防疫防護用品行業(yè)發(fā)展及經營計劃分析報告

1、防疫防護用品行業(yè)發(fā)展及經營計劃分析報告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1防疫防護用品企業(yè)發(fā)歷程51.2防疫防護用品企業(yè)文化61.3防疫防護用品企業(yè)戰(zhàn)略61.4企業(yè)主營業(yè)務分析72.防疫防護用品行業(yè)格局82.1防疫防護用品行業(yè)定義及產業(yè)鏈分析82.2防疫防護用品市場規(guī)模分析102.3防疫防護用品市場運營情況分析112.4防疫防護用品行業(yè)存在的問題142.4.1行業(yè)服務無序化142.4.2供應鏈整合度低142.4.3基礎工作薄弱142.4.4產業(yè)結構調整進展緩慢142.4.5供給不足，產業(yè)化程度較低152.5防疫防護用品行業(yè)前景趨勢162.5.1口罩行業(yè)標準較為健全162.5.2強化全面排查與重點整治相

2、結合162.5.3強化監(jiān)管部門職責與落實主體責任相結合162.5.4強化排查整治與宣傳服務相結合162.5.5延伸產業(yè)鏈172.5.6行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢172.5.7生態(tài)化建設進一步開放172.5.8呈現(xiàn)集群化分布182.5.9需求開拓193.防疫防護用品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略193.1企業(yè)管理戰(zhàn)略203.2企業(yè)產品戰(zhàn)略203.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略213.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略223.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略224.防疫防護用品企業(yè)經營計劃234.1企業(yè)經營目標234.2企業(yè)經營策略244.3企業(yè)推廣策略254.4企業(yè)經營保障265.防疫防護用品企業(yè)考核指標265.1企業(yè)年度管理指標265.2企業(yè)年度產品指標27

3、5.3企業(yè)年度市場指標285.4企業(yè)年度業(yè)績指標296.防疫防護用品企業(yè)存在風險分析316.1基礎工作薄弱風險316.2管理效率低風險316.3盈利點單一風險326.4技術風險326.5管理風險336.6產品及法律風險34企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀防疫防護用品企業(yè)發(fā)歷程第類醫(yī)療器械、第類醫(yī)療器械的研發(fā)和生產；醫(yī)用衛(wèi)生材料及輔料、勞動防護用品等。公司擁有一支具有遠見卓識的管理團隊和具有十余年研發(fā)生產經驗的人才隊伍。公司完備的企業(yè)資質，專業(yè)的方案定制，快捷的交貨速度，精良的軟硬件條件使三泰開元在應急行業(yè)擁有強大的企業(yè)競爭力。從2012年開始，公司長期致力于防疫防護用品行業(yè)的產品研發(fā)，通過長期的產品創(chuàng)新，在行業(yè)的

4、競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始，國家積極倡導行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應國家戰(zhàn)略，逐步將防疫防護用品產品與政策指引整合，實現(xiàn)產能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報，為防疫防護用品產品的進一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進一步優(yōu)化產業(yè)結構，為防疫防護用品行業(yè)提供產業(yè)賦能。防疫防護用品企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進取”，通過產品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務與市場。在內部激勵文化上，提倡建立銳意進取的團隊和組織，實現(xiàn)不斷突破、不斷進取的企業(yè)精神。建立了成熟的產品庫存和配置計劃管

5、理體系，公司不僅依托歷年銷售數(shù)據反饋建有大庫容產品倉儲，更有響應迅速的供應鏈管理系統(tǒng)和良好的物流合作單位效率高協(xié)作，壓縮響應時間，實現(xiàn)為客戶快捷交付訂單。防疫防護用品企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產品爭一流、服務爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術爭先進、企業(yè)爭信譽”的“5爭”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質企業(yè)。企業(yè)主營業(yè)務分析防疫防護用品行業(yè)的產品與服務的公司的主要營收來源，公司通過上下游產業(yè)鏈的不斷擴展，完善在行業(yè)的“產銷”能力。主營為防疫防護用品行業(yè)相關產品，提供相關的服務作為增值產品，開拓防疫防護用品行業(yè)的上下游產業(yè)鏈。防疫防護用品行業(yè)格局 防疫防護用品行業(yè)定義及產業(yè)鏈分析防疫防護用品是指用于保護醫(yī)務

