服裝定制行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計(jì)劃分析報(bào)告

1、服裝定制行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計(jì)劃分析報(bào)告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1服裝定制企業(yè)發(fā)歷程51.2服裝定制企業(yè)文化61.3服裝定制企業(yè)戰(zhàn)略61.4企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析72.服裝定制行業(yè)格局82.1服裝定制行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析82.2服裝定制市場規(guī)模分析92.3服裝定制市場運(yùn)營情況分析102.4服裝定制行業(yè)存在的問題132.4.1市場渠道多樣化132.4.2品牌同質(zhì)化嚴(yán)重132.4.3爆款很容易被復(fù)制132.4.4行業(yè)服務(wù)無序化132.4.5供應(yīng)鏈整合度低142.4.6產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢142.4.7供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低142.5服裝定制行業(yè)前景趨勢162.5.1品牌差異化發(fā)展162.5.2電商規(guī)模進(jìn)一

2、步擴(kuò)大162.5.3企業(yè)連鎖經(jīng)營化162.5.4樹立品牌認(rèn)知172.5.5量體技術(shù)升級172.5.6用戶體驗(yàn)提升成為趨勢172.5.7行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢182.5.8生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放183.服裝定制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略193.1企業(yè)管理戰(zhàn)略193.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略193.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略203.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略213.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略224.服裝定制企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃224.1企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)224.2企業(yè)經(jīng)營策略234.3企業(yè)推廣策略254.4企業(yè)經(jīng)營保障255.服裝定制企業(yè)考核指標(biāo)255.1企業(yè)年度管理指標(biāo)255.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)265.3企業(yè)年度市場指標(biāo)275.4企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)286.服裝定

3、制企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析306.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)306.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)306.3盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)316.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)316.5管理風(fēng)險(xiǎn)326.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)33企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀服裝定制企業(yè)發(fā)歷程時(shí)尚職業(yè)裝、西裝、高級定制、禮服融入意大利高級成衣制作工藝，設(shè)計(jì)出FSALI時(shí)尚系列的靚麗高品質(zhì)服裝，并以強(qiáng)大的科技研發(fā)隊(duì)伍，始終至立于開創(chuàng)企業(yè)完美形象，以非凡的設(shè)計(jì)理念引領(lǐng)員工制服時(shí)尚潮流。從2012年開始，公司長期致力于服裝定制行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過長期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始，國家積極倡導(dǎo)行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，逐步將服裝定制產(chǎn)品與政策指

4、引整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào)，為服裝定制產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為服裝定制行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。服裝定制企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通過產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)與市場。在內(nèi)部激勵(lì)文化上，提倡建立銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)和組織，實(shí)現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神。公司經(jīng)營模式為生產(chǎn)型,貿(mào)易型，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會形象。公司將始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的宗旨，以科學(xué)的管理手段，雄厚的技術(shù)力量，將不斷深化改革，

5、創(chuàng)新機(jī)制，適應(yīng)市場，全面發(fā)展，歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。服裝定制企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭一流、服務(wù)爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術(shù)爭先進(jìn)、企業(yè)爭信譽(yù)”的“5爭”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析服裝定制行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營收來源，公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營為服裝定制行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開拓服裝定制行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。服裝定制行業(yè)格局 服裝定制行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析服裝定制主要分為團(tuán)體定制和私人定制，其中團(tuán)體定制指的是公司、學(xué)校、社團(tuán)等組織結(jié)合自身特征、需求進(jìn)行服裝款式和圖案的個(gè)性化設(shè)計(jì)，統(tǒng)一定做一批

6、服裝。私人定制則是服裝企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者個(gè)人的體型、偏好、職業(yè)、氣質(zhì)等特征選擇面料花色，并針對性設(shè)計(jì)款式造型、完成生產(chǎn)的過程。私人定制又可分為高端私人定制和大眾私人定制市場，其中前者主要由奢侈品牌和高端裁縫店鋪滿足，后者的參與者多為區(qū)域型裁縫店或淘寶店鋪。服裝定制行業(yè)是指從事服裝定制相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知服裝定制行業(yè)定義，對預(yù)測并引導(dǎo)服裝定制行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。國服裝行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)形成了以零售成衣品牌為主體、定制服裝為補(bǔ)充的行業(yè)格局。消費(fèi)者的消費(fèi)意識越來越高，而中產(chǎn)階級對合身的高品質(zhì)定制服裝需求更加強(qiáng)烈。我國服裝定制行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)

7、構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國服裝定制行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國服裝定制產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。服裝定制平臺是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，使消費(fèi)者親自參與到服裝的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，與設(shè)計(jì)師共同完成面料、款式、版型及圖案等選擇，并由設(shè)計(jì)師根據(jù)消費(fèi)者身材的具體尺寸為消費(fèi)者定制出符合其個(gè)性化需求服裝的網(wǎng)絡(luò)平臺?，F(xiàn)階段，根據(jù)服務(wù)類型，服裝定制平臺可分為服裝定制與服裝選配兩類。服裝定制是為消費(fèi)者提供西裝、襯衫、Polo衫等服裝的一對一定制服務(wù)，而服裝選配是為消費(fèi)者提供

