上海市全民羽毛球大賽計劃書ppt課件

1、上海市全民羽毛球大賽方案書022584 吳秉杰022587 錢偉指點教師：賈廣社目錄工程概述工程組織系統(tǒng)工程范圍管理工程進(jìn)度管理工程本錢管理工程人力資源管理工程質(zhì)量管理1工程概述1.1 工程背景1.2 工程范圍1.3 可行性分析1.4 工程目的1.1 工程背景上海是如今全國的經(jīng)濟(jì)文化中心，其總?cè)丝诩s1600萬，經(jīng)濟(jì)消費總值排在各城市的前列。城市開展全民健身運動也有多年，但在方式上比較單一，多以長跑為主。所以開展一個比較有技術(shù)性的體育競技工程來吸引市民積極參與體育運動鍛煉。1.2 工程范圍本次活動是面向一切上海市民的一次全民健身活動，參與人員可以是任何年齡段，不論區(qū)縣。本次活動中初賽的裁判由市民

2、自愿報名。本次活動的場館由各區(qū)縣體育場館提供。1.3 可行性分析1上海經(jīng)濟(jì)興隆，企業(yè)眾多，具有舉行大型活動的經(jīng)濟(jì)條件。上海體育場館眾多，交通興隆，舉行競賽硬件設(shè)備一流。上海延續(xù)多年舉行萬人長跑等類似的全民運動，根底好，閱歷多。1.3 可行性分析2上海人口眾多，體育喜好者不乏其數(shù)。上海人均收入較高，有才干接受競賽所需的破費。1.4 工程目的本次活動的目的在于提高上海市民對體育運動的熱愛，經(jīng)過這種方式來促進(jìn)市民自愿參與各種體育運動來鍛煉身體，并以次來宣傳上海市的體育文化。2工程組織系統(tǒng)2.1 工程指點小組：由市指點、體育擔(dān)任人組成2.2 工程總經(jīng)理：市羽毛球賽擔(dān)任人2.3 工程干系人2.4 組織構(gòu)

3、造圖2.5 職位闡明2.6 工程組織溝通2.3 工程干系人組織部財務(wù)部宣傳部技術(shù)部外聯(lián)部總擔(dān)任人2.4 組織構(gòu)造圖由于工程的時間較短，各子工程前后聯(lián)絡(luò)較大，所以工程的組織構(gòu)造采用平衡矩陣組織構(gòu)造。2.4 組織構(gòu)造圖工程指點小組工程總經(jīng)理前期預(yù)備子工程經(jīng)理啟動子工程經(jīng)理初賽子工程經(jīng)理決賽子工程經(jīng)理收尾子工程經(jīng)理外聯(lián)擔(dān)任人組織擔(dān)任人宣傳擔(dān)任人技術(shù)擔(dān)任人財務(wù)擔(dān)任人外聯(lián)人員組織人員宣傳人員技術(shù)人員財務(wù)人員組織人員外聯(lián)人員組織人員技術(shù)人員外聯(lián)人員組織人員技術(shù)人員宣傳人員財務(wù)人員組織人員外聯(lián)人員2.5 職位闡明1工程指點小組：統(tǒng)領(lǐng)全局，委任工程總經(jīng)理，艱苦問題決策。工程總經(jīng)理：對工程中各過程進(jìn)展指點和控制

4、，并堅持指點小組與各職能部門的聯(lián)絡(luò)。2.5 職位闡明2子工程經(jīng)理：對各自擔(dān)任的子工程進(jìn)展管理和控制，在子工程中擁有絕對的執(zhí)行權(quán)。在子工程進(jìn)展階段要及時向工程總經(jīng)理匯報進(jìn)展情況，子工程終了后匯報成果。財務(wù)部：對工程中的經(jīng)費進(jìn)展控制，對其中所需求的物品進(jìn)展采購。2.5 職位闡明3外聯(lián)部：對初賽和決賽的體育場館進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，向各企業(yè)尋求資助和冠名權(quán)，保證經(jīng)費和場地的充分提供宣傳部：對整個工程的進(jìn)展經(jīng)過各種媒體向社會宣傳，搜集競賽的結(jié)果并在媒體上向社會公布。2.5 職位闡明4技術(shù)部：對報名裁判的市民進(jìn)展專業(yè)的規(guī)那么培訓(xùn)，宣傳階段向市民引見競賽規(guī)那么，并在競賽階段對過程進(jìn)展技術(shù)的監(jiān)視。組織部：接受社會的報名

