JSA分析方法介紹XXXX0604(培訓(xùn)前參考閱讀)ppt課件

1、萬華HSE培訓(xùn)任務(wù)平安分析JSA 平安信息 課堂根本規(guī)那么 人員自我引見 學(xué)員的期望 閱歷分享什么是JSA? JSA 是一個識別作業(yè)過程中的潛在的危害要素, 進而提出控制措施, 從而防止或減少事故發(fā)生的工具. JSA 把一項作業(yè)分成幾個步驟, 識別每個步驟中的危害, 進而找到控制危害發(fā)生的措施.方案執(zhí)行分享測評HSE 管理四大工具任務(wù)平安分析JSA OR JHA稽核Safety Audit方案執(zhí)行分享事故調(diào)查分析測評HSE管理體系自我評價改執(zhí)進行風(fēng)險評價和HSE管理體系計 劃HSE管理體系15JSA1.和2. 風(fēng)險管理3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.管理管理管理

2、管理和2目的和目的目的讓學(xué)員清楚地了解JSA的原理和方法讓學(xué)員提升實際技藝以完成其任務(wù)所需求的JSA目的在完成此課程后,學(xué)員能:1在實踐的任務(wù)崗位運用危害、風(fēng)險、控制等概念,用JSA的方法正式進展任務(wù)平安分析.為什么要做要做JSA? 識別曾經(jīng)存在的危害 識別能夠的潛在危害 確定整改行動的先后次序 消除或降低危害的影響沒有風(fēng)險評價的后果 提高員工對危害及其后果的認(rèn)識JSA的價值發(fā)明平安的任務(wù)環(huán)境減少損傷和事故減少賠償提高消費率提升士氣維護員工添加團隊之間的交流什么任務(wù)需求做JSA? 高事故或隱患頻率的任務(wù) 事故能夠?qū)е聡?yán)重?fù)p傷的任務(wù) 新任務(wù)或變卦后的任務(wù) 復(fù)雜的任務(wù) 不經(jīng)常做的或非常規(guī)的任務(wù)的內(nèi)

3、容.誰應(yīng)該參與 JSA ? 誰應(yīng)該參與JSA?主管員工受影響的人有知識和閱歷的人 在任務(wù)開場前應(yīng)完成JSA,并且與任務(wù)執(zhí)行人和受影響的人進展溝通JSAJSA方法的選擇 集體討論(最常見)多個有作業(yè)閱歷的人員在一同對所從事的工作進展討論, 分解作業(yè)步驟, 識別潛在危害,評價風(fēng)險,制定相應(yīng)的控制措施. 直接察看對作業(yè)人員的任務(wù)過程進展察看, 記錄任務(wù)流程并評價能夠的風(fēng)險. 回想與分析評價(不引薦用于復(fù)雜的任務(wù)) 有閱歷的作業(yè)人員回想并記錄作業(yè)的步驟,分析潛在風(fēng)險并提出控制措施. 分析評價的結(jié)果與其他相關(guān)人員進展討論交流.練習(xí)1 :過一條忙碌的馬路過一條忙碌的馬路我會怎樣遭到損傷被車撞摔倒會是什么樣

4、的損傷死亡骨折青腫腦震蕩癱瘓休克是什么將使我受傷害的能夠性添加車輛的速度車輛的大小車輛的數(shù)量天氣情況能否喝酒在想別的事情我能做什么來防止遭到損傷不過馬路看路運用前面的天橋找一個有紅綠燈的路口過馬路沒有看路JSA流程1識別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險的措施NOK ?Y3識別每一步驟的危害4評價每一危害的風(fēng)險記錄和執(zhí)行識別任務(wù)義務(wù)要詳細了解將進展的任務(wù)義務(wù)：要干什么時間地點人員工具JSA方法1識別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險的措施3識別每一步驟的危害4評價每一危害的風(fēng)險NYOK ?記錄和執(zhí)行練習(xí)2 :任

