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1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁有關(guān)工作總結(jié)例文模板大全20222022關(guān)于工作總結(jié)范文模板大全2022【5篇】工作總結(jié)范文模板【篇一】我校平安保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)指示精神,在區(qū)教委、公安六科、黃桷坪街道的指導(dǎo)下,在校黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么。通過建章立制、責(zé)任到人,使學(xué)校的平安工作營造出黨委、校長全面抓,分管校長催促抓,部門領(lǐng)導(dǎo)親自抓,保衛(wèi)部門重點(diǎn)抓,各班主任天天抓的良好氣氛,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,保證了廣闊師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安?,F(xiàn)將保衛(wèi)科平安保衛(wèi)工作總結(jié)如下:一、健全組織,明確分工,抓好根底性平安工作認(rèn)真貫徹學(xué)校年初
2、的平安工作會(huì)議精神,成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組:由校長為組長,副校長為副組長,以各處室主任和保衛(wèi)科長為成員的平安領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全校平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并進(jìn)一步明確了各部門和各級(jí)各類人員的平安職責(zé)。各處室、年級(jí)成立平安小組,負(fù)責(zé)本處室、本年級(jí)的平安管理工作;設(shè)各班班主任為本班平安員,負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生的平安教育和管理工作。保衛(wèi)科為學(xué)校的平安監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)全校的平安教育方案、平安檢查及巡查,催促平安隱患的整改,調(diào)查處理各類平安事件等,保證各項(xiàng)平安工作的貫徹落實(shí)。二、落實(shí)制度,責(zé)任到人,使各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作有條不紊平安工作重在預(yù)防,認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度是做好平安工作的根底,為了使各種平安事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),我們
3、重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:堅(jiān)持教育先行,落實(shí)宣傳教育制度一是常規(guī)教育。開學(xué)前,保衛(wèi)科制訂了全校平安教育方案,在開學(xué)后逐步進(jìn)展落實(shí)。先后進(jìn)展了校紀(jì)教育、遵紀(jì)守法教育、平安常識(shí)教育等。使學(xué)生理解一般的法律常識(shí)和常用的平安知識(shí),讓學(xué)生樹立法制意識(shí)和平安意識(shí)。二是個(gè)別教育。對(duì)細(xì)微違犯紀(jì)律的學(xué)生,采取個(gè)別教育的原那么。主要是查找違紀(jì)的原因,糾正思想上的偏向。三是跟蹤教育。主要是真對(duì)屢次違紀(jì)或?qū)W生的教育,本著處理與教育并存的原那么。發(fā)動(dòng)年級(jí)、班主任、任課老師和家長的力量,共同對(duì)其進(jìn)展教育,并指定專人進(jìn)展幫帶。保衛(wèi)科定期理解其思想轉(zhuǎn)變情況,直到轉(zhuǎn)化為止,對(duì)預(yù)防學(xué)生違紀(jì)起到了積極作用。堅(jiān)持平安隱患排查及整改
4、制度,做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防預(yù)防學(xué)生違紀(jì)是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理的積極手段,是消除平安隱患的重要措施。為此,我校保衛(wèi)科著重做了以下幾個(gè)方面的工作:一是多渠道搜集有關(guān)學(xué)生的活動(dòng)信息,及時(shí)掌握重點(diǎn)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。二是經(jīng)常對(duì)信息進(jìn)展分析p 和整理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安定的事故苗頭時(shí),采取積極手段進(jìn)展預(yù)防,控制事態(tài)的開展。三是查明事實(shí)真相,化解當(dāng)事人之間的矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來,由于我們預(yù)防工作做得扎實(shí)有效,防止了多起群毆事件的發(fā)生。堅(jiān)持事故處置制度,及時(shí)處理突發(fā)事件當(dāng)學(xué)生發(fā)生違紀(jì)時(shí),我們本著“教育為主,處理為輔”的原那么,做到“三不放過”,到達(dá)“三個(gè)滿意”,不留隱患。一是原因不明不放過。認(rèn)真調(diào)查事情經(jīng)過,弄
5、清事實(shí)真相,分清責(zé)任。二是當(dāng)事人不受到教育不放過。做好耐心細(xì)致的思想工作,讓當(dāng)事人充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤行為,并誠懇的承受批評(píng)與自我批評(píng)。三是大家不受到教育不放過。通過違紀(jì)事件教育大家要舉一反三,使大家受到教育,預(yù)防類似事件的再次發(fā)生。當(dāng)學(xué)生受到紀(jì)律處分時(shí),在處分宣布前及時(shí)與學(xué)生家長獲得聯(lián)絡(luò)。向?qū)W生家長講明學(xué)生違紀(jì)的經(jīng)過、原因、危害以及應(yīng)受到的處理和今后撤銷處分的條件。使家長配合學(xué)校共同做好學(xué)生的轉(zhuǎn)變工作。使處理結(jié)果讓當(dāng)事人滿意,家長滿意,廣闊師生滿意,不留隱患。堅(jiān)持24小時(shí)值班和巡查制度,確保校園平安不失控學(xué)校每天由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各年級(jí)老師輪流擔(dān)任值班。保衛(wèi)部門堅(jiān)持24小時(shí)在位,并有專人對(duì)校
6、園進(jìn)展巡查,隨時(shí)處理各種突發(fā)事件,確保了我校平安工作不失控。堅(jiān)持責(zé)任追究,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,增強(qiáng)大家的責(zé)任心按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么,年初簽訂平安承諾責(zé)任書,形成平安工作事事有人管,層層抓落實(shí)的場(chǎng)面。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),平安工作突出的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心較差,沒有盡到責(zé)任而發(fā)生問題的扣除相應(yīng)的獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的還要追究相應(yīng)的責(zé)任。由于責(zé)任清楚,目的明確,學(xué)校平安事故的發(fā)生率進(jìn)一步下降。三、加強(qiáng)“三防”建立,不斷進(jìn)步學(xué)校的平安防范才能在人防方面,首先是堅(jiān)持保衛(wèi)干部24小時(shí)值班和夜間巡查制度,確保校園平安不失控。二是加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度,嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入校園,并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理和培訓(xùn),