8、整體著裝建議的服務(wù)。服裝定制市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會被釋放，服裝定制行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動(dòng)服裝定制產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的服裝定制行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，計(jì)算能力的提升，人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發(fā)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展以及消費(fèi)升級時(shí)代來臨，高級服裝定制市場規(guī)模可達(dá)350 億。定制價(jià)格下降后目標(biāo)客戶群體將向中產(chǎn)階級延伸，有望打開行業(yè)增量空間，我國服裝行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)形成了以零售成衣品牌為主體、定制服裝為補(bǔ)充的行業(yè)格局。消費(fèi)者的消費(fèi)意

9、識越來越高，而中產(chǎn)階級對合身的高品質(zhì)定制服裝需求更加強(qiáng)烈。2020年我國服裝定制市場規(guī)模有望突破2000億元，增速仍然保持在10%以上。服裝定制市場運(yùn)營情況分析服裝定制行業(yè)市場運(yùn)營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價(jià)格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場供給分析：服裝定制行業(yè)市場供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。服裝定制市場供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時(shí)市場上的實(shí)際供給能力。市場需求

10、分析：我國的服裝定制行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對服裝定制企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵(lì)和規(guī)范服裝定制行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費(fèi)意識的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會資本不斷進(jìn)入服裝定制領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，服裝定制行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,服裝定制行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場的廣度和深度越來越大。與服裝定制行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的服裝定制行業(yè)價(jià)格,有利

11、于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的趨勢看,服裝定制行業(yè)市場價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致服裝定制行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上服裝定制行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：服裝定制行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用

12、戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得服裝定制行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,服裝定制行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營能力：服裝定制行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營能力。而嗅覺靈敏的服裝定制企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營能力。服裝定制行業(yè)存在的問題市場渠道多樣化傳統(tǒng)服裝企業(yè)模式無法快速跟進(jìn)：舊時(shí)品牌加盟的方式目前已經(jīng)不符合市場需求，當(dāng)下電商為營銷主力，但由于傳統(tǒng)的企業(yè)沒有及時(shí)組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)以適應(yīng)

13、市場，導(dǎo)致品牌業(yè)績大幅下降、現(xiàn)金流斷層，同時(shí)也積壓了很多庫存。很多企業(yè)為了解決庫存問題，每一季開發(fā)新產(chǎn)品的目的都是以消耗庫存為主，減少損失。品牌同質(zhì)化嚴(yán)重商場里每個(gè)品牌款式都差不多，這與我們中國品牌喜歡看市場買版的習(xí)慣有關(guān)，所以商場里的衣服風(fēng)格細(xì)節(jié)工藝都不會有太大的差異。而在信息化透明的今天，消費(fèi)者也不再會愿意花錢去買容易撞衫的產(chǎn)品。爆款很容易被復(fù)制客戶跳單，這也是目前做服裝最尷尬的一點(diǎn)，爆款很容易就被大量復(fù)制生產(chǎn)。行業(yè)服務(wù)無序化 服裝定制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。服裝定制行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用

14、戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 服裝定制行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。服裝定制行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于服裝定制的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對服裝定制主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵(lì)的服裝定制行業(yè)發(fā)

15、展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致服裝定制行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。服裝定制行業(yè)前景趨勢我國私人定制服裝無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。傳統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)鏈面臨眾多痛點(diǎn)，從量體、打版到剪裁、縫制、熨燙等工序都需要手工制作，生產(chǎn)效率低、制作周期長，生產(chǎn)成本高。而隨著大數(shù)據(jù)算法和智能制造技術(shù)的成熟

16、，使得部分企業(yè)解決了量體、制版、生產(chǎn)、渠道等環(huán)節(jié)的短板，打造出符合定制要求的柔性供應(yīng)鏈，基本實(shí)現(xiàn)定制服裝低成本、快速地規(guī)模化生產(chǎn)。品牌差異化發(fā)展服裝定制已經(jīng)從單純的區(qū)域中走出來，品牌化將是一個(gè)趨勢。而從品牌發(fā)展看，今后一個(gè)時(shí)期服裝自主品牌結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步細(xì)分，品牌差異化特征將日益明顯，高端品牌、大眾品牌、快銷品牌共同發(fā)展，滿足不同層次、不同群體的市場需求。電商規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)對人們生活的影響越來越深入，電子商務(wù)極大地刺激了消費(fèi)者的購買欲。而服裝服飾類產(chǎn)品作為網(wǎng)購的第一大品類，銷售渠道拓展為 C2C、 B2C、 O2O、虛擬試衣間等新模式、新技術(shù)相結(jié)合，移動(dòng)端銷售增長迅猛，內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，未