5、務(wù)義務(wù)分解“ 改換轎車的輪胎34任務(wù)義務(wù)分解改換轎車的輪胎任務(wù)義務(wù)分解太細大量的不用要的步驟任務(wù)義務(wù)分解太粗能夠忽略某些活動中的潛在危害12停車下車12卸下輪胎換上備用胎走到行李箱翻開行李箱5等等1627384任務(wù)義務(wù)分解改換轎車的輪胎平安停車拿出備胎和千斤頂松開輪胎的螺絲用千斤頂把車頂起來上緊螺絲放下千斤頂收好輪胎和千斤頂5改換輪胎或太籠統(tǒng), 10-反復(fù)任務(wù)，浪費時間任務(wù)義務(wù)分解按任務(wù)順序把一項作業(yè)分成幾個步驟, 每一步驟要詳細而明確運用動作 (翻開, 轉(zhuǎn)動, 封鎖)簡明扼要闡明做什么, 不是如何做.步驟劃分不要太細或太籠統(tǒng), 最好能控制在10-15 步之內(nèi).給每個步驟編號分解步驟太多、太細

6、-分解步驟太少、太粗-能夠忽略某些活動中的潛在危害JSA方法1識別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險的措施3識別每一步驟的危害4評價每一危害的風(fēng)險NYOK ?記錄和執(zhí)行危害是能夠呵斥 人員損傷或職業(yè)病 財富損失 環(huán)境破壞的根源或形狀危害識別現(xiàn)場巡視 現(xiàn)場的布置和現(xiàn)場情況 臨近的設(shè)備 能夠同時進展的活動 不能識別隱藏的危害 有些危害的出現(xiàn)有時間性 有些危害能夠與任務(wù)方法有關(guān)現(xiàn)場巡視通常能發(fā)現(xiàn)很多顯而易見的危害練習(xí)3：現(xiàn)場巡視濕滑的地面木棍電纜鐵棍危害識別了解每一步驟涉及的工具和設(shè)備 要運用的工具和設(shè)備 要任務(wù)的對象了解每一步驟涉及的人員 新員工、老員工、

7、承包商 觀賞者 公眾任務(wù)環(huán)境與自然環(huán)境?其它危害識別分析每一步能夠涉及的危害要素 物理性? 化學(xué)性?生物性生物性?心思生理性行為性? 重溫以前的事故報告或事故隱患報告以前做過的JSA平安檢查和稽核中發(fā)現(xiàn)的問題HSE出版物危害識別檢查表是識別危害的很好的工具 事先預(yù)備好的 不容易產(chǎn)生脫漏 但應(yīng)有針對性危害檢查表能源 電能 燃氣 輻射 高空墜物 高溫/低溫 噪音蒸汽 緊縮空氣 爆炸產(chǎn)品泄露 滲漏 溢出 過流 錯誤的混合機械擠壓 剪切 切割 被機器纏繞 碰撞 刺穿 摩擦 振動化學(xué)品暴露 吸入 皮膚吸收 吞食 眼睛接觸任務(wù)現(xiàn)場 絆倒 高空墜落 密閉空間 照明 在上下左右前后、臨近的其他人盲區(qū)、死角 廢

8、物產(chǎn)生 撤離道路堵塞膂力操作 推 拉 舉 反復(fù)動作 超越才干練習(xí) 4運用檢查表識別危害危害識別 : 平安閥測試墜物噪聲工具掉落緊縮空氣后面有人電能彎腰提物墜落袖子沒扣絆倒化學(xué)品損壞的吊繩割傷/沒手套絆倒絆倒吊勾無平安扣吊索能滑動化學(xué)品隨意堆放配電箱無蓋電線亂拉吊臂下站人物料亂堆放無平安帽化學(xué)品走漏拖鞋臨邊無防護搬運過多木板鐵釘JSA方法1識別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險的措施3識別每一步驟的危害4評價每一危害的風(fēng)險NYOK ?記錄和執(zhí)行風(fēng)險哪個風(fēng)險更大？吃魚被魚刺卡住，有能夠死亡幾乎每周都吃魚危害后果的嚴(yán)重性危害發(fā)生的能夠性被墜落的飛機砸到多人死

