重慶市某新區(qū)城市生活污水處理廠截污干管工程施工組織設計_secret

1、編制依據和編制說明編制依據 1、重慶市某新區(qū)城市生活污水處理廠截污干管工程施工招標文件 2、重慶市某新區(qū)城市生活污水處理工程施工圖污水收集系統(tǒng)第十五冊A管線汪家祠塔下游段、B管線長生橋段 3、通過對施工現場的踏勘、調查所獲取的資料 4、本單位現有的技術能力、機械設備、施工管理水平及我公司長期在類似工程條件下的污水管網工程施工中所積累下來的豐富經驗 5、規(guī)程、標準及驗收標準 ?混凝土和鋼筋混凝土排水管?GBT1183689 ?國家通用給水排水標準圖集S2?2002年版 ?埋地聚乙烯排水管管道工程技術標準?CECS 164:2004 ?市政排水管渠工程質量檢驗評定標準?CJJ390 ?給水排水管道

2、工程施工及驗收標準?GB5026897 ?砌體工程施工質量驗收標準?GB502032002 ?混凝土結構工程施工及驗收標準?GB502042002 ?市政道路、排水管道成品與半成品施工及驗收規(guī)程?DBJ08-87-2000 ?工程測量標準?GB 5002693 ?建筑機械使用平安技術規(guī)程?JGJ33-2001 ?施工現場臨時用電平安技術標準?JGJ46-88 ?建筑基坑支護技術標準?JGJ 120-99 ?重慶市文明施工管理標準的有關規(guī)定? ?公司的質量手冊和質量體系程序文件?二、 編制說明 1、針對本工程實際情況和招標文件中的要求以及公司相關技術骨干現場踏勘、醞釀和探討，現擬定本施工組織設計

3、方案，以指導本工程施工，到達提高工效、降低本錢、保證質量，縮短工期和平安文明施工的目的。 2、在本施工組織設計中我們針對質量保證措施，工期保證措施，平安文明施工保證措施，環(huán)保及防止擾民措施，主要分項工程施工技術措施、施工部署、施工進度方案安排、施工平面布置、降低本錢措施進行重點闡述，確保工程各級目標順利實現。 3、認真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國建筑法?、?建設工程質量管理條例?、?重慶市建筑管理條例?、?工程建設標準強制性條文?，國家及市行業(yè)主管部門公布的法律、法規(guī)、實施細那么及根本建設的各項方針政策，嚴格執(zhí)行根本建設程序及施工工藝標準，認真遵守國家現行的施工標準和施工驗收標準。 4、根據工程特

4、點，科學、合理地安排施工順序和施工方案，組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏地生產，縮短工期。 5、為加快工期、改善勞動條件、減輕勞動強度、提高勞動生產率、貫徹建筑工業(yè)化方針，采用同類工程成熟的施工技術，努力提高先進化、機械化施工水平。 6、貫徹新頻布的施工質量驗收標準、操作規(guī)程，按GB/T19001標準實行全面質量管理，制定預防和糾正措施，開展QC小組活動，進行PDCA循環(huán)保證工程質量。 7、按JGJ5999要求和市政建設工程相關要求以及環(huán)保法，制定平安文明施工保證措施和保護環(huán)境等措施，保證施工不擾民，樹立企業(yè)形象，爭創(chuàng)市級平安文明工程。 8、講究經濟效益，實行定額用料，減少大型臨時設施；充分利用當地資源，

5、減少物資運輸，節(jié)約能源，推廣應用新工藝、新材料、新技術和新設備降低工程本錢。 9、針對本工程的地理環(huán)境特點、結構特點、安裝特點、工期要求，提出合理可行的施工技術措施，對關鍵工序和施工重點、難點及亮點進行闡述。 10、采用計算機、復印機、照相機、攝像機和工程管理軟件進行輔助管理，對施工全過程實施動態(tài)監(jiān)控，對工程技術資料進行管理，保證技術資料準確、及時、完整、美觀并符合歸檔要求。第二章 工程概況一、 工程地理位置及管線走向重慶市某新區(qū)城市生活污水處理廠截污干管WA99WA126起于汪家石塔原上游A線末端鎖口木匠托黃連咀長生橋老水廠A124號井接入A線已建污水管道。WB-40WB85段起于長生新橋丹

6、陽小區(qū)閣峰樓富翔花園沿公路及人行道鋪設至WB66進入菜地后沿苦溪河二期河道整治的二級馬道以下敷設。工程簡介 1、工程名稱：重慶市某新區(qū)城市生活污水處理廠截污干管工程 2、業(yè)主：重慶市水利投資集團 3、招標代理機構名稱：重慶市弘禹水利咨詢 4、設計單位：中國市政工程中南設計研究院 5、招標范圍：一標段截污干管A線從汪家石塔堰苦溪河一期工程尾端至長生鎮(zhèn)老水廠WA-99WA-126，截污干管B線WB-40WB-86三、 工程特點及應對措施 1、地基情況復雜，施工難度較大，該工程管線根本沿苦溪河河邊敷設，整個管線自然地貌標高起伏較大，且無施工便道，材料運輸困難，因此，我單位采取沿管線走向新修一條臨時施

7、工便道至施工區(qū)域。 2、土石方量大，該工程設計主要采用放坡開挖，且管線較長，因此管道開挖、轉運及回填方量較大。 3、施工時間短、工期緊，本工程7月1日開標，要求管線局部在2021年12月20日必須完工，僅有日歷工期170天，加上施工準備，整個工期十分緊張，因此作好雨、夏季施工準備以及防雨措施是本工程管理的重要內容。 4、施工協(xié)調工作量大，該工程管線長度2698m左右，主要集中在農民耕作物區(qū)域，沿線涉及征地、青苗賠償問題多，施工協(xié)調工作量大，我單位安排一位專職協(xié)調人員配合業(yè)主及相關單位人員進行協(xié)調工作。 5、工程工期緊，物資供給一次性投入多，平面布置合理性要求強。首先做好入場準備，各種資源的準備

