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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁車輛超限檢測站施工進度計劃及工期保證措施 保證工期措施車輛超限檢測站施工進度計劃及工期保證措施一、施工進度計劃根據我公司和現場項目部的綜合實力，以及施工安排的特點，決定它以下方案實施。1、S215某車輛超限檢測站工程工期為90天。2、備注：（1） 開工時間按開工報告簽定日期為準，工作晴天計日歷天數。（2） 如重大設計變更或發(fā)包方原因造成停工，經雙方確認后應順延工期。二、工期保證措施1、組織措施工程項目部有完整的管理體系，對各業(yè)務管理職能均明確專人負責，工作責任、工作范圍要求明確，配備專業(yè)資質的施工計劃員，并接受公司、分公司及各業(yè)務主管部門的工作指導

2、，項目部的總進度計劃及分階段進度計劃及時報公司相關部門及時進行審核、批準，并在施工過程動態(tài)地對項目工期進展情況，進行及時有效控制、分析p p 、調整，以保證項目工期能滿足與業(yè)主的合同承諾。2、 配合措施項目部在施工過程中將通過自身較強的管理力量，協(xié)調項目部各條線與各有關單位之間的關系，事先計劃，以保證各工序、工種、各專業(yè)施工隊伍之間的施工安排，保證工期目標實現。三、物質措施本公司擁有大量的材料供應商長期協(xié)作，項目部將通過公司內部物資調配，通暢的材料供應渠道來保證本工程在工期內完成。四、技術措施公司積累了豐富的施工技術資料和經驗，可供本工程施工時借鑒。再加上本項目自身擁有較強的技術力量配備優(yōu)勢，公司技術部將對本工程主要分項的施工方案進行評審優(yōu)化，并能迅速、及時地解決項目施工過程中發(fā)生的問題，指導項目部運用新工藝、新材料、新技術、新設備，通過技術措施來確保工期完成。五、經濟措施勞動力及材料供應是保證工期的重要因素，項目部將通過公司的資金優(yōu)勢，做好資金計劃、及時支付人工費、材料費，以確保工程進度實施。六、信息管理措施進度計劃的動態(tài)管理及項目部將配備專業(yè)施工計劃員，通過對進度計劃進行每日一跟蹤，每日一

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