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1、全員平安生產(chǎn)責(zé)任制管理方法1 目的為進(jìn)一步明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位及各崗位人員的平安生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)增加各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的平安生產(chǎn)責(zé)隨意識,進(jìn)一步推動公司平安生產(chǎn)執(zhí)行文化和全員平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。2 適用范圍本方法適用于公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室、基層各單位。編制依據(jù)3.1 中華人民共和國平安生產(chǎn)法, 2014年, 全國人民代表大會常務(wù)委員會。3.2 中華人民共和國職業(yè)病防治法,全國人民代表大會常務(wù)委員會,2017年, 全國人民代表大會常務(wù)委員會。3.3 中華人民共和國特種設(shè)備平安法,主席令第4號,2013,全國人民代表大會常務(wù)委員會。3.4 中華人民共和國建筑法,主席令第46號,2011,全
2、國人民代表大會常務(wù)委員會。3.5 關(guān)于印發(fā)致全國企業(yè)負(fù)責(zé)人公開信的通知,21號,2014,安委辦。4 釋義全員,指公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位及各崗位人員。5 職責(zé)分工5.1 公司平安部負(fù)責(zé)組織制定公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室、機(jī)關(guān)管理人員、基層各單位、基層管理人員、技術(shù)人員、操作人員等各崗位人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制及考核方法,并對執(zhí)行狀況的監(jiān)督、檢查與考核。5.2 各單位負(fù)責(zé)對本單位責(zé)任制執(zhí)行狀況的監(jiān)督、檢查與考核。6 管理要求6.1 公司平安生產(chǎn)委員會平安生產(chǎn)職責(zé) 公司平安生產(chǎn)委員會是公司職業(yè)健康、平安管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的職業(yè)健康、平安管理工作,探討決策公司職業(yè)健康平安工作的重大事項(xiàng)
3、。 實(shí)行國家、地方政府和總公司有關(guān)職業(yè)健康、平安的方針、政策、法律法規(guī)和相關(guān)要求,定期召開平安生產(chǎn)委員會,分析公司職業(yè)健康、平安工作形勢,探討部署公司職業(yè)健康、平安工作。 探討并審定公司平安生產(chǎn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃。 組織制定職業(yè)健康、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 每年年初對上年度公司平安生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合評價(jià),確定本年度公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)。 保證公司職業(yè)健康、平安生產(chǎn)投入,并監(jiān)督其有效實(shí)施。 每半年召開一次平安生產(chǎn)委員會例會,檢查公司平安生產(chǎn)管理制度落實(shí)狀況,決策公司職業(yè)健康、平安工作重大事項(xiàng)。 審核、批準(zhǔn)公司平安生產(chǎn)考核及獎懲方法,定期組織考核工作。 組織制定公司應(yīng)急預(yù)案。 監(jiān)督各單位照
4、實(shí)、剛好報(bào)告平安生產(chǎn) 事故,組織各類平安生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作。 督促、檢查公司職業(yè)健康、平安工作,剛好消退職業(yè)健康、平安事故隱患。 探討、審定公司重大平安生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告、處理確定及行政責(zé)任追究確定。6.2 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員平安生產(chǎn)職責(zé) 董事長平安生產(chǎn)職責(zé) 堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)健康、平安的方針、政策、法規(guī)和總公司健康平安環(huán)保相關(guān)的制度與要求。 定期召開董事會,探討分析公司職業(yè)健康、平安工作形勢,剛好探討解決職業(yè)健康、平安工作重大事項(xiàng),保障公司具備完善的平安生產(chǎn)條件。 負(fù)責(zé)組織制定公司重大平安生產(chǎn)決策,把職業(yè)健康、平安工作納入中長期發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)履
5、行企業(yè)社會責(zé)任。 對公司范圍內(nèi)發(fā)生的重大平安生產(chǎn)事故指定負(fù)責(zé)人組織事故調(diào)查。 領(lǐng)導(dǎo)公司依靠科技進(jìn)步,推動平安生產(chǎn)科學(xué)管理。6.3 公司法人代表兼總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé) 公司總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的健康、平安工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)健康、平安的方針、政策、法規(guī)要求,組織制定和完善公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度。 依據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則,組織逐級建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)覆蓋全體員工和崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。 結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),組織建立健全職業(yè)健康平安管理體系,實(shí)施體系化管理,將各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的平安生
6、產(chǎn)責(zé)任融入到體系文件之中,主動推行和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理方法。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司平安生產(chǎn)規(guī)劃、支配、年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。每年年初與各單位經(jīng)理簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,確保年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任得到層層分解和實(shí)行。6.3.6 負(fù)責(zé)組織制定、審定、批準(zhǔn)公司應(yīng)急管理預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急物資與裝備,提高公司有效應(yīng)對各類生產(chǎn)平安事故、環(huán)境污染事故和自然災(zāi)難等的應(yīng)急管理實(shí)力。負(fù)責(zé)重大應(yīng)急事務(wù)的指揮工作。 干脆領(lǐng)導(dǎo)公司平安生產(chǎn)委員會的工作,每半年組織召開一次平安生產(chǎn)委員會例會,檢查公司平安生產(chǎn)管理制度落實(shí)狀況,決策公司平安生產(chǎn)管理的重大事項(xiàng)。 在支配、布置、檢查、總結(jié)和評比公司生產(chǎn)經(jīng)營工作時,同時支配、布置、檢
7、查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。 組織建立健全生產(chǎn)平安事故隱患排查和治理工作制度,規(guī)范各級生產(chǎn)平安事故隱患排查的頻次和管理要求等。保證具備平安生產(chǎn)條件所需的資金投入并有效實(shí)施,組織制定、審批公司平安生產(chǎn)、職業(yè)危害防護(hù)及防止污染的規(guī)劃并督促實(shí)施,落實(shí)平安生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。 依據(jù)法規(guī)要求,建立健全公司各級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu),并配備專職平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。 加強(qiáng)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,組織制定、批準(zhǔn)重大危急源和重要環(huán)境因素監(jiān)控措施和管理方案,確保重大危急源和重要環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。 重大事故發(fā)生后,應(yīng)馬上組織有關(guān)人員依據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定詳細(xì)的救助方案并剛好施救。同時,組織向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報(bào)告