8、和各個環(huán)節(jié)相應投入工作，施工臨設標準，以滿足生產及平安文明施工要求，周轉材料及工程材料入場加強方案統(tǒng)籌及預見性管理，進行合理儲藏及分期入場，平面布置隨工程進展作動態(tài)調整，同時充分發(fā)揮組織協(xié)調能力。合理的施工組織流向、措施是保證工程進度的關鍵。 6、運用“四新技術和現代化管理模式，降低工程本錢，提高經濟效益。 工程施工管理目標一 、工程質量目標 1、我們將精心組織施工認真開展全面質量管理和貫徹質量標準，建立與健全以工程為核心的質量管理體系，確保本工程質量按市政建設工程驗收標準及程序一次交驗合格。 2、工程質量目標分解工程質量目標分解詳質量保證措施章節(jié)。二、 工期目標本工程在保證質量、平安、文明施

9、工等前提下，根據施工工藝要求和我司的同類型工程施工管理經驗、技術管理水平、擬投入的機械設備、物資及勞動力等狀況，采取科學合理的工序安排、穿插、流水施工和搶工期措施以及采用的四新技術，我司承諾施工總工期控制在170天以內。三、 平安生產、文明施工目標認真貫徹實施新頻布的?中華人民共和國平安生產法?、建設部?建筑施工平安檢查標準?JGJ5999和市建委相關文件等要求，層層落實責任，平安、文明施工達優(yōu)良等級，并爭取獲得市平安文明施工工地。四、 環(huán)境保護目標保護環(huán)境和節(jié)約資源是我司承諾的目標之一，為了實現環(huán)保目標，實現經濟與環(huán)境的協(xié)調開展，提高公司建筑產品在市場上的競爭力，在施工過程中積極推廣實施IS

10、O14000系列標準。本工程的環(huán)境目標為：噪聲排放達標；現場無揚塵；運輸無遺灑；生產及生活污水達標排放；施工現場夜間無光污染；使用環(huán)保型的滅火器；盡量減少油品、化學品的泄漏現象；最大限度防止施工現場火災，爆炸的發(fā)生；固體廢棄物實現分類管理，提高回收利用率；最大限度地節(jié)約水電能源；節(jié)約紙張消耗，保護森林資源。五、 科技進步目標在本工程施工中發(fā)揮我司的優(yōu)勢，充分利用我司的成功QC技術成果，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現代化技術管理，全面推行電算化技術及計算機輔助管理，嚴格按質量體系管理模式進行工程管理，并針對工程特點成立三至五個QC活動小組，選好課題，制定對策及實施方案，依靠嚴密的工序

11、管理，嚴格的質量保證，爭取獲重慶市建筑行業(yè)優(yōu)秀QC成果獎。認真貫徹執(zhí)行重慶市建委建設新技術推廣辦公室相關文件，將新技術與施工密切結合起來，創(chuàng)造科技含量高的建筑產品。六、 效勞目標 1、效勞目標：為業(yè)主提供一流的效勞，重合同、守信譽、確保用戶滿意，質量問題投訴率為零。 2、我司承諾該工程完工后，工程經理留守現場一月，隨時與業(yè)主取得聯系，發(fā)現問題，及時解決。 3、嚴格執(zhí)行?建設工程質量管理條例?中有關工程質量保修的規(guī)定，積極進行工程回訪，讓用戶滿意、放心。七、 本錢控制目標采取各種降低本錢措施和四新技術，在保證質量和工期的前提下，本錢降低率控制在1%2%。第四章 施工部署一、 施工管理措施1、該工

12、程如果我司中標后將列為本公司的重點工程。根據工程特點及難點，擬定“以科技為先導，以管理為保證，提高現代施工管理水平的指導思想，做好各項有力措施，確保工程優(yōu)質高速、按期投入使用。 2、根據本工程特點，選派施工過多個同類工程、經驗豐富的工程經理部承當該工程的施工任務，將質量、工期和平安目標貫徹到工程部每個管理人員及工人頭腦中，各管理人員根據所制定的目標，將目標責任落實到作業(yè)班組及個人，把整個工程的方案目標化整為零，分解到位，從根底做起，從點、線、面做起，確保整體目標圓滿實現。 3、運用GB/T19001?質量管理體系要求?標準，嚴格執(zhí)行?程序文件?，使工作質量處于全面受控狀態(tài)。 4、實行動態(tài)的目標

13、管理制度，圍繞方針目標開展目標動態(tài)管理。 5、施工實行網絡方案控制，引用微機動態(tài)管理，采用以“大滾動、小流水為根本特點的方案管理模式，建立預警系統(tǒng)，確保本公司制定的工期目標得以實現。 6、建立生產管理聯席會議制度。在施工過程中，邀請建設單位、監(jiān)理單位及參加施工的各單位相關人員參加施工管理聯席會議，每周定期召開會議一次，解決施工中質量、平安文明施工及施工物資供給等協(xié)調配合問題。 7、實行“四控、“五制，四控指質量控制、工期控制、平安控制和本錢控制；五制是指被授權人全權負責制，工程目標負責制、競爭鼓勵制、工程自檢與監(jiān)理制和質量一票否決制。 8、以科學技術為先導，應用及推廣新技術、新工藝、新材料、新

14、設備，以提高工作效率、降低工程本錢、縮短工期，保證質量和平安文明施工。二、 施工管理組織機構根據本工程的工程范圍、工程數量和工程特點，在公司內部抽調專業(yè)文化程度高，施工經驗豐富，承建過類似工程和工作認真負責的管理人員組成重慶市某新區(qū)城市生活污水處理廠截污干管工程工程經理部。同時公司直接對該工程進行宏觀控制與決策，監(jiān)督工程經理部實現對工程質量、平安、工期、文明施工、工程本錢的目標參數，以到達預期規(guī)定的目標值。附擬為承包本工程設立的組織機構圖和工程經理部管理模型圖:公司總經理公司各職能部門重慶市茶園新區(qū)污水處理廠截污干管工程工程經理部工程經理總工程師技術負責人工程副經理生產經理財務部經營部內業(yè)技術

15、部物資設備部行政保衛(wèi)部質安部工程部機械工班設施恢復工班基槽回填工班檢查井砌筑工班管道安裝工班砼工班石工班普工班三、 工程管理班子配備方案為保證對工程實施有效的管理，我司將在公司抽調高素質的管理人員組成工程經理部。擬投入本工程的管理人員詳下表:工程管理人員方案表序號職 務職 稱綜合素質備 注1工程經理1名工 程 師強均持有效上崗證2總工程師1名高級工程師強3工程副經理1名工 程 師強4施工員4名工 程 師強5質檢員2名工 程 師強6平安員2名工 程 師強7試驗員1名工 程 師強8材料員2名工 程 師強9預算員1名工 程 師強10統(tǒng)計員1名助理工程師較強11機械員1名工 程 師強12財會員1名工