5、任務(wù)，對各部門的任務(wù)進(jìn)展橫向聯(lián)絡(luò)。2.6 工程組織溝通工程指點小組工程總經(jīng)理子工程經(jīng)理子工程經(jīng)理財務(wù)人員外聯(lián)人員組織人員技術(shù)人員宣傳人員 表示溝通方向3工程范圍管理3.1 WBS3.2 活動編碼3.1 WBS3.1 WBS前期預(yù)備階段3.1 WBS啟動階段3.1 WBS初賽階段3.1 WBS復(fù)賽階段3.1 WBS收尾階段3.2 活動編碼項目名任務(wù)號任務(wù)名說明前期準(zhǔn)備1010000可行性分析對該項活動的可行性進(jìn)行分析，提交報告1020000審批對可行性報告進(jìn)行分析，提交有關(guān)部門申請通過1030000制訂計劃書制訂整個活動的詳細(xì)計劃和人員安排初期企事業(yè)部門聯(lián)系2010000各區(qū)場館聯(lián)系在各區(qū)聯(lián)系初

6、賽中可供使用的羽毛球館2020000贊助商聯(lián)系尋求可以對活動提供贊助的企業(yè)，主要是提供比賽用品和紀(jì)念品初期宣傳2110000報刊宣傳在上海市的部分報紙上刊登新聞或廣告，吸引市民報名參加2120000電視新聞宣傳通過市電視臺的新聞來宣傳這項活動，吸引市民參加2130000廣播宣傳通過市電臺的新聞來宣傳這項活動，吸引市民參加2140000網(wǎng)站宣傳在部分網(wǎng)站上添加新聞或?qū)ｎ}，使市民能通過網(wǎng)絡(luò)了解活動物資準(zhǔn)備2210000報名表準(zhǔn)備編制并準(zhǔn)備一定數(shù)量的報名表，供市民現(xiàn)場報名2220000比賽用品準(zhǔn)備準(zhǔn)備在比賽中需要的一些比賽用品2230000紀(jì)念品準(zhǔn)備準(zhǔn)備對參賽市民鼓勵的一些紀(jì)念品裁判安排241000

7、0裁判報名設(shè)點讓市民來報名參加比賽的裁判工作2420000專業(yè)裁判聯(lián)系聯(lián)系一些專業(yè)的體育工作者，對比賽進(jìn)行技術(shù)支持2430000業(yè)余裁判培訓(xùn)讓專業(yè)的體育工作者對報名裁判的市民進(jìn)行規(guī)則的培訓(xùn)3.2 活動編碼接上表項目名任務(wù)號任務(wù)名說明選手報名2510000選手報名市民通過各種公布的形式報名參加比賽初賽賽程安排3010000場館安排在各區(qū)確定已聯(lián)絡(luò)的場館作為比賽場地3020000裁判安排在各區(qū)從市民報名的裁判中指定裁判來裁決比賽，并通知各裁判3030000選手安排按區(qū)對各區(qū)報名的選手進(jìn)行比賽順序的安排，并通知各選手初賽媒體宣傳3110000電視新聞宣傳用新聞的模式在電視臺向市民宣傳比賽的安排和情況

8、3120000廣播宣傳用新聞的模式在電臺向市民宣傳比賽的安排和情況3130000網(wǎng)站宣傳在前期宣傳中設(shè)立的專題中報道比賽的安排和情況初賽比賽3210000實際比賽各選手按排出的賽制參加比賽初賽結(jié)果匯報3310000賽況匯報各區(qū)將比賽結(jié)果匯總至項目總經(jīng)理3320000網(wǎng)站宣傳在前期宣傳中設(shè)立的專題中報道比賽結(jié)果決賽賽程安排4010000場館安排在市中心確定已聯(lián)絡(luò)的場館作為比賽場地4020000裁判安排從已聯(lián)系的體育工作者中指定裁判來裁決比賽，并通知各裁判4030000選手安排對各區(qū)比賽錄取的選手進(jìn)行比賽順序的安排，并通知各選手決賽媒體宣傳4110000電視新聞宣傳參照初賽的內(nèi)容4120000廣播