9、亡很小概率風(fēng)險風(fēng)險是以下兩方面的結(jié)合風(fēng)險添加 危害影響的嚴(yán)重性和嚴(yán)重性 危害發(fā)生的能夠性.能夠性評價危害影響的嚴(yán)重性我們應(yīng)思索以下三方面： 影響的人數(shù)和能夠損傷的程度 環(huán)境影響的程度 財富的損失用最壞的可信的情景作為根底來評價危害的影響評價危害發(fā)生的能夠性需思索以下幾個方面：Who?合格的工人還是新工人What?新設(shè)備還是舊設(shè)備Where?Why?維修間還是現(xiàn)場日常維護還是缺點檢修When?How?白天還是晚上是用手工操作還是機器操作How Long?暴露的時間How Often?一年一次還是每天100次How Many?一個還是100個工人“根據(jù)現(xiàn)實能夠來決議 高, 中, 低危害發(fā)生能夠性的

10、判別方法能夠性概率判別發(fā)生次數(shù)判別能夠性判別條件判別知識閱歷判別大于在本公司能夠性大 當(dāng)某一要素出現(xiàn) 評價人員有同類高1/10每年發(fā)生于50%時就發(fā)生事件的知識和經(jīng)幾次驗1/10-在同類公能夠性在當(dāng)附加多種要素評價人員能想象中1/1000司中每年發(fā)生幾次5%-50%出現(xiàn)時，能夠發(fā)生，否那么不發(fā)生事故的場景，但需求系統(tǒng)的多處失效小于在化工行能夠性小 事故的發(fā)生是由 不可信，評價人低1/1000 業(yè)曾發(fā)生過于5%于各種要素異常 員從來沒有聽說/少見的結(jié)合 過練習(xí)5危害 、危害影響和能夠性鑿子，危害 / 危害影響 / 能夠性一員工運用舊臺式砂輪機打磨 每天10次，每次5分鐘PPR記錄任務(wù)平安分析表任

11、務(wù)地點和任務(wù)描畫:日期:JSA小組成員步驟任務(wù)步驟描畫潛在危害危害影響風(fēng)險因子S R現(xiàn)有控制措施和建議措施剩余風(fēng)險S措施落實人完成日期和簽名員工使用舊臺1式砂輪機打磨鑿子審批人員意見和簽字：中低低高中危害 / 危害影響 / 能夠性任務(wù)員工運用舊臺式砂輪機打磨鑿子，每天10次，每次5分鐘危害電/沒有接地照明不好鑿子上的熱量火星噪音衣服纏到砂輪里打磨的煙霧鑿子墜落危害影響觸電死亡摔倒，被砂輪碰傷手、臉手指燙傷眼睛受傷聽力損壞手臂嚴(yán)重?fù)p傷肺部損傷鑿子砸傷腳能夠性中低低風(fēng)險因子矩陣大于1/10，很有能夠高57913151/10-1/1000，有時發(fā)生中3681214小于1/1000，能夠性很小能夠性低

12、15單個急救，財富損失在1萬以下泄露0.1噸業(yè)務(wù)中斷小于1周43永久失能/工傷離崗，財富損失在10萬-50萬泄露0.5噸102一人死亡，財富損失在50萬-100萬泄露1噸業(yè)務(wù)中斷大于1月111多人死亡，財富損失100萬泄露 5噸業(yè)務(wù)中斷1年國際媒體報道當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和臨近當(dāng)?shù)孛襟w的報道業(yè)務(wù)中斷大于1周國家媒體報道影響程度企業(yè)的埋怨車輛不能挪動省媒體的報道車輛翻車15立刻采取行動,義務(wù)不能進展下去 有嚴(yán)重的損失能夠;1311109876431風(fēng)險控制措施風(fēng)險接受才干不可接受風(fēng)險等級14對策措施作前，應(yīng)重新評價這些措施并到達可接受的程度。12任務(wù)只需在聽取了專家的意見并經(jīng)管理層的同意后才干進展，如有能夠