8、。主持重大事故的公司內(nèi)部調(diào)查和對責(zé)任者的處理工作,制定防范措施,審查、批準(zhǔn)重大事故調(diào)查處理報(bào)告。 應(yīng)保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安、職業(yè)病防護(hù)、防治污染和消防設(shè)施,必需與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運(yùn)用。組織制定并實(shí)施本單位平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)支配。確保公司全部員工依據(jù)要求參與相應(yīng)的健康平安環(huán)保培訓(xùn)。6.3.15 履行“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.4 黨委書記平安生產(chǎn)職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)健康、平安的方針、政策、法規(guī)和上級單位健康平安環(huán)保相關(guān)的制度與要求。 在對黨員、群眾進(jìn)行思想教化工作的同時,加強(qiáng)職業(yè)健康、平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)方針、政策、法律、法規(guī)、制度等
9、的宣揚(yáng)教化,提高黨員、群眾的健康平安環(huán)保意識。 參與公司平安生產(chǎn)重大事項(xiàng)決策,并提出改進(jìn)看法或建議,保證黨和國家有關(guān)職業(yè)健康、平安方針的貫徹執(zhí)行。 發(fā)揮各級黨組織在平安生產(chǎn)工作中的保證監(jiān)督作用,教化廣闊黨員成為遵章守紀(jì)的模范。 幫助行政組織開展職業(yè)健康、平安先進(jìn)閱歷的總結(jié)推廣工作,要求職能部門在開展先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨員等評比中,應(yīng)把平安生產(chǎn)工作業(yè)績作為重要考核內(nèi)容。 支持工會、團(tuán)委等開展職業(yè)健康、平安宣揚(yáng)和競賽活動。 履行“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.5 分管質(zhì)量健康平安環(huán)保工作的公司領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)職責(zé) 主管平安工作的副總經(jīng)理是公司職業(yè)健康平安環(huán)保工作的干脆責(zé)任人,幫助公司
10、總經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和總公司有關(guān)健康平安環(huán)保的方針、政策、法規(guī)和健康平安環(huán)保相關(guān)要求,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理公司的平安生產(chǎn)工作,對公司的平安生產(chǎn)工作負(fù)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 實(shí)行國家和總公司健康平安環(huán)保管理方針、理念、政策及相關(guān)法律、法規(guī)與相關(guān)要求,組織建立健全公司平安生產(chǎn)管理體系,通過管理體系的持續(xù)改進(jìn)不斷提高公司的平安生產(chǎn)管理業(yè)績,主動推行和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理方法與良好,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。 組織建立健全各級平安生產(chǎn)責(zé)任制,推動公司全員平安生產(chǎn)責(zé)任制貫徹、執(zhí)行與考核,做到層層落實(shí)。 依據(jù)國家和總公司相關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際,健全公司各級平安生產(chǎn)
11、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配備符合要求的平安生產(chǎn)管理人員,加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。 組織制定、審定公司平安生產(chǎn)規(guī)劃、年度平安生產(chǎn)支配和目標(biāo)指標(biāo)。 切實(shí)保證平安生產(chǎn)資金投入,不斷改善職業(yè)健康、平安條件。 負(fù)責(zé)定期組織召開公司平安生產(chǎn)工作會議,總結(jié)分析公司的健康平安環(huán)保工作形勢,剖析存在的問題和隱患,探討制定對策和措施。 組織建立健全平安生產(chǎn)事故隱患排查和治理工作制度,規(guī)范各級平安生產(chǎn)事故隱患排查的頻次、限制管理原則、分級管理模式、分級管理內(nèi)容等。對排查出的隱患要落實(shí)專項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)和專職負(fù)責(zé)人,剛好消退各類事故隱患。 組織開展平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作,制定重大危急源和重要環(huán)境因素監(jiān)控措施和管理方案,確保重大危急
12、源和重要環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。 負(fù)責(zé)組織公司職業(yè)健康、平安與環(huán)保教化、培訓(xùn)與考核工作。 負(fù)責(zé)組織建立健全公司平安生產(chǎn)考核、獎懲與重大事故責(zé)任追究制度,嚴(yán)格平安生產(chǎn)業(yè)績考核,加大平安生產(chǎn)獎懲力度,肅穆事故調(diào)查處理,嚴(yán)格追究事故責(zé)任人的責(zé)任。 組織制定、審查公司平安生產(chǎn)規(guī)劃并督促實(shí)施,督促檢查平安生產(chǎn)費(fèi)用支配的執(zhí)行狀況。 依據(jù)總經(jīng)理要求,組織成立事故調(diào)查小組,對公司員工死亡事故、重大健康平安環(huán)保事故等進(jìn)行調(diào)查,對責(zé)任者提出處理看法并制定防范措施。負(fù)責(zé)審查公司重大健康平安環(huán)境事故內(nèi)部調(diào)查處理報(bào)告。 負(fù)責(zé)督促檢查各所屬單位、各項(xiàng)目組剛好照實(shí)報(bào)告各類平安生產(chǎn)事務(wù)和隱患;負(fù)責(zé)督促檢查向上級主管部門和政府主
13、管部門剛好照實(shí)報(bào)告事故。 組織平安生產(chǎn)管理閱歷總結(jié)推廣,及平安生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人表彰工作。 履行健康平安管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.6 分管生產(chǎn)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)職責(zé) 依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對公司生產(chǎn)過程中的職業(yè)健康、平安負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并對公司的健康、平安工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,在保證員工健康和平安的前提下組織各項(xiàng)生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)投入和平安生產(chǎn)條件,統(tǒng)籌組織公司生產(chǎn)過程中各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度和措施的落實(shí)。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行國家有關(guān)健康、平安的方針、政策、法規(guī)和總公司健康平安環(huán)保相關(guān)制度與要求,在支配、布置、檢查、
14、總結(jié)和評比公司生產(chǎn)工作時,同時支配、布置、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。 組織督促分管業(yè)務(wù)內(nèi)各級負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督檢查各生產(chǎn)職能部門平安生產(chǎn)職責(zé)履行和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,剛好訂正生產(chǎn)中的失職和違章行為。 組織分管業(yè)務(wù)內(nèi)的職業(yè)健康、平安大檢查和事故隱患排查治理工作,并對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的重大平安生產(chǎn)隱患實(shí)施督辦。 督促檢查分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安生產(chǎn)培訓(xùn)、教化和考核工作。 定期組織召開分管業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)工作會議,總結(jié)分析分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安生產(chǎn)閱歷與不足,剛好解決存在的問題。 指定相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人參與所分管業(yè)務(wù)的事故調(diào)查處理。 履行“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.7 分
15、管戰(zhàn)略規(guī)劃與節(jié)能減排工作的公司領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)職責(zé) 依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對公司投資項(xiàng)目、裝備設(shè)施、戰(zhàn)略規(guī)劃、節(jié)能減排和新能源板塊的平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行國家有關(guān)健康、平安的方針、政策、法規(guī)和總公司健康平安環(huán)保相關(guān)的制度與要求,在支配、布置、檢查、總結(jié)和評比分管工作時,同時支配、布置、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。 在組織制定公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)建設(shè)支配時,將健康平安環(huán)保工作規(guī)劃納入公司總體規(guī)劃和年度生產(chǎn)建設(shè)支配中。 統(tǒng)籌組織公司投資項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度和措施的落實(shí),完善職業(yè)健康、平安與環(huán)保條件、保證平安生產(chǎn)投入。 確保公司投資建設(shè)項(xiàng)目的平安、職業(yè)病
