社區(qū)2022年工作謀劃匯報材料

1、社區(qū)2022年工作謀劃匯報材料2022年，X社區(qū)將在黨建的核心引領(lǐng)、居民的文化生活、創(chuàng)新的工作模式、人員的能力提升四個方面做好文章，以更加精細(xì)化的服務(wù)、更加聚人心的底氣、更加現(xiàn)代化的治理和更加優(yōu)質(zhì)化的作風(fēng)讓社區(qū)工作取得更大的進步，將社區(qū)品牌“五彩X”做優(yōu)做響。一、總體思路一是夯實黨建引領(lǐng)基層治理主體責(zé)任，提升精細(xì)化服務(wù)水平。首先提升社區(qū)黨委的工作水平，按照每名成員所擔(dān)任的工作職責(zé)制定工作完成進度表，不斷提高社區(qū)黨委的整體帶頭水平。其次進一步強化培養(yǎng)支部書記在小區(qū)黨支部的頭雁作用，落實各支部責(zé)任，把黨建引領(lǐng)工作抓實抓細(xì)，尋找更優(yōu)秀、更愿意參與到社區(qū)治理工作中的優(yōu)秀黨員，不斷壯大小區(qū)黨支部班子隊伍

2、。另外打造特色支部“紅色物業(yè)”，讓小區(qū)物業(yè)在黨建引領(lǐng)下發(fā)揮作用，提高服務(wù)水平。最后持續(xù)開展網(wǎng)格大走訪工作，積極主動摸排轄區(qū)存在的治理難點和困難，推進業(yè)主委員會成立工作，并納入社區(qū)黨組織管理體系。充分發(fā)揮聯(lián)合黨委優(yōu)勢，帶動小區(qū)黨支部優(yōu)化建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步選優(yōu)配強樓棟長，結(jié)合小區(qū)黨員群眾需求開展精細(xì)化服務(wù)，精準(zhǔn)解決居民的操心事、煩心事和揪心事。二是提升群眾文化活動質(zhì)量，增強居民參與共治的積極性。居民參與是確保社區(qū)治理效果的關(guān)鍵因素。鼓勵和支持更多的居民群眾參與到社區(qū)的治理當(dāng)中，當(dāng)好社區(qū)的一分子，扮演好自己的角色，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用；要在全方位了解居民需求的基礎(chǔ)上，開展豐富多彩的社區(qū)活動，增加

3、居民群眾對社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度。拓寬社區(qū)主陣地及各功能室服務(wù)功能，申請專項資金打造具有鄰里中心功能的社區(qū)服務(wù)平臺“微鄰里”，另結(jié)合室外陣地建設(shè)，打造好“涼亭說事”和“沁心小屋”，運行好現(xiàn)有的書香長廊，用好用活社區(qū)文化陣地，宣傳黨的政策，傳播黨的聲音，激活紅色細(xì)胞，凝聚黨群合力。升級高品質(zhì)文化活動隊伍，在豐富居民精神文化的同時，增強紅色文化在黨員群眾中的吸引力和感染力。以點帶線、以線帶面，逐步引導(dǎo)更多的居民參與自治，建立社區(qū)自治新模式，讓居民主動參與社區(qū)事務(wù)的管理，提升居民的“主人翁”意識，調(diào)動居民共建、共創(chuàng)、共享美好社區(qū)的積極性。三是多方聯(lián)動謀創(chuàng)新，促進社區(qū)治理提檔升級。繼續(xù)引入“互聯(lián)網(wǎng)”理念，聯(lián)

4、合物業(yè)公司逐漸完善智慧小區(qū)建設(shè)，通過大數(shù)據(jù)和云計算機等高科技方式精確掌握小區(qū)人口信息和其他情況，有針對性地為本轄區(qū)內(nèi)居民提供多元化服務(wù)。整合社區(qū)內(nèi)相關(guān)社會資源，將原本處于社區(qū)之外的外部社會資源集中到社區(qū)并對這些資源進行合理配置，以此提升社區(qū)的資源汲取能力。吸收外部的社會組織以及培養(yǎng)社區(qū)內(nèi)部的社會組織，重點工作目標(biāo)針對在0-3歲嬰兒早教、家庭教育、老年人文化活動這三個方面。進一步豐富社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍建設(shè)，將“彩虹唐”志愿服務(wù)品牌不斷細(xì)化，并在疫情防控、文明城市建設(shè)工作中能發(fā)揮作用。深化警網(wǎng)融合工作，繼續(xù)與社區(qū)警務(wù)室做好密切配合，實現(xiàn)信息互通，對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的矛頭性、不穩(wěn)定因素盡早了解，及時化解。

5、四是建立評價考核監(jiān)督機制，提升工作人員服務(wù)意識。一方面提高社區(qū)居民對社區(qū)工作的滿意度，以評價考核監(jiān)督機制為抓手，創(chuàng)建及時反映群眾意見和訴求的機制，督促工作人員樹立服務(wù)意識，找準(zhǔn)自己的工作站位，以良好的服務(wù)態(tài)度和過硬的服務(wù)能力回應(yīng)群眾，營造和諧的社區(qū)氛圍。另一方面，“打鐵還需自身硬”，對社區(qū)工作人員教育管理這一塊工作常抓不懈，除了理論知識、業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)，還要加強她們在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面的能力，以能適應(yīng)新形勢下對社區(qū)賦予的重任。二、擬計劃打造的亮點工作一是開展“流動樓長”工作。針對在職黨員“雙報到、雙報告”一直以來存在不來報道只蓋章、沒時間服務(wù)的

6、問題開展“流動樓長”，主動將任務(wù)分給各在職黨員，并結(jié)合黨員亮身份公示，抓住在職黨員這個龐大的群體，不斷提高其參與社區(qū)治理工作的引領(lǐng)帶頭做表率作用。二是開展“愛在X幸福成長”系列家庭教育主題活動。結(jié)合申請的“基層婦聯(lián)組織力提升”項目，針對轄區(qū)青少年多、年輕父母多的特點，在轄區(qū)內(nèi)聯(lián)合閱海二小、附屬一幼開展系列家庭教育活動。三是繼續(xù)做強“彩虹X”志愿服務(wù)品牌。吸收更多的居民加入到社區(qū)志愿服務(wù)隊伍中，并充分發(fā)揮聯(lián)合黨委優(yōu)勢，謀劃新品牌“糖葫蘆”未成年人志愿服務(wù)分隊，在疫情防控、文明城市建設(shè)、反詐宣傳、垃圾分類等重點工作上發(fā)揮重要力量。四是用好“書香閱海德美X”文化長廊。社區(qū)主陣地面積較小，服務(wù)有限，所以要利用好“書香閱海德美X”文化長廊，在四月份至八月份，開展好一系列群眾文化活動，并依靠長廊開展好民族團結(jié)、愛國主義教育、普法宣傳等系列宣傳宣講。五是打造社區(qū)“微鄰里”。X社區(qū)管轄閱海萬家G1區(qū)、G2區(qū)兩個居民小區(qū)，周邊因歷史