7、進(jìn)步效勞質(zhì)量。在技防方面,利用學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)目的、重要部位的平安監(jiān)控。上半年,對(duì)紅外監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)攝像監(jiān)控系統(tǒng)和指紋考勤管理系統(tǒng)等進(jìn)展了維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行,保證了重點(diǎn)目的和重要部位的平安。在物防方面,主要是加強(qiáng)根底設(shè)施的改造,裝備相應(yīng)數(shù)量的平安器材。上半年,對(duì)學(xué)校局部圍墻進(jìn)展了加高,減少了學(xué)生翻越圍墻的現(xiàn)象,并對(duì)局部老化失效的消防器材進(jìn)展了更換,在學(xué)生食堂鍋爐房等重點(diǎn)要害部位還增設(shè)了大容量的滅火器,對(duì)預(yù)防事故案件起到了積極的作用。四、建立區(qū)域安絡(luò),到達(dá)群防群治的目的根據(jù)我校的周邊環(huán)境和社會(huì)綜合治理的有關(guān)要求,由保衛(wèi)科牽頭與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、街、社區(qū)及友鄰單位,建立了治安聯(lián)防,并開
8、展了局部機(jī)密力量;同時(shí)與上述單位互通信息,資共享,群防群治,效果顯著。20_年來,我校在平安方面的較大投入,不僅換來了學(xué)校的平安與穩(wěn)定,更主要的是促進(jìn)了學(xué)校全面工作的快速開展。工作總結(jié)范文模板【篇二】一學(xué)年以來,平安保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)指示精神,在學(xué)校平安工作委員會(huì)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么。通過建章立制、責(zé)任到人,使學(xué)校的平安工作營造出良好的氣氛,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,保證了廣闊師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安。保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,各年級(jí)、班級(jí)、及全體師生的積極配合下,圓滿地完成了平安保衛(wèi)工作,現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下:一、健全組織,明確分工,構(gòu)建安絡(luò)學(xué)校成立
9、了平安工作委員會(huì):由校長為主任,分管平安副校長為副主任,以各科室負(fù)責(zé)人為委員的平安工作委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)全校平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并進(jìn)一步明確了各部門和各級(jí)各類人員的平安職責(zé)。各年級(jí)主任負(fù)責(zé)本年級(jí)的平安管理工作;各班班主任作為班級(jí)平安員,負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生的平安教育和管理工作。保衛(wèi)科為學(xué)校的平安監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)全校的平安教育方案、平安檢查及巡查,催促平安隱患的整改,調(diào)查處理各類平安事件等,保證各項(xiàng)平安工作的貫徹落實(shí)。二、落實(shí)制度,責(zé)任到人,使各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作有條不紊平安工作重在預(yù)防,認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度是做好平安工作的根底,為了使各種平安事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:堅(jiān)持教育先行,落
10、實(shí)宣傳教育制度一是常規(guī)教育。保衛(wèi)科制訂了平安教育方案,并逐步進(jìn)展落實(shí)。先后進(jìn)展了交通平安、消防平安、食品平安、反_教育和法制平安教育等。利用牽手報(bào)和平安教育展板,對(duì)全體師生進(jìn)展平安知識(shí)宣傳,讓每一位老師明確自己的平安職責(zé);在學(xué)生中堅(jiān)持利用平安教育課和播送、舉辦平安板報(bào)展評(píng)等形式進(jìn)展平安知識(shí)的教育,進(jìn)步同學(xué)們的平安防范意識(shí)。使學(xué)生理解法律常識(shí)和常用的平安知識(shí),樹立法制意識(shí)和平安意識(shí)。二是個(gè)別教育。對(duì)細(xì)微違犯紀(jì)律的學(xué)生,采取個(gè)別教育的原那么。主要是幫助查找違紀(jì)的原因,糾正思想上的偏向。三是跟蹤教育。主要是針對(duì)屢次違紀(jì)或?qū)W生的教育,本著處理與教育并存的原那么。發(fā)動(dòng)年級(jí)、班主任、任課老師和家長的力量,
11、共同對(duì)其進(jìn)展教育。保衛(wèi)科定期理解其思想轉(zhuǎn)變情況,直到轉(zhuǎn)化為止,對(duì)預(yù)防學(xué)生違紀(jì)起到了積極作用。堅(jiān)持平安隱患排查及整改制度,做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防預(yù)防學(xué)生違紀(jì)是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理的積極手段,是消除平安隱患的重要措施。為此,保衛(wèi)科著重做了以下幾個(gè)方面的工作:一是通過無記名投票和設(shè)立平安員檢舉等多渠道搜集信息,及時(shí)掌握重點(diǎn)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。二是經(jīng)常對(duì)信息進(jìn)展分析p 和整理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安定的事故苗頭時(shí),采取積極手段進(jìn)展預(yù)防,提早檢查通報(bào),控制事態(tài)的開展。三是不定時(shí)進(jìn)展平安隱患大排查,查除管制刀具等不平安因素?;馔瑢W(xué)之間的矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài)。由于我們預(yù)防工作做得扎實(shí)有效,未發(fā)生任何重大學(xué)生平安事故。工作總結(jié)
12、范文模板【篇三】20_年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,新的一年已經(jīng)開場(chǎng)。作為百貨大樓的一名專柜營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導(dǎo)建議。我來百貨大樓工作已有幾個(gè)月了,工作中學(xué)會(huì)了很多東西,更學(xué)會(huì)了用自己的頭腦來開擴(kuò)自己語言的缺乏。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想進(jìn)步自己的銷售才能,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比較的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購置技巧。營業(yè)員除了將產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購置興趣。作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時(shí)更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判?/p>