16、程 師強13勞資員1名助理工程師較強四、 施工總承包管理與效勞 1、綜述本工程施工內容共計4個施工段，為實施施工專業(yè)化，提高工程質量，根據招標文件精神，為確保工期、質量、平安等各項承諾指標的順利完成，借此展示我司雄厚的完本錢工程的綜合實力，我單位選派擔任過類似工程的一級工程經理任本工程工程經理，該同志有豐富的施工組織管理經驗，同時選派經驗豐富、精力充分、吃住在施工現場的工程副經理、工程總工程師，選高素質的施工班組和專業(yè)公司參與本工程的施工。 2、施工總承包管理目標及承諾我們已充分認識到本工程施工的高速度、高標準要求，為此，本公司將對業(yè)主在工程質量、工程進度、工程平安、文明施工及其它方面的要求進

17、行承諾，作為總承包管理體制的總目標。 3、施工總承包管理原那么工程部在管理層組織機構中設置了“工程部，該部負責總承包管理也是協(xié)調施工生產的關鍵。施工總承包管理堅持“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調、效勞五項原那么，只有完全落實這五項原那么才能把整個工程做到盡善盡美。 4、保證高素質的施工人員參加工程施工的措施 4.1、施工總承包管理方案切實可行的施工總承包管理方案，是保證承包管理和施工活動順利進行的前提，因此，根據本公司在以往的總承包管理中積累的豐富經驗，制定如下方案。 4.2、目標管理：總承包商在進行管理過程中，提出總目標及階段目標，這些目標應包括質量、進度、平安、文明施工等。提出的目標必須切實可行，

18、而且該目標符合業(yè)主合同的要求。目標管理中強調目標確定與過錯造成的嚴肅性，并在合同中有相應的條款予以約束。 4.3、跟蹤管理：總承包商在進行目標管理的同時，采用跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程中順利到達相應要求。在施工過程中加強過程控制，對質量、進度、平安、文明施工等積極檢查，發(fā)現問題及時整改，并及時進行復檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中。 4.4、平衡管理：在總承包管理過程中，根據施工階段的施工特點進行綜合平衡，平衡目標的大小，平衡設備使用，平衡施工面展開以及平衡進度的快慢，使整個工程施工過程中有重點、有條理。平衡管理是整個工程能否順利完成的重要因素，要求總承包商有敏銳的觀察力

19、，能預見工程在施工中可能發(fā)生的主要矛盾。這種平衡管理能力是靠施工過較多類似工程的總承包管理的積累。 5、總承包管理措施總承包管理方案能否順利實施，取決于措施是否有力，因此，在實施總承包管理過程中，必須要制定相應的保證措施。 5.1、實施總承包管理必須建立健全管理組織，并實行“目標分解，責任到人。做到管理方案有人落實、有人監(jiān)督，從而實現管理目標。 5.2、建立鼓勵機制，獎罰清楚。建立以考核獎罰為主要內容的鼓勵機制，采用經濟手段，可有效的調動施工和管理人員的積極性，充分發(fā)揮人的能動性，從而實施總承包管理方案。 5.3、采用微機，加快信息處理速度，在立體交叉、多層面、多工種的施工作業(yè)過程中，每時每刻

20、都有工期、質量、平安、本錢等繁多的復雜的信息，以前采用手工處理，速度慢，決策慢，因此對策措施采取不及時，為改變這種狀況，我們采用微機管理手段，通過采用?夢龍管理軟件?等一系列軟件，加快信息處理速度，提高管理決策的及時性、準確性。 5.4、施工人員必須持證上崗，技術熟練。第五章 施工準備施工準備工作分三手抓：一是在工程總工的主持下，工程副經理、施工工長、施工員、質檢員，認真熟悉圖紙、設計說明、準備圖紙會審和技術交底，編制特殊過程作業(yè)指導書，編制設備、周轉材料、半成品供給和加工方案；二是由工程經理帶著各土建及安裝負責人、主任工長、施工員，負責現場各種臨時設施搭設、定位放線等，為工程開工創(chuàng)造良好的條

21、件，三是由工程經理負責，配合招標辦理該工程的中標通知書，施工許可證等相關手續(xù)。一、技術準備詳下表技術準備方案表序號工 作 內 容完成時間責任部門或個人1熟悉與會審施工圖施工驗收標準及技術標準和標準圖集準備施工圖到后5天總工程師、工程副經理、主任工長、施工員、內業(yè)人員、質檢員2編制實施性施工組織設計施工圖會審后5天工程技術負責人編制，總工程師審查，工程經理審批3收集原有地下管線平面布置圖及地質、水文資料根底開前3天技術部，技術負責人4編制施工圖預算圖紙會審后10天經營部5編制成品半成品方案根底開工后5天物資設備部6編制施工進度網絡方案開工前3天施工和技術部7各種砼強度等級試配開 工 時技術負責人

22、、工程部試驗員、質量檢測所8工程技術檔案資料分類列項開工時技術負責人、檔案員9新技術新材料的使用準備隨進度進行工程技術負責人、主任工長10特殊工種培訓中標后5天工程技術負責人 二、施工現場準備詳下表施工組織準備方案表序號工 作 內 容完成時間責任部門或個人1施工場地的移交接收開工前2天工程部經理、施工員2現場控制網點的復核、設立開工前3天工長、工程部經理3臨設工程設計開工前3天工長、工程部經理4現場臨時設施的搭設合同簽訂后進行工長、工程部經理5施工道路、排水設施修建開工后5天工長、工程部經理6臨時水、電線路敷設開工后2天工長、工程部經理7通訊呼叫設施的設置開工后2天行政保衛(wèi)8消防設施的設置開工

