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文檔簡介

1、(單選題)1:一般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個(gè)層次,生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略。職能級部門級企業(yè)級聯(lián)合級正確答案:(單選題)2:全過程的質(zhì)量管理必須體現(xiàn)兩種思想即(),不斷改進(jìn)的思想和為顧客服務(wù)的思想。事后檢驗(yàn)預(yù)防為主規(guī)范管理科學(xué)管理正確答案:(單選題)3:質(zhì)量指標(biāo)是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品()應(yīng)達(dá)到的水平。一等品率合格品率返工率質(zhì)量正確答案:(單選題)4:()是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。輔助材料消耗定額物資消耗定額季節(jié)性儲備定額物資儲備定額正確答案:(單選題)5:新產(chǎn)品的樣品一般必須經(jīng)過()后,才能投入批量生產(chǎn)和正式上市。試銷設(shè)計(jì)鑒定篩選正確答案:(單選題

2、)6:()是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需要的各種物資供應(yīng)、保管、合理使用等各項(xiàng)管理工作的總稱。資金周轉(zhuǎn)物資管理物資儲備物資采購正確答案:(單選題)7:()是物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)具有的特征??冃ㄟ^質(zhì)量,成本,交貨期等指標(biāo)可計(jì)量。生產(chǎn)的產(chǎn)出是無形產(chǎn)品。屬于勞動密集型生產(chǎn)。產(chǎn)品不可存儲。正確答案:(單選題)8:以生產(chǎn)效率自動化方面考慮,()最為有利。中批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)單件生產(chǎn)連續(xù)流水生產(chǎn)成批生產(chǎn)正確答案:(單選題)9:()是指在沒有接到用戶的訂單時(shí)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn),生產(chǎn)的目的是為了補(bǔ)充成品庫存。訂貨組裝型生產(chǎn)訂貨型生產(chǎn)訂貨制造型生產(chǎn)備貨型生產(chǎn)正確答案:(單選題)10:()就是適應(yīng)變化的

3、性能。自動化均衡化科學(xué)化柔性化正確答案:(單選題)11:工作研究是在既定的工作條件下,運(yùn)用()的方法研究資料的更合理利用,排除作業(yè)中不合理,不經(jīng)濟(jì)和混亂的因素,尋求一種更佳、更經(jīng)濟(jì)的方法。綜合安排提高效率系統(tǒng)分析科學(xué)合理正確答案:(單選題)12:對于()企業(yè),確定交貨期和產(chǎn)品價(jià)格是主要的決策。制造裝配型MTS備貨型定貨型正確答案:(單選題)13:工程項(xiàng)目的()是指項(xiàng)目完成以后是否達(dá)到先確定的技術(shù)要求和服務(wù)水平。成本質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃正確答案:(單選題)14:方法研究的內(nèi)容包括()。過程分析和動作分析系統(tǒng)考察和對象研究經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析定新制定和工人抽樣正確答案:(單選題)15:確定產(chǎn)品的()是編制生

4、產(chǎn)計(jì)劃的首要問題。質(zhì)量指標(biāo)品種指標(biāo)產(chǎn)量指標(biāo)產(chǎn)值指標(biāo)正確答案:(單選題)16:企業(yè)新產(chǎn)品是指本地區(qū)已有生產(chǎn),在本企業(yè)首次()的產(chǎn)品。試制生產(chǎn)模擬生產(chǎn)虛擬生產(chǎn)研制開發(fā)正確答案:(單選題)17:搞好物資管理,對于保證和促進(jìn)生產(chǎn),加速()周轉(zhuǎn),節(jié)約物資消耗,降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。人才材料資金信息正確答案:(單選題)18:()是組成生產(chǎn)過程的最小單元?;竟ば蜉o助工序工序環(huán)節(jié)正確答案:(單選題)19:中期生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)是在正確預(yù)測()的基礎(chǔ)上,對企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排,規(guī)定企業(yè)的品種,質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)度等指標(biāo)。原材料價(jià)格人力資源市場需求生產(chǎn)能力正確答案:(單選題)20:服

