文化娛樂行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告

1、文化娛樂行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告目錄1.文化娛樂行業(yè)現(xiàn)狀41.1文化娛樂行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2文化娛樂市場(chǎng)規(guī)模分析62.文化娛樂行業(yè)前景趨勢(shì)72.1文娛下游消費(fèi)領(lǐng)域受追捧72.2技術(shù)驅(qū)動(dòng)型文娛項(xiàng)目仍吃香82.3文娛下游消費(fèi)領(lǐng)域受追捧82.45G促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)乘勢(shì)起航82.5文娛市場(chǎng)新內(nèi)容受追捧92.6精品化大勢(shì)所趨92.7延伸產(chǎn)業(yè)鏈102.8行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)102.9生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放102.10服務(wù)模式多元化112.11呈現(xiàn)集群化分布112.12需求開拓123.文化娛樂行業(yè)存在的問題133.1行業(yè)服務(wù)無序化133.2供應(yīng)鏈整合度低133.3基礎(chǔ)工作薄弱133.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩

2、慢133.5供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低144.文化娛樂行業(yè)政策環(huán)境分析154.1文化娛樂行業(yè)政策環(huán)境分析154.2文化娛樂行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析154.3文化娛樂行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析154.4文化娛樂行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析165.文化娛樂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析175.1文化娛樂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析175.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析175.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析175.1.3潛在進(jìn)入者分析185.1.4替代品或替代服務(wù)分析185.2中國文化娛樂行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析195.3中國文化娛樂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析196.文化娛樂產(chǎn)業(yè)投資分析206.1中國文化娛樂技術(shù)投資趨勢(shì)分析206.2中國文化娛樂行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)206.3中國文化娛樂行業(yè)投資收

3、益21文化娛樂行業(yè)現(xiàn)狀文化娛樂行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析我國文化娛樂產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)并購交易規(guī)模分布并不穩(wěn)定，具有較大的變動(dòng)。文化娛樂是人們有意識(shí)地追求精神平衡、精神休息的手段，因此，它們中的大多數(shù)是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)而發(fā)明的。幾乎每一項(xiàng)娛樂活動(dòng)都需要特殊的不可替代的設(shè)備，一定規(guī)格的場(chǎng)地、用具，社會(huì)公認(rèn)的比賽或游戲規(guī)則，甚至專門的理論、技術(shù)和技巧，這就決定了大多數(shù)娛樂項(xiàng)目需要專門的設(shè)置，專門的管理。這種管理不僅僅是為公眾提供適用的設(shè)施、設(shè)備，保證這些設(shè)施、設(shè)備得到正確的充分的利用，更包括為使用這些設(shè)施、設(shè)備，向參加這些娛樂活動(dòng)的人提供有關(guān)的專業(yè)理論咨詢、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)示范及教練。隨著我國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步

4、完善和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)步伐加快， 泛娛樂產(chǎn)業(yè)逐漸成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。包括游戲、影視、文學(xué)、動(dòng)漫、 音樂等“互聯(lián)網(wǎng)+文化娛樂”業(yè)態(tài)廣泛互聯(lián)并深度融合， 精品 IP 通過不同的內(nèi)容表現(xiàn)形式，滿足了粉絲的多元化需求，進(jìn)而形成了整個(gè)泛娛樂生態(tài)鏈。精品 IP 的價(jià)值持續(xù)提升， 并通過周邊衍生持續(xù)變現(xiàn)，頂級(jí) IP 始終處于價(jià)值鏈頂端，地位不可撼動(dòng)。文化娛樂行業(yè)是指從事文化娛樂相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知文化娛樂行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)文化娛樂行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國文化娛樂行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念

5、的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國文化娛樂行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。文化娛樂行業(yè)是主要為社會(huì)公眾提供休閑娛樂產(chǎn)品及所需的場(chǎng)所、設(shè)備等配套服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。我國文化娛樂行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游是以文學(xué)及動(dòng)漫等IP、藝人、資金為主的孵化層，中游是以電影、電視劇、綜藝、音樂為主的制作運(yùn)營層，下游是游戲、演出、衍生品等渠道變現(xiàn)及衍生層。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)游戲資金藝人動(dòng)漫文學(xué)音樂綜藝電視劇電影演出衍生品文化娛樂市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，文化娛樂行業(yè)將緊密結(jié)

6、合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)文化娛樂產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國的文化娛樂行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2019年，我國文化娛樂行業(yè)企業(yè)收入為1525億元，較上年同比增長(zhǎng)2.7%。2020年行業(yè)收入達(dá)到825億元。文化娛樂行業(yè)前景趨勢(shì)文娛下游消費(fèi)領(lǐng)域受追捧投資人現(xiàn)階段更青睞于投資下游消費(fèi)領(lǐng)域受多方面因素影響，在影視、IP等相對(duì)傳統(tǒng)的文娛垂直領(lǐng)域，投資機(jī)構(gòu)目前普遍持偏謹(jǐn)慎的態(tài)度。如從市場(chǎng)來看，運(yùn)動(dòng)鞋、潮牌市場(chǎng)都在快速增長(zhǎng)。這塊市場(chǎng)屬于消費(fèi)，但也是文娛的下游，實(shí)際上是屬于IP和實(shí)體載體的跨界，是現(xiàn)階段投資集團(tuán)較為看好的。技術(shù)驅(qū)