23、后2天專職消防員三、組織準備詳下表施工組織準備方案表序號工 作 內 容完成時間責任部門或個人1建立現場組織網絡、人員就位接中標通知書后2天公司經理、工程經理2施工許可證等有關手續(xù)開工前5天工程經理3建立、健全各種規(guī)章制度，落實到人開工前5天工程經理4組織大型機械及設備入場隨工程進度公司設備處、物資設備部5組織勞動力班組進場開工前3天工程經理、施工員6組織材料進場隨工程進度工程部、物資部7與周邊關系協(xié)調開工前6天保衛(wèi)、工程經理第六章 各種資源需要方案一、 工程主要實物工程量工程中標后，由預算員、施工員和方案員等及時將不同位置和不同分項的工程量進行分類統(tǒng)計，按產量定額方案施工人數和工期。工程主要實

24、物工程量詳下表分部工程名稱序號實物工程量名稱單 位數 量WA99WA1111基槽土石方開挖立方米34652d1000管道安裝米6343d1500過街涵管安裝米254檢查井砌筑座125溝槽回填立方米2720WA111WA1246基槽土石方開挖立方米35757d1000管道安裝米656845002000過街箱涵米259檢查井砌筑座1410溝槽回填立方米2805WB40WB6611基槽土石方開挖立方米486512d500HDPE管道安裝米23413D600管道安裝米46114檢查井砌筑座2615溝槽回填立方米4080WB66WB8616基槽土石方開挖立方米463417D600管道安裝米6101860

25、0600橋管米51.819檢查井砌筑座2020溝槽回填立方米3615二、 投入本工程施工設備表根據公司機具設備管理制度，公司各部門對機具設備在使用、保養(yǎng)過程中一貫堅持“三定和“五好標準對機具設備予以檢查控制?！叭ㄊ嵌C、定人、定崗位責任；“五好是完成任務好，技術狀況好、使用好、保養(yǎng)好、平安好。由于有以上的制度保障，完全能提前準備好各種完好的機具設備，以保證本工程施工進度方案和質量等目標的實現。根據公司多年同類型工程施工管理的實踐經驗以及詳細計算，特確定投入本工程的施工設備見附表一。三、 勞動力配置方案根據工程量，工期要求及施工進度安排，需投入該工程的勞動人數及進場方案詳下表，勞資部門根據方案

26、人員作好準備見附表三。四、 工程主要材料及周轉材料需用方案為保證工程質量必須嚴格把好工程需用材料質量關，只有提前作好材料方案并根據方案的規(guī)格和數量進行貨比三家，價比三家，提前作好購貨準備和供給商的評審工作，保證按時供給質優(yōu)價廉的材料，為創(chuàng)優(yōu)質工程效勞。工程材料管理嚴格執(zhí)行質量體系、程序文件中的?物資采購控制程序?和?物資檢驗和試驗控制程序?，由業(yè)主、監(jiān)理雙方見證取樣。本工程主要材料需用方案詳下表:序號規(guī)格名稱規(guī)格型號單位數量2021-72021-82021-92021-102021-112021-12備注需用量需用量需用量需用量需用量需用量1水泥P.O32.5T364505010480802水

27、泥P.O42.5T506801501561203砂特細砂T79575180150160170604碎石54T1220200230250220240805砌塊M3300808070706標磚24011553千匹1322218102026367鋸材M3162533218鋼筋6.5至20T17.5233540.59HDPE波紋管D500M2234801203410二級鋼筋砼管D600M21071802202402402118011二級鋼筋砼管D1000M21290802503203002707012二級鋼筋砼管D1500Kg121213井蓋、井座直徑600套4651010108314鋼管4.83.8

28、4M1000010002000200020002000100015扣件套1000010002000200020002000100016模板15003M275010015015015015050五、 本工程擬配備的主要試驗、測量、質檢儀器本工程擬配備的主要試驗、測量、質檢儀器等見附表二。試驗、測量、質檢儀器的質量控制詳本方案質量管理章節(jié)。第七章 施工總平面布置及臨設規(guī)劃一、 施工用水、用電設計 1、施工用水1.1該管道工程管線長，施工用水，需要業(yè)主根據現場情況提供供水。沿線安裝施工用水管道，形成系統(tǒng)的供水點。 1.2本工程現場用流水作業(yè)為施工用水、施工機械用水、生活用水和消防用水四局部。 1.2

29、.1施工用水量q1=K1Q1N1K2/(8X 3600)式中：K1一末預計的施工用水系統(tǒng)，取1.15; K2一用水不均衡系數，取1.5；Q1一砂漿攪拌機8小時內的生產量每臺30m計，混凝土養(yǎng)護8小時內用水自然養(yǎng)護，以150m計；N1一每立方米砼攪拌耗水量取300L/m，每立方米政養(yǎng)護耗水量，以300L/m3。q1=1.15x(30 x 300+150 x 300)x1.5/(8x 3600)=3.23L/S 1.2.2、施工機械用水量：q2-K2Q2N2K3/(8X 3600)式中：K1一未預計的施工用水系統(tǒng)，取1.15;K3一機械用水不均衡系數，取2.0;Q2一鍋爐每天工作8小時計；N2一每

30、臺鍋爐耗水量1000L/h.t。q2=1.15x1000 x 8x 2/(8x 3600)=0.64L/S 1.2.3、生活用水q3:現場頂峰期人數以300人計算，每人每工作班用水40L。q3=P1N3K4/8X 3600=300X 40X1.5/(8X 3600)=0.63L/S消防用水量q4:根據規(guī)定，現場面積在5公頃以內，同時發(fā)生火警2次，消防用水定額按610L/S考慮。根據現場占地面積，按8L/S考慮?，F場總用量：根據規(guī)定，當q1+q2+q3q4時，采用q4的原那么，現場總用水量為q=q4=8L/S。供水管徑計算： d=4Q/JIV1000式中：Q一耗水量，Q=q=8L/SV一管岡中水

31、流速度，查表知經濟流速為2L/S由此可計算出水源管徑不低于Dg70。1.2.4、管道閉水試驗用水，另行考慮。 2、施工用電根據?施工現場臨時用電平安技術標準?JGJ4688規(guī)定，本工程施工供電以“三相五線制為原那么，采用TNS接零保護系統(tǒng)，保證施工供電的質量，提高施工供電的平安性，并結合施工現場的供電特點及要求，對該現場進行施工供電方案設計。序 號名 稱數 量臺每個隊使用功率KW小 計KW1強制式混凝土攪拌機215302砂漿伴合機275153蛙式打夯機43124木工機械26125振搗棒43126其它設備510508室內外照明1050 總用電量：P=1.05X(30+15+12+12+12+50

