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文檔簡介

1、電動牙刷行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計劃分析報告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1電動牙刷企業(yè)發(fā)歷程51.2電動牙刷企業(yè)文化61.3電動牙刷企業(yè)戰(zhàn)略71.4企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析72.電動牙刷行業(yè)格局82.1電動牙刷行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析82.2電動牙刷市場規(guī)模分析92.3電動牙刷市場運營情況分析102.4電動牙刷行業(yè)存在的問題132.4.1行業(yè)服務(wù)無序化132.4.2供應(yīng)鏈整合度低132.4.3基礎(chǔ)工作薄弱132.4.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢132.4.5供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低142.5電動牙刷行業(yè)前景趨勢152.5.1口腔護理意識增強助力行業(yè)發(fā)展152.5.2產(chǎn)品品類多元,功能強化,技術(shù)更新快152.5.3用戶體驗提

2、升成為趨勢152.5.4延伸產(chǎn)業(yè)鏈162.5.5行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢162.5.6生態(tài)化建設(shè)進一步開放162.5.7細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢172.5.8行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸173.電動牙刷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略183.1企業(yè)管理戰(zhàn)略183.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略193.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略193.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略203.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略214.電動牙刷企業(yè)經(jīng)營計劃214.1企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)214.2企業(yè)經(jīng)營策略224.3企業(yè)推廣策略244.4企業(yè)經(jīng)營保障245.電動牙刷企業(yè)考核指標(biāo)245.1企業(yè)年度管理指標(biāo)245.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)255.3企業(yè)年度市場指標(biāo)265.4企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)276.電動牙刷企業(yè)存在風(fēng)險

3、分析296.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險296.2管理效率低風(fēng)險296.3盈利點單一風(fēng)險306.4技術(shù)風(fēng)險306.5管理風(fēng)險316.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險32企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀電動牙刷企業(yè)發(fā)歷程我司是一家專業(yè)致力于日化、百貨類產(chǎn)品研發(fā)、銷售、服務(wù)為一體的研發(fā)、貿(mào)易型企業(yè)。公司自成立以來,堅持以專注科研創(chuàng)新、科研服務(wù)為根本,始終緊貼口腔行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和現(xiàn)實需求,針對區(qū)域口腔行業(yè)目前存在的基礎(chǔ)研究薄弱、技術(shù)落后、人才匱乏、成果轉(zhuǎn)化效率低等問題,積極開展口腔清潔用品前沿關(guān)鍵技術(shù)問題和產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究投入,加快推動科研技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,推動產(chǎn)、學(xué)、研和區(qū)域性行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源共享。從2012年開始,公司長期致力于電動牙刷行業(yè)的產(chǎn)

4、品研發(fā),通過長期的產(chǎn)品創(chuàng)新,在行業(yè)的競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始,國家積極倡導(dǎo)行業(yè)開拓創(chuàng)新,政策利好不斷,公司積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,逐步將電動牙刷產(chǎn)品與政策指引整合,實現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始,公司在行業(yè)各個方面都有了較大的市場份額,獲得了較為穩(wěn)定的資金回報,為電動牙刷產(chǎn)品的進一步提升提供了資金保障。2021年之后,公司將會進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為電動牙刷行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。電動牙刷企業(yè)文化在公司格局上,企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進取”,通過產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新,開拓新的服務(wù)與市場。在內(nèi)部激勵文化上,提倡建立銳意進取的團隊和組織,實現(xiàn)不斷突破、不斷進取的企業(yè)精神。企業(yè)理念:專

5、業(yè)、專注、創(chuàng)新、品質(zhì) 企業(yè)宗旨:用誠信與真誠服務(wù)換取客戶信賴。企業(yè)使命:口腔護理行業(yè)領(lǐng)軍者 企業(yè)愿景:以健康為先導(dǎo),將先進的口腔護理科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的口腔護理用品不遺余力,奮斗不息 。電動牙刷企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭一流、服務(wù)爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術(shù)爭先進、企業(yè)爭信譽”的“5爭”戰(zhàn)略,成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析電動牙刷行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營收來源,公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴展,完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營為電動牙刷行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品,提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品,開拓電動牙刷行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。電動牙刷行業(yè)格局 電動牙刷行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析電動

