盤點(diǎn)作業(yè)簡(jiǎn)報(bào)綱要

1、盤點(diǎn)作業(yè)簡(jiǎn)報(bào)大綱一、盤點(diǎn)目的二、盤點(diǎn)范圍三、在制盤點(diǎn)細(xì)節(jié)要求四、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)盤點(diǎn)！ 盤什么？一.盤點(diǎn)目的：1.核對(duì)數(shù)量2.檢查物料損耗情況3.檢查保管現(xiàn)狀二.盤點(diǎn)之范圍1.原物料2.物料（半成品）3.在制品4.成品5.包材本次盤點(diǎn)日程表：三.在制盤點(diǎn)細(xì)節(jié)要求一.事前準(zhǔn)備生產(chǎn)線（1）一個(gè)料號(hào)寫一張盤點(diǎn)標(biāo)示單（2）盤點(diǎn)中，不得任意移動(dòng)存貨（3）在制品盤點(diǎn)a.包裝成袋受點(diǎn)b.統(tǒng)一計(jì)量單位.（同一個(gè)料號(hào)只可有一個(gè)零數(shù)）c.已完工尚未入庫(kù)部份，以成品盤點(diǎn)。d.半成品也要統(tǒng)一狀態(tài)。（例：24pin的產(chǎn)品， 不要有的插了一根線，有的插了兩根線）。e.原則上一個(gè)工令的物料集中在一個(gè)棧板上或同一個(gè)區(qū)域內(nèi)。f.針

2、對(duì)共用性物料幾個(gè)工令都有在制時(shí)，不可將所有的物料全部集中在一個(gè)工令中，使其它的工令虧空。g.如物料無(wú)法計(jì)數(shù)時(shí)，可以最小包裝來(lái)折成幾個(gè)工令的總用量。例如：761-1800-001 一軸25Kft.三個(gè)工令均有在制。合計(jì)總量為25kft,可用一張盤點(diǎn)標(biāo)識(shí)單注明為三個(gè)工令的物料，要特別注明工令號(hào)碼。h.前加工的半成品，最好為一種狀態(tài)，如此可方便盤點(diǎn)作業(yè)的進(jìn)行。且從現(xiàn)在開(kāi)始就要管控所打出每束的數(shù)量要統(tǒng)一。i.未啟封之原物料，準(zhǔn)予原包裝數(shù)量盤點(diǎn)。一、事前準(zhǔn)備事項(xiàng)二、進(jìn) 行 盤 點(diǎn)三、盤 點(diǎn) 完 成四.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：四.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：一.事前準(zhǔn)備之盤點(diǎn)資料 盤點(diǎn)清冊(cè)； A.產(chǎn)線盤點(diǎn)時(shí)用到的盤點(diǎn)清冊(cè)，為外全

3、技員從系統(tǒng)中抓取轉(zhuǎn)成的EXCEL表格。（6.5.17為進(jìn)入代碼，格式見(jiàn)附件） B.交會(huì)計(jì)師盤點(diǎn)時(shí)用的為直接用TIPTOP打印的盤點(diǎn)清冊(cè)。（見(jiàn)附件） 盤點(diǎn)卡； A.需貼于待盤實(shí)物上，會(huì)計(jì)師盤到該料時(shí)會(huì)在對(duì)應(yīng)的盤點(diǎn)卡上簽字。 B.盤點(diǎn)卡有兩聯(lián)，盤完點(diǎn)后需分開(kāi)并排序，一聯(lián)交會(huì)計(jì)師。四.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：1.任何盤點(diǎn)資料有錯(cuò)誤修改只可劃“-”再簽 名， 修正液改則無(wú)效。2.數(shù)字填寫初復(fù)均需相同，不可前為pcs后為kps單位一律為BOM所設(shè)定為準(zhǔn)（ERP系統(tǒng)）。3.盤點(diǎn)人員（待盤）名單，由各SBU提出，作為盤點(diǎn)完成后責(zé)任歸屬之依據(jù)。四.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：4.盤點(diǎn)人員必須熟悉整個(gè)盤點(diǎn)的程序，表格及工作指令，如有疑