32、+50)=190.5Kw施工前根據業(yè)主現場提供的電源另行編制臨時施工用電方案。施工用電采用三相五線制1NS系統(tǒng)，在電源引入處設置總配電箱，并進行重復接地，接地電阻不大于4歐姆。臨時用電系統(tǒng)采用三級保護過電流保護、兩級漏電保護。所有移動電器及人工操作機械設備末端保護裝置漏電斷開時間均不大于0.1S,漏電電流不大于30Ma。二、 施工道路、出入口和現場排水布置 1、根據本工程現場實際情況，WA線利用某工業(yè)園區(qū)現有的道路及長生老水廠現有的道路進入本現場，然后沿管線走向新修臨時便道貫穿全線。WB線B40B66利用丹陽小區(qū)富翔花園現有的道路，B66B86沿管線走向新修臨時便道貫穿全線。 2、排水溝沿建筑

33、物周邊以及攪拌站設置，溝斷面為300400mm，1.5%坡度，在西北角設兩個沉砂井，工地出入口設沖洗場和截水溝，廢水經過處理后排入指定下水道中。3、排水系統(tǒng)的管理和車輛沖洗工作由專職工人負責，保證工程排水暢通，到達現場文明、有序。浴室的排水與市政下水道連接。三、 主要生產、生活臨時設施規(guī)劃臨設規(guī)劃按照招標書提供的施工總平面圖和現場實際踏勘以及臨時設施需用量方案，以確保平安第一、文明施工、提高效率、利于施工生產順利進行。臨時設施布置詳后平面布置圖。 1、生產臨設：現場設鋼筋加工制作棚和可防雨的鋼材堆場防止鋼材銹蝕后影響工程質量以及木工制作棚，面積約150平方米，砂石堆場面積約100平方米，攪拌站

34、50平方米。 2、生活臨設：設立工程經理部各組辦公室、并進行中檔裝修，保證各管理人員在現場辦公提高辦事效率。 3、需設置的生產、生活設施詳下表:序號名 稱單 位數 量備 注1工程經理辦公室平方米9就近租用民房2總工辦平方米9就近租用民房3質安部辦公室平方米9就近租用民房4施工部辦公室平方米18就近租用民房5資料室和微機室平方米9就近租用民房6物資設備部辦公室平方米9就近租用民房7經營和財務部辦公室平方米9就近租用民房8庫房平方米36共4間、現場搭建9水泥庫房平方米80共2間、現場搭建10攪拌站平方米5011磚堆場平方米5012沉淀池立方米25保證清水排入下河道13河砂堆場平方米5014石子堆場

35、平方米50不同粒徑分開堆碼15木工制作房平方米50封閉式木工房16鋼筋制作棚平方米50鋼管架石棉瓦搭設17鋼材堆場平方米50采用彩條布覆蓋18管材堆場平方米200現場搭建19模板堆場平方米40現場搭建10宿舍平方米150就近租用民房21伙食團平方米30就近租用民房四、 通訊設施 1、因工程施工與外界聯系頻繁，故在施工現場辦公室設一部市話直至工程回訪1個月后拆出。確保信息化施工。 2、測量通訊等采用對講機。五、 施工平面布置圖 施工總平面布置圖詳附表五第八章 主要施工方法及技術措施一、 施工測量 11測量儀器的配置根據工程特點及現場的實際情況，配置一臺全站儀，一臺J2經緯儀，50m鋼卷尺兩把，S

36、3水準儀四臺。 12測量人員確定 成立由三入組成的測量小組，由工程技術負責人任組長，負責整個測量工作的技術把關，分工安排。復核校驗工作。加配兩個測量小組成員負責管線的位置和高程測量，同時整理測量資料。 13管道敷設線的測量 根據設計圖中各排水檢查井的坐標，用經緯儀測出各檢查井的位置，并設定為控制樁，以此測定管道中心線，每隔一定距離設置一道水平木板，木板上邊沿水平，用經緯儀測定管道中心線、溝槽開挖邊線均標于此水平板上，詳水平板、坡度立板示意圖。檢查井處設置的水平板上，應標明檢查井編號、井底和井口的高程，以及井內徑等數值。 開工前根據設計圖紙和建設單位指定的坐標水準點，放設臨時坐標水準點，臨時水準

37、點應設置在不受施工影響的固定建筑物上，并應妥善保護，作好標記。 14管道標高的控制 先用水平儀測定水平板的頂面標高，再在板側靠中心位置寧一T形坡度立板。并使其下緣成水平，詳水平板坡度立板設置示意圖。每塊水平板上的坡度立板至管道溝槽底標高均為一常數H,那么相鄰兩坡度立板下緣間的高差即為管道敷設高差。同一水平板上有兩個坡度時，在水平板的兩側各釘一塊坡度立板，通過坡度立板即可控制管溝開挖的底標高及管道的安裝標高。二、溝槽開挖根據本工程的特點及實際情況，深度在2m以內采用機械開挖，深度在2m以外及開挖機械不能到達的區(qū)段采用人工開挖。1、溝槽挖掘寬度確實定溝槽挖掘寬度包括開槽寬度和溝底寬度。開挖前按設計

38、放坡系數，開挖處實際地理環(huán)境因素，結合管徑大小，管道埋設所需工作面等因素結合排水管道及施工驗收標準確定溝槽挖掘寬度。2、開挖順序及土方調配為縮短工期采用施工段同時開挖土方的方法，并將該施工段的土方就地臨時堆放，待安裝試壓后回填，最后將剩余土石外運至指定棄碴場。3、人工開挖的考前須知3.1開挖時，就由低往高處開挖，當有地表水滲透地下水時，在最低外開挖一集水坑，以便排水。3.2開挖的溝槽如不能立即澆灌管基混凝土時，在溝底留約0.2m的一層暫不挖除，待澆管基混凝土時再挖至設計標高。3.3溝槽底不得超挖，如有局部超挖，應用相同的土壤填補，并夯至接近天然密度。槽底遇有不易去除的大塊石，將其鑿至槽底以下不