5、務(wù)業(yè)的生產(chǎn)過程反映為投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出的過程,這一過程一般稱作()。管理過程服務(wù)過程控制過程作業(yè)過程正確答案:(單選題)21:項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目的()、項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目控制。前期管理中期管理后期管理全程管理正確答案:(單選題)22:合理組織生產(chǎn)過程指把生產(chǎn)過程從()很好地結(jié)合起來,使產(chǎn)品以最短的路線、最快的速度通過生產(chǎn)過程的多個(gè)階段,使企業(yè)的人力,物力和財(cái)力得到充分利用、達(dá)到高產(chǎn),優(yōu)質(zhì)、低能耗。技術(shù)上和工藝上空間上和時(shí)間上管理上和生產(chǎn)上科學(xué)上和適用上正確答案:單選題)23:全過程的質(zhì)量管理包括了從市場調(diào)研,產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),生產(chǎn)、銷售,直到服務(wù)的全過程的質(zhì)量管理,把產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和有

6、關(guān)因素控制起來,做到()。形成高效、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的質(zhì)量管理的工作系統(tǒng)各部門各級各類人員明確自己的責(zé)任和權(quán)限以預(yù)防為主,防檢結(jié)合,重在提高人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量并做好本職工作正確答案:(單選題)24:()是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)督每項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度,成本和質(zhì)量。工程項(xiàng)目經(jīng)營工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工程項(xiàng)目控制工程項(xiàng)目計(jì)劃正確答案:(單選題)25:新產(chǎn)品開發(fā)篩選必須考慮的兩個(gè)重要因素是:()和企業(yè)是否具備足夠的實(shí)力來開發(fā)所構(gòu)思的新產(chǎn)品。新產(chǎn)品從構(gòu)思到投資上市所經(jīng)歷的整個(gè)過程構(gòu)思的新產(chǎn)品是否符合企業(yè)的目標(biāo)對所有的新產(chǎn)品構(gòu)思方案選優(yōu)剔除那些不可行的方案正確答案:(單選題)26:為完成計(jì)劃任務(wù)所作的管理工作叫做()生產(chǎn)準(zhǔn)備和

7、組織工作生產(chǎn)計(jì)劃工作生產(chǎn)控制工作生產(chǎn)服務(wù)工作正確答案:(單選題)27:()的任務(wù)是直接依據(jù)用戶的定訂單,合理地安排生產(chǎn)活動的每一個(gè)細(xì)節(jié),使之緊密銜按,以確保用戶要求的質(zhì)量,數(shù)量和交貨期交貨銷售作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中期生產(chǎn)計(jì)劃長期生產(chǎn)計(jì)劃正確答案:單選題)28:在物質(zhì)生產(chǎn)內(nèi)部,生產(chǎn)的概念與過去有很大的不同,生產(chǎn)活動所涵蓋的范圍大為擴(kuò)展,這種擴(kuò)展體現(xiàn)在生產(chǎn)系統(tǒng)的()。前伸和后延上升和下降分工和協(xié)作投入和產(chǎn)出正確答案:(單選題)29:時(shí)間研究的內(nèi)容包括()。系統(tǒng)考察和對象研究定額制定和工作抽樣過程分析和動作分析經(jīng)濟(jì)調(diào)查和成本分析正確答案:(單選題)30:工作研究的原則之一是對工人操作的每個(gè)()進(jìn)行科

8、學(xué)研究,用以替代單憑經(jīng)驗(yàn)的辦法。動作培訓(xùn)協(xié)作設(shè)計(jì)正確答案:(多選題)1:訂貨點(diǎn)庫存和安全庫存設(shè)置的計(jì)算過程包括()。確定平均訂貨提前期需求量計(jì)算安全存放距離計(jì)算平均發(fā)展速度計(jì)算訂貨點(diǎn)庫存量確定安全庫存量正確答案:(多選題)2:單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。流水線工作指標(biāo)圖表生產(chǎn)周期批量生產(chǎn)間隔期提前期正確答案:(多選題)3:選擇零件移動方式需要考慮的因素有()。零件的大小零件加工時(shí)間的長短批量的大小生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式產(chǎn)品需求性正確答案:(多選題)4:效用生產(chǎn)可以分為()效用。生產(chǎn)要素生產(chǎn)信息形態(tài)時(shí)間地點(diǎn)正確答案:(多選題)5:新產(chǎn)品構(gòu)思有()幾個(gè)主要的途徑。需求構(gòu)思技術(shù)轉(zhuǎn)移構(gòu)思專利構(gòu)思構(gòu)思篩選創(chuàng)