13、，應(yīng)重新思索任務(wù)方法或在任務(wù)開場前進一步降低風(fēng)險。可接受但應(yīng)ALARP任務(wù)可以在嚴(yán)厲的監(jiān)視控制下進展，在任務(wù)前仍需進一步審查程序和控制措施，確保風(fēng)險降低到盡能夠低的合理的可操作的程度(ALARP)。5可接受2雖可接受，但仍需審查能否有能夠進一步降低風(fēng)險。風(fēng)險在可接受的程度，不需求進一步的措施。練習(xí)6計算風(fēng)險因子PPR記錄任務(wù)平安分析表任務(wù)地點和任務(wù)描畫:日期:步驟任務(wù)步驟描畫潛在危害危害影響風(fēng)險因子S R現(xiàn)有控制措施和建議措施剩余風(fēng)險S措施落實人完成日期和簽名電/沒有接地觸電死亡員工使衣服纏到砂輪手臂嚴(yán)1用舊臺式砂輪機打磨鑿子里鑿子上的熱量火星噪音重?fù)p傷手指燙傷眼睛受傷聽力損壞審批人員意見和簽

14、字：JSA小組成員:PPR38記錄任務(wù)平安分析表任務(wù)地點和任務(wù)描畫:日期:JSA小組成員步驟任務(wù)步驟描畫潛在危害危害影響風(fēng)險因子S R現(xiàn)有控制措施和建議措施剩余風(fēng)險S措施落實人完成日期和簽名員工使電/沒有接地衣服纏到砂輪觸電死亡手臂嚴(yán)MM2121用舊臺式砂輪機打磨鑿子里鑿子上的熱量火星噪音重?fù)p傷手指燙傷眼睛受傷聽力損壞LHM533198審批人員意見和簽字：練習(xí)7:公司公司(部門部門)艱苦風(fēng)險評價 識別公司(部門)消費活動中的主要危害 分析危害發(fā)生的能夠性和危害后果的嚴(yán)重性 把評價的結(jié)果放入風(fēng)險矩陣中 確定公司(部門)HSE管理的重點和優(yōu)先順序風(fēng)險因子矩陣大于1/10，很有能夠高57913151

15、/10-1/1000，有時發(fā)生中3681214小于1/1000，能夠性很小能夠性低15單個急救，財富損失在1萬以下泄露0.1噸業(yè)務(wù)中斷小于1周43永久失能/工傷離崗，財富損失在10萬-50萬泄露0.5噸102一人死亡，財富損失在50萬-100萬泄露1噸業(yè)務(wù)中斷大于1月111多人死亡，財富損失100萬泄露 5噸業(yè)務(wù)中斷1年國際媒體報道當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和臨近當(dāng)?shù)孛襟w的報道業(yè)務(wù)中斷大于1周國家媒體報道影響程度企業(yè)的埋怨車輛不能挪動省媒體的報道車輛翻車JSA方法1識別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險的措施3識別每一步驟的危害4評價每一危害的風(fēng)險NYOK ?記錄和執(zhí)行

16、$降低風(fēng)險的措施第一選擇: 預(yù)防-降低發(fā)生的能夠性第二選擇: 維護-降低后果的嚴(yán)重性例如: 高空作業(yè)的風(fēng)險降低措施第一選擇預(yù)防安裝任務(wù)平臺第二選擇維護墜落維護設(shè)備固定點$緊急救護人員和設(shè)備控制的層次1.工程措施消除、替代、封鎖、隔離、稀釋2.管理措施程序、減少暴露時間、監(jiān)控和報警系統(tǒng)、培訓(xùn)3.PPE控制措施控制的層次87PPE的的PPE65控風(fēng)險的制控制4的風(fēng)險風(fēng)險3風(fēng)風(fēng)的2險控制險風(fēng)險1的風(fēng)險消除的實例假設(shè)工人運用電鋸，有能夠切斷電線：他可以安裝漏電維護器，當(dāng)電線被切斷時，漏電維護器動作，來維護工人。但是，假設(shè)他提供無繩電鋸，這時他就完全消除了危害。替代的實例 用水溶涂料替代有毒或可燃溶劑涂