39、少于150mm，再用沙土填補夯實。3.4溝槽每例臨時堆土或施加其它荷載時，就保證槽壁穩(wěn)定。溝槽堆土不得影響建筑物各種管線和其它設施的平安，不得掩埋消火栓，測量標志及各種地下管道的井蓋。4、遇有地下管線的處理遇有地下管線的時，應盡可能遷移，如無法遷移，必須挖出使其露，并采取吊、托等加固措施。對于地下管線橫穿溝槽不得不破壞時，根據情況用不同直徑的PVC管臨時相連，排出該管道的污水。5、 溝槽支撐支撐是防止溝槽土壁坍塌的一種臨時性擋土結構。對于直槽式開挖，深度大于1.5m時設支撐。對于溝槽土質較差，深度較大而又未按規(guī)定放坡時也應設支撐。5.1支撐形式及材料的選擇溝槽深度大于4m時設密支撐，溝槽深度在

40、1.5m與4m之間時設稀支撐。在設稀支撐時，角木枋作撐板，豎向插于兩側的溝槽壁，兩側撐板用橫梁。水平橫木等對撐。溝槽較深且槽壁比擬順直時，用木枋拼裝成大摸棱，再和鋼管搭內支撐架以固定的支撐方法。5.2支撐的計算根據不同的地質情況，在支撐前另出詳細的支撐計算，確定支撐材料，對撐間距等，確保支撐平安施工。5.3溝槽支撐施工考前須知1撐板必須隨挖土深度及時安裝，雨季施工不得空槽過夜；2撐板應均勻與槽壁緊貼，當有空隙時用土填實；3撐板必須牢固可靠，并應經常檢查，發(fā)現松動及時加固;4)在軟土或其它不穩(wěn)定土層中施工時，支撐的開挖溝槽深度不得超過1.0m，挖深與支撐交替進行，每次交替的深度在0.4m-0.8

41、m之間；5劈裂、腐朽、有木節(jié)的木材不得作為支撐材料；6上、下溝槽設平安梯，嚴禁攀登橫撐。5.4撤除支撐溝槽內的施工過程全部完成后，應將支撐撤除，拆撐施工應注意以下事項：1豎撐撤除時，先填土至下層撐木底面，再撤除下撐，然手還土至半槽，再撤除上撐，撥出撐板；2拆撐前應仔細檢查溝槽兩邊的電桿及其它外露管道是否平安，必要時應進行加固。三、 鋼筋砼排水管的制作 因本段管道規(guī)格品種多、質量要求高、工期短，我公司有辛中標后，立即與專業(yè)制管廠簽訂合同，工廠化生產、專業(yè)廠生產的產品必須符合有關標準要求和質量標準，并出廠合格證，由生產廠包送至現場交貨驗收，經驗收合格的鋼筋砼管道才準備進入吊裝、安裝程序。四、鋼筋混

42、凝土管道安裝管座根底管道根底是指管子與地基之間經人工處理過的專門建造的構筑物。其作用是將管道較為集中的荷載均勻分布，以減少對地基單位面積的壓力?；蛴捎谕恋奶厥庑?，為使管道平安穩(wěn)定的運行而采取的一種技術措施。1.1、根底施工前必須復核坡度立板的標高。在溝槽底部每隔4m左右打一樣樁，用樣樁控制表土面、墊層面和根底面。1.2、管道根底的砂墊層應按規(guī)定的溝槽寬度滿堂鋪筑、攤平、拍實。1.3、帶形根底側向模板應具有一定的強度和剛度。模板安裝應縫隙嚴密，支撐牢固，并符合結構尺寸的要求。1.4、混凝土管座的模板，每次支設高度略高于混凝土的澆筑高度。1.5、管座分層澆筑時，應先將平基鑿毛沖凈，并將平基與管子相

43、接角的部位，用同強度等級的砂漿填滿、搗實后，再澆筑混凝土。 1.6、橡膠圈接口五、施工工序承插口砼管就位安放橡膠圈固定砼管道接口保護。 施工要點1、抹帶前管口及管外皮抹帶處洗刷干凈。2、橡膠圈必須安放平穩(wěn)后才能固定管道。 3、接口完成后，應立即用松軟材料覆蓋，防止被人為損壞。六、下管、安裝 1、下管 1.1、具備交通條件處的下管方法采用輪胎起重機下管，以加快進度，盡快恢復交通。下管時，起重機沿溝槽開行距溝邊應間隔1m以上的距離，以防止溝壁坍塌；綁套管子找好重心，平吊輕放，不得忽快忽慢和突然制動。 1.2、對于不具備起重機下管的地方，采用塔架下管法，即利用塔架下的吊鏈進行下管，其方法是先將管子液

44、滾至架下橫跨溝槽的工橫梁上，然后用吊鏈將管子吊起，撤掉橫梁后，將管子下到槽底。 2、穩(wěn)管穩(wěn)管是將管子按設計高程和位置，穩(wěn)定在地基或根底上，穩(wěn)管時控制管道的軸線位置和高程十分重要，也是檢驗驗收的主要工程，管道軸線位置的控制常用中心線法和邊線法，高程控制是沿管線每1015m埋設一坡度板，以此控制高程。七、高程控制在穩(wěn)管前由測量人員將管道的中心釘和高程釘測設在坡度板上，兩高程釘之間的連線即為管底坡度的平行線，稱為坡度線。坡度線上的任何一點到管內底的垂直距離為一常數，即下反數。穩(wěn)管時用一木制樣尺或稱高程尺垂直放入管內中心處，根據下反數和坡度線那么可控制高程。樣尺高度一般取整數，使樣尺高度固定、不易搞錯

45、。以此方法進行高程控制，同時用水平儀經常校核坡度及管道。八、軸線位置控制 1、中心線法：在連接兩塊坡度板的中心釘之間的中線上掛一垂直球，管口放置一塊帶有中心刻度的水平尺，當垂直球線穿過水平的刻度時，表示管子己對中。 2、邊線法：在管子同一側，釘一排邊樁，邊樁高度接近管中心處。在每一邊樁釘一小釘，其位置距管道軸線的水平距離為一常數，穩(wěn)管時，在邊樁上的小釘掛上邊線，即管外皮與邊線保持同一距離，那么管道即處于中心位置。九、特殊工程段的施工主要指WB85WB86橫穿苦溪河道長度為58米，采用塑料編織袋裝泥土，雙層中夾土層的方法截水，如發(fā)現足部滲透水，采用優(yōu)質塑料薄膜在截水邊封閉，以保證水不滲透。具體作