16、防護(hù)、防治污染和消防設(shè)施的“三同時”滿意相關(guān)法律法規(guī)要求。 督促檢查分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安培訓(xùn)、教化和考核工作。 負(fù)責(zé)主持公司節(jié)能減排工作。 履行“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.8 分管裝備設(shè)備工作的公司領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)職責(zé) 依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對公司投資項(xiàng)目、裝備設(shè)施、戰(zhàn)略規(guī)劃、節(jié)能減排和新能源板塊的平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行國家有關(guān)健康、平安的方針、政策、法規(guī)和總公司健康平安環(huán)保相關(guān)的制度與要求,在支配、布置、檢查、總結(jié)和評比分管工作時,同時支配、布置、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。 在審定、批準(zhǔn)公司有關(guān)設(shè)備設(shè)施修理、改造方案和設(shè)備設(shè)施檢修支
17、配時,確保包含相應(yīng)的職業(yè)危害防護(hù)、平安、防治污染措施內(nèi)容,并保證平安生產(chǎn)費(fèi)用的投入。 負(fù)責(zé)組織建立健全公司各類設(shè)施、設(shè)備、機(jī)械等管理制度、操作規(guī)程和平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度并監(jiān)督實(shí)施,審定、批準(zhǔn)裝備、設(shè)施重大平安事故隱患整改方案,并對整改狀況實(shí)施督辦。 負(fù)責(zé)主持公司重大設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)事故的內(nèi)部調(diào)查與處理工作,決策分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)管理重大事項(xiàng)。 組織督促分管業(yè)務(wù)內(nèi)各級負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督檢查各生產(chǎn)職能部門平安生產(chǎn)職責(zé)履行和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,剛好訂正生產(chǎn)中的失職和違章行為。 組織裝備、設(shè)備(包括特種設(shè)備)大檢查和事故隱患排查治理工作,并對裝備、設(shè)備
18、的重大平安生產(chǎn)隱患實(shí)施督辦。 督促檢查分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安生產(chǎn)培訓(xùn)、教化和考核工作。 定期組織召開分管業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)工作會議,總結(jié)分析分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安生產(chǎn)閱歷與不足,剛好解決存在的問題。 指定相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人參與所分管業(yè)務(wù)的事故調(diào)查處理。 履行“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.9 紀(jì)委書記平安生產(chǎn)職責(zé)6.9.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)健康、平安的方針、政策、法規(guī)和總公司健康平安環(huán)保相關(guān)制度與要求。6.9.2 發(fā)揮各級紀(jì)檢組織在平安生產(chǎn)中的監(jiān)督作用,教化黨員干部起模范帶頭作用,帶動群眾查找事故隱患、遵章守紀(jì)。6.9.3 組織紀(jì)檢部門參與公司平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)獎懲制度、重大事故行政責(zé)任
19、追究等管理制度文件的審查,參與公司對平安生產(chǎn)事故相關(guān)責(zé)任人員的處理。6.9.4 支持職能部門總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷,在評比先進(jìn)紀(jì)檢干部時,應(yīng)把平安工作業(yè)績作為重要考核內(nèi)容。6.9.5 負(fù)責(zé)組織紀(jì)檢監(jiān)察部門參與重大平安環(huán)保事故的調(diào)查,參與對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故責(zé)任者的處理。6.9.6 履行“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.10 工會主席平安生產(chǎn)職責(zé)6.10.1 領(lǐng)導(dǎo)工會監(jiān)督公司對職業(yè)健康平安環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的執(zhí)行狀況,維護(hù)員工職業(yè)健康平安權(quán)益。6.10.2 組織工會依法對公司平安生產(chǎn)與勞動防護(hù)進(jìn)行民主監(jiān)督,依法維護(hù)員工的合法權(quán)益,對公司的平安生產(chǎn)管理提出建
20、議和看法。6.10.3 組織職能部門開展職業(yè)健康平安競賽活動和合理化建議活動。6.10.4 負(fù)責(zé)組織制定工會平安監(jiān)督管理制度,參與有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度的制定。6.10.5 領(lǐng)導(dǎo)工會勞動愛護(hù)監(jiān)督委員會和各工會分會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查工作,將勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查工作列入工會重要議程,建立健全各級工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查組織,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各級工會做好日常勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查工作。6.10.6 組織員工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的宣揚(yáng)、勞動競賽等活動,努力營造公司良好的平安文化氛圍。6.10.7 領(lǐng)導(dǎo)公司工會勞動愛護(hù)監(jiān)督委員會工作,關(guān)切員工勞動條件的改善,愛護(hù)員工在勞動中的平安與健康,做好女工愛護(hù)工作,把職業(yè)健康平安
21、環(huán)保工作列入公司職工代表大會的議題。6.10.8 當(dāng)發(fā)生與員工的職業(yè)健康平安環(huán)保權(quán)益相關(guān)的勞動爭議時,組織工會參與行政仲裁和法律訴訟。6.10.9 負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司群眾性集體活動中的平安措施和應(yīng)急預(yù)案。6.10.10 負(fù)責(zé)組織工會部門參與員工傷亡事故的調(diào)查和善后處理工作。6.10.11履行“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.11 總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)平安生產(chǎn)職責(zé)6.11.1 依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對公司技術(shù)平安工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.11.2 在組織新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工時,做到平安、職業(yè)病防護(hù)、防治污染和消防設(shè)施與平安技術(shù)措施與主體工程同時設(shè)計(jì)
22、、同時施工、同時投入運(yùn)用,并符合國家或行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。6.11.3 負(fù)責(zé)組織制定、審定平安、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、施工工藝、操作規(guī)程和平安環(huán)保技術(shù)措施,負(fù)責(zé)處理和解決重大平安環(huán)保技術(shù)問題。6.11.4 負(fù)責(zé)組織公司重大方案專家審查工作,負(fù)責(zé)公司重大方案的審定、批準(zhǔn)。6.11.5 加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)、平安和環(huán)境污染防治技術(shù)管理,在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)主動推廣應(yīng)用平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù),對重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)方案。6.11.6 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的職業(yè)危害防護(hù)、平安和環(huán)境污染防治技術(shù)鑒定工作。6.11.7 組織相關(guān)技術(shù)部門或負(fù)責(zé)人參與涉及技術(shù)的各類事故的調(diào)查和處理工作,組織技術(shù)力氣