6、人員、作業(yè)人員及居民避免接觸感染性因子，或用于保護患者避免感染的各種屏障用品。包括醫(yī)療防護用品、應急防護救援用品、消殺用品、防控藥品等產品，其中醫(yī)療防護用品包括醫(yī)用口罩、手術衣、醫(yī)用帽、手套、防護服、隔離衣、護目鏡、防護面罩等，應急防護救援用品包括空氣呼吸器、氧氣呼吸器、防毒面具、防爆照明燈具等，消殺用品包括消毒液、洗手液、醫(yī)用酒精等產品。一次性醫(yī)用防護用品即一次性無紡布醫(yī)療防護用品是指利用化學纖維包括聚酯、聚酰胺、聚四氟乙烯（PTFE）、聚丙烯、碳纖維和玻璃纖維制成的醫(yī)療衛(wèi)生用紡織品，其屬于一次性無紡布醫(yī)療防護用品醫(yī)療器械行業(yè)中的一次性無紡布醫(yī)療防護用品。包括一次性口罩、防護服、手術衣、隔離

7、衣、實驗服，護士帽、手術帽、醫(yī)生帽、手術包、產婦包、急救包等一次性醫(yī)用耗材系列。與傳統(tǒng)的純棉機織醫(yī)用紡織品相比，醫(yī)用非織造織物具有對細菌、塵埃過濾性高、手術感染率低、消毒滅菌方便、易于與其它材料復合等特點。醫(yī)用非織造產品作為用即棄的一次性用品，不僅使用便利，安全衛(wèi)生，還能有效地防止細菌感染和醫(yī)原性交叉感染。口罩行業(yè)較為完善的標準幫助了不同需求的消費者在疫情中準確選擇合適有效的口罩類型；從各標準制定背景中可見，防護需求是標準制定與完善的第一推手，此次新冠疫情中，民用與兒童專用口罩的標準也得到了完善補充。國內市場上一次性醫(yī)療防護用品尚未強制使用，一次性醫(yī)療防護用品還需面臨著普通可多次重復使用的紡織

8、醫(yī)療用品的競爭，但隨著中國醫(yī)療水平的逐漸提高和人們生活質量的提高，一次性醫(yī)療防護用品的市場占有率將會逐漸提升，而且國內市場上，同類產品制造商要面對較高的準入門檻，包括醫(yī)療器械注冊證等嚴格的監(jiān)管措施，目前國內生產同類產品的制造商數(shù)量較少，因此，國內市場競爭較為溫和。中國防疫防護用品產業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產業(yè)生態(tài)逐漸健壯。新冠疫情使防疫防護用品的需求出現(xiàn)井噴，使得行業(yè)內產品供不應求，甚至需要一些有實力的企業(yè)跨界生產相關產品以滿足市場需求；長期來看，防疫防護用品需求量會較疫情期間明顯回落。但此次疫情使公眾在個人防護方面的意識大大增強，以口罩為代表的醫(yī)用防護用品將轉向日常防護用品。此外，未來相關物

9、資或將列為國家戰(zhàn)略物資儲備，以應對未來可能出現(xiàn)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。以上兩點因素將助推醫(yī)療防護用品行業(yè)未來市場需求保持較快的增長速度，利好行業(yè)內企業(yè)未來發(fā)展。防疫防護用品行業(yè)上下游因具體產品而異，主要表現(xiàn)在上游原材料的不同。如醫(yī)用口罩主要原材料為聚丙烯、熔噴布、無紡布、鼻梁條等原材料；醫(yī)用防護服主要材料為聚烯烴與PTFE：醫(yī)用防護服材料種類較多，主要包括聚丙烯紡粘布、新聚酯纖維與木漿復合水刺布、SMS非織造布、高聚物涂層織物、透氣膜/非織造布復合布；醫(yī)用防護手套主要原材料為丁腈膠乳、PVC糊樹脂、增塑劑、降粘劑以及多種輔料助劑。上游產業(yè)中游產業(yè)下游產業(yè)原油聚丙烯增塑劑熔噴布包裝材料手術衣護士帽診