46、法見圖：700H700泥土層薄膜河面至河底并處理河床泥袋 泥袋泥袋 注：H的寬度根據河床深度而定，但最低不小于500MM。十、檢查井的質量要求1、檢查井接入圓形鋼筋混凝土管的管口應與井內壁平齊，并砌磚圈加固。2、井內流槽應平順，踏步應安裝牢固，位置準確，不得有建筑垃圾等雜物，井框、井蓋必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。3、檢查井的砌筑質量應滿足砌體工程施工質量驗收標準。4、施工要求4.1、在井室砌筑時，同時安裝爬梯，位置應準確。安裝后，在砌筑砂漿或混凝土未到達強度前不得踩踏。4.2、在砌筑檢查井時，應同時安裝預留支管。預留支管的管徑、方向、高程應符合設計要求。管與井壁銜接緊密。十一、管道嚴密性

47、實驗回填土前采用閉水法，進行管道嚴密性試驗。1、閉水實驗前應具備的條件：1.1、管道及檢查井外觀質量己檢查合格。1.2、管道未還土且溝槽內無積水。1.3、管道兩端堵板承載力應經核算并大于水壓力的合力，除預留進出水管外，就封堵鞏固不得漏水。1.4試驗分段兩個排水檢查井之間至少含一個排水檢查井為一個試驗管段，帶井試驗。2、試驗步驟2.1、將試驗段管道兩端的管口封堵。2.2、浸泡管段灌滿水后浸泡時間不少于24小時，使管道充分浸透。2.3、當試驗水位到達規(guī)定水位開始計時，觀察管道的滲水量直至觀察結束，應不斷向試驗管道加補水，保持試驗水位恒定。滲水量的時間不得超過30分鐘。3、閉水試驗標準排水管道的允許

48、滲水量應滿足?給水排水管道工程施工及驗收標準?GB-50268-97第10.3節(jié)表10.3.5“無壓管道嚴密性試驗允許滲水量的規(guī)定要求。十二、溝槽回填溝槽回填應在管道隱蔽工程驗收合格關通過允許滲水試驗后進行，凡具備回填條件應及時回填。1、回填要求1.1槽底至管頂以上0.5m范圍內，不得含有有機物，大于50mm的磚石等硬塊，有抹帶接口處上方應采用細粒土回填。1.2回填土的含水量，應按土類和采用的壓實工具控制在最正確含水量比例范圍。2、回填條件2.1回填前鑒定管座混凝土，接口抹帶強度應滿足設計及標準要求。2.2、回填前必須將槽底雜物草包、模板及支撐設備等清理干凈。2.3、回填時溝槽內不得有積水，嚴

49、禁帶水回填。3、還土、攤平還土時應按基底排水方向由高至低分層進行。管道兩側同時進行，溝槽底至管頂以上500mm的范圍內均應采用代還土，超過管頂500mm以上時可采用機械還土。還土時按分層鋪設夯實的要求，每一層應采用人工攤平，管道兩側和管頂以上500mm范圍內的還土，應由溝槽兩側對稱進行，不得直接扔在管道上。4、夯實回填夯實應逐層進行。管道兩側和管頂以上500mm范圍的夯實，應采用薄鋪輕夯方法，夯管道兩側時夯實面的高差不應超過300mm。管頂500mm以上回填時，應分層整平并用打夯機夯實。第九章 施工進度方案和工期保證措施一、進度方案控制程序1、根據工程施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確

50、定施工進度目標，明確方案開工日期、方案總工期和方案竣工日期，確定工程分期分批的開、竣工日期。2、編制施工進度方案，具體安排實現前述目標的工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間、勞動力方案、機械方案及其他保證性方案，報監(jiān)理工程師確認。3、實施施工進度方案：在實施中加強協(xié)調和檢查，如出現偏差不必要的提前或拖后及時進行調整，并不斷預測未來進度狀況。4、竣工驗收，交工用?工程質量保修責任書?確定保修期及期中的保修責任。 5、施工進度方案5.1、根據工程實際情況及擬采用的施工方案，本工程方案工期為170日歷天，擬定于2009年7月10日開工，2009年12月20日竣工。驗收和工程備案5天。5.2、工程具

51、體施工進度方案詳附表四二、 工期保證體系和措施 1、工期保證體系框圖如以下圖施工準備做到“三快，進場快、安家快、開工快施工組織保證以管理做根本實行網絡方案管理，及時動態(tài)調整各種施工力量與各方建立友好關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境實現工期目標適時的組織勞動競賽工期保證體系高素質人員組成的精干高效的工程經理部人員設備材料保證確保施工順利進行施工經驗豐富的專業(yè)施工隊伍性能優(yōu)良數量充足的配套機械設備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供給編制完善的實施性施工組織指導書技術保證提高工效健全的質量保證體系，防止返工積極推廣“四新，開展“五小創(chuàng)新工作2、工期保證措施2.1工期組織保證措施(1)、7月1日我司一旦中標

52、，7月3日就組織工程班子和施工隊伍進場施工，從施工準備抓起，做好根底工作。合理安排各項工程的施工順序，縮短平等交叉作業(yè)的流水間距。每天設專人檢查方案的落實情況，發(fā)現問題，分析原因并及時向監(jiān)理工程師匯報，提出修正方案，調整方案，確保各分局部項工程的工期按時完成。(2)、公司已利用投標期間的時間對該工程需要的“人、機、物、環(huán)、法和財進行了充分準備和落實，完全能確保7月10日開工。(3)、密砌與建設、設計、監(jiān)理等單位的聯系，加強協(xié)調，搞好配合，以便工作的順利開展。(4)、在農忙和節(jié)日期間，提前10天組織各工長及班組長現場工人進行協(xié)商，給民工發(fā)補貼費，解決民工的后顧之憂。2.2工期技術保證措施(1)、

53、把好材料進貨時間和質量檢驗關，落實進場水泥、河砂、石子、磚、鋼材、木材等材料和構、配件的試驗、檢測工作。(2)、制定切實可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度。(3)、在切筑砂漿中摻有機塑化劑，提高砂漿稠度和和易性，提高工作效率，保證砌體質量。(4)、根據施工工藝要求，局部施工采用兩班制和加班制作業(yè)并采取圍擋措施，確保無擾民事故發(fā)生。(5)、按劃分的施工段和施工順序組織流水作業(yè)。(6)、與氣象部門取得聯系簽訂合同，及時提供氣象預報，以利生產安排。(7)、采用性能完好的施工機具并配齊數量。(8)、認真熟悉設計圖紙，撐握技術關鍵，提高圖紙會審質量，防止因設計圖紙問題影響工程進度。關鍵部位