23、對事故進(jìn)行技術(shù)緣由分析、鑒定、并提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。6.11.8 履行“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.12 分管其他工作的公司領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)職責(zé)6.12.1 依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職業(yè)健康平安環(huán)保工作,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職業(yè)健康平安環(huán)保負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.12.2 負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行國家有關(guān)健康、平安的方針、政策、法規(guī)和總公司健康平安環(huán)保相關(guān)制度與要求,在支配、布置、檢查、總結(jié)和評比分管工作時,同時支配、布置、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。6.12.3 在審查分管業(yè)務(wù)工作時,同時審查相關(guān)的健康平安環(huán)保事項(xiàng),保障分管業(yè)務(wù)符合國家有關(guān)健康平安環(huán)
24、保法律法規(guī)、總公司健康平安環(huán)保相關(guān)制度和要求及公司管理體系,為健康平安環(huán)保工作供應(yīng)足夠的資源保證。6.12.4 組織督促分管業(yè)務(wù)內(nèi)各級負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。6.12.5 在支配、布置、檢查、總結(jié)和評比分管業(yè)務(wù)工作時,同時支配、布置、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。6.12.6 組織分管業(yè)務(wù)內(nèi)平安環(huán)保大檢查和事故隱患排查治理工作,負(fù)責(zé)對分管業(yè)務(wù)的重大平安生產(chǎn)事故隱患跟蹤督辦。6.12.7 督促檢查分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安培訓(xùn)、教化和考核工作。6.12.8 定期組織召開分管業(yè)務(wù)平安工作會議,剛好探討解決分管業(yè)務(wù)內(nèi)平安生產(chǎn)重大事項(xiàng),分析落實(shí)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安生產(chǎn)動態(tài),剛好解決存在的重大問題。6.12.9
25、指定相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人參與所分管業(yè)務(wù)的事故調(diào)查處理。6.12.10 履行“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.13 公司機(jī)關(guān)部門平安生產(chǎn)職責(zé)6.13.1 平安部平安生產(chǎn)職責(zé)6.13.1.1 健康平安環(huán)保部是公司職業(yè)健康平安環(huán)保工作的綜合監(jiān)管部門,對各單位的職業(yè)健康平安環(huán)保管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。6.13.1.2 貫徹執(zhí)行國家及總公司關(guān)于職業(yè)健康平安環(huán)保的方針、法律、法規(guī)、政策及相關(guān)制度與要求。6.13.1.3 負(fù)責(zé)組織制定公司平安生產(chǎn)中長期規(guī)劃、年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。6.13.1.4 負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理體系建立、日常運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)工作。6.13.1.5 負(fù)責(zé)公司平
26、安生產(chǎn)管理體系運(yùn)行績效考核和平安生產(chǎn)責(zé)任制考核。6.13.1.6 參與新建、擴(kuò)建、改建投資項(xiàng)目的平安、職業(yè)病防護(hù)、防治污染和消防設(shè)施的三同時監(jiān)督管理,確保其滿意相關(guān)法律法規(guī)要求。6.13.1.7 負(fù)責(zé)組織制定公司級承包商平安生產(chǎn)管理制度。6.13.1.8 負(fù)責(zé)公司的職業(yè)病防治與勞動愛護(hù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。6.13.1.9 負(fù)責(zé)組織公司級平安生產(chǎn)大檢查和各類專項(xiàng)檢查,制定并監(jiān)督各所屬單位實(shí)行平安生產(chǎn)事故隱患排查整改制度,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成狀況。6.13.1.10 負(fù)責(zé)制定公司級年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)支配,組織中高層管理干部平安生產(chǎn)培訓(xùn),指導(dǎo)、監(jiān)督各單位平安生產(chǎn)培訓(xùn)支配制定與執(zhí)行。6.13.1.11
27、 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的健康平安環(huán)保應(yīng)急管理工作,建立健全公司應(yīng)急管理制度。6.13.1.12 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目運(yùn)行過程中的平安生產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)。6.13.1.13 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理文件的審查工作。6.13.1.14 負(fù)責(zé)組織公司建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證的辦理工作。6.13.1.15 組織相應(yīng)等級平安生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。6.13.1.16 負(fù)責(zé)與平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門和總公司、海油工程公司等上級單位的工作協(xié)調(diào)。6.13.1.17 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司平安生產(chǎn)費(fèi)用支配及實(shí)施工作。6.13.1.18 負(fù)責(zé)各類平安生產(chǎn)事務(wù)的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、匯總與分析工作。6.13.1.19
28、 會同工會等部門開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)溝通平安生產(chǎn)管理先進(jìn)閱歷,營造公司職業(yè)健康平安環(huán)保文化氛圍。6.13.1.20 組織開展健康平安環(huán)保管理工具、管理方法的探討和應(yīng)用,推廣平安生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及國內(nèi)外先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理理念和良好作業(yè)實(shí)踐。6.13.2 其他機(jī)關(guān)部門平安生產(chǎn)職責(zé)6.13.2.1 依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對本部門和所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職業(yè)健康、平安與環(huán)保工作全面負(fù)責(zé),是本部門的平安生產(chǎn)管理第一責(zé)任人,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,包括:生產(chǎn)平安管理、裝備平安管理、質(zhì)量平安管理、技術(shù)平安管理、經(jīng)營平安管理、平安生產(chǎn)管理、項(xiàng)目平安管理、分包平安管理和
29、人員行為等。6.13.2.2 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)保相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及總公司相關(guān)規(guī)定,制定并組織實(shí)施本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)管理制度。6.13.2.3 組織制定本部門及管轄業(yè)務(wù)各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實(shí)。6.13.2.4 負(fù)責(zé)本部門平安生產(chǎn)管理體系文件的建立及持續(xù)改進(jìn)工作,確保平安生產(chǎn)管理體系在本部門的有效實(shí)施。6.13.2.5 剛好傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行總公司和公司有關(guān)健康平安環(huán)境管理制度及相關(guān)要求,依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則做到在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作的同時,支配、布置、檢查、總結(jié)、評比相關(guān)健康平安環(huán)保管理工作。6.13.2.6 負(fù)責(zé)定期識別、收集所轄業(yè)務(wù)