9、宣傳4130000網(wǎng)站宣傳3.2 活動編碼接上表項目名任務(wù)號任務(wù)名說明實際比賽4210000實際比賽入圍選手按決賽賽制比賽決賽結(jié)果匯報4310000賽況匯報將比賽結(jié)果匯總至項目總經(jīng)理4320000網(wǎng)站宣傳在前期宣傳中設(shè)立的專題中報道比賽結(jié)果主題宣傳活動4410000閉幕式舉行閉幕式并對獲獎的選手搬獎社會追加宣傳5010000社會追加宣傳通過媒體向市民繼續(xù)宣傳參與體育活動的主題，提倡全民健身4工程進(jìn)度管理4.1 工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖4.2 甘特圖4.3 工程進(jìn)度時間排序表4.4 里程碑事件4.5 工程可交付成果4.1 工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖11415100000011515304520000001545457

10、5230000004552527594000000525949105950000004959前期預(yù)備階段工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖178101000018841210200008121231510300001215啟動階段工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖15520201000015102515102520200001525321345251000032453284024100003240205252210000277322573221100002532252045214000025452515402230000305452573221300002532251540222000030545257322120000253230

11、7372420000333404054524300004045初賽階段工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖453483010000454845348302000045484534830300004548453483110000454845348312000045484555031300004550482503210000485050252331000050525025233200005052決賽階段工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖5235540100004555523554020000525552355403000052555235541100005255523554120000525552557413000052575525742

12、1000055575725943100005759572594320000575958159441000058594.2 總工程進(jìn)度甘特圖前期預(yù)備階段進(jìn)度甘特圖啟動階段進(jìn)度甘特圖初賽階段進(jìn)度甘特圖決賽階段進(jìn)度甘特圖4.3 工程進(jìn)度時間排序表項目號項目名稱工期具體時間備注1000000前期準(zhǔn)備146.16.142000000啟動階段306.157.143000000初賽階段77.157.214000000決賽階段77.227.285000000收尾階段107.197.28與4000000FF前期預(yù)備階段進(jìn)度時間排序表項目號項目名稱任務(wù)號任務(wù)名工期具體時間備注1000000前期準(zhǔn)備1010000可

13、行性分析76.16.71020000審批46.86.11與1010000FS1030000制訂計劃書36.126.14與1020000FS啟動階段進(jìn)度時間排序表項目號項目名稱任務(wù)號任務(wù)名工期具體時間備注2000000啟動階段2010000各區(qū)場館聯(lián)系56.15-6.192020000贊助商聯(lián)系106.15-6.24與2010000SS2110000報刊宣傳76.257.1與2020000FS2120000電視新聞宣傳76.257.1與2020000FS2130000廣播宣傳76.257.1與2020000FS2140000網(wǎng)站宣傳206.257.14與2020000FS2210000報名表準(zhǔn)備

14、56.206.242220000比賽用品準(zhǔn)備156.257.92230000紀(jì)念品準(zhǔn)備156.257.92410000裁判報名87.27.9與2110000FS2420000專業(yè)裁判聯(lián)系76.307.62430000業(yè)余裁判培訓(xùn)57.107.14與2410000FS2510000選手報名137.27.14與2410000SS初賽階段進(jìn)度時間排序表項目號項目名稱任務(wù)號任務(wù)名工期具體時間備注3000000初賽階段3010000場館安排37.157.173020000裁判安排37.157.17與3010000SS3030000選手安排37.157.17與3010000SS3110000電視新聞宣傳3

15、7.157.17與3010000SS3120000廣播宣傳37.157.17與3010000SS3130000網(wǎng)站宣傳57.157.19與3010000SS3210000實際比賽27.187.19與3030000FS3310000賽況匯報27.207.21與3210000FS3320000網(wǎng)站宣傳27.207.21與3210000FS決賽階段進(jìn)度時間排序表項目號項目名稱任務(wù)號任務(wù)名工期具體時間備注4000000決賽階段4010000場館安排37.227.244020000裁判安排37.227.24與4010000SS4030000選手安排37.227.24與4010000SS4110000電視