13、,才能讓顧客對(duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡(jiǎn)單。還要學(xué)會(huì)配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價(jià)格也不同。如功能,設(shè)計(jì),品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時(shí),還要注意觀察對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映,以便適時(shí)促成銷售。不同的顧客購置的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到”信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購置的信念,是銷售過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。時(shí)刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì)不會(huì)拉到回頭客的重要因素。誰都想
14、買的開心,用的放心。你得讓顧客快樂,愿意買你的產(chǎn)品才行。以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作方案,及時(shí)總結(jié)工作中的缺乏,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到。作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢(shì)。百貨大樓人的拼搏向上的精神。最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興隆。工作總結(jié)范文模板【篇四】20_年度,營銷部在公司的指導(dǎo)下,開展了武漢市場(chǎng)醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建立、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的穩(wěn)固、公司局部總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作?,F(xiàn)將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。1、鋪開、建立
15、并穩(wěn)固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過深化實(shí)際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種構(gòu)造、店面大小,將這690家零售終端進(jìn)展了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。我們所擁有的這些終端客戶,為進(jìn)步產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶藥品供給商所看重的。2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。目前,營銷部
16、共有業(yè)務(wù)人員18人,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過部門屢次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)展了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和破綻。這支營銷隊(duì)伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)決的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心效勞的思想。他們是武漢市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是消費(fèi)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證。3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和方法。在總結(jié)去年工作的根底上,再加上這一年來的探索,我們已經(jīng)初步地建立了一套合適于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理
17、方法,各項(xiàng)方法正在試運(yùn)行之中。首先,出臺(tái)了“管人”的營銷部業(yè)務(wù)人員考核方法,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的標(biāo)準(zhǔn);對(duì)每一項(xiàng)詳細(xì)的工作內(nèi)容也作出了詳細(xì)的要求。其次,出臺(tái)了“管事”的營銷部業(yè)務(wù)管理方法,該方法在對(duì)營銷部進(jìn)展定位的根底上,進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈(zèng)品發(fā)放,業(yè)務(wù)開展的根本思路等作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!钡谌?,形成了“總結(jié)問題,進(jìn)步自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制。每天早晚到部門集中報(bào)到,每周六下午召開例會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地進(jìn)步了工作效率。4、確保了一系列品種在武漢終端市場(chǎng)上的占有率
18、。目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦、純粹堂、河北華威、山西亞寶等22個(gè)廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們按照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在6095%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購置到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,滿足了廣闊消費(fèi)廠家的鋪貨率要求。工作總結(jié)范文模板【篇五】這學(xué)年來,本人在教育教學(xué)工作中,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)開展為中心的教學(xué)思想,重視
19、學(xué)生的個(gè)性開展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造才能,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面開展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課,廣泛獲取各種知識(shí),形成比較完好的知識(shí)構(gòu)造,嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷進(jìn)步,從而不斷進(jìn)步自己的教學(xué)程度,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。一、政治思想方面認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的開展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好老師。二、教育教學(xué)方面要進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:1、課前準(zhǔn)備:備好課。2、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的根本思想、根本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,理解教材的構(gòu)造,重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。3、理解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反應(yīng),調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的
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