9、意正確答案:(多選題)6:在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)用了()新技術(shù)。模塊化設(shè)計(jì)成組技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)并行設(shè)計(jì)外推式設(shè)計(jì)正確答案:(多選題)7:()是實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度的作用。實(shí)現(xiàn)國家對產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀控制提高產(chǎn)品在國際上的競爭力給消費(fèi)者帶來信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益促進(jìn)國家計(jì)量水平的提高降低承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)正確答案:(多選題)8:生產(chǎn)過程的基本要素包括()。加工搬運(yùn)儲存延誤檢驗(yàn)正確答案:(多選題)9:不管企業(yè)流程有多少種,但每種流程所需的運(yùn)行要素都是一致的,主要包括了()幾大要素。實(shí)物和信息活動活動間邏輯關(guān)系活動的承擔(dān)者活動的執(zhí)行方式正確答案:(多選題)10:物資消耗定額的管理工作包括()。做好統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)行考核制訂定額

10、文件修訂正確答案:(判斷題)1:企業(yè)流程再造就是用全新的信息技術(shù)對企業(yè)流程進(jìn)行自動化。錯(cuò)誤正確正確答案:判斷題)2:在制品定額法適用于成批輪番生產(chǎn)的企業(yè),特別是生產(chǎn)大型高價(jià)產(chǎn)品的企業(yè)。錯(cuò)誤正確正確答案:判斷題)3:數(shù)字移動電話相對于模擬移動電話屬于全新產(chǎn)品。錯(cuò)誤正確正確答案:判斷題)4:生產(chǎn)與作業(yè)管理的基本內(nèi)容包括生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織、生產(chǎn)計(jì)劃和控制。錯(cuò)誤正確正確答案:判斷題)5:工序是組成生產(chǎn)過程的最小單元。錯(cuò)誤正確正確答案:判斷題)6:流程型生產(chǎn)一般為訂貨型生產(chǎn)。錯(cuò)誤正確正確答案:判斷題)7:項(xiàng)目的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)是各不相同的,這是指項(xiàng)目的一次性和新穎性特點(diǎn)。錯(cuò)誤正確正確答案:判斷題)8:生產(chǎn)方式發(fā)展

11、的主流是多品種小批量生產(chǎn)。錯(cuò)誤正確正確答案:判斷題)9:對產(chǎn)品構(gòu)思的方案進(jìn)行篩選時(shí),應(yīng)該考慮的因素是:構(gòu)思的來源是否來自顧客以及構(gòu)思的產(chǎn)品是否符合企業(yè)目標(biāo)。錯(cuò)誤正確正確答案:判斷題)10:工藝專業(yè)化可以大縮短產(chǎn)品在加工過程中的運(yùn)輸距離、節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用。錯(cuò)誤正確正確答案:(單選題)1:一般企業(yè)的戰(zhàn)略分為3個(gè)層次,生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略。職能級部門級企業(yè)級聯(lián)合級正確答案:(單選題)2:全過程的質(zhì)量管理必須體現(xiàn)兩種思想即(),不斷改進(jìn)的思想和為顧客服務(wù)的思想。事后檢驗(yàn)預(yù)防為主規(guī)范管理科學(xué)管理正確答案:(單選題)3:質(zhì)量指標(biāo)是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品()應(yīng)達(dá)到的水平。一等品率合格品率返工率質(zhì)量正確答案:(單選題)4:()是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。A:輔助材料消耗定額B:物資消耗定額C:季節(jié)性儲備定額D:物資儲備定額正確答案:(單選題)5:新產(chǎn)品的樣品一般必須經(jīng)過()后,才能投入批量生產(chǎn)和正式上市。A:試

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