4、難，請(qǐng)隨時(shí)提出。5.盤點(diǎn)人員必須確實(shí)盤點(diǎn)，實(shí)際存貨是否與盤點(diǎn)清冊(cè)各項(xiàng)記載完全相符，如有不符，應(yīng)即查明更正，實(shí)地盤點(diǎn)數(shù)量應(yīng)祥實(shí)填寫于盤點(diǎn)清冊(cè)中，各相關(guān)盤點(diǎn)表單，初復(fù)盤人員均須簽名確認(rèn)。四.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：6.各盤點(diǎn)組人員不得擅離職守，若有特殊事無(wú)法執(zhí)行時(shí)，經(jīng)認(rèn)可并待人接任后方可解除原職務(wù)，若已完成盤點(diǎn)者，應(yīng)向盤點(diǎn)委員報(bào)告，同委員調(diào)配，不得私自離開(kāi)。盤點(diǎn)時(shí)由單位主管準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名，未到者當(dāng)天視礦工，并報(bào)盤點(diǎn)委員會(huì)議處。7.盤點(diǎn)人員為各單位初盤人，不得再為復(fù)盤人（初盤人即為陪盤人）。四.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：9.在制成品的盤點(diǎn)？（發(fā)料數(shù)量-已用量=在制數(shù)量）10.在制半成品的盤點(diǎn)？（在兩種以上的零件組裝在一起）11

5、.在制零件的盤點(diǎn)？（未進(jìn)行組裝的原物料）12.應(yīng)挑選優(yōu)秀且具有經(jīng)驗(yàn)的員工擔(dān)任盤點(diǎn)領(lǐng)隊(duì)。13.讓盤點(diǎn)人員確實(shí)了解盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)范。四.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：二.進(jìn)行盤點(diǎn)之初盤（1）逐一清點(diǎn)各料號(hào)之?dāng)?shù)量、箱數(shù)等，并記載盤點(diǎn) 清冊(cè)上（2）將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量填入盤點(diǎn)清冊(cè)（一式四聯(lián)）相 應(yīng)之初盤欄，經(jīng)初盤 人及其負(fù)責(zé)人簽章后，等待復(fù)盤。 四.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：（5）在填完盤點(diǎn)清冊(cè)和盤點(diǎn)卡后，盤點(diǎn)卡要貼在實(shí)物上。清冊(cè)則要按順序擺放。（6）要等復(fù)盤工作全部結(jié)束后，所有的盤點(diǎn)人員才可離開(kāi)。盤點(diǎn)不是哪一個(gè)單位的事情。四.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：二進(jìn)行盤點(diǎn)之復(fù)盤：（1）復(fù)盤人員依指定區(qū)域，按清冊(cè)之料號(hào)全點(diǎn)，再將盤點(diǎn)數(shù)量填入相關(guān)盤點(diǎn)表單復(fù)盤欄并簽章。（2）各部門復(fù)盤人員于盤點(diǎn)時(shí)，每一存貨應(yīng)先加總數(shù)量有無(wú)錯(cuò)誤，再查核其中之品名、單位是否正確。四.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：二.進(jìn)行盤點(diǎn)之稽核：（1）盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作是否完備?（2）盤點(diǎn)卡是否依規(guī)定序號(hào)編碼？（3）盤點(diǎn)卡與實(shí)物之?dāng)[放情形？（4）盤點(diǎn)進(jìn)行中，是否仍有進(jìn)、出庫(kù)而造成物卡不符之情況？（5）是否有漏盤或重復(fù)盤點(diǎn)之情形？四.盤點(diǎn)注意事項(xiàng)：（6）各盤點(diǎn)人員是否確實(shí)遵照并執(zhí)行本盤點(diǎn)辦法所規(guī)定之事項(xiàng)?（7）各存貨的存放區(qū)域是否標(biāo)示清楚？（8）各存貨是否依存放區(qū)域位置及倉(cāng)儲(chǔ)編碼并確實(shí)歸定位？（9）倉(cāng)儲(chǔ)看板是否張貼，并