6、牙刷是通過電動機芯的快速旋轉(zhuǎn)或震動,使刷頭產(chǎn)生高頻震動,瞬間將牙膏分解成細微泡沫,深入清潔牙縫,與此同時,刷毛的顫動能促進口腔的血液循環(huán),對牙齦組織有按摩效果。電動牙刷有兩大類:旋轉(zhuǎn)與振動。旋轉(zhuǎn)類的牙刷原理簡單,就是電動機驅(qū)動圓形刷頭旋轉(zhuǎn),在執(zhí)行普通刷牙動作的同時加強摩擦效果,旋轉(zhuǎn)類的牙刷噪音大,牙面清洗很干凈,牙縫清洗相對較弱,但對牙齒磨損大,不建議長期使用。振動類型的牙刷更復(fù)雜,從價格上來看也更高端。振動類型的牙刷內(nèi)部有一個電驅(qū)動的振動電機,能讓刷頭產(chǎn)生垂直于刷柄方向的高頻擺動,但擺動的幅度很小,一般為上下各5毫米左右,行業(yè)最大的擺幅是6毫米。刷牙的時候一方面高頻擺動的刷頭能高效完成洗刷牙

7、齒的動作,另一方面超過30000次每分鐘的振動也讓口腔里的牙膏和水的混合物產(chǎn)生大量微小的氣泡,氣泡爆裂時產(chǎn)生的壓力可以深入牙縫清潔污垢。電動牙刷行業(yè)是指從事電動牙刷相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認知電動牙刷行業(yè)定義,對預(yù)測并引導(dǎo)電動牙刷行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國電動牙刷行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升,我國電動牙刷行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國電動牙刷產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。牙刷與人們的日常

8、生活密不可分,是人們?nèi)粘?谇磺鍧嵶o理的最主要工具之一。牙刷作為清潔牙齒的工具,通過擠有牙膏的牙刷在牙齒的牙釉質(zhì)、牙齦上磨擦,可機械性地祛除牙菌斑,清除牙齒上的實物殘渣和外源性的著色,預(yù)防齲病發(fā)生,同時還可以按摩牙齦促進牙周組織的血液循環(huán)和齦上皮的增生,增強防御能力,維護牙周組織的健康。選用合適的牙刷和優(yōu)質(zhì)的牙膏,采用正確的刷牙方法、合理地控制刷牙時間,做到有效刷牙,就能避免齲齒、牙本質(zhì)敏感、牙齦炎和牙周炎等口腔疾病,保持口腔健康。電動牙刷市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好,越來越多的需求將會被釋放,電動牙刷行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與

9、服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級,推動電動牙刷產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前,我國的電動牙刷行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,計算能力的提升,人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發(fā)。隨著生活水平的提高,人們開始越來越注重口腔健康,電動牙刷作為新時代的口腔護理工具,憑借著超強的潔凈能力,超舒適的用戶體驗感,超便捷的使用方法,把智慧和科技完美嵌入生活中,獲得了消費者一致認同。電動牙刷巨大的市場被業(yè)界看好,預(yù)計2020年電動牙刷市場規(guī)模將超500億元。電動牙刷市場運營情況分析電動牙刷行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析

10、。市場供給分析:電動牙刷行業(yè)市場供給是指在一定的時期內(nèi),一定條件下,在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。電動牙刷市場供給能力分析的時間也應(yīng)考慮整個項目壽命期,市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量,前者是指在預(yù)測時市場上的實際供給能力。市場需求分析:我國的電動牙刷行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進行調(diào)整,還是對電動牙刷企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。未來一段時間內(nèi),行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范電動牙刷行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺,行業(yè)正逐步規(guī)范,全社會消費意識的不

11、斷提高,眾多機構(gòu)和社會資本不斷進入電動牙刷領(lǐng)域,有力的促進了該行業(yè)市場的快速發(fā)展,電動牙刷行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析:在經(jīng)濟全球化的趨勢下,電動牙刷行業(yè)經(jīng)濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與電動牙刷行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的電動牙刷行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,電動牙刷行業(yè)市場價格應(yīng)該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程,主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊懀瑢?dǎo)致電動牙刷行業(yè)價格產(chǎn)生一定波動,但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài),長期向好。市場供需平