54、的技術問題主動與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設計人員商量解決；提高分項工程施工優(yōu)質率，防止返工，影響進度。(9)、自備15KW柴油發(fā)電機4臺，保證施工連續(xù)性。(10)、建水泥庫兩間確保水泥按批進場，先檢驗合格后使用。(11)、對鋼筋棚，砼攪拌站和石子、河砂堆場進行硬化，防止雨季影響施工進度。(12)、采用VCD操作技能培訓教材和施工平安技術培訓教材對工人進行詳細交底，提高工人技術水平，到達提高工效的目的。(13)、在施工中對工期進行微機動態(tài)、網絡跟蹤管理，預先發(fā)現工期將滯后，提前作好解決措施。2.3工期進度管理措施(1)、根據公司多年的施工進度管理經驗，對該工程的進度方案實施的全過程，按四個方案控制

55、的管理模式進行進度管理。(a)合同方案：根據合同工期要求，確定各分部工程控制日期以及交付安裝的關鍵日期，由公司編制。(b)月方案：是很詳細具體的方案，需分工程、分部位、分工序、分月地編制，有工程量和開工完工日期，流水穿插順序清楚。因此要詳細了解施工圖紙，根據施工階段，計算出工程量，根據施工標準及操作程序要求確定施工方法，使工序合理，表達合同對該方案工期的要求，還要弄清各種材料、設備、加工品的供給能力和時間，現有管理人員和操作工人是否滿足工期的要求等。否那么編制出來的方案就不完整，不合理，不能按方案組織施工和實現方案目標。該方案由工程總工程師編制，報工程經理審批。(c)周方案：周方案為滾動方案，

56、由工程部內業(yè)人員編制，第一周為本周執(zhí)行的方案；第二周為下周執(zhí)行方案，到了下周把第二周的方案提上來，作為執(zhí)行方案，再編制一周的工作方案。每周定期或不定期地召開一次有業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師、工程主要施工管理人員參加的施工協(xié)調會，檢查方案的執(zhí)行情況，調整各工序間的穿插配合，解決影響工程進度的因素和矛盾。該方案由工程部部長編制，總工審批。(d)日方案：每天上班前召集施工員、班組長開碰頭會，布置當天任務，下班前檢查工作實施難點，及時解決，合理組織各班組人員進行施工，抓晴天，搶雨后，使方案動態(tài)獲得平衡，使施工進度始終沿著合同方案的軌道推進。該方案由工長編制，工程部部長審批并報總工?？傊?，日方案保周方案，周

57、方案保證月方案，月方案保證合同工期工期。(2)、安排追趕方案：有時可能由于難以預見的因素而拖延工期，或發(fā)現施工進度趕不上方案要求時，立即進行研究分析原因，立即編制追趕方案，并隨時檢查追趕方案的實施情況。 2.4、資金保證措施本工程設立財務部，建立?？顚Ｓ弥贫?，確保資金用于本工程。對本工程制定優(yōu)惠政策充分發(fā)揮公司的資金優(yōu)勢。2.5、地下管線和障礙物撤除與保護措施 2.5.1、工程開工前工程部必須對現有給水管道、污水管道、排水管道、天然氣管道、電信管道、電線等位置進行熟悉并在開挖前請該段管線的主管部門進行確認，同時對各種管線的保護方法、施工方法進行學習，嚴禁野蠻施工。2.5.2、在施工中發(fā)現地下管

58、線時，工程部立即采取措施保護好地下管線，并于4小時內以書面通知工程師。2.5.3、施工中發(fā)現影響施工的地下障礙物時，4小時內以書面形式通知工程師，同時提出處置方案。2.5.4、對原有的電力、 、給水、煤氣及排水系統(tǒng)進行保護，假設因工程部自身原因引起對現有管線及設施的破壞由工程部負責賠償，賠償結果讓業(yè)主及監(jiān)理代表滿意。第十章 工程質量管理目標及保證措施一、 工程全面質量管理和質量控制體系 1、全面質量管理及流程圖為確保本工程質量一次交驗合格爭創(chuàng)南岸區(qū)優(yōu)質工程，我們將在施工管理過程中對施工質量、工序質量和工作質量進行嚴格控制，實行以工作質量保證工序質量，以工序質量保證工程質量的全面質量管理。工程全

59、體參建人員牢固樹立“質量第一的思想，以“預防為主和“為用戶效勞為宗旨，把管理工作的重點從“事后把關轉移到“事前控制提高工序質量，控制質量波動，真正做到防檢結合，把不合格工序消滅在施工過程中，在工程管理過程中，下道工序就是上道工序的用戶，使用者和使用單位是最終用戶，只有控制好各工序質量，才能真正表達“為用戶效勞。全面質量管理流程圖如下：根據用戶需要制定質量目標組織全體參建人員和各部門學習 運用現代科學技術成果和成熟的管理經驗經營管理，系統(tǒng)工程和數理統(tǒng)計原理，管理心理學全過程控制、勘測 設計過程、準備工作過程、施工過程、竣工后效勞過程施工質量影響因素控制 人、機、料、法、環(huán)研究開發(fā)、施工生產、竣工

60、效勞合格工程優(yōu)質結構工程滿足用戶需要，到達用戶滿意2、根據GB/T19000標準和ISO9001質量管理體系，本工程嚴格按照標準化的質量體系文件進行實施，執(zhí)行標準化，做好計量和質量情報工作，建立質量責任制，開展全面質量管理教育運用PDCA循環(huán)質量管理方法，建立如以下圖所示的工程質量控制體系。質量目標：合格工程爭創(chuàng)優(yōu)質結構工程質量手冊質量保證控制方案質量記錄質量保證控制體系思想保證體系產品形成過程的質量控制體系組織保證體系質量第一預防為主滿足用戶需要公司質量管理部門工程質檢部工程質檢員班組質檢員質量管理信息系統(tǒng)標準化設計圖紙質量審核施工準備階段質量控制材料、機具的質量控制施工過程的質量控制竣工階