17、來仍有巨大的發(fā)展空間和潛力。企業(yè)連鎖經(jīng)營化連鎖經(jīng)營對于服裝定制企業(yè)而言，可以用低投入，迅速擴(kuò)展市場范圍，并可避免由于企業(yè)全力發(fā)展分公司而帶來的資金緊張，人員不足等問題;而對于加盟商而言，可以減少自創(chuàng)品牌的投資風(fēng)險(xiǎn)，可輕松擁有職業(yè)裝知名品牌資源，并獲取成功的經(jīng)營模式。樹立品牌認(rèn)知中國服裝定制平臺行業(yè)起步晚，行業(yè)影響力與平臺產(chǎn)品口碑尚未形成，消費(fèi)者對西裝等高級服裝定制的認(rèn)知局限在國外設(shè)計(jì)師品牌。但隨著中國領(lǐng)導(dǎo)人、明星等具有影響力人物在外出席活動(dòng)時(shí)的國產(chǎn)品牌服裝飽受好評，中國民眾愈加關(guān)注中國本土服裝定制，帶動(dòng)中國服裝定制平臺行業(yè)不斷向品牌化發(fā)展。量體技術(shù)升級中國電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展改變了消費(fèi)者的購

18、物模式，服裝定制平臺行業(yè)隨之獲客率不斷提升，網(wǎng)絡(luò)服裝定制服務(wù)在為消費(fèi)者帶來便利的同時(shí)，由于缺乏接觸式量體的準(zhǔn)確性，服裝定制平臺服務(wù)商面臨不合體等問題導(dǎo)致的退貨風(fēng)險(xiǎn)。因此為了解決這一問題，快速準(zhǔn)確的量體技術(shù)將是未來發(fā)展的重心。用戶體驗(yàn)提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼服裝定制行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)，這種良性機(jī)制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來服裝定制行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 服裝定制行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力

19、，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價(jià)值當(dāng)服裝定制行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，服裝定制需要打造一個(gè)服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)服裝定制行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服

20、裝定制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問題，服裝定制行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定服裝定制是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)服裝定制發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)服裝定制行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在服裝定制行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑

21、戰(zhàn)性的計(jì)劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達(dá)到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達(dá)到95%產(chǎn)品優(yōu)勢在競爭力上達(dá)到100%產(chǎn)品目標(biāo)上市場開拓達(dá)到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%企業(yè)年度市場戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場戰(zhàn)略，主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo)：公司在服裝定制行業(yè)的覆蓋用戶到達(dá)4000萬人。公司在服裝定制行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。公司在服裝定制行業(yè)的年度營收增長率超過12%。公司在服裝定制行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過5項(xiàng)企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在服裝定制行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費(fèi)聯(lián)盟營銷、連鎖經(jīng)營營銷。1）綠色營銷，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無公

22、害2）創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念3）整合營銷，整合服裝定制市場服務(wù)，打包營銷4）消費(fèi)聯(lián)盟營銷，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。服裝定制企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤增長。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)服裝定制行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個(gè)2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點(diǎn)研發(fā)服裝定制行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)3）在保持領(lǐng)先

23、地位方面，提升并鞏固服裝定制行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動(dòng)1-2次4）在持續(xù)利潤增長方面，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤增長，每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤1%的增幅企業(yè)經(jīng)營策略本公司將在服裝定制行業(yè)采取三種經(jīng)營策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經(jīng)營策略的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營策略針對服裝定制領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營策略針對公司在服裝定制領(lǐng)域經(jīng)營不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實(shí)力，有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營策略針對公司在服裝定制領(lǐng)域市場疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣

24、策略我司在服裝定制行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容深耕。服裝定制行業(yè)主要通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺作為載體，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過用戶的口碑作為輔助，實(shí)現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對內(nèi)容進(jìn)行深耕，實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營保障 服裝定制行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。服裝定制企業(yè)考核指標(biāo)企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個(gè)管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，服裝定制行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企

25、業(yè)發(fā)展方向，確定服裝定制是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)服裝定制發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)服裝定制行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在服裝定制行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗(yàn)度、市場競爭、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以100分值為滿分）：運(yùn)營指標(biāo)99分、財(cái)務(wù)指標(biāo)96分、市場競爭92分、體驗(yàn)度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場指標(biāo)本年度我司在服裝定制行業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈中市場占比指標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)

26、新市場份額為23.4%，產(chǎn)品市場份額41.3%，服務(wù)市場份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)本年度，我司在服裝定制行業(yè)的業(yè)績指標(biāo)主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。1）覆蓋用戶到達(dá)4000萬人2）服裝定制行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3）服裝定制行業(yè)的年度營收增長率超過12%4）服裝定制行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過5項(xiàng)5）研發(fā)服裝定制行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)服裝定制企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)服裝定制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)企業(yè)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，服裝定制管理能力還不能適應(yīng)工作需要。管理效率低風(fēng)險(xiǎn)首先缺乏管理工具，流程還靠線下。服裝定制行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下