.這后果的嚴(yán)重程度 S (Severity)5.特性功能或工藝過程在工程規(guī)范中的級(jí)別執(zhí)行FMEA程序的基本活動(dòng)1.你所關(guān)注的對象: 特性功能; 工藝過程6.對象失效的起因或機(jī)理7.失效的起因或機(jī)理出現(xiàn)的頻度 O (Occurre

13、nce)8.現(xiàn)行的預(yù)防控制措施9.現(xiàn)行預(yù)防控制措施的可探測度 D (Detection)10.確定風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)( RPN ) RPN = S * O * D(Risk Priority Number)執(zhí)行FMEA程序的基本活動(dòng)1.你所關(guān)注的對象: 特性功能; 工藝過程11.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)提出建議措施12.建議措施的責(zé)任,目標(biāo),完成期限13.實(shí)施建議措施后結(jié)果的測量14.重新評(píng)估 S O D15.確定新一輪風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)( RPN ) 這是一張典型的FMEA的表格如果你是用于QS9000,那么就必須完全使用它!如果你是用于其他場合,完全可以由你自己設(shè)計(jì)二種類型Design-FMEA DFMEAProce

14、ss-FMEA PFMEA三種基本情況新設(shè)計(jì),新技術(shù),新過程的開發(fā)對現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過程的修改對現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過程的修改現(xiàn)有設(shè)計(jì)或過程有新的應(yīng)用在設(shè)計(jì)策劃時(shí)對潛在可能失效的模式及其失效后會(huì)引起的后果進(jìn)行分析D-FMEAD-FMEA是由負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程師/小組在設(shè)計(jì)時(shí)主要采用的一種分析方法D-FMEA是以最大限度充分考慮潛在失效模式及其相關(guān)的起因或機(jī)理D-FMEA是以最嚴(yán)密的方式體現(xiàn)工程師/小組的設(shè)計(jì)思想D-FMEA是充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)工程師/小組在設(shè)計(jì)過程中的思維過程D-FMEA是設(shè)計(jì)過程中對歷史經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用也是為產(chǎn)品今后的發(fā)展提供新的經(jīng)驗(yàn)D-FMEA成功的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過文件化處理后將成為類似產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)范D-FMEA

15、將最大程度地降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)成本D-FMEA是一種不斷追求完滿但容忍失敗的積極的思維方式D-FMEA必須遵循的原則D-FMEA應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,始于設(shè)計(jì)概念形成之前,終于設(shè)計(jì)圖紙完成之后D-FMEA不依靠企圖通過過程控制來克服潛在的設(shè)計(jì)缺陷D-FMEA充分考慮制造過程的局限和維修的可行性以及各階段人員的安全設(shè)計(jì)FMEA的開發(fā)明確設(shè)計(jì)意圖: 希望達(dá)到的是什么 不希望出現(xiàn)的是什么質(zhì)量功能展開: 客戶的最高期望是什么Quality Function Develop 客戶的最低需求是什么定義期望特性: 功能的特殊特性 工藝的特殊特性設(shè)計(jì)FMEA的開發(fā)流程邏輯程序: 過程的輸入和輸出是什么

16、是否會(huì)有系統(tǒng)“雪崩”現(xiàn)象 文件化的表述: 使用統(tǒng)一的表式(附錄D) 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和連續(xù)控制加工工藝能力: 加工工藝優(yōu)勢的適用如何 新工藝使用的可能性 嚴(yán)重度 S 及其評(píng)級(jí)準(zhǔn)則嚴(yán)重度 S :是衡量失效模式后果嚴(yán)重程度的級(jí)別,嚴(yán)重度數(shù)值的下降只能更改設(shè)計(jì)或重新設(shè)計(jì)才能達(dá)到,不允許有影響客戶需求的后果.評(píng)級(jí)準(zhǔn)則 :嚴(yán)重度為 9 和 10 不推薦分析嚴(yán)重度為 1 不作進(jìn)一步分析推薦的嚴(yán)重度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則嚴(yán)重度 10 : 后果: 無警告的嚴(yán)重危害后果的嚴(yán)重性: 無任何失效先兆, 影響行車安 全或法律法規(guī).嚴(yán)重度 9 : 后果: 有警告的嚴(yán)重危害后果的嚴(yán)重性: 有失效先兆的前提下, 影響行 車安全或法律法規(guī).推薦的