12、衡:供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象,使供應(yīng)與需求相互適應(yīng),相對一致,消除供求差異,實現(xiàn)供求均衡。實際上電動牙刷行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡,需求端市場有待挖掘,供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析:電動牙刷行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得電動牙刷行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,電動牙刷行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運營能力:電動牙刷行業(yè)進入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時代,行業(yè)的下半場真正開始了,未來考驗的是用戶運營能力和產(chǎn)業(yè)運

13、營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的電動牙刷企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型,立足城市,不斷提升其運營能力。電動牙刷行業(yè)存在的問題行業(yè)服務(wù)無序化 電動牙刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力,難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。電動牙刷行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗。供應(yīng)鏈整合度低 電動牙刷行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,很難打價格戰(zhàn)。電動牙刷行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?;A(chǔ)工作薄弱電動牙刷標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、

14、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,電動牙刷管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于電動牙刷的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對電動牙刷主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的電動牙刷行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給

15、不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致電動牙刷行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點。電動牙刷行業(yè)前景趨勢口腔護理意識增強助力行業(yè)發(fā)展快節(jié)奏的生活以及飲食多樣化所引發(fā)的口腔健康問題導(dǎo)致居民對口腔健康的關(guān)注度提升;互聯(lián)網(wǎng)自媒體等為口腔健康知識的普及提供渠道,居民通過互聯(lián)網(wǎng)可以了解口腔健康保健常識,以及口腔疾病的預(yù)防等信息。從而引發(fā)了居民對口腔護理的密切關(guān)注。此外,較早進入我國電動牙刷市場

16、的跨國企業(yè),如寶潔、高露潔,為了推動自身產(chǎn)品的銷售,在這十余年里始終擔(dān)任消費者教育的角色,幫助消費者正確認識到口腔護理、牙齒健康的重要性,并加深了對電動牙刷的了解。隨著居民口腔護理意識不斷增強,更有利于口腔健康的電動牙刷的需求將會有一輪新的增長。產(chǎn)品品類多元,功能強化,技術(shù)更新快電動牙刷的品類日益多元,能夠滿足消費者的各類需求。自第一支電動牙刷上市以來,各大生產(chǎn)廠商不斷進行技術(shù)研發(fā)和改進。目前,在電動牙刷市場主要集中在飛利浦、博朗等幾個國外名牌,飛利浦作為老牌的電動牙刷制造商,在電動牙刷市場占有大半的江山。中國的電動牙刷市場遠未飽和,電動牙刷屬于增量市場,國產(chǎn)品牌有巨大的市場空間。用戶體驗提升

17、成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升,倒逼電動牙刷行業(yè)的軟硬件環(huán)境進一步完善,而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗,這種良性機制,有效提高了行業(yè)用戶粘性,必然成為外來電動牙刷行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。延伸產(chǎn)業(yè)鏈電動牙刷行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 電動牙刷行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中,具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合,有利于提高行業(yè)競爭力,并促進行業(yè)

18、持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)電動牙刷行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,電動牙刷需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2)開放平臺,共建生態(tài)電動牙刷行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。細分化產(chǎn)品將會

19、最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,囊括電動牙刷各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是電動牙刷相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸電動牙刷發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看,一是客戶的要求,從業(yè)人員對電動牙刷的要求越來越高,對服務(wù)要求越來越精細化;二是

20、政府的管理目標(biāo),原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了,現(xiàn)在不行了,除了高品質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施載體,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo),管理要求在不斷提高;三是投資人的期望值,低端技術(shù)的產(chǎn)品價值現(xiàn)在很難提高,所以很多企業(yè)都在進行騰籠換鳥,通過產(chǎn)業(yè)升級來提高品質(zhì),來提高價值。因此電動牙刷需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。電動牙刷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1)診斷企業(yè)存在的問題,電動牙刷行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2)找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向,確定電動