30、范圍內(nèi)有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)保相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,組織所轄業(yè)務(wù)范圍管理制度、流程及實(shí)際操作的合規(guī)性評價(jià),組織所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)崗位人員有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)保相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)工作。6.13.2.7 定期對本部門辦公場所的消防、設(shè)備、平安用電等進(jìn)行監(jiān)督檢查,剛好向主管部門報(bào)告平安隱患。6.13.2.8 負(fù)責(zé)組織本部門人員新員工三級平安教化、崗位平安/環(huán)保資質(zhì)培訓(xùn)及其他日常平安生產(chǎn)教化,保存相關(guān)培訓(xùn)記錄。6.13.2.9 依據(jù)相關(guān)法規(guī)及公司規(guī)定組織制定、完善所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求,并定期組織應(yīng)急演練。6.13.2.10 負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)規(guī)定組織本部門所轄業(yè)務(wù)事故的上報(bào)、調(diào)查與處理。6.13
31、.2.11 履行“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.14 平安部經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)6.14.1 平安部是公司職業(yè)健康平安環(huán)保工作的綜合監(jiān)管部門,對其他單位的職業(yè)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。 6.14.2 貫徹執(zhí)行國家及總公司關(guān)于職業(yè)健康平安環(huán)保的方針、法律、法規(guī)、政策及相關(guān)制度與要求。6.14.3 負(fù)責(zé)組織制定公司平安生產(chǎn)中長期規(guī)劃、年度平安生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。6.14.4 負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理體系建立、日常運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)工作。6.14.5 負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理體系運(yùn)行績效考核和平安生產(chǎn)責(zé)任制考核。6.14.6 參與新建、擴(kuò)建、改建投資項(xiàng)目的平安、職業(yè)病防護(hù)、防治污染和消防
32、設(shè)施的“三同時”監(jiān)督管理,確保其滿意相關(guān)法律法規(guī)要求。6.14.7 負(fù)責(zé)組織制定公司分包商平安生產(chǎn)管理制度。6.14.8 負(fù)責(zé)公司的職業(yè)病防治與勞動愛護(hù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。6.14.9 負(fù)責(zé)組織公司級平安生產(chǎn)大檢查和各類專項(xiàng)檢查,制定并監(jiān)督各單位實(shí)行平安生產(chǎn)事故隱患排查整改制度,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成狀況。6.14.10 負(fù)責(zé)制定公司級年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)支配,組織中高層管理干部平安生產(chǎn)培訓(xùn),指導(dǎo)、監(jiān)督各單位平安生產(chǎn)培訓(xùn)支配制定與執(zhí)行。6.14.11 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的健康平安環(huán)保應(yīng)急管理工作,建立健全公司應(yīng)急管理制度。6.14.12 負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理文件的審查工作,對工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中的平安
33、生產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)。6.14.13 組織相應(yīng)等級平安生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。6.14.14 負(fù)責(zé)與平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局等政府部門和海油工程公司等上級單位的工作協(xié)調(diào)。6.14.15 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司平安生產(chǎn)費(fèi)用支配及實(shí)施工作。6.14.16 負(fù)責(zé)各類平安生產(chǎn)事務(wù)的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、匯總與分析工作。6.14.17 會同工會等單位開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)溝通平安生產(chǎn)管理先進(jìn)閱歷,營造公司職業(yè)健康平安環(huán)保文化氛圍。6.14.18 組織開展健康平安環(huán)保管理工具、管理方法的探討和應(yīng)用,推廣平安生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及國內(nèi)外先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理理念和良好作業(yè)實(shí)踐。6.14.19 履行公司“質(zhì)量
34、、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.15 其他機(jī)關(guān)部室經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)6.15.1 依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對本單位和所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職業(yè)健康、平安與環(huán)保工作全面負(fù)責(zé),實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,包括:生產(chǎn)平安管理、裝備平安管理、質(zhì)量平安管理、技術(shù)平安管理、經(jīng)營平安管理、平安生產(chǎn)管理、項(xiàng)目平安管理、分包平安管理和人員行為等。6.15.2 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)保相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及總公司相關(guān)規(guī)定,制定并組織實(shí)施本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)管理制度。6.15.3 組織制定本單位及管轄業(yè)務(wù)各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實(shí)。6.15.4 負(fù)責(zé)本單位平安生產(chǎn)管理
35、體系文件的建立及持續(xù)改進(jìn)工作,確保平安生產(chǎn)管理體系在本單位的有效實(shí)施。6.15.5 剛好傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行總公司和公司有關(guān)健康平安環(huán)境管理制度及相關(guān)要求,依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則做到在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作的同時,支配、布置、檢查、總結(jié)、評比相關(guān)健康平安環(huán)保管理工作。6.15.6 負(fù)責(zé)定期識別、收集所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)保相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,組織所轄業(yè)務(wù)范圍管理制度、流程及實(shí)際操作的合規(guī)性評價(jià),組織所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)崗位人員有關(guān)職業(yè)健康平安環(huán)保相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn)工作。6.15.7 定期對本單位辦公場所的消防、設(shè)備、平安用電等進(jìn)行監(jiān)督檢查,剛好向主管單位報(bào)告
36、平安隱患。6.15.8 負(fù)責(zé)組織本單位人員新員工三級平安教化、崗位平安/環(huán)保資質(zhì)培訓(xùn)及其他日常平安生產(chǎn)教化,保存相關(guān)培訓(xùn)記錄。6.15.9 依據(jù)相關(guān)法規(guī)及公司規(guī)定組織制定、完善所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求,并定期組織應(yīng)急演練。6.15.10 負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)規(guī)定組織本單位所轄業(yè)務(wù)事故的上報(bào)、調(diào)查與處理。6.15.11 履行公司“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.16 機(jī)關(guān)管理人員通用平安生產(chǎn)職責(zé)6.16.1 實(shí)行本崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對本崗位的職業(yè)健康、平安與環(huán)保工作負(fù)管理責(zé)任。6.16.2 嚴(yán)格履行本崗位健康平安環(huán)境管理職責(zé),貫徹執(zhí)行本崗位