10、所美容美發(fā)手術包實驗人員食品加工醫(yī)院隔離衣口罩防疫防護用品市場規(guī)模分析在2019年，潔特生物的主營業(yè)務生物實驗室耗材維持了穩(wěn)定增長，產能依然是掣肘該業(yè)務擴張的主要因素。隨著擴產項目的落地，潔特生物繼續(xù)收獲實驗室耗材替代的紅利。隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，防疫防護用品行業(yè)將緊密結合產業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應用場景。通過產品與服務質量的不斷優(yōu)化升級，推動防疫防護用品產業(yè)應用的爆發(fā)式增長。目前，我國的防疫防護用品行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著國內生物學及相關產業(yè)鏈的發(fā)展，生物實驗室耗材市場規(guī)模逐漸擴大，預計將在2023年超過150億元，替代也成為大勢

11、所趨。潔特生物順勢推出自有品牌“JET BIOFIL”，專攻國內市場，取得了不錯的業(yè)績。2019年，潔特生物在國內市場的營收達到5,648.46萬元，同比增長23.02%，毛利率也增加了3.98%。防疫防護用品市場運營情況分析防疫防護用品行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析：防疫防護用品行業(yè)市場供給是指在一定的時期內，一定條件下，在一定的市場范圍內可提供給消費者的產品或服務的總量。防疫防護用品市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期，市場范圍包括國內市場和國際市場。市場供給分析還可以

12、分為實際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預測時市場上的實際供給能力。市場需求分析：我國的防疫防護用品行業(yè)產品及服務結構調整問題不僅僅是對產品進行調整，還是對防疫防護用品企業(yè)分布結構、區(qū)域分布結構進行調整。未來一段時間內，行業(yè)整合、區(qū)域分布結構的調整、企業(yè)結構的調整都將是行業(yè)結構調整的一個重要內容。隨著國家鼓勵和規(guī)范防疫防護用品行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費意識的不斷提高，眾多機構和社會資本不斷進入防疫防護用品領域，有力的促進了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，防疫防護用品行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析：在經濟全球化的趨勢下,防疫防護用品行業(yè)經濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與防疫

13、防護用品行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的防疫防護用品行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,防疫防護用品行業(yè)市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產品及服務優(yōu)化、市場競爭、出行運輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，導致防疫防護用品行業(yè)價格產生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應、不平衡現(xiàn)象，使供應與需求相互適應，相對一致，消除供求差異，實現(xiàn)供求均衡。實際上防疫防護用品行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖

14、掘，供應端產品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：防疫防護用品行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得防疫防護用品行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,防疫防護用品行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運營能力：防疫防護用品行業(yè)進入精品化、產業(yè)融合的新時代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗的是用戶運營能力和產業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的防疫防護用品企業(yè)早已開始轉型，立足城市，不斷提升其運營能力。防疫防護用品行業(yè)存在的問題行

15、業(yè)服務無序化 防疫防護用品行業(yè)標準不成體系。服務質量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復制。防疫防護用品行業(yè)服務質量難以控制，導致質量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。供應鏈整合度低 防疫防護用品行業(yè)供應鏈及服務流程復雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。防疫防護用品行業(yè)產品標準化程度太低，導致生產周期長且成本高。基礎工作薄弱防疫防護用品標準不完善，行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，防疫防護用品管理能力還不能適應工作需要。產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于防疫防護用品的

16、資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對防疫防護用品主要服務和產品的生產及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的防疫防護用品行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致防疫防護用品行業(yè)起步較晚。產品質

