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1、日語(yǔ)商務(wù)主題導(dǎo)入語(yǔ) 日語(yǔ)商務(wù)主題導(dǎo)入語(yǔ)一、最具代表性的主題導(dǎo)入語(yǔ)所謂的主題導(dǎo)入語(yǔ),說(shuō)白了就是用于緩沖的語(yǔ)言,緩沖即不直接表達(dá),而是先說(shuō)上一句客氣話,以融洽氣氛、舒緩對(duì)方情緒,然后再切入正題,這樣做令會(huì)話更顯鄭重而有禮有節(jié),給對(duì)方以謙遜、和善、有禮貌之感覺(jué)。當(dāng)你有求于人或想拒絕對(duì)方或要提出異議時(shí),如果能在之前先說(shuō)上一句主題導(dǎo)入語(yǔ),會(huì)有助于你獲得滿(mǎn)意的結(jié)果或令你逃脫尷尬的境地或令你置身于和諧的氛圍中。主題導(dǎo)入語(yǔ)的應(yīng)用場(chǎng)面之廣、作用之大可見(jiàn)一斑?,F(xiàn)將具有代表性的主題導(dǎo)入語(yǔ)簡(jiǎn)介如下。在進(jìn)入主題之前,先說(shuō)上一句主題導(dǎo)入語(yǔ),定會(huì)給對(duì)方留下好印象??秩肷暝U失禮早速差支手?jǐn)?shù)今、?申上、二、不同狀況下的主題導(dǎo)入
2、語(yǔ)(一)有求于人時(shí)的主題導(dǎo)入語(yǔ)當(dāng)你有求于人時(shí),一定要避免直接表達(dá),因?yàn)橛忻顚?duì)方之嫌,容易給對(duì)方帶來(lái)壓抑或不愉快的感覺(jué)。這時(shí)用主題導(dǎo)入語(yǔ)做前置,然后把有命令之嫌的話說(shuō)成諸如?之類(lèi)謙恭的請(qǐng)示或咨詢(xún),效果就會(huì)很好。例如:論文聯(lián)盟 思想?yún)R報(bào) /sixianghuibao/ 手?jǐn)?shù)(記入願(yuàn))差支(連絡(luò)先教?)恐入(少待?)大変恐縮(一度確認(rèn)下)重重恐縮(一度送?)勝手申上(本日都合?)私恐縮(來(lái)週休暇頂)多忙中存(願(yuàn))足労申訳(越)面倒(返答待)(二)有異議時(shí)的主題導(dǎo)入語(yǔ)言葉返(意見(jiàn)賛成)(意見(jiàn)方正?)意見(jiàn)思(考方?)確(賛同) (三)拒絕對(duì)方時(shí)的主題導(dǎo)入語(yǔ)拒絕是商務(wù)交際中最難的環(huán)節(jié)之一,為了避免帶給對(duì)
3、方不愉快,一定要把諸如之類(lèi)的表示拒絕的言辭換成如下方式的表達(dá),才會(huì)令商務(wù)交際不觸礁,順利展開(kāi)。申訳()殘念(今回見(jiàn)送)失禮/失禮存(欠席)(今回受)申訳(今回)話(辭退)身余言葉(今回遠(yuǎn)慮)大変殘念(期待添)大変申訳/大変申上(御社提案今回、不採(cǎi)用)期待添大変申訳(斷)役立大変恐縮(了承) 私力不足申訳(了承)三、結(jié)語(yǔ)在商務(wù)會(huì)話中,活用日語(yǔ)商務(wù)慣用語(yǔ)和主題導(dǎo)入語(yǔ)是重要的,更重要的還要時(shí)刻注意傾聽(tīng)和關(guān)注對(duì)方說(shuō)的6W2H,如果需要,還要把自己的6W2H清晰而簡(jiǎn)潔地傳達(dá)給對(duì)方。6W2H如表1:特別需要指出的是,在商務(wù)會(huì)話中,一定要先說(shuō)結(jié)論,然后再接受質(zhì)詢(xún)或答疑,并借用6W2H來(lái)說(shuō)明理由或詳細(xì)情況。先
4、說(shuō)結(jié)論,會(huì)有助于對(duì)方更好地理解你接下來(lái)所說(shuō)的一切,更容易認(rèn)可或接受你的結(jié)論;不先說(shuō)結(jié)論而采取說(shuō)明的方式進(jìn)行的談話不容易導(dǎo)出結(jié)論,容易使對(duì)方陷入不知所云、如墜五里霧中之感。并且在商務(wù)會(huì)話的過(guò)程中,要時(shí)刻關(guān)注對(duì)方的理解或接受程度并據(jù)此適時(shí)地調(diào)整談話內(nèi)容或節(jié)奏或語(yǔ)速;發(fā)音要清晰,斷續(xù)或不清都會(huì)給對(duì)方以不自信或不誠(chéng)信之感。 論文代寫(xiě) 其他參考文獻(xiàn)Baker, Sheridan. The Practical Stylist. 6th ed. New York: Harper & Row, 1985.Flesch, Rudolf. The Art of Plain Talk. New York: Harp
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