37、平安生產(chǎn)相關(guān)管理制度,確保本崗位各項(xiàng)工作符合相關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。6.16.3 仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位平安生產(chǎn)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)學(xué)問,按要求參與本崗位各類平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)及崗位資格培訓(xùn)。6.16.4 嚴(yán)格遵守公司辦公室平安管理、辦公電氣設(shè)備修理保養(yǎng)制度和消防平安管理相關(guān)規(guī)定,對本崗位工作范圍內(nèi)和辦公區(qū)域發(fā)覺的各類平安生產(chǎn)隱患履行報(bào)告義務(wù)。6.16.5 負(fù)責(zé)識別、收集、學(xué)習(xí)和貫徹所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)職業(yè)健康平安環(huán)保相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。6.16.6 進(jìn)入施工現(xiàn)場、船舶、海上油田設(shè)施工作時,自覺接受相關(guān)的平安生產(chǎn)培訓(xùn),正確佩戴個人防護(hù)用品,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度。6.16.7 履行公司“
38、質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.17 基層各單位、管理人員、技術(shù)人員平安生產(chǎn)職責(zé)6.17.1 基層各單位經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)6.17.1.1 嚴(yán)格遵守中華人民共和國平安生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、消防法等平安法律、法規(guī),進(jìn)一步完善和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度、隱患排查治理制度、平安培訓(xùn)教化制度、監(jiān)督檢查制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援體系,保證平安生產(chǎn)投入,優(yōu)化平安生產(chǎn)條件,確保平安生產(chǎn)。6.17.1.2 實(shí)行公司健康平安環(huán)保管理理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系要求,仔細(xì)落實(shí)公司平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)工作支配,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,嚴(yán)格履行自身所肩負(fù)的平安環(huán)保職責(zé),確保生產(chǎn)經(jīng)營活動符合相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
39、6.17.1.3 各單位經(jīng)理是本單位健康平安環(huán)保工作的第一責(zé)任人,對本單位的平安生產(chǎn)和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。必需依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則做到在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,支配、布置、檢查、總結(jié)、評比健康平安環(huán)保管理工作。6.17.1.4 負(fù)責(zé)依據(jù)法規(guī)要求組織本單位年度平安生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算編制與計(jì)提工作,保證具備平安生產(chǎn)條件所需的資金投入并有效實(shí)施,嚴(yán)禁超實(shí)力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。6.17.1.5 組織制定本單位年度平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和考核方法,大力推動各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各級領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),確保年度平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和責(zé)任在本單位得到層層分解與落實(shí),做到“橫向到邊、縱向究竟
40、”。6.17.1.6 要嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006-2010)的要求,加大平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),主動組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動,并持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果,實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo)。6.17.1.7 全面落實(shí)企業(yè)班組長平安培訓(xùn)的主體責(zé)任,建立班組長專項(xiàng)培訓(xùn)長效機(jī)制,每年保證覆蓋全部班組長。把分包商班組長納入班組長平安培訓(xùn)范圍,統(tǒng)籌支配、分類指導(dǎo)。6.17.1.8 通過推動班前會、現(xiàn)場作業(yè)平安行為準(zhǔn)則、扎實(shí)開展各類平安教化培訓(xùn)及“平安生產(chǎn)月”等宣揚(yáng)活動及班前(后)會等,進(jìn)一步提高各級管理人員和本單位全體員工的平安意識,促進(jìn)本單
41、位的平安文化建設(shè)。6.17.1.9 在接著嚴(yán)格執(zhí)行JSA制度的基礎(chǔ)上,通過推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工管理方法,明確高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過程中有關(guān)施工方案、施工人員、施工設(shè)備、防護(hù)措施等詳細(xì)要求,并結(jié)合作業(yè)許可管理相關(guān)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施及責(zé)任人,持續(xù)降低施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)程度,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。6.17.1.10 依據(jù)關(guān)于實(shí)行的實(shí)施看法(建質(zhì)2010164號),制定并實(shí)施本單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度,確?,F(xiàn)場帶班負(fù)責(zé)人與作業(yè)人員同時上班、同時下班。6.17.1.11 在第一季度前,組織一次全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估工作,并依據(jù)評估結(jié)果確定一個以上較大風(fēng)險(xiǎn)源,組織制定并實(shí)施管理
42、方案,以逐步降低與消退作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)。6.17.1.12 每年至少組織一次平安環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的識別工作及生產(chǎn)經(jīng)營活動法律法規(guī)合規(guī)性評估工作,確保本單位的相關(guān)管理制度及生產(chǎn)經(jīng)營活動符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。6.17.1.13 依據(jù)平安生產(chǎn)管理體系運(yùn)行要求,仔細(xì)組織各類重大施工方案和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告的審查審批工作,做到嚴(yán)格把關(guān)。6.17.1.14 每月組織召開本單位的平安生產(chǎn)例會,分析總結(jié)本月平安生產(chǎn)工作、部署下月平安生產(chǎn)工作;針對嚴(yán)峻事故、重大險(xiǎn)情或重大隱患等重大平安問題,應(yīng)馬上組織召開本單位的平安生產(chǎn)專題會議,探討部署相關(guān)工作;如發(fā)覺本單位不能解決的問題和隱患,剛好報(bào)告公司相關(guān)單位、相
43、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)尋求解決。6.17.1.15 經(jīng)理、隊(duì)長和平安管理人員每周至少一次指導(dǎo)、檢查本單位班前(后)會實(shí)效性和JSA落實(shí)狀況,并保留相關(guān)檢查記錄。6.17.1.16 負(fù)責(zé)組織本單位的綜合檢查、專項(xiàng)檢查、重大作業(yè)檢查、日常檢查、重大活動檢查和季節(jié)性檢查。各單位經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本單位的綜合檢查,每月不少于一次。并依據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),定期組織各類專項(xiàng)檢查,剛好消退各類平安生產(chǎn)事故隱患。6.17.1.17 進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)事故隱患排查和治理制度,逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每名從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制;定期組織平安生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患;對排查出的事故隱患,