17、量和服務不到位，行業(yè)供給不足，產業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量，優(yōu)化基礎資源配置，夯實產品技術更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。防疫防護用品行業(yè)前景趨勢 口罩行業(yè)標準較為健全 口罩行業(yè)較為完善的標準幫助了不同需求的消費者在疫情中準確選擇合適有效的口罩類型；從各標準制定背景中可見，防護需求是標準制定與完善的第一推手，此次新冠疫情中，民用與兒童專用口罩的標準也得到了完善補充。強化全面排查與重點整治相結合明確整治范圍，突出整治重點，在全面排查口罩、防護服等防疫用品領域認證違法行為過程中重點解決目前存在的突出問題，重點整治從事認證活動的機構有無合法

18、資質、是否存在虛假認證、買證賣證、認證嚴重失實、偽造冒用、非法買賣認證證書和標志、認證價格違法等行為，對排查中發(fā)現(xiàn)的認證違法行為堅決予以查處。強化監(jiān)管部門職責與落實主體責任相結合嚴格落實企業(yè)質量安全主體責任，督促認證機構切實加強證后監(jiān)管，提升防疫用品質量安全水平，防范和化解安全風險，推動認證制度的有效實施。強化排查整治與宣傳服務相結合在全面加大認證監(jiān)管執(zhí)法力度的同時，要做好信息公開，加強政策解讀，便利企業(yè)了解查詢認證信息。要深入企業(yè)實地，現(xiàn)場宣傳認證制度，積極開展幫扶，指導企業(yè)選擇合法合規(guī)認證機構進行相關認證，助力企業(yè)復工復產、轉產擴產，促進我省防疫用品順利出口。延伸產業(yè)鏈防疫防護用品行業(yè)近年

19、來從傳統(tǒng)的模式轉換到互聯(lián)網融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質的公司提供品牌、設計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 防疫防護用品行業(yè)在產品與服務的過程中，具有完善的內容生產、渠道建設、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設進一步開放1）內生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當防疫防護用品行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關聯(lián)產業(yè)開始聚集時，就需要謀求內生發(fā)展，防疫防護用品需要打造一個服務平臺，對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一

20、的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產業(yè)規(guī)模效應，聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)防疫防護用品行業(yè)服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺，通過規(guī)則引導企業(yè)產出優(yōu)質的內容和服務，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推防疫防護用品項目建設，類型也比較多。一般當?shù)匾呀浶纬梢欢ㄒ?guī)模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌姆酪叻雷o用品項目。隨著各地防疫防護用品建設，中國防疫防護用品建設

21、已經在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國防疫防護用品建設已經初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級防疫防護用品項目建設情況來看，已經形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎，成為全國防疫防護用品建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展防疫防護用品建設;廣大西部地區(qū)依據各自建設特色，也正加緊防疫防護用品建設。未來一段時間，中國中西部地區(qū)防疫防護用品建設或將迎來全新的建設浪潮。從目前情況來看，各地打造的防疫防護用品水平參差不齊，有

22、好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的防疫防護用品相對來說會更加成熟一些。但目前中西部防疫防護用品打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在防疫防護用品行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。防疫防護用品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。1）診斷企業(yè)存在的問題，防疫防護用品行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定防疫防護用品是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標，根據防疫防護用品發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合

23、表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據防疫防護用品行業(yè)性質，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)產品戰(zhàn)略我公司在防疫防護用品行業(yè)的產品戰(zhàn)略主要在產品功能、產品性能、產品外觀、產品優(yōu)勢、產品目標、產品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計劃。產品功能上滿足需求達到100%產品性能上性能參數(shù)99%產品外觀上精致美觀度達到95%產品優(yōu)勢在競爭力上達到100%產品目標上市場開拓達到98%產品規(guī)劃上生態(tài)建立度達到100%企業(yè)年度市場戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場戰(zhàn)略，主要有以下幾項指標：公司在防疫防護用品行業(yè)的覆蓋用戶到達4000萬人。公司在防疫防