7、動(dòng)型文娛項(xiàng)目仍吃香芒果次元基金是網(wǎng)易云音樂、芒果TV、映客、檸檬影業(yè)等公司的早期投資方，其內(nèi)部人員表示，對(duì)于影視傳媒企業(yè)，基金現(xiàn)階段更關(guān)注能夠通過技術(shù)賦能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈效能的企業(yè)。比如AI+視頻、在線化、自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)、用AI(NLP、計(jì)算機(jī)視覺等)優(yōu)化原來勞動(dòng)密集型生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)例如內(nèi)容審核、CG制作、編輯剪輯等。 文娛下游消費(fèi)領(lǐng)域受追捧當(dāng)下，娛樂和消費(fèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)系得更加緊密。部分抗周期的消費(fèi)行業(yè)，例如：體育、運(yùn)動(dòng)品牌、潮牌、潮玩等一系列行業(yè)，與娛樂產(chǎn)業(yè)合作，給品牌進(jìn)行人格化賦能。以護(hù)膚產(chǎn)品SK-II為例。該品牌將虛擬化技術(shù)生成的虛擬IP參與品牌營銷，以具象化的人格形象代表產(chǎn)品，將產(chǎn)品的原材料、

8、時(shí)尚調(diào)性、科技感通過虛擬的形象展示出來，幫助品牌更好地觸及受眾，傳達(dá)自身年輕、時(shí)尚、高端的品牌形象。5G促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)乘勢(shì)起航5G時(shí)代提速到來。5G技術(shù)將深度賦能文化產(chǎn)業(yè)，尤其對(duì)影視作品的內(nèi)容策劃創(chuàng)作、內(nèi)容觸達(dá)和產(chǎn)品形態(tài)等諸多方面帶來變革。內(nèi)容創(chuàng)作方面，5G技術(shù)將大幅提 高作品產(chǎn)出效率。文娛市場(chǎng)新內(nèi)容受追捧文娛行業(yè)中的新業(yè)態(tài)：短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播與動(dòng)漫、文學(xué)、影視、游戲、音樂等內(nèi)容形式交叉結(jié)合，與科技、文旅、教育、電商、金融等業(yè)態(tài)深度融合，產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈不斷提升，為文娛存量市場(chǎng)提供新的內(nèi)容發(fā)展方向。新內(nèi)容將觸及更多的互聯(lián)網(wǎng)人群，文娛市場(chǎng)用戶群體范圍從以青年群體為主，向“Z世代”及“銀發(fā)一族”拓展。精

9、品化大勢(shì)所趨文化自信與高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下，夯實(shí)文化根基、彰顯大國實(shí)力是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。隨著人民鑒賞水平與對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求提升，中國文娛企業(yè)持續(xù)加碼精品內(nèi)容投注，各文娛垂直領(lǐng)域呈現(xiàn)內(nèi)容精品化、爆款頻出的盛景。從電影業(yè)到出版業(yè)，均呈現(xiàn)明顯的頭部效應(yīng)，即：爆款作品、優(yōu)質(zhì)作品影響力快速提升，占據(jù)更高的市場(chǎng)份額，而市場(chǎng)也向爆款I(lǐng)P和暢銷書發(fā)展。IP即品牌，爆款的邏輯是贏者通吃。在文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域都在發(fā)生著頭部效應(yīng)，頭部企業(yè)、平臺(tái)、作品占據(jù)著資源高地。未來市場(chǎng)的格局將會(huì)強(qiáng)者恒強(qiáng)，只有擁有持續(xù)不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打造能力才能在文化產(chǎn)業(yè)中基業(yè)長(zhǎng)青。延伸產(chǎn)業(yè)鏈文化娛樂行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融

10、合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 文化娛樂行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)文化娛樂行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，文化娛樂需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)

11、，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)文化娛樂行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國的文化娛樂服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，文化娛樂公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的文化娛樂服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)

12、化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推文化娛樂項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的文化娛樂項(xiàng)目。隨著各地文化娛樂建設(shè)，中國文化娛樂建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國文化娛樂建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級(jí)文化娛樂項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國文化娛樂建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)

13、展勢(shì)頭，大力開展文化娛樂建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊文化娛樂建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)文化娛樂建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的文化娛樂水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的文化娛樂相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部文化娛樂打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在文化娛樂行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。文化娛樂行業(yè)存在的問題行業(yè)服務(wù)無序化 文化娛樂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。文化娛樂行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以

14、控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 文化娛樂行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。文化娛樂行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高?；A(chǔ)工作薄弱文化娛樂標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，文化娛樂管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于文化娛樂的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)文化娛樂主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)

15、外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的文化娛樂行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致文化娛樂行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要

16、和痛點(diǎn)。文化娛樂行業(yè)政策環(huán)境分析文化娛樂行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對(duì)文化娛樂行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。文化娛樂行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國家，并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的文化娛樂產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證文化娛樂行業(yè)

17、發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了文化娛樂行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。文化娛樂行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，文化娛樂業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場(chǎng)的文化娛樂行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)文化娛樂產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。文化娛樂行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)

18、業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為文化娛樂行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。文化娛樂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國文化娛樂領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局文化娛樂相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的文化娛樂產(chǎn)品。文化娛樂行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服

19、務(wù)。文化娛樂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)上游議價(jià)能力分析文化娛樂作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，文化娛樂企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對(duì)下游議價(jià)能力分析文化娛樂行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。文化娛樂企業(yè)面對(duì)

20、下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析文化娛樂行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。文化娛樂行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是文化娛樂行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是文化娛樂行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是文化娛樂行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)

21、奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析文化娛樂行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國文化娛樂行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析中國文化娛樂行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析（1）中國文化娛樂行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，文化娛樂行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中國文化娛樂行業(yè)上游議價(jià)能力分析文化娛樂行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、文化娛樂材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，文化娛樂行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國文化娛樂行業(yè)下游議價(jià)能力分析文化娛樂行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，文化娛樂行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國文化娛樂行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國文化娛樂行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。文化