44、應(yīng)當(dāng)依據(jù)事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并依據(jù)職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理;超出其職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)馬上逐級上報(bào);事故隱患解除前或解除過程中,應(yīng)實(shí)行防范措施,不具備平安生產(chǎn)條件的,應(yīng)短暫停止運(yùn)用、停工或停產(chǎn)。6.17.1.18 依據(jù)公司培訓(xùn)管理程序,仔細(xì)抓好員工和分包商技術(shù)、技能和職業(yè)健康平安環(huán)保學(xué)問培訓(xùn),建立健全員工和分包商平安生產(chǎn)培訓(xùn)檔案。6.17.1.19 依據(jù)公司應(yīng)急管理預(yù)案要求,組織健全本單位應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督、指導(dǎo)所屬站隊(duì)、班組等基層施工組織單位完善現(xiàn)場處置方案;每年至少組織修訂一次本單位應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)平安部備案;落實(shí)應(yīng)急資源,每月至少組織一次應(yīng)急物資配備和完好狀況檢查;組織制定本
45、單位年度應(yīng)急培訓(xùn)和演練支配,年度內(nèi)至少組織兩次綜合應(yīng)急演練,并為應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演習(xí)的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)充分保障;監(jiān)督、檢查本單位應(yīng)急管理狀況,剛好解決應(yīng)急管理中存在的問題。6.17.1.20 每年至少進(jìn)行一次管理體系內(nèi)部審核工作,管理體系內(nèi)部審核應(yīng)編制審核支配,確定審核負(fù)責(zé)人、審核范圍、審核依據(jù)等,審核支配和審核結(jié)果報(bào)平安部。6.17.1.21 剛好、照實(shí)地報(bào)告生產(chǎn)平安事故、事務(wù)、隱患和環(huán)境污染事故;依據(jù)“四不放過”的原則組織事故調(diào)查處理;對事故責(zé)任單位/責(zé)任人進(jìn)行教化并依據(jù)本單位和公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。6.17.1.22 加強(qiáng)對承包商平安生產(chǎn)資格預(yù)審、合同管理,以及承包商入場前人員、設(shè)備審查和作
46、業(yè)過程的平安生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理工作;嚴(yán)格執(zhí)行承包商月度例會、“約談”和承包商平安生產(chǎn)績效月度考核制度;建立健全承包商平安生產(chǎn)管理檔案和激勵機(jī)制;嚴(yán)禁運(yùn)用不具備國家和企業(yè)規(guī)定資質(zhì)和平安生產(chǎn)保障實(shí)力的承包商和分包商。6.17.1.23 確保本單位設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)和工具管理符合國家相關(guān)法規(guī)的要求,組織建立本單位特種設(shè)備管理體系,建立健全設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)章制度;定期組織設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)和工具管理監(jiān)督檢查工作;建立健全本單位特種設(shè)備臺帳和平安技術(shù)檔案;確保特種設(shè)備的備案、驗(yàn)收、注冊登記、定期檢驗(yàn)等符合法律法規(guī)要求;組織制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,對全部有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)
47、,并定期進(jìn)行演練;以設(shè)備設(shè)施完整性為重點(diǎn)組織設(shè)備設(shè)施隱患排查治理工作。6.17.1.24 負(fù)責(zé)建立本單位的消防平安責(zé)任制和消防平安組織機(jī)構(gòu),建立健全本單位的消防平安管理制度;確保消防器材配備足夠、有效;明確所屬范圍內(nèi)的消防重點(diǎn)部位并建立檔案;定期組織消防專項(xiàng)檢查,剛好消退各類火災(zāi)隱患;組織員工進(jìn)行消防學(xué)問、技能教化和培訓(xùn);組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。6.17.1.25 實(shí)行法律法規(guī)和總公司及公司對職業(yè)健康管理的各項(xiàng)要求;完善落實(shí)本單位職業(yè)危害防控措施;定期組織本單位職業(yè)危害因素檢測工作;確保本單位員工上崗前、在崗和離崗職業(yè)健康體檢符合相關(guān)法律法規(guī)要求,建立健全本單位員工健康監(jiān)護(hù)檔案。6
48、.17.1.26 確保新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安、消防、職業(yè)病防護(hù)和防治污染設(shè)施,與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運(yùn)用。6.17.1.27 負(fù)責(zé)本單位環(huán)境愛護(hù)工作,落實(shí)法律法規(guī)、總公司及公司對環(huán)境愛護(hù)的各項(xiàng)要求;負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施本單位的污染物減排和可持續(xù)發(fā)展工作支配。組織完善落實(shí)本單位環(huán)保與減排措施;負(fù)責(zé)本單位環(huán)境監(jiān)測工作及污染物排放超標(biāo)整改措施的制定與落實(shí)。6.17.1.28 履行公司“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.17.2 項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)6.17.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項(xiàng)目的健康、平安工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.17.2.2 負(fù)責(zé)
49、國家和上級的有關(guān)平安生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境愛護(hù)法律法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)要求在本項(xiàng)目的實(shí)行,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)管理職責(zé),仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)分解項(xiàng)目平安管理職責(zé)。6.17.2.3 建立健全項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制,組織本項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹、執(zhí)行與考核工作,做到層層落實(shí)。6.17.2.4 組織制定本項(xiàng)目年度平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和考核方法,確保年度平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和責(zé)任在項(xiàng)目運(yùn)行期間得到層層分解與落實(shí),做到“縱向究竟、橫向到邊”。6.17.2.5 依據(jù)平安生產(chǎn)管理體系運(yùn)行要求,仔細(xì)組織各類重大施工方案和風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
50、的審查、審批、交底工作,確保重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的平安實(shí)施。6.17.2.6 確保新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的平安、職業(yè)病防護(hù)、防治污染和消防設(shè)施,與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運(yùn)用。6.17.2.7 負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目合同中的平安生產(chǎn)條款,仔細(xì)制定本工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理制度、合理配置平安生產(chǎn)資源,并滿意顧客(業(yè)主)對工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理要求。6.17.2.8 在支配、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時,支配、布置、檢查、總結(jié)和評比平安生產(chǎn)工作。6.17.2.9 組織召開本項(xiàng)目月度、周例會時,分析總結(jié)平安生產(chǎn)工作、部署下階段的平安生產(chǎn)工作;針對嚴(yán)峻事故、險(xiǎn)情或重大隱患等,應(yīng)馬上組織召