24、護用品行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。公司在防疫防護用品行業(yè)的年度營收增長率超過12%。公司在防疫防護用品行業(yè)的經典項目案例超過5項企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在防疫防護用品行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費聯(lián)盟營銷、連鎖經營營銷。1）綠色營銷，強調環(huán)保、低碳、無公害2）創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務設計與倡導新理念3）整合營銷，整合防疫防護用品市場服務，打包營銷4）消費聯(lián)盟營銷，構建行業(yè)消費圈，形成消費聯(lián)盟5）連鎖經營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭戰(zhàn)略主要集中在產品與服務本身的優(yōu)勢，包括服務的和共享與服務水平，行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實力，包

25、括服務的技術優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。防疫防護用品企業(yè)經營計劃企業(yè)經營目標企業(yè)年度經營目標主要包括培養(yǎng)優(yōu)質客戶、追求產品質量、保持領先地位、持續(xù)利潤增長。1）在培養(yǎng)優(yōu)質客戶方面，需要培養(yǎng)防疫防護用品行業(yè)優(yōu)質用戶10個2）在追求產品質量方面，重點研發(fā)防疫防護用品行業(yè)拳頭產品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項3）在保持領先地位方面，提升并鞏固防疫防護用品行業(yè)領先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動1-2次4）在持續(xù)利潤增長方面，實現(xiàn)持續(xù)利潤增長，每個季度都同比上年度實現(xiàn)利潤1%的增幅企業(yè)經營策略本公司將在防疫防護用品行業(yè)采取三種經營策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經營策略的有機組合，實現(xiàn)企業(yè)整體利潤

26、的持續(xù)增加。拓展型經營策略針對防疫防護用品領域有發(fā)展后勁的產品和服務，采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經營戰(zhàn)略、聯(lián)合經營戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經營策略針對公司在防疫防護用品領域經營不太景氣的產品和服務，采取保存實力，有效控制經營風險的戰(zhàn)略。收縮型經營策略針對公司在防疫防護用品領域市場疲軟、進入衰退期的產品和服務，轉移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在防疫防護用品行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅動、內容深耕。防疫防護用品行業(yè)主要通過互聯(lián)網等平臺作為載體，實現(xiàn)品牌效應，通過用戶的口碑作為輔助，實現(xiàn)流量的持續(xù)導入，對內容進行深耕，實現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經營保障 防疫防護用品行

27、業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎設施保障，通過激勵制度實現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過質量監(jiān)管實現(xiàn)產品與服務的高質量和高水平。防疫防護用品企業(yè)考核指標企業(yè)年度管理指標公司在本年度設置4個管理指標，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，防疫防護用品行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2）找準企業(yè)發(fā)展方向，確定防疫防護用品是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標，根據防疫防護用品發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據防疫防護用品行業(yè)性質，制定整體運營規(guī)章。企業(yè)年度產品指標我公司在防疫防護用品行業(yè)的產品指標主

28、要在產品質量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗度、市場競爭、財務指標、運營指標等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現(xiàn)優(yōu)化。年度目標需要達到以下分值（以100分值為滿分）：運營指標99分、財務指標96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產品質量90分。企業(yè)年度市場指標本年度我司在防疫防護用品行業(yè)市場產業(yè)鏈中市場占比指標需要實現(xiàn)，創(chuàng)新市場份額為23.4%，產品市場份額41.3%，服務市場份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績指標本年度，我司在防疫防護用品行業(yè)的業(yè)績指標主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經典案例、拳頭產品等方面達成業(yè)績目標。1）覆蓋用戶到達4000萬人2）防疫防護用品行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3）防疫防護用品行業(yè)的年度營收增長率超過12%4）防疫防護用品行業(yè)的經典項目案例超過5項5）研發(fā)防疫防護用品行業(yè)拳頭產品3項，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項防疫防護用品企業(yè)存在風險分析基礎工作薄弱風險防疫防護用品企業(yè)標準不完善，行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關企業(yè)體系建設滯后，管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前