17、嚴(yán)重度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則嚴(yán)重度 8 : 后果: 很嚴(yán)重后果的嚴(yán)重性: 喪失基本功能,不能運(yùn)行 嚴(yán)重度 7 : 后果: 嚴(yán)重后果的嚴(yán)重性: 基本功能下降,能運(yùn)行,但客戶 非常不滿意 推薦的嚴(yán)重度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則嚴(yán)重度 6 : 后果: 中等嚴(yán)重后果的嚴(yán)重性: 能運(yùn)行,但舒適性,方便性項(xiàng)目 不能運(yùn)行,客戶不滿意 嚴(yán)重度 5 : 后果: 不嚴(yán)重后果的嚴(yán)重性: 能運(yùn)行,但舒適性,方便性項(xiàng)目 性能下降,客戶有些不滿意 推薦的嚴(yán)重度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則嚴(yán)重度 4 : 后果: 有缺陷后果的嚴(yán)重性: 外觀或不舒服的聲音,大多數(shù) (75%)的客戶能明顯感覺 嚴(yán)重度 3 : 后果: 輕微缺陷后果的嚴(yán)重性: 外觀或不舒服的聲音,多數(shù) (50%)的

18、客戶能明顯感覺 推薦的嚴(yán)重度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則嚴(yán)重度 2 : 后果: 很輕微缺陷后果的嚴(yán)重性: 外觀或不舒服的聲音,有辨別 能力的客戶(100,000PPM 頻度 9 :發(fā)生的可能性: 很高-持續(xù)性發(fā)生失效 可能的失效率: 50,000PPM 推薦的頻度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則頻度 8 :發(fā)生的可能性: 高-經(jīng)常性發(fā)生失效 可能的失效率: 20,000PPM 頻度 7 :發(fā)生的可能性: 高-經(jīng)常性發(fā)生失效 可能的失效率: 10,000PPM 推薦的頻度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則頻度 6 :發(fā)生的可能性: 中等-偶然性發(fā)生失效 可能的失效率: 5,000PPM 頻度 5 :發(fā)生的可能性: 中等-偶然性發(fā)生失效 可能的失效率: 2,000P

19、PM 推薦的頻度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則頻度 4 :發(fā)生的可能性: 中等-偶然性發(fā)生失效 可能的失效率: 1,000PPM 頻度 3 :發(fā)生的可能性: 低-相對很少發(fā)生失效 可能的失效率: 500PPM 推薦的頻度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則頻度 1 :發(fā)生的可能性: 極低-不太可能發(fā)生失效 可能的失效率: 100PPM 探測度 D 及其評(píng)級(jí)準(zhǔn)則探測度 D :是衡量在設(shè)計(jì)控制中最佳探測控制的程度降低探測度通常通過改進(jìn)預(yù)設(shè)的控制計(jì)劃評(píng)級(jí)準(zhǔn)則 :應(yīng)采用一致的分級(jí)規(guī)則,以保持共識(shí)設(shè)計(jì)初應(yīng)盡早采用探測控制推薦的探測度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則探測度 10 :探測的可能性: 絕對不能肯定有機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制不能找出潛在的起因及后續(xù)失效模式,

20、或根本沒有設(shè)計(jì)控制 探測度 9 :探測的可能性: 非常極少的機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制有非常極少機(jī) 會(huì)能找出潛在的起因及后續(xù)失效模式 推薦的探測度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則探測度 8 :探測的可能性: 極少的機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制有極少機(jī)會(huì)能 找出潛在的起因及后續(xù)失效模式 探測度 7 :探測的可能性: 很少的機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制有很少機(jī)會(huì)能 找出潛在的起因及后續(xù)失效模式 推薦的探測度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則探測度 6 :探測的可能性: 較少的機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制有較少機(jī)會(huì)能 找出潛在的起因及后續(xù)失效模式 探測度 5 :探測的可能性: 一半的機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制有一半