21、牙刷是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3)確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo),根據(jù)電動牙刷發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4)制定企業(yè)整體規(guī)章,根據(jù)電動牙刷行業(yè)性質(zhì),制定整體運營規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在電動牙刷行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求,需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達到95%產(chǎn)品優(yōu)勢在競爭力上達到100%產(chǎn)品目標(biāo)上市場開拓達到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達到100%企業(yè)年度市場戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場戰(zhàn)略,主要有

22、以下幾項指標(biāo):公司在電動牙刷行業(yè)的覆蓋用戶到達4000萬人。公司在電動牙刷行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。公司在電動牙刷行業(yè)的年度營收增長率超過12%。公司在電動牙刷行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在電動牙刷行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略,主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費聯(lián)盟營銷、連鎖經(jīng)營營銷。1)綠色營銷,強調(diào)環(huán)保、低碳、無公害2)創(chuàng)新營銷,創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計與倡導(dǎo)新理念3)整合營銷,整合電動牙刷市場服務(wù),打包營銷4)消費聯(lián)盟營銷,構(gòu)建行業(yè)消費圈,形成消費聯(lián)盟5)連鎖經(jīng)營營銷,采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢,包括服

23、務(wù)的和共享與服務(wù)水平,行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實力,包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。電動牙刷企業(yè)經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤增長。1)在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面,需要培養(yǎng)電動牙刷行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個2)在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面,重點研發(fā)電動牙刷行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項,并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項3)在保持領(lǐng)先地位方面,提升并鞏固電動牙刷行業(yè)領(lǐng)先地位,牽頭行業(yè)生態(tài)活動1-2次4)在持續(xù)利潤增長方面,實現(xiàn)持續(xù)利潤增長,每個季度都同比上年度實現(xiàn)利潤1%的增幅企業(yè)經(jīng)營策略本公司將在電動牙刷行業(yè)采取三種經(jīng)營策略,分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經(jīng)營

24、策略的有機組合,實現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營策略針對電動牙刷領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù),采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營策略針對公司在電動牙刷領(lǐng)域經(jīng)營不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù),采取保存實力,有效控制經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營策略針對公司在電動牙刷領(lǐng)域市場疲軟、進入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù),轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在電動牙刷行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅(qū)動、內(nèi)容深耕。電動牙刷行業(yè)主要通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺作為載體,實現(xiàn)品牌效應(yīng),通過用戶的口碑作為輔助,實現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入,對內(nèi)容進行深耕,實現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營保障 電

25、動牙刷行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障,通過激勵制度實現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入,通過質(zhì)量監(jiān)管實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。電動牙刷企業(yè)考核指標(biāo)企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個管理指標(biāo),主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1)診斷企業(yè)存在的問題,電動牙刷行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2)找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向,確定電動牙刷是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3)確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo),根據(jù)電動牙刷發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4)制定企業(yè)整體規(guī)章,根據(jù)電動牙刷行業(yè)性質(zhì),制定整體運營規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在電動牙刷行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)

26、新性、研發(fā)效率、體驗度、市場競爭、財務(wù)指標(biāo)、運營指標(biāo)等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達到以下分值(以100分值為滿分):運營指標(biāo)99分、財務(wù)指標(biāo)96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場指標(biāo)本年度我司在電動牙刷行業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈中市場占比指標(biāo)需要實現(xiàn),創(chuàng)新市場份額為23.4%,產(chǎn)品市場份額41.3%,服務(wù)市場份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)本年度,我司在電動牙刷行業(yè)的業(yè)績指標(biāo)主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達成業(yè)績目標(biāo)。1)覆蓋用戶到達4000萬人2)電動牙刷行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3)電動牙刷行業(yè)的年度營收增長率超過12%4)電動牙刷行業(yè)的經(jīng)典項目案例超過5項5)研發(fā)電動牙刷行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項,并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項電動牙刷企業(yè)存在風(fēng)險分析基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險電動牙刷企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)企業(yè)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,電動牙刷管理能力還不能適應(yīng)工作需要。管理效率低風(fēng)險首先缺乏管理工具,流程還靠線下。電動牙刷

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