51、開平安生產(chǎn)專題會議,探討部署相關(guān)工作。6.17.2.10 依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),組織科學(xué)地編制施工方案,正確處理工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與平安生產(chǎn)工作之間的關(guān)系,在保證平安、環(huán)保的前提下組織項(xiàng)目各項(xiàng)工作。6.17.2.11 負(fù)責(zé)組織制定、審定、批準(zhǔn)項(xiàng)目平安生產(chǎn)支配和應(yīng)急支配,并組織實(shí)施。6.17.2.12 為項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理人員實(shí)施平安生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作供應(yīng)支持。6.17.2.13 組織本項(xiàng)目員工和承包商技術(shù)、技能和職業(yè)健康平安環(huán)保學(xué)問培訓(xùn),建立健全平安生產(chǎn)培訓(xùn)檔案。6.17.2.14 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)JSA(工作平安分析),并組織風(fēng)險(xiǎn)限制措施的實(shí)施。6.17.2.15 對項(xiàng)目的供方(承
52、包商、外部勞務(wù))的平安生產(chǎn)管理負(fù)總包管理責(zé)任。在分包工程時要嚴(yán)格承包商平安生產(chǎn)資質(zhì)審核,依法簽訂合法的分包合同,確保合同中具備完整的健康、平安條款;負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行過程中對承包商平安生產(chǎn)管理的檢查與考核;審查承包商施工組織設(shè)計(jì)(PEP)、平安生產(chǎn)支配和應(yīng)急支配,常常組織對供方的平安生產(chǎn)檢查,確保項(xiàng)目平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.17.2.16 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目月、周平安生產(chǎn)檢查,并依據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn),定期組織各類專項(xiàng)檢查,剛好消退各類平安生產(chǎn)事故隱患。6.17.2.17 依據(jù)要求落實(shí)應(yīng)急資源,每月至少組織一次應(yīng)急物資配備和完好狀況檢查;組織制定、實(shí)施本項(xiàng)目應(yīng)急培訓(xùn)和演練支配,每年至少組織兩次應(yīng)急演練,監(jiān)督
53、、檢查本項(xiàng)目應(yīng)急管理狀況,剛好解決應(yīng)急管理中存在的事項(xiàng)。6.17.2.18 剛好、照實(shí)地報(bào)告平安生產(chǎn)事務(wù);依據(jù)“四不放過”的原則組織事故調(diào)查。6.17.2.19 履行公司“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.17.3 技術(shù)人員平安生產(chǎn)通用職責(zé)6.17.3.1 實(shí)行本崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對本崗位各項(xiàng)技術(shù)工作的職業(yè)健康、平安負(fù)干脆責(zé)任。6.17.3.2 嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求進(jìn)行工程和技術(shù)方案設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)和施工方案中包含有針對性的平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)限制措施。6.17.3.3 負(fù)責(zé)技術(shù)措施和技術(shù)方案的平安生產(chǎn)交底工作。6.17.3.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)
54、技術(shù)方案中平安生產(chǎn)措施的落實(shí)。6.17.3.5 進(jìn)入施工現(xiàn)場、船舶、海上油田設(shè)施工作時,自覺接受相關(guān)的平安生產(chǎn)培訓(xùn),正確佩戴個人防護(hù)用品,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。6.17.3.6 必要時參與相關(guān)事故的調(diào)查分析,為事故調(diào)查供應(yīng)技術(shù)支持。6.17.3.7 履行公司“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.17.4 平安管理人員平安生產(chǎn)職責(zé)6.17.4.1 檢查、監(jiān)督、督促管轄區(qū)域全體人員貫徹國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求和公司職業(yè)健康平安環(huán)境管理體系。6.17.4.2 了解項(xiàng)目生產(chǎn)工藝中相關(guān)平安生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問,監(jiān)督各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,參與平安生產(chǎn)支配或應(yīng)急預(yù)案的制訂
55、和審核。6.17.4.3 負(fù)責(zé)編制本單位或工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)支配和隱患整改方案,剛好上報(bào)并監(jiān)督、檢查、跟蹤執(zhí)行狀況。6.17.4.4 負(fù)責(zé)對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特種作業(yè)的跟蹤檢查,發(fā)覺隱患剛好報(bào)告處理。6.17.4.5 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域施工人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、平安生產(chǎn)交底和平安生產(chǎn)檢查工作。6.17.4.6 參與本單位、工程項(xiàng)目組JSA(工作平安分析)工作,并監(jiān)督、跟蹤各項(xiàng)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)限制措施的落實(shí)。6.17.4.7 堅(jiān)持按職業(yè)健康平安環(huán)境管理體系相關(guān)規(guī)定,做好現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查,剛好發(fā)覺和制止違章指揮、違章作業(yè)行為,訂正和消退人、機(jī)、物及環(huán)境方面存在的擔(dān)心全因素,對違章違紀(jì)責(zé)任者有懲罰建議權(quán),
56、剛好向責(zé)任單位下發(fā)隱患整改通知,并跟蹤整改狀況。6.17.4.8 對危及人員及設(shè)備的隱患要剛好通知相關(guān)負(fù)責(zé)人組織解除,對重大隱患或險(xiǎn)情有權(quán)停止施工,并隨時向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。6.17.4.9 參與本單位發(fā)生事故、事務(wù)的調(diào)查分析和處理工作,做好記錄,并按時上報(bào)。6.17.4.10 依據(jù)業(yè)主、公司或上級要求編制各類平安生產(chǎn)管理信息報(bào)表、報(bào)告、總結(jié)等,并按時上報(bào)。6.17.4.11 建立健全平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)管理資料檔案,文件和資料的管理符合公司管理體系要求。6.17.4.12 履行公司“質(zhì)量、健康、平安和環(huán)境”管理體系中的相關(guān)職責(zé)。6.17.5 隊(duì)長平安生產(chǎn)職責(zé)6.17.5.1 依據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”
57、的原則,對本隊(duì)的職業(yè)健康、平安工作全面負(fù)責(zé)。6.17.5.2 負(fù)責(zé)在本隊(duì)貫徹執(zhí)行職業(yè)健康平安環(huán)保法律法規(guī)、管理制度和相關(guān)平安生產(chǎn)要求,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,嚴(yán)禁違章指揮或強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。6.17.5.3 實(shí)施現(xiàn)場帶班制度,確?,F(xiàn)場帶班負(fù)責(zé)人與作業(yè)人員同時上班、同時下班。6.17.5.4 定期召開平安生產(chǎn)工作會議,剛好總結(jié)分析本隊(duì)的平安生產(chǎn)工作,訂正生產(chǎn)過程中的違章行為,剛好整改存在的各類平安生產(chǎn)隱患。6.17.5.5 貫徹現(xiàn)場平安行為準(zhǔn)則,監(jiān)督檢查各班組每天班前(后)會,定期檢查班前會講話卡填寫狀況。6.17.5.6 負(fù)責(zé)本隊(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員三級平安教化工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督特別工種作業(yè)人員持證上崗;負(fù)責(zé)作業(yè)許可制度規(guī)定的危急作業(yè)許可證檢查與監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)教化員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,提高自我防范實(shí)力。6.17.5.7 組織愛護(hù)事故現(xiàn)場和人員搶救工作。在向上級報(bào)告事故的同時,實(shí)行應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。幫助平安部做好事故調(diào)查工作。對因違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或施工現(xiàn)場平安防護(hù)
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