21、機(jī)會(huì)能 找出潛在的起因及后續(xù)失效模式 推薦的探測度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則探測度 4 :探測的可能性: 較多的機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制有較多機(jī)會(huì)能 找出潛在的起因及后續(xù)失效模式 探測度 3 :探測的可能性: 很多的機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制有很多機(jī)會(huì)能 找出潛在的起因及后續(xù)失效模式 推薦的探測度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則探測度 2 :探測的可能性: 有極多的機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制有極多機(jī)會(huì)能找 出潛在的起因及后續(xù)失效模式 探測度 1 :探測的可能性: 幾乎可以肯定 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制肯定能找出潛在 的起因及后續(xù)失效模式 計(jì)算Risk Priority Number(RPN)RPN = S

22、 * O * D衡量風(fēng)險(xiǎn)大小,進(jìn)行排序,供采取措施決策時(shí)用對RPN數(shù)值較高的項(xiàng)目采取有針對性的措施工程師保證所采取的措施都已經(jīng)被實(shí)施跟蹤措施實(shí)施的全過程記錄措施實(shí)施的實(shí)際效果評(píng)價(jià)措施實(shí)施的有效性重新計(jì)算RPN,排出新的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目在過程策劃時(shí)對潛在可能失效的模式及其失效后會(huì)引起的后果進(jìn)行分析P-FMEAP-FMEA是由負(fù)責(zé)制造的工程師/小組在設(shè)計(jì)制造過程時(shí)主要采用的一種分析方法P-FMEA是以最大限度充分考慮潛在失效模式及其相關(guān)的起因或機(jī)理P-FMEA是以最嚴(yán)密的方式體現(xiàn)工程師/小組制造過程的設(shè)計(jì)思想P-FMEA是充分體現(xiàn)工藝工程師/小組在設(shè)計(jì)制造過程中所遵循的思維方式P-FMEA是制造過程中對

23、歷史經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用也是為今后新工藝的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)P-FMEA成功的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過文件化處理后將成為類似制造過程的設(shè)計(jì)規(guī)范P-FMEA將最大程度地降低過程設(shè)計(jì)和開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)成本P-FMEA是一種不斷追求完滿但容忍失敗的積極的思維方式P-FMEA必須遵循的原則P-FMEA應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,始于制造過程可行性評(píng)審之前,完成在工裝到位之后P-FMEA充分考慮到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是完滿的,不依靠企圖通過改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)來克服制造過程的缺陷P-FMEA充分考慮到滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特性要求保證產(chǎn)品滿足客戶的要求與期望過程FMEA的開發(fā)明確過程意圖: 希望達(dá)到的是什么 不希望出現(xiàn)的是什么過程的流程圖: 明確產(chǎn)品的參數(shù)特性 明確過程的

24、工藝特性定義過程特性: 明確每一個(gè)工序的輸入與 輸出以及工序間相互關(guān)系過程FMEA的開發(fā)流程邏輯程序: 過程的輸入和輸出是什么 關(guān)注過程的不可逆性 文件化的表述: 使用統(tǒng)一的表式(附錄D) 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和連續(xù)控制制造工程能力: 制造工程生產(chǎn)的能力測試 制造工程穩(wěn)定的能力測試推薦的嚴(yán)重度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則嚴(yán)重度 10 : 后果: 無警告的嚴(yán)重危害后果的嚴(yán)重性: 無任何失效先兆的情況下,對 設(shè)備,人員或正在進(jìn)行裝配的 總成造成危害嚴(yán)重度 9 : 后果: 有警告的嚴(yán)重危害后果的嚴(yán)重性: 有失效先兆的前提下,對設(shè)備, 人員或正在進(jìn)行裝配的總成 造成危害推薦的嚴(yán)重度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則嚴(yán)重度 8 : 后果: 很嚴(yán)重后果的嚴(yán)重性:

25、 100%產(chǎn)品要報(bào)廢或返修工時(shí) 1個(gè)小時(shí)以上 嚴(yán)重度 7 : 后果: 嚴(yán)重后果的嚴(yán)重性: 對產(chǎn)品要進(jìn)行分揀,部份要報(bào) 廢或返修工時(shí)0.5-1小時(shí) 推薦的嚴(yán)重度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則嚴(yán)重度 6 : 后果: 中等嚴(yán)重后果的嚴(yán)重性:對產(chǎn)品不要進(jìn)行分揀,部份要 報(bào)廢或返修工時(shí)少于0.5小時(shí) 嚴(yán)重度 5 : 后果: 不嚴(yán)重后果的嚴(yán)重性: 100%的產(chǎn)品需返工或線下返 修,但不必送返修部門處理 推薦的嚴(yán)重度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則嚴(yán)重度 4 : 后果: 有缺陷后果的嚴(yán)重性: 產(chǎn)品可能要分揀,但無須報(bào)廢 部份產(chǎn)品需返工 嚴(yán)重度 3 : 后果: 輕微缺陷后果的嚴(yán)重性:部份產(chǎn)品需返工,但無須報(bào)廢 也不必下線可在其他工位返工 推薦的嚴(yán)重度評(píng)級(jí)