17、料 減少物體的分量和體積，用小包裝替代大包裝隔離的實例閥門、電氣開關(guān)上鎖、掛牌設(shè)置路障,使無關(guān)人員不能進入機器的轉(zhuǎn)動部分加防護罩.減少暴露時間的實例工人運用氣錘，暴露在振動的危害中，能夠永久地?fù)p傷神經(jīng)系統(tǒng)。假設(shè)安排多人輪番任務(wù)來縮短他們運用氣錘的時間，也就可以讓他們有時間來恢復(fù)，避免永久的損傷。監(jiān)控和報警系統(tǒng)的實例現(xiàn)場設(shè)置可燃氣體探測器動火作業(yè)設(shè)看火人，密閉空間作業(yè)設(shè)監(jiān)護人現(xiàn)場作業(yè)，添加監(jiān)視巡查的頻次風(fēng)險降至合理的可操作的程度As Low As Reasonable Practicable (ALARP)當(dāng)風(fēng)險已被證明更進一步的措施 (所破費的時間精神/金錢金錢)已明顯地超過風(fēng)險降低所帶來的效

18、益時，該風(fēng)險已降至合理的可操作的程度。受害破費請記住人的生命和環(huán)境是無價的!練習(xí) 8 : 建議控制措施運用剛剛所學(xué)的控制的層次來建議控制措施，并計算剩余風(fēng)險:PPR81記錄任務(wù)平安分析表任務(wù)地點和任務(wù)描畫:日期:JSA小組成員步驟任務(wù)步驟描畫潛在危害危害影響風(fēng)險因子S R現(xiàn)有控制措施和建議措施剩余風(fēng)險S措施落實人完成日期和簽名電/沒有接地觸電死亡M 212員工使衣服纏到砂輪手臂嚴(yán)M 31用舊臺式砂輪里鑿子上的熱量重?fù)p傷手指燙傷L 5機打磨鑿子火星噪音眼睛受傷聽力損壞H 3M 398審批人員意見和簽字：小組成員:PPR記錄任務(wù)平安分析表任務(wù)地點和任務(wù)描畫:日期:JSA步驟任務(wù)步驟描畫潛在危害危害

19、影響風(fēng)險因子S R現(xiàn)有控制措施和建議措施剩余風(fēng)險S措施落實人完成日期和簽名觸電死M 212運用漏電維護開L電/沒有接地亡關(guān),檢查設(shè)備的狀51員工使用舊臺衣服纏到砂輪里手臂嚴(yán)重?fù)p傷M 38況和接地線穿任務(wù)服,扣緊袖口L341式砂輪機打磨鑿子鑿子上的熱量火星噪音手指燙傷眼睛受傷聽力損壞L 5H 3M 3198戴防護眼鏡戴護耳器HM5553審批人員意見和簽字：控制措施 措施要有針對性, 每項危害要素都要有相應(yīng)的控制措施 闡明他要做什么 措施要詳細而明確, 不要模糊不清 防止運用“任務(wù)要小心, “要留意 ,這不是控制措施JSA方法1識別任務(wù)義務(wù)6剩余風(fēng)險是什么?2任務(wù)義務(wù)分解成幾個關(guān)鍵的步驟5研討消除或降低風(fēng)險的措施3識別每一步驟的危害4評價每一危害的風(fēng)險NYOK ?記錄和執(zhí)行同意和溝通 根據(jù)風(fēng)險初始等級的大小，提交給相應(yīng)級他人員的批準(zhǔn) 根據(jù)JSA的建議做出行動方案或放棄此任務(wù) JSA能否勝利取決于能否有效地與相關(guān)人員進展溝通 獲取任務(wù)人員對JSA的反響 對不熟習(xí)任務(wù)的人員進展培