16、新聞宣傳37.227.24與4010000SS4120000廣播宣傳37.227.24與4010000SS4130000網(wǎng)站宣傳57.227.26與4010000SS4210000實際比賽27.257.26與4030000FS4310000賽況匯報27.277.28與4210000FS4320000網(wǎng)站宣傳27.277.28與4210000FS441000閉幕式17.28與4310000FF4.4 里程碑事件序號任務(wù)號描述時間11030000制訂出計劃書6.126.1422140000建立相關(guān)站點開始網(wǎng)絡(luò)宣傳6.2532430000完成市民裁判培訓(xùn)工作7.107.1442510000完成市民報

17、名工作7.27.1453030000完成初賽各方面安排工作7.157.1763210000初賽階段比賽結(jié)束7.187.1974030000完成決賽各方面安排工作7.227.2484210000決賽階段比賽結(jié)束7.257.269441000閉幕式7.284.5 工程可交付成果任務(wù)號任務(wù)名可交付成果1010000可行性分析可行性分析報告1020000審批活動計劃設(shè)計書1030000制訂計劃書2010000各區(qū)場館聯(lián)系與各區(qū)羽毛球館的使用協(xié)議2020000贊助商聯(lián)系與贊助商之間的合作協(xié)議2110000報刊宣傳報刊廣告2120000電視新聞宣傳電視新聞/電視廣告2130000廣播宣傳廣播新聞/廣播廣告

18、2140000網(wǎng)站宣傳相關(guān)網(wǎng)站或網(wǎng)頁2210000報名表準(zhǔn)備各區(qū)供市民報名參加比賽及報名作裁判用的報名表2220000比賽用品準(zhǔn)備比賽中需要的一些比賽用品2230000紀(jì)念品準(zhǔn)備對參賽市民鼓勵的一些紀(jì)念品2410000裁判報名報名參加裁判工作的市民名單2420000專業(yè)裁判聯(lián)系同一些專業(yè)的體育工作者的合作協(xié)議2430000業(yè)余裁判培訓(xùn)市民中合格裁判的名單4.5 工程可交付成果接上表項目名任務(wù)號任務(wù)名說明選手報名2510000選手報名市民選手名單初賽賽程安排3010000場館安排初賽賽制安排表（包括時間、場館、比賽選手、裁判）3020000裁判安排3030000選手安排初賽媒體宣傳3110000

19、電視新聞宣傳電視新聞/電視廣告3120000廣播宣傳廣播新聞/廣播廣告3130000網(wǎng)站宣傳相關(guān)網(wǎng)站或網(wǎng)頁初賽比賽3210000實際比賽各區(qū)初賽比分表初賽結(jié)果匯報3310000賽況匯報復(fù)賽名單3320000網(wǎng)站宣傳相關(guān)網(wǎng)站或網(wǎng)頁決賽賽程安排4010000場館安排決賽賽制安排表（包括時間、場館、比賽選手、裁判）4020000裁判安排4030000選手安排決賽媒體宣傳4110000電視新聞宣傳參照初賽的內(nèi)容4120000廣播宣傳4130000網(wǎng)站宣傳4.5 工程可交付成果接上表項目名任務(wù)號任務(wù)名說明實際比賽4210000實際比賽決賽比分表決賽結(jié)果匯報4310000賽況匯報決賽名次單4320000網(wǎng)

20、站宣傳相關(guān)網(wǎng)站或網(wǎng)頁主題宣傳活動4410000閉幕式閉幕式，搬獎儀式社會追加宣傳5010000社會追加宣傳5 工程本錢管理5.1 資金來源5.2 本錢預(yù)算5.3 本錢控制與預(yù)測5.4 本錢風(fēng)險控制5.1 資金來源5.1.1 資金來源闡明5.1.2 資金來源簡圖5.1.1 資金來源闡明本次活動的資金來源有兩個方面：政府的資金和社會企業(yè)資助。政府的資金主要用于場館的費用和宣傳費用社會企業(yè)資助主要用于獎品和競賽用品5.1.2 資金來源簡圖資金的投資來源大約堅持在：政府的資金：65%社會企業(yè)資助：35%5.2 本錢預(yù)算5.2.1 工程本錢構(gòu)成5.2.2 本錢預(yù)算表5.2.3 本錢預(yù)算簡圖5.2.4 累

21、計本錢曲線5.2.1 工程本錢構(gòu)成5.2.2 本錢預(yù)算表項目名任務(wù)名預(yù)算說明前期準(zhǔn)備可行性分析300對該項活動的可行性進(jìn)行分析，提交報告制訂計劃書200提交計劃書小計500初期企事業(yè)部門聯(lián)系各區(qū)場館聯(lián)系8000在各區(qū)聯(lián)系初賽中可供使用的羽毛球館，并支付相關(guān)費用贊助商聯(lián)系1500尋求可以對活動提供贊助的企業(yè)小計9500初期宣傳報刊宣傳3000在上海市的部分報紙上刊登新聞或廣告費用電視新聞宣傳1000市電視臺的新聞費用廣播宣傳1000市電臺的新聞費用網(wǎng)站宣傳500相關(guān)網(wǎng)站建設(shè)費用小計5500物資準(zhǔn)備報名表準(zhǔn)備1000報名表印刷費用比賽用品準(zhǔn)備5000比賽用球及紀(jì)念品制作費用，分?jǐn)傇诔踬惡蜎Q賽中紀(jì)念

22、品準(zhǔn)備30000小計360005.2.2 本錢預(yù)算表接上表項目名任務(wù)名預(yù)算說明裁判安排業(yè)余裁判培訓(xùn)3000培訓(xùn)過程中所需要的一些費用及體育工作者的補貼小計3000初賽賽程安排場館安排500對活動進(jìn)程進(jìn)行安排并通知相關(guān)人員的費用裁判安排200選手安排800小計1500初賽媒體宣傳電視新聞宣傳500電視臺新聞費用廣播宣傳500電臺新聞費用網(wǎng)站宣傳1000網(wǎng)站建設(shè)費用小計2000決賽賽程安排場館安排500對活動進(jìn)程進(jìn)行安排并通知相關(guān)人員的費用裁判安排200選手安排800小計15005.2.2 本錢預(yù)算表接上表項目名任務(wù)名預(yù)算說明決賽媒體宣傳電視新聞宣傳500電視臺新聞費用廣播宣傳500電臺新聞費用網(wǎng)

23、站宣傳1000網(wǎng)站建設(shè)費用小計2000主題宣傳活動閉幕式1000閉幕式場地費用小計1000社會追加宣傳社會追加宣傳2000各類宣傳費用小計2000合計64500風(fēng)險保證金5500總計700005.2.3 本錢預(yù)算簡圖5.2.4 累計本錢曲線5.3 本錢控制與預(yù)測前期預(yù)備階段：主要是方案書的編制和審核，經(jīng)費大約在 500元左右，屬于整個活動中很小的一部份，變動的能夠不大。啟動階段：是活動進(jìn)程的重要部分，在這個階段，雖然大部分的所需的費用根本確定，但變數(shù)能夠較大，假設(shè)有缺乏從其他部分借調(diào)。5.3 本錢控制與預(yù)測初賽階段：主要是活動的初賽進(jìn)展和宣傳，初賽由于分布較廣，在本錢控制方面容易產(chǎn)生妨礙，但整

24、體的費用變數(shù)不大。決賽階段： 主要是詳細(xì)的競賽，較之初賽有更集中的特點，閉幕式也不會有大的變化，本錢控制沒有妨礙，費用變數(shù)很小。5.3 本錢控制與預(yù)測收尾階段：主要是社會追加宣傳，可以參照前期費用的剩余進(jìn)展調(diào)整，預(yù)算的2000元較為充分，變數(shù)主要在于前期費用的開支。5.4 本錢風(fēng)險控制風(fēng)險識別應(yīng)對措施前期準(zhǔn)備階段主要是安排計劃書的制定，基本不會有較大的風(fēng)險變動如果有超支現(xiàn)象，從風(fēng)險變動金中進(jìn)行補充啟動階段在聯(lián)系場館方面可能有超支現(xiàn)象，在贊助商聯(lián)系過程中可能出現(xiàn)困難場館方面盡量保持原計劃不便，如有少量超支從風(fēng)險變動金中進(jìn)行補充，若有較大金額的超支則適當(dāng)從紀(jì)念品中進(jìn)行彌補。若在贊助商聯(lián)系過程中出現(xiàn)

25、困難，則加大力度聯(lián)系贊助商。初賽階段可能會出現(xiàn)報名市民過多超出本來的預(yù)算，導(dǎo)致紀(jì)念品不夠若超出的量風(fēng)險金不足，則與贊助商協(xié)商加大贊助，并且政府同時給予資金的援助決賽階段可能會在閉幕式場地費用與原來預(yù)計不一致若與預(yù)計相差較大，就在比賽場館進(jìn)行閉幕式。6 工程人力資源管理6.1 人力資源管理6.2 各階段任務(wù)分析6.3 工程成員的鼓勵措施6.4 鼓勵前后效果對比圖6.1 人力資源管理人力資源的管理可以從兩個角度，同時進(jìn)展調(diào)控。第一，從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源，將其起的作用，將它的用途、所起的作用、所預(yù)期的效果都列入謀劃范圍內(nèi)，運用任務(wù)流程圖以及任務(wù)分析圖做到每個人員所做的每一件事情都有文案

26、可以遵照。第二，從前進(jìn)的角度將人力資源區(qū)分于物質(zhì)資源，人力資源與物質(zhì)資源最大的區(qū)別在于人的潛力是無法估量的，而物質(zhì)所帶來的效益是可以計算的，所以要從工程的利益出發(fā)，給與組員一定的鼓勵，使她們從物質(zhì)上和心思上得到鼓勵，努力的、自發(fā)的、高效的完成任務(wù)。6.1 人力資源管理工程人力資源人是有偷懶的愿望任務(wù)分析職責(zé)分配矩陣人是有無窮潛力可開發(fā)鼓勵方法的設(shè)定人力資源是可評價工程成員績效管理6.2 各階段任務(wù)分析6.2.1 前期預(yù)備階段6.2.2 啟動階段6.2.3 初賽階段6.2.4 決賽階段6.2.5 收尾階段6.2.1 前期預(yù)備階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：前期預(yù)備子工程經(jīng)理 直接上級：工程總經(jīng)理

27、 直接下級：外聯(lián)人員、組織人員 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展安排 詳細(xì)義務(wù)1：招收人員，安排詳細(xì)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)2：對工程進(jìn)展可行性分析，制定方案書 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)人力資源管理，熟習(xí)方案的制定6.2.1 前期預(yù)備階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：外聯(lián)人員 直接上級：前期預(yù)備子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：擔(dān)任預(yù)備任務(wù)的對外交流 詳細(xì)義務(wù)：將有關(guān)文件交付有關(guān)人員進(jìn)展交流 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干任務(wù)分析 任務(wù)稱號：組織人員 直接上級：前期預(yù)備子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：擔(dān)任預(yù)備任務(wù)的文檔管理任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)：將有關(guān)文件進(jìn)展管理和儲存保管 任務(wù)條件描畫：具有較好的文檔處

28、置才干6.2.2 啟動階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：啟動子工程經(jīng)理 直接上級：工程總經(jīng)理 直接下級：宣傳人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員、組織人員 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展安排 詳細(xì)義務(wù)1：招收人員，安排詳細(xì)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)2：協(xié)調(diào)宣傳、場館、裁判等各部分任務(wù)有序進(jìn)展 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)人力資源管理，熟習(xí)活動的詳細(xì)安排任務(wù)分析 任務(wù)稱號：宣傳人員 直接上級：啟動子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展宣傳 詳細(xì)義務(wù)1：與電視臺、電臺、報刊聯(lián)絡(luò)刊登宣傳內(nèi)容 詳細(xì)義務(wù)2：制造相關(guān)主題的網(wǎng)站并發(fā)布 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，部分人員熟習(xí)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)任務(wù)分析 任務(wù)稱號：技術(shù)

29、人員 直接上級：啟動子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：對活動的裁判進(jìn)展培訓(xùn) 詳細(xì)義務(wù)1：聯(lián)絡(luò)體育專業(yè)人士對志愿者進(jìn)展規(guī)那么的培訓(xùn) 詳細(xì)義務(wù)2：招募志愿者對其進(jìn)展培訓(xùn)并考核 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)詳細(xì)的競賽規(guī)那么任務(wù)分析 任務(wù)稱號：財務(wù)人員 直接上級：啟動子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：對活動的經(jīng)費進(jìn)展控制 詳細(xì)義務(wù)：控制活動的經(jīng)費，搜集相關(guān)票據(jù) 任務(wù)條件描畫：熟習(xí)財會知識和技藝任務(wù)分析 任務(wù)稱號：組織人員 直接上級：啟動子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：完成活動相關(guān)的事件 詳細(xì)義務(wù)1：制造并印刷選手和裁判的報名表 詳細(xì)義務(wù)2：聯(lián)絡(luò)各區(qū)的場館 詳細(xì)義務(wù)3：購買相關(guān)的物資 任務(wù)條

30、件描畫：仔細(xì)擔(dān)任，有責(zé)任心6.2.3 初賽階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：初賽子工程經(jīng)理 直接上級：工程總經(jīng)理 直接下級：技術(shù)人員、組織人員、外聯(lián)人員 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展安排 詳細(xì)義務(wù)1：招收人員，安排詳細(xì)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)2：安排初賽的進(jìn)展，與上級交流競賽情況 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)人力資源管理，熟習(xí)活動的詳細(xì)安排任務(wù)分析 任務(wù)稱號：技術(shù)人員 直接上級：初賽子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：安排初賽階段的裁判任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)：在挑選出的志愿者中安排各區(qū)的裁判 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)詳細(xì)的競賽規(guī)那么任務(wù)分析 任務(wù)稱號：組織人員 直接上級：初賽子工程經(jīng)理 直接下級：/

31、 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展宣傳 詳細(xì)義務(wù)：與相關(guān)人員進(jìn)展 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，部分人員熟習(xí)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)任務(wù)分析 任務(wù)稱號：外聯(lián)人員 直接上級：初賽子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：安排初賽階段的場地及聯(lián)絡(luò)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)1：與場館聯(lián)絡(luò)詳細(xì)的競賽時間 詳細(xì)義務(wù)2：與選手及裁判聯(lián)絡(luò)并告知時間 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)詳細(xì)的競賽規(guī)那么6.2.4 決賽階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：決賽子工程經(jīng)理 直接上級：工程總經(jīng)理 直接下級：技術(shù)人員、組織人員、外聯(lián)人員 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展安排 詳細(xì)義務(wù)1：招收人員，安排詳細(xì)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)2：安排決賽的進(jìn)展，與上級交流競賽情況 任務(wù)

32、條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)人力資源管理，熟習(xí)活動的詳細(xì)安排任務(wù)分析 任務(wù)稱號：技術(shù)人員 直接上級：決賽子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：安排決賽階段的裁判任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)：在挑選出的志愿者中安排各區(qū)的裁判 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)詳細(xì)的競賽規(guī)那么任務(wù)分析 任務(wù)稱號：組織人員 直接上級：決賽子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展宣傳 詳細(xì)義務(wù)：與相關(guān)人員進(jìn)展宣傳任務(wù) 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，部分人員熟習(xí)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)任務(wù)分析 任務(wù)稱號：外聯(lián)人員 直接上級：決賽子工程經(jīng)理 直接下級：/ 主要責(zé)任：安排決賽階段的場地及聯(lián)絡(luò)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)1：與場館聯(lián)絡(luò)詳細(xì)的競賽時間 詳細(xì)義務(wù)2：與選手及裁判聯(lián)絡(luò)并告知時間 任務(wù)條件描畫：具有溝通才干，熟習(xí)詳細(xì)的競賽規(guī)那么6.2.5 收尾階段任務(wù)分析任務(wù)分析 任務(wù)稱號：收尾子工程經(jīng)理 直接上級：工程總經(jīng)理 直接下級：組織人員、財務(wù)人員、外聯(lián)人員、宣傳人員 主要責(zé)任：對活動的詳細(xì)進(jìn)程進(jìn)展安排 詳細(xì)義務(wù)1：招收人員，安排詳細(xì)任務(wù) 詳細(xì)義務(wù)2：安排決賽的進(jìn)展，與上級