26、準(zhǔn)則嚴(yán)重度 2 : 后果: 很輕微缺陷后果的嚴(yán)重性:部份產(chǎn)品需返工,但無須報(bào)廢 也不必下線可在原工位返工 嚴(yán)重度 1 : 后果: 基本無缺陷后果的嚴(yán)重性: 對操作或操縱者僅有輕微的 不方便或無影響 頻度 O 及其評(píng)級(jí)準(zhǔn)則頻度 O :是衡量過程失效或失控可能出現(xiàn)的頻率頻度數(shù)值的下降只能通過設(shè)計(jì)更改或過程更改才能達(dá)到評(píng)級(jí)準(zhǔn)則 :應(yīng)采用一致的分級(jí)規(guī)則,以保持連續(xù)性分級(jí)是相對的,并非反映實(shí)際出現(xiàn)的可能性推薦的頻度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則頻度 10 :發(fā)生的可能性: 很高-持續(xù)性發(fā)生失效 可能的失效率: 100,000PPM 頻度 9 :發(fā)生的可能性: 很高-持續(xù)性發(fā)生失效 可能的失效率: 50,000PPM 推薦的頻

27、度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則頻度 8 :發(fā)生的可能性: 高-經(jīng)常性發(fā)生失效 可能的失效率: 20,000PPM 頻度 7 :發(fā)生的可能性: 高-經(jīng)常性發(fā)生失效 可能的失效率: 10,000PPM 推薦的頻度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則頻度 6 :發(fā)生的可能性: 中等-偶然性發(fā)生失效 可能的失效率: 5,000PPM 頻度 5 :發(fā)生的可能性: 中等-偶然性發(fā)生失效 可能的失效率: 2,000PPM 推薦的頻度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則頻度 4 :發(fā)生的可能性: 中等-偶然性發(fā)生失效 可能的失效率: 1,000PPM 頻度 3 :發(fā)生的可能性: 低-相對很少發(fā)生失效 可能的失效率: 500PPM 推薦的頻度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則頻度 1 :發(fā)生的可能性: 極低-不

28、太可能發(fā)生失效 可能的失效率: 100PPM 探測度 D 及其評(píng)級(jí)準(zhǔn)則探測度 D :是衡量在過程控制中最佳探測控制的程度降低探測度通常通過改進(jìn)預(yù)設(shè)的控制計(jì)劃評(píng)級(jí)準(zhǔn)則 :要注意頻度低的失效模式的探測統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)上的抽樣是一種有效的探測控制推薦的探測度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則探測度 10 :探測的可能性: 絕對不能肯定有機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制不能找出潛在的起因及后續(xù)失效模式,或根本沒有設(shè)計(jì)控制 探測度 9 :探測的可能性: 非常極少的機(jī)會(huì) 設(shè)計(jì)控制的可探性: 設(shè)計(jì)控制有非常極少機(jī) 會(huì)能找出潛在的起因及后續(xù)失效模式 推薦的探測度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則探測度 10 :探測的可能性: 幾乎不可能 判定的準(zhǔn)則: 控制方法絕對肯定不可能探 測 探測檢驗(yàn)的類別:人工檢驗(yàn)探測方法的推薦: 不能探測,無法檢查推薦的探測度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則探測度 9 :探測的可能性: 很微小 判定的準(zhǔn)則: 控制方法可能探測不出來 探測檢驗(yàn)的類別:人工檢驗(yàn)探測方法的推薦: 只能間接或隨機(jī)檢查來控制推薦的探測度評(píng)級(jí)準(zhǔn)則探測度 8 :探測的可能性: 微小 判定的準(zhǔn)則: 控制方法很少有機(jī)會(huì)可能探 測出來 探測檢驗(yàn)的類別: