望京醫(yī)院之最【推薦-】

1、望京醫(yī)院之最1、 2021年8月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo): 2021年8月業(yè)務(wù)收入3889萬元。 2021年7月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo): 2021年7月門診總診療為93879人次。2021年7月日均門急診量為4144人次.2021年7月業(yè)務(wù)收入3738萬元。不含其他 2021年5月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo): 2021年5月日均門急診量為3930人次。 5月業(yè)務(wù)收入3726萬元。不含其他4月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo): 2021年4月出院人數(shù)1174人次。2021年4月業(yè)務(wù)收入3664萬元。不含其他收入 2021年3月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo): 3月門診總診療為84163人次。出院者平均住院日15.6天。業(yè)務(wù)收入3656萬元。不含其他

2、2021年12月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo): 2021年12月業(yè)務(wù)收入3797萬;2021年12月業(yè)務(wù)收入3583萬元。不含其他2021年12月出院人數(shù)1156人次。2021年11月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo):2021年11月業(yè)務(wù)收入3260萬元。不含其他 2021年10月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo): 2021年10月日均門急診量為3777人次。 2021年9月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo): 2021年9月出院人數(shù)1145人次。2021年9月業(yè)務(wù)收入3137萬元不含其他 。2021年8月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo):日均門急診量為3605人次。 2021年7月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo):門診總診療為82410人次。日均門急診量為3480人次。 2021年5

3、月創(chuàng)歷史之最的指標(biāo)：日均門急診量為3435人次。出院者平均住院日為15.7天。 4月日均門急診量為3257人次；出院人數(shù)為1113人次 ；出院者平均住院日16.4天；3月日均門急診量為3229人次；出院人數(shù)為1041人次；出院者平均住院日16.5天；醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入2952萬元不含其他；2月出院者平均住院日為16.9天。 2、2021年創(chuàng)歷史之最的指標(biāo):12月份出院者平均住院日17.3天；業(yè)務(wù)總收入3298萬元。 11月日均門急診量為3139人次。出院者平均住院日17.6天。10月日均門急診量為3131人次。7月門診總診療為73426人次;日均門急診量為3097人次。6月日均門急診量為3097人

4、次. 5月門診總診療為66500人次。日均門急診量為3022人次。4月份門診總診療6.3萬人次；病床使用率109.8%;出院人數(shù)1010人次； 業(yè)務(wù)總收入為2690萬元, 同比增加768萬元；五項指標(biāo)同步增長再創(chuàng)歷史之最；3月病床使用率109.5%；門診總診療62868人次；日均門急診量2886 人次；業(yè)務(wù)總收入同比增加703萬元； 3. 2007年創(chuàng)歷史之最的主要指標(biāo) ：9月份出院人數(shù)956人次； 11月份病床使107.9%;12月份門急診量61376人次；12月份日均門急診量2809人次； 12月份業(yè)務(wù)總收入2626萬元； 4. 2007年11月份全院病床使用率107.9%；業(yè)務(wù)總收入24

5、01萬元;兩項指標(biāo)創(chuàng)歷史之最；9月份日均門急診量2672人次；全院病床使用率106.1%；全院出院人數(shù)956人次；業(yè)務(wù)總收入2128萬元;此四項創(chuàng)歷史之最；5. 2007年8月份門診總診療為60392人次；全院出院人數(shù)為884人次；業(yè)務(wù)總收入為2108萬元;藥品收入為916萬元；此四項創(chuàng)歷史最高水平。 6. 2007年7月份門診總診療5.8萬人次；日均門急診量2556人次，病床使用率 105.2%;出院人數(shù)844人次；業(yè)務(wù)總收入為2030萬元；婦科醫(yī)療收入70萬元。六項指標(biāo)同步增長創(chuàng)歷史最高水平。7. 2006年12月份，全院業(yè)務(wù)總收入1965萬元，創(chuàng)歷史最高水平.3月份，全院平均病床使用率1

6、04%，創(chuàng)歷史最高.8. 2006年3月份，婦科業(yè)務(wù)收入不含藥品49萬元，創(chuàng)全院有病床科室業(yè)務(wù)收入歷史最高水平。9. 2006年3月22日，關(guān)節(jié)鏡科成功完成我國國內(nèi)首例關(guān)節(jié)鏡下同種異體半月板移植手術(shù)。10. 2006年4月9日，北京電視臺新聞節(jié)目播放了望京醫(yī)院便民優(yōu)質(zhì)效勞的假設(shè)干措施，重點宣傳了望京醫(yī)院便民門診一元號的情況，佘靖副部長給予充分肯定。望京醫(yī)院大事要聞8月份大型活動1、黨辦、團(tuán)委： 8月21日我院承辦了中醫(yī)科學(xué)院“喜迎建國60周年弘揚中醫(yī)藥文化系列宣傳活動第三站“中醫(yī)藥文化進(jìn)外企，組織專家到西門子中國，開展“感受中醫(yī)藥，了解中醫(yī)藥，使用中醫(yī)藥的健康咨詢活動，并捐贈60份預(yù)防甲流感中

7、草藥。2、醫(yī)務(wù)處： 8月25日中醫(yī)科學(xué)院組織專家來我院驗收，評審第一批優(yōu)勢病種臨床工程3、護(hù)理部： 舉辦了第5期護(hù)士長學(xué)習(xí)班。請清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院張牧寒老師講“教練式溝通管理課。望京醫(yī)院大事要聞 2021年2月1日，望京醫(yī)院召開第二屆職工代表大會第四次會議暨2021年度表彰大會。醫(yī)院干部職工共計三百余人參加了大會。會上，對獲得優(yōu)秀學(xué)術(shù)年會獎、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教研室、科研成果、工作先進(jìn)的科室及優(yōu)秀黨支部進(jìn)行了表彰。 2月27日，召開了望京醫(yī)院2021年工作會議。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、各科室、職能處室負(fù)責(zé)人、教研室主任、黨支部書記共100余人參加了會議。陳珞珈院長提出了醫(yī)院開展建設(shè)的31項舉措。在分組討論環(huán)

8、節(jié)中，醫(yī)院的中層干部就人才培養(yǎng)、科室間配合、設(shè)備更新及院內(nèi)環(huán)境、車輛的治理等問題紛紛建言獻(xiàn)策。8月1日，我院組織了急救操作競賽。各科均踴躍參加。一等獎為：急診科陳曉杰、呂晶；二等獎為：急診科何麗芳、楊彤；心內(nèi)科王薇、范麗然；三等獎為：呼吸科王彬、王向軍，手術(shù)室關(guān)鄭天源、王麗麗；心內(nèi)科游珂、張文麗。8月28日，我院召開了核磁共振開機(jī)典禮及學(xué)術(shù)研討會。北京地區(qū)各中醫(yī)院及局部綜合醫(yī)院參加了會議。8月31日，中國中醫(yī)科學(xué)院組織了職工游泳比賽，我院獲團(tuán)體三等獎。我院召開了教育工作會議。國家中醫(yī)藥管理局、北京中醫(yī)藥大學(xué)、中國中醫(yī)科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。我院獲北京市衛(wèi)生局2006年度衛(wèi)生統(tǒng)計工作和先進(jìn)單位榮譽(yù)

9、稱號。我院統(tǒng)計室、質(zhì)控辦獲北京市中醫(yī)管理局“2006年度北京地區(qū)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測上報工作二等獎。7月29、30日，北京電視臺在新聞頻道、直播北京節(jié)目兩次報道我院急診科的急診工作。2006年10月10日，北京電視臺對我院外科開展的胰-十二指腸切除手術(shù)進(jìn)行了新聞報道。2006年10月30至31日，國家中醫(yī)藥管理局專家組對我院全國中醫(yī)骨傷?？漆t(yī)療中心和全國中醫(yī)風(fēng)濕病醫(yī)療中心建設(shè)工作進(jìn)行了評審驗收，在全院職工的共同努力下，取得了較為理想的效果。2006年4月平均每病床日均門急診人次之比為1:4，創(chuàng)歷史最高水平。我院在?仲景杯?全國中醫(yī)藥行業(yè)文藝匯演中榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎我院護(hù)理部、工會組織的英語情景劇?天使情?

10、在北京市60家大型醫(yī)院匯演中獲第18名、當(dāng)天第4名。2006年4月7日，關(guān)節(jié)鏡科為在演出中意外受傷的臺灣著名歌手伍思凱成功施行了膝關(guān)節(jié)手術(shù)。望京醫(yī)院大事要聞 注：表中日平均門診量是按額定工作日計算2021年8月與2021年8月主要醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)同比2021年1-8月與2021年1-8月主要醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)同比注：表中日平均門診量是按額定工作日計算20042021年各月門診量比照 人次63299090279 93879 82241 82005 79706 84163 55719 64998 201086411781331 77068 71442 79140 78517 82410 72411 6861

11、7 70613 73132 59594 49842 200976294973176 65326 65247 64428 63725 73426 64512 66500 62891 62868 44924 55926 2008632595 61376 58503 54075 56228 60392 5844152412506385228448480335614620520077785411762 11469 9830 13388 9093 11031 -3875 15156 增加34088832959326052838230816320573127430634274693013526673209

12、4916935200443517040543402653665639945419403922738968352943623435862208012943520055249715141848163437654787750700463304532541371430534510631240306232006全年/合計12月11月10月9月8月7月6月5月4月3月2月1月20042021年各月門診量比照 人次20042021年各月病床使用率比照 %9699.4 98.5 98.7 103.9 105.4 102.6 68.3 88.4 201095.696.7 99.9 94.7 96.9 97.4

13、96.7 100.4 99.00 101.8 10190.6 71.2200997.092.2 99.7 97 .0090.487.9 99.50 103.1 105.9 109.8 109.5 7692.9200899.3100.8107.9101.2106.1105105.2102.1101.5101.894.270.393.320071.22.01.8-1.74.93.61.6-22.317.2增加81.0685.7486.9478.0983.4682.5684.4281.775.3290.6490.6973.758.57200488.391.9101.7786.7792.9993.39

14、4.3492.891.0694.7686.0956.2575.39200592.0291.57100.0786.9591.5388.7588.8698.5696.62103.28104.3176.3276.322006全年12月11月10月9月8月7月6月5月4月3月2月1月2021年8月各區(qū)病床使用率圖 %2021年8月各病區(qū)出科者平均住院日 天2021年8月各科出院者平均住院費用 元20042021年收入比照表 萬元349063797 3281 2918 3034 2891 29912992 2763 2941 2959 2464 1875 2009年276063892 3757 3668

15、 3734 3668 3665 2334 2887 2010年300243298 2633 2578 2411 2249 26162553 2545 2690 2535 1755 2161 2008年23629 26262401 2057 2128210820301854180719251832116416972007年57301001767676971727706 -1301012 增加額188741965187516211691167215441612147116531586109010942006年140111520143911841282128911011182104911671209

16、6649252005年10307108610678499358698548807238379346965762004年全年121110987654321月份2021年8月與上年度同期各科室醫(yī)療收入同比表一 2021年8月與上年度同期各科室醫(yī)療收入同比表二 2021年8月與上年度同期各科室醫(yī)療收入同比表三 2021年8月與上年同期體檢數(shù)據(jù)比照 2021年8月各科室衛(wèi)生材料和高端手術(shù)材料費用明細(xì)表一2021年8月各科室衛(wèi)生材料和高端手術(shù)材料費用明細(xì)表二2021年8月各科室衛(wèi)生材料和高端手術(shù)材料費用明細(xì)表三2021年8月份用量前三位的藥品注射劑支1. 鹿瓜多肽注射液 146192. 注射用腺苷鈷胺

17、50733. 注射用頭孢西汀 5016 口服盒1.金花清感顆粒 66112.金天格膠囊 4047 3.克拉霉素分散片 3656 20212021年120送病人數(shù)量統(tǒng)計單位：人000000000218321933243327212924332272635284323296097261566910184778969676668182127967395374604134 46355848521070136107115 128162 20102010201020102010201015412114720102009200920092009200920092009034 42 86 12042 162

18、1203126791003613611241426910549 15410060469313564199905050801235718080394963113381517250375712620146666657 76 77 5656120望京站5549567103614912157共計0556380141198 504647104 121197 404840 83 94171 3121387680136 203538103 120176 1婦科骨科外科內(nèi)科其中：其他站合計月份 注：2005年朝陽急救中心轉(zhuǎn)往望京醫(yī)院的搶救患者866人。2021年8月各科收住院病種情況統(tǒng)計 單位：% 2021年

19、8月各科室用電情況與上年同期比較 表一2021年8月各科室用電情況與上年同期比較 表二2021年8月病歷檢查結(jié)果93.7894.1894.4694.4794.7894.9494.9695.5195.88得分關(guān)一關(guān)二創(chuàng)一脊一外科創(chuàng)二針灸脊二心內(nèi)科室96.5597.1997.2297.3097.9298.2098.3298.3998.69得分關(guān)四關(guān)三腦外ICU腫瘤婦科腎內(nèi)風(fēng)濕呼吸科室8月份內(nèi)科系統(tǒng)病歷具體檢查情況97.3020.0029.4027.9020.00ICU97.9220.0028.7929.1320.00腫瘤94.9619.8827.2727.8120.00針灸98.3920.0029

20、.2929.1020.00風(fēng)濕98.6920.0029.1029.5920.00呼吸98.3219.9829.0129.3320.00腎內(nèi)95.8819.2828.2328.3720.00心內(nèi)總分終末得分20%環(huán)節(jié)得分30%入院前三天得分30%自查得分20%科室8月份手術(shù)科室病歷具體檢查情況98.2019.8028.4629.3620.00婦科97.2219.0027.8129.1820.00神外94.7819.7527.4128.34 19.82 外科95.5119.7528.0027.7320.00脊二94.4718.90 28.4627.7520.00脊一94.9418.2027.812

21、8.5020.00創(chuàng)二94.4619.5027.4127.6820.00創(chuàng)一96.5519.1728.0029.3820.00關(guān)四97.1920.0028.4628.7320.00關(guān)三94.1818.1927.8128.1820.00關(guān)二93.7818.7527.4127.6220.00關(guān)一總分終末得分20%環(huán)節(jié)得分30%入院前三天得分30%自查得分20%科室2021、2021年北京地區(qū)中醫(yī)院醫(yī)保費用拒付情況0.080.00-4667.2014.404681.60眼科醫(yī)院0.110.00-15098.751890.1216988.87北京中醫(yī)院0.780.023282.8910139.9968

22、57.10東方醫(yī)院0.760.01-5911.386909.9812821.36東直門醫(yī)院0.420.01-22946.036568.8629514.89西苑醫(yī)院0.230.00-24404.234142.1028546.33廣安門醫(yī)院2.130.05579.552846.842267.29骨傷研究所1.400.11-34435.2766915.4295569.54望京醫(yī)院09年醫(yī)保拒付人次占申報人次比例（%）09年醫(yī)保拒付費用占基金申報比例（%）09年比08年醫(yī)保拒付費用（元）09年醫(yī)保拒付費用（元）08年醫(yī)保拒付費用（元）醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱小 結(jié)1.門診工作量： 今年8月份門診總診療為90279

23、人次，同比增加11762人次，增長15%。日均門急診量為3981人次，同比增加376人次，增長10.4%，此現(xiàn)象與今年8月工作日比去年8月多一天有關(guān)。其中：門診量增加11396人次，增長16.2%，平均每日增加367人次；急診量增加295人次，增長3.7%，平均每日增加9人次。所有急診科室的急診量同比稍增長或根本持平。急診搶救增加32人次，增長27.8%。120車送來急診病人136人次，同比減少44人次，下降24.4%;其中：本院120車送來60人次、朝陽120送來13人次、其他120車送來63人次。分別為：內(nèi)科72人次、外科32人次、骨科32人次、婦科0人次。 今年8月份門、急診量為8998

24、2人次，同比增加11691人次，增長14.9%；絕大多數(shù)科室的門、急診量同比增長或根本持平；增幅在15%以上的有如下16個科室：推拿科增長114.3%、骨三科增長78%、心內(nèi)科增長71.2%與本月輪上周六、日普通門診有關(guān)、腎病科增長66.7%、男科增長58.5%、骨四科增長55.5%、骨一科增長48.4%、所理療增長39.7%、理療科增長29.5%、婦科增長22.8%、所推拿科增長21.5%、呼吸科增長20.1%、耳鼻喉科增長17.5%、脊一科增長16.2%、兒科增長15.7%、針灸科增長15.3%。門急診量同比下降的有：電熱針室下降32%、骨二科下降20.4%、腫瘤科下降15.7%與本月未輪

25、上周六、日普通門診有關(guān)。 今年8月份三伏貼49人次，同比減少56人次。 今年18月份門診總診療為63.3萬人次，同比增加7.8萬人次，增長14%。日均門急診量為3687人次，同比增加461人次，增長14.3%。其中：門診量同比增加7.4萬人次，增長14.8%，平均每日增加445人次；急診量同比增加3942人次，增長7.2%,日均增加16人次。所有急診科室的急診量同比增長，增幅在7%以上的科室有：急診骨科增加2089人次，增長11.1%；急診外科增加660人次，增長7.8%、急診婦科增加94人次，增長20.6%。急診搶救同比增加92人次，增長10.6%。120車送來急診病人1070人次，同比減少

26、285人次，下降21%。 今年18月份門、急診量為63.1萬人次，同比增加7.8萬人次，增長14.1%；絕大多數(shù)科室的門急診量同比增長或根本持平；增幅在10%以上的有如下19個科室：推拿科增長77.7%、男科增長46.6%、骨四科增長36.9%、理療科增長32.8%、兒科增長31.4%、風(fēng)濕科增長23.4%、脊二科增長22.7%、所理療科增長22.2%、腎病科增長19.4%、呼吸科增長19.2%、心內(nèi)科增長19.1%、針灸科增長17.7%、眼科增長17%、口腔科增長15%、預(yù)防保健科增長14.9%、婦科增長14.5%、皮膚科增長12.8%、望京社區(qū)效勞站增長12.6%、腫瘤科增長12%。可比科

27、室門急診量同比下降的有以下3個科室：電熱針下降25.7%、骨二科下降7.7%、感染科下降1.9%。其余科室同比增長情況如下：便民門診增長9.4%、創(chuàng)一科增長9%、外科增長7.2%、耳鼻喉科增長6%、脊一科增長3.3%。創(chuàng)二科根本持平。 2.病床使用率： 今年8月份病床使用率為99.4%，同比增長2個百分點。有12個科室的病床使用率在93%以上。有11個科室的病床使用率同比增長，其中：以下6個科室的病床使用率在上年同期稍高的根底上同比增長：腎病科增長11.6個百分點、針灸科增長9.3個百分點、脊二科增長7個百分點、脊一科增長4個百分點、骨二科增長3.9個百分點、腫瘤科增長1個百分點。有以下3個科

28、室的病床使用率在上年稍低的根底上增幅較大：骨四科增長44.8個百分點、風(fēng)濕科增長30.7個百分點、創(chuàng)二科增長25.2個百分點。有以下2個科室的病床使用率同比下降：創(chuàng)一科下降16.2個百分點 、婦科下降17.5個百分點。骨一科、呼吸科、外科等病床使用率在93%以上，同比有回落。 今年18月份病床使用率為96%，同比增長1.2個百分點。絕大多數(shù)科室的病床使用率同比增長或根本持平。病床使用率同比增幅在3個百分點以上的有以下7個科室：骨四科增長12.4個百分點、心內(nèi)科增長8.8個百分點、針灸科增長7.7個百分點、婦科增長7.5個百分點、風(fēng)濕科增長5.4個百分點、腫瘤科增長5.3個百分點、呼吸科增長5.

29、2個百分點。病床使用率同比降幅在3個百分點以上的有如下3個科室：創(chuàng)一科下降5.6個百分點、外科下降3.7個百分點、骨二科回落4.3個百分點。 3.出院人數(shù)： 今年8月份全院出院人數(shù)為1047人次，同比增加36人次，增長3.6%。多數(shù)科室的出院人數(shù)同比增長或根本持平，出院人數(shù)同比增幅較大的科室有：骨三科出院60人次，增加23人次，增長62.2%；骨四科出院36人次，增加13人次，增長56.5%；風(fēng)濕科出院21人次，增加6人次，增長40%；脊二科出院62人次，增加13人次，增長26.5%。出院人數(shù)同比降幅稍大的科室有：腦外科同比減少19人次，下降52.8%。 今年18月份全院出院人數(shù)為8355人次

30、，同比增加689人次，增長9%。多數(shù)科室出院人數(shù)同比增長。出院人數(shù)同比增幅在10%以上的有以下7個科室：婦科增加157人次，增長12.9%；心內(nèi)科增加87人次，增長19%；創(chuàng)一科增加121人次，增長17.7%；脊一科增加48人次，增長10.5%；呼吸科增加31人次，增長10.9%；腎病科增加30人次，增長11.3%。出院人數(shù)同比降幅在10%以上的有：腦外科減少43人次，下降18.4%。 4.出院者平均住院日： 今年8月份全院出院者平均住院日為16.5天，同比縮短0.9天。絕大多數(shù)科室的出院者平均住院日同比縮短或根本持平。出院者平均住院日同比延長1天以上的有以下3個科室：創(chuàng)二科延長3.9天；骨二

31、科延長1.6天、骨四科延長.1.3天。 今年18月份全院出院者平均住院日為16.4天，同比縮短0.4天。絕大多數(shù)科室的出院者平均住院日同比縮短或根本持平。出院者平均住院日同比延長1天以上的有以下3個科室：腫瘤科延長2.5天、針灸科延長1.4天、創(chuàng)二科延長1.5天。 5.手術(shù)情況： 今年8月份全院手術(shù)718臺，同比增加5臺，增長0.7%，根本持平。其中：麻醉科手術(shù)室的手術(shù)同比增加50臺，增長11.3%大手術(shù)增加43臺，增長27.9%；中手術(shù)增加1臺，根本持平。；婦科門診、病房手術(shù)同比減少34臺，下降22.7%；門診手術(shù)室的手術(shù)同比減少11臺，下降9.2%。 麻醉科手術(shù)室實施的手術(shù)，絕大多數(shù)科室同

32、比增長或根本持平，增幅較大的有：脊一科增加9臺，增長90%；骨一科增加11臺，增長45.8%；創(chuàng)二科增加7臺，增長63.6%；骨三科增加11臺，增長35.5%；創(chuàng)一科增加19臺，增長26%。 今年18月份全院手術(shù)5998臺，同比增加438臺，增長7.9%。其中：麻醉科手術(shù)室的手術(shù)3784臺，同比增加412臺，增長12.2%(大手術(shù)1291臺，同比增加117臺，增長10%；中手術(shù)1017臺，同比減少24臺，下降2.3%)；婦科門診、病房手術(shù)1262臺，同比減少14臺，下降1.1%；門診手術(shù)室的手術(shù)952臺，同比增加40臺，增長4.4%。 在麻醉科手術(shù)室實施的手術(shù)，半數(shù)科室同比下降。降幅較大的科室

33、有：腦外科減少17臺，下降37.8%；創(chuàng)二科減少12臺，下降9%。增幅較大的科室有：婦科增加180臺，增長16.4%。 6.業(yè)務(wù)收入： 今年8月份業(yè)務(wù)總收入為3892萬元(包含其它，同比增加1001萬元，增長34.6%。其中：門診收入2087萬元，平均每一診次費用為231.15元，同比增加40.44元，增長21.2%；住院收入1801萬元，每床日收費水平為966.08元，同比增加170.79元，增長21.5%。 出院者平均住院費用為15195元，同比增加1090元，增長7.7%；出院者平均每日費用為922.5元，同比增加113.25元，增長14%。 今年18月份業(yè)務(wù)總收入為27606萬元,同比

34、增加5730萬元，增長26.2%。其中：門診收入14131萬元，平均每一診次費用為223.24元，同比增加26.36元，增長13.4%；住院收入13402萬元，每床日收費水平為957.49元，同比增加136.55元，增長16.6%。 出院者平均住院費用為15356元，同比增加1979元，增長14.8%；出院者平均每日費用為934.25元，同比增加139.43元，增長17.5%。2004至2021年各病區(qū)入院率每百門、急診的入院人數(shù) 2004年門、急診量為339634人次，入院人數(shù)為5301人次，每百門、急診的入院人數(shù)為1.56人次。 2005年門、急診量為432245人次，入院人數(shù)為6530人

35、次，每百門、急診的入院人數(shù)為1.51人次，同比減少0.05次。其中：有病區(qū)的門、急診量為243177人次，每百門、急診的入院人數(shù)為2.69人次;骨科專科的門、急診量為91536人次，每百門、急診的入院人數(shù)為3.64人次。 2006年門、急診量為522233人次，入院人數(shù)為8204人次，每百門、急診的入院人數(shù)為1.57人次，同比增加0.06人次。其中：有病區(qū)的門、急診量為281109人次，每百門、急診的入院人數(shù)為2.92人次 ,同比增加0.23人次。 2007年門、急診量為629738人次，入院人數(shù)為9753人次，每百門、急診的入院人數(shù)為1.6人次，同比持平。假設(shè)扣除簡易門診、單項體檢、預(yù)約人次

36、，每百門、急診的入院人數(shù)為2.1人次，同比持平。有病區(qū)的門、急診量為341675人次，每百門、急診的入院人數(shù)為2.9人次，同比持平。 2021年門、急診量為759408人次，入院人數(shù)為10783人次，每百門、急診的入院人數(shù)為1.4人次，同比減少0.2人次。假設(shè)扣除簡易門診、單項體檢、預(yù)約人次，每百門、急診的入院人數(shù)為1.9人次，同比減少0.2人次。有病區(qū)的門、急診量為407114人次，每百門、急診的入院人數(shù)為2.7人次，同比減少0.2人次。 2.32.84.51.71.31.51.71.77.63.63.73.73.74.13.62007年2.12.84.61.41.11.11.71.86.4

37、3.42.944.13.23.72008年2.12.53.52.21.71.51.61.78.83.84.13.94.33.83.72006年2.52.42.92.31.91.31.41.98.63.64.33.04.52.93.52005年腫瘤婦科外科針灸呼吸風(fēng)濕內(nèi)二內(nèi)一關(guān)節(jié)鏡骨二骨一脊二脊一創(chuàng)二創(chuàng)一科室天下沒有辦不到的事天下沒有簡單的事勤勞勤奮是根本 臺灣長庚醫(yī)院院訓(xùn)投訴是患者送給我們最珍貴的禮物使我們看到了自己的錯誤、病人的需求；投訴給了我們時機(jī)，我們必須持續(xù)改進(jìn)，工作做好了，使病人由投訴變?yōu)楦袆?陳珞珈管理是行而不是說，說起來容易，做到位難。管理無定式，目標(biāo)無止境，目標(biāo)不具體、不量化等

38、于沒有目標(biāo)，不進(jìn)那么退，慢進(jìn)亦退。見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也論語看見賢人的所作所為，就應(yīng)該向人家學(xué)習(xí)；看見不賢的人所做的事，就應(yīng)該自我反省、反思，是不是我也有不賢的言行。 長期的成功只是在我們時時心懷恐懼時才可能。不要驕傲地回首讓我們?nèi)〉眠^往成功的戰(zhàn)略，而是要明察什么將導(dǎo)致我們未來的沒落。這樣我們才能集中精力于未來的挑戰(zhàn)，讓我們保持虛心、學(xué)習(xí)的饑餓及足夠的靈活。 IBM總裁 Gerstner士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。仁以為己任，不亦重乎？死而后已，不亦遠(yuǎn)乎。論語 有志氣的人不可以不堅強(qiáng)而有毅力，因為他重任在身而且路途遙遠(yuǎn)。把實現(xiàn)仁宏偉目標(biāo)當(dāng)作自己的責(zé)任，難道擔(dān)子還不重嗎？一生奮斗，到死方休

39、，難道目標(biāo)還不遠(yuǎn)嗎？不能更新觀念，無異于自我拋棄。人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)。要想前人沒想的問題，要做前人沒有做過的事。 ?易?曰：“天下同歸而殊途，一致而百慮。 ?周易系辭下?說：“同一個目的地，可以有不同的途徑；同一個目標(biāo)，可以有不同的考慮。 魯人身善織屨 ，妻善織縞，而欲徙于越。或謂之曰：“子必窮矣。魯人曰：“何也？曰：“屨為履之也，而越人跣行；縞為冠之也，而越人被發(fā)。以子之長，游于不用之國，欲使無窮，其可得乎？管理名言、警句中醫(yī)特色是我們的宗旨，中醫(yī)醫(yī)療和科技的優(yōu)勢是我們的力量所在！腦袋的投入比口袋的投入更重要，更超前。 十年生聚 十年教訓(xùn) “堅持前日和不可成之詔，力修政事

40、，十年生聚，十年教訓(xùn)，如越之圖吳。 胡銓?上孝宗論兵書? 經(jīng)常自我反省，檢視自己，在管轄范圍內(nèi)的人、事、時、物有沒有低效、錯誤或浪費。保障醫(yī)療平安是提升效勞水平的前提保護(hù)患者權(quán)益是提升效勞水平的根底開拓新領(lǐng)域是提升效勞水平的動力做好輔助效勞是提升效勞水平的保證提供多層次、多樣性效勞是提升效勞水平的必要條件 “不謀萬世者，缺乏謀一時；不謀全局者，缺乏謀一域不要只是靠權(quán)勢要求下屬，而要展現(xiàn)自己的管理及專業(yè)上的才能，讓職工能夠心服口服。不要只是期望單位通過制度來鼓勵職工的士氣，隨時想想有哪些是可以自己來做的局部。養(yǎng)成每天說幾句好話的習(xí)慣，如“辛苦了、“謝謝、“做得不錯。不只是贊賞職工，遇到職工有錯的

41、時候，要給予必要的責(zé)備。且將升岱嶽，非經(jīng)奚為？欲詣扶桑，無舟莫適。 王冰?黃帝內(nèi)經(jīng)素問注?序嗚呼！盛衰之理，雖曰天命，豈非人事哉！豈得之難而失之易歟？抑本其成敗之跡而皆自于人歟？?書?“滿招損，謙受益。“憂勞可以興國，逸豫可以亡身，自然之理也。夫禍害常積于忽微，而智勇多困于所溺 ， 歐陽修?五代史伶官傳序?中醫(yī)水平站在前沿，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)跟蹤得上，管理能力匹配到位。醫(yī)院人才培養(yǎng)：厚根底、強(qiáng)能力、寬知識、深鉆研。 廣東省中醫(yī)院呂玉波天下同歸而殊途，一致而百慮。 周易系辭下有心之人，看無字之書也練達(dá)；無心之人，讀有字之書也茫然。山高人為峰：“山至高處人為峰，海到盡頭天是岸。醫(yī)院成功不決定于環(huán)境、單位和規(guī)

42、模，而在于人。人才必須超越自我，拼搏進(jìn)取。員工是一顆“草，給他陽光就燦爛，給他雨水就精彩。走一步看三步，干一年看三年。?管理有法 管無定法? 斯隆的管理思想告訴我們：管理有法，管無定法。“管理有法指一個管理者要從實際出發(fā)，從大局和企業(yè)長遠(yuǎn)利益出發(fā)，根據(jù)客觀事實和調(diào)研的數(shù)據(jù)，按照管理的規(guī)律來經(jīng)營和管理企業(yè)。“管無定法指管理者應(yīng)一切從實際出發(fā)，審時度勢，大膽探索，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，實事求是的解決問題，切忌死抱著過去的經(jīng)驗不放或者機(jī)械地照搬他人的成功經(jīng)驗?！八街梢怨ビ?。 中國企業(yè)文化評論.2007年04期.劉鳳瑜?要敢于站在巨人的肩膀上? 牛頓名言：“我之所以比別人站得更高些，是因為我站在巨人的

43、肩膀上。牛頓之所以這么“牛，是因為他不甘于蜷縮在巨人的胳肢窩里，而是始終站在巨人的 肩膀上思維。 頭頂著巨人過日子，自己還怎么能成為巨人呢？ 人的思想自由是推動一切事物開展的原動力，牛頓無疑是巨人，但人們沒有沉醉于這座“科學(xué)巔峰和“完美的大廈之中，而是一而再地站到他的肩膀上，這就是物理學(xué)家托馬斯揚對牛頓光粒子說的質(zhì)疑、愛因斯坦對牛頓絕對時空觀的否認(rèn)。只要地球還在轉(zhuǎn)動，巨人就注定要被踩在后人的腳下。 我們敢不敢站在孔子的肩膀上張心陽醫(yī)院供給與需求的關(guān)系 醫(yī)療價格和醫(yī)療需求之間呈負(fù)相關(guān)系。價格上升時需求量減小，價格下降時需求量增加。另一方面，價格與供給數(shù)量之間呈正相關(guān)系。價格上升時醫(yī)院增加供給量，

44、價格下降時醫(yī)院減少供給量。醫(yī)療市場需求曲線和供給曲線的交點決定市場均衡價格和數(shù)量。供 給需 求世界上最重要的三件事 (寓言) 一個國王每天都在思考三個問題:世界上什么人最重要?什么事最重要?什么時間做事最重要?舉朝大臣沒有一個人能答復(fù)得出來. 一天他去微服私訪,到了一個偏遠(yuǎn)山村的老農(nóng)民家住下.半夜一個渾身是血的人闖進(jìn)老人家,說后面有人追他,請求將他藏起來.一會追兵來了,問老人,老人說我家沒有別人.追兵走了. 第二天國王問老人:你為什么敢收留他?你不怕惹上殺身大禍么? 老人淡淡地說:這個世界上最重要的人就是眼下需要你幫助的人;最重要的事就是馬上去做;最重要的時間就是現(xiàn)在,一點不能拖延.國王恍然大

45、悟,久思不解的問題一下子都解決了.常用統(tǒng)計指標(biāo)實際開放總床日數(shù)：本年內(nèi)各科每日夜晚12點鐘開放病床數(shù)之總和，不管該床是否被病人占用實際占用總床日數(shù)：指各科每日夜晚12點鐘實際占用病床數(shù)的總和 “詩書傳家久，禮儀繼世長。文化是一種無縫管理，也是一種長效管理，“以病人為中心，建立“以質(zhì)量為核心的醫(yī)院品質(zhì)文化，是醫(yī)院開展的百年大計。 醫(yī)院給病人的第一個處方是“關(guān)愛，而不是藥物和治療。隨才器使 “器必試而后知其利鈍，馬必架而后知其駑良。 古人提出：“非成業(yè)難，得賢難；非得賢難，用之難；非用之難，任之難。因此，古代王朝總結(jié)了一條原那么，叫做“隨才器使，就是按才能不同加以使用。古人說：人的才能，有的善長于

46、這方面，而短于另一方面，不能求全兼?zhèn)?。假設(shè)是專挑短處的毛病，就沒有可用之人；如果按長處加以任用，就沒有不可任用的人。善于成功的人，總是把成功建立在別人的成功之上。成功者以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以謹(jǐn)慎為兄弟，以希望為向?qū)?。?zhàn)略多一份遠(yuǎn)見，戰(zhàn)術(shù)少十分被動。山不辭土，故能成其高；海不辭水，故能成其深！ 有兩個空布袋，想能夠站起來，便一同去請教上帝，上帝說：想要站起來，有兩種方法，一種是自己肚里有貨，另一種讓別人看上你，一手把你提起來。 于是，一個空布袋選擇了第一種方法，高快樂興的往袋里裝東西，等東西快裝滿時，帶子穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卣玖似饋?。另一個空布袋想，往袋里裝東西多辛苦，還不如等人把自己提起來，于是

47、它舒舒服服地躺了下來，等著有人看上他，它等啊等啊，終于有一個人來到它身邊，那人用手把空袋提起，空布袋興奮極了，心想，我終于可以輕輕松松地站起來了。那個人見布袋里什么東西也沒有，便一手把它扔了。空布袋沮喪著臉，耷拉著腦袋，又去見上帝，問自己為什么最終還是站不起來呢？上帝答復(fù)說：要想真正站起來，還得自己肚里有貨啊！ 刀和磨刀石互不買帳，都說自己更有價值和作用。主人為了讓他們能夠團(tuán)結(jié)共事，把他它們叫到了一起，“你知道我為什么喜歡利用你嗎？主人先問刀，“因為我鋒利，刀炫耀地說?！澳阒滥銥槭裁翠h利嗎？，“因為都是有我啊！在一旁的磨刀石忍不住插嘴說。接著主人又問磨刀石：“你知道我為什么會看上你？，“因為

48、我有用磨刀石傲慢的說?！澳阒罏槭裁茨阌杏脝?？主人問?！耙驗槎际怯形野?！在一旁的刀搶過話說。最后，主人對刀和磨刀石說：“你們一個被我重用，一個被我看上，都是因為你們誰都離不開誰，一旦離開了，你刀變成一塊廢鐵，你磨刀石變成一塊廢石，難道你們甘愿成為廢物而讓我扔掉嗎？刀和磨刀石聽后，恍然大悟，他們開始握手言和。 善用智者智有余，能借力者力無窮 重要的不在于你擁有多少資源，而在于你能整合多少資源，不求為我所有,但求為我所用。每床日門急診人次：全國西醫(yī)醫(yī)院2.31，中醫(yī)醫(yī)院 3.06，我 院4.3。病床使用率：全國西醫(yī)醫(yī)院72.62，中醫(yī)醫(yī)院66.77，我院92。每百門急診人次的入院人數(shù)：全國西醫(yī)醫(yī)院

49、4.17，中醫(yī)醫(yī)院2.85，我院1.7。中央屬三甲醫(yī)院每一職工年業(yè)務(wù)收入：西醫(yī)醫(yī)院41.3萬，中醫(yī)醫(yī)院31.6萬，我院27萬。中央屬三甲醫(yī)院平均每院日門急診人次：全國西醫(yī)醫(yī)院4922，中醫(yī)醫(yī)院 2402，我院2021。中央屬三甲醫(yī)院平均每一出院者費用：全國西醫(yī)醫(yī)院12434，中醫(yī)醫(yī)院 13319，我院11646。思路決定出路，觀念就是財富；環(huán)境影響速度，關(guān)鍵在于實干。讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)不如高人指路；高人指路不如自己去悟。觀察走在你前面的人，看看他為什么領(lǐng)先，學(xué)習(xí)他的做法。與成功的人為伍，他們會告訴你成功的秘訣。最善于解決問題的人，往往也最善于提出問題。只有打不

50、開的思路，沒有打不開的局面。誰停止變得更優(yōu)秀，誰就不再優(yōu)秀。能擁有的皆為資源，可利用的都是力量。只有不斷找尋時機(jī)的人才會及時把握時機(jī)。爾“誤而吾能“悟。盯住出現(xiàn)失誤的對手，警惕誘你失誤的對手。倘假設(shè)穿一雙時髦而又不適足的鞋，時尚是有了，但卻難以前行。望京不需要花拳繡腿，要的是實干和效率。商機(jī)在猶豫者面前的出現(xiàn)都意味著喪失。醫(yī)院火爆時我們不忘患者，業(yè)務(wù)冷清時病人才不忘醫(yī)院。一旦獲取不義之財，將會成為醫(yī)院心中永遠(yuǎn)無法挽回的痛。行走在水闊天空的海邊，會感到成功之美；行走在渺無人煙的沙漠，會感到生命的珍貴；世俗的圍欄攔不住我們行走的步履，那是因為我們懷著激情的銳氣；歲月陰影擋不住我們前進(jìn)的步履，那是因

51、為我們懷著熾熱的勇氣。永不言敗的信念，永不衰減的毅力，是誰？是我們！是你們！是那正在崎嶇山路上攀登奮斗的望京人！科室主任臨床、醫(yī)技勝任素質(zhì)模型科室主任勝任素質(zhì)模型管理能力溝通能力專業(yè)學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊鼓勵經(jīng)營能力科室主任勝任特征釋義：經(jīng)營能力：利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造最大業(yè)績的能力。創(chuàng)新能力：創(chuàng)造或引進(jìn)新觀念、方式，提高工作績效的能力。溝通能力：正確傾聽他人傾訴，理解其感受和觀點，并能做出適當(dāng)反響的能力。管理能力：對全科人力、物力、財力的管理外，還要抓好科室的醫(yī)療技術(shù)管理與質(zhì)量管理。領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊鼓勵：信任、訓(xùn)練、指導(dǎo)、幫助、鼓勵下屬完成各項任務(wù)的能力。專業(yè)學(xué)習(xí)能力：不斷提升專業(yè)知識和專業(yè)技能

52、，并具有與他人分享經(jīng)驗的能力與動機(jī)。高明的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，不高明的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為。管理，從本質(zhì)上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識代替習(xí)慣與傳統(tǒng)，用合作代替強(qiáng)制。無摩擦便無磨合，有爭論才有高論。 清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的生命競賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子，要想活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負(fù)擔(dān)也很重，假設(shè)追不上羚羊，它就只能餓死。 百貨公司的香水，95%都是水，只有5%不同，那是各家的秘方。人也是這樣，95%都是很像的，比較起來的差異就在于其中關(guān)鍵性的5%，包括人的養(yǎng)成，人的特色，人的快樂、痛苦、欲望。香精要熬個5年、10年才能用于制作香水

53、。人也是這樣，要經(jīng)過成長鍛煉，才有自己的味道，而且這種味道是獨一無二的。情侶蘋果 有一年元旦，山東大學(xué)門口，一位老太太守著兩筐大蘋果叫賣，因為天很冷，買的人很少。恰巧一位市場營銷的教授見到，就上前與老婦商量幾句，然后走到附近商店買來節(jié)日織花用的紅彩帶，并與老太太一起將蘋果一對一扎起來，接著高叫道：“情侶蘋果喲！兩元一對！經(jīng)過的情侶們都覺得新鮮，用紅彩帶扎在一起的一對蘋果看起來確實很有情趣，因而很多人都買。不大一會兒，全部賣光了。老太太對教授感謝不盡。啟示： 這是一個成功進(jìn)行目標(biāo)市場定位營銷的案例。目前市場營銷即首先分清眾多細(xì)分市場之間的差異，并從中選擇一個或幾個細(xì)分市場， 針對這幾個細(xì)分市場開

54、發(fā)產(chǎn)品并制定營銷組合。 那位教授對大學(xué)門口來往的人群進(jìn)行的市場細(xì)分可謂別出心裁，占比例很大的成雙成對的校園情侶給了他突發(fā)的靈感，使其覺察到情侶們將是最大的蘋果需求市場，而其對產(chǎn)品定位更是心跡奇巧，用紅彩帶兩個一扎，喚為“情侶蘋果，對情侶非常具有吸引力，即使蘋果不好銷的大冷天也高價暢銷了。猶太人的選擇策略是選擇決定前途命運哲理的故事 三個不同國籍的人被判刑入獄3年，監(jiān)獄長允許他們每人提一個要求。 美國人愛抽雪茄，要了三盒雪茄。 法國人最浪漫，要一個美女相伴。 而猶太人說，他要一部與外界溝通的 。 3年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里、鼻孔里塞滿了雪茄，大喊到：“給我火！原來他忘記要火柴了。 接

55、著出來的是法國人。只見他神情憔悴，疲憊不堪，懷里抱著一個小孩，手里牽著一個小孩，女人肚子里還懷著一個。 最后出來的是猶太人，他緊緊握著監(jiān)獄長的手說：“這3年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我決定送你一部凱迪拉克！故事的哲理 人生當(dāng)中，有價值或有誘惑力的事物實在太多了。但在眼花繚亂之時，切記要分清哪些是日后要附加條件的，哪些是要追加本錢的，自己能承受嗎？否那么將無異于飲鴆止渴。而又有哪些是具有增值潛力的，能長久受益的？選擇即決策，決策是決定命運的大事。醫(yī)院亦如此。醫(yī)院治愈乙肝承諾未兌現(xiàn)法院判退治療費 廣州友誼醫(yī)療門診部在電臺播送中做廣告，稱能治愈乙肝。

56、一武漢籍女子魏某在該院治療兩個療程后未愈，憤然起訴該院，此案日前經(jīng)廣州市天河區(qū)法院一審結(jié)案，判決被告退復(fù)原告治療費21000元。 2006年4月，魏某在播送中聽到被告廣州友誼醫(yī)療門診部的廣告，稱該院利用生物免疫手段治療慢性乙型肝炎，魏某后到被告處咨詢醫(yī)療信息，被告處的工作人員向她表示，可以徹底治愈她的慢性乙肝，假設(shè)不能治好，就全額退還治療費。魏某于是同意在被告處治療，并與之簽訂了療效承諾保證書。 2006年4月至8月，魏某在廣州友誼醫(yī)療門診部治療了一個療程，花去21000元。療程結(jié)束后檢驗結(jié)果顯示未能治愈。雙方經(jīng)協(xié)商，被告免費為魏某再治療一個療程，其后檢驗結(jié)果顯示魏某的乙肝仍未治愈。魏某根據(jù)保

57、證書，屢次要求被告退還治療費，一直遭到拒絕。 廣州友誼醫(yī)療門診部在接到法庭傳票后無正當(dāng)理由拒不到庭，天河區(qū)法院依法進(jìn)行了缺席審判，判決被告敗訴，須在10日內(nèi)退復(fù)原告治療費人民幣21000元。醫(yī)療糾紛案例 某醫(yī)院收治一位肝癌患者,住院一周后因病情惡化,經(jīng)搶救無效死亡。其家人以醫(yī)療行為有過錯為由,將醫(yī)院告上法庭,要求醫(yī)院進(jìn)行賠償。醫(yī)學(xué)會對該案進(jìn)行醫(yī)療事故鑒定,結(jié)論為“不屬于醫(yī)療事故。鑒定同時認(rèn)為其“病歷存在日期多處修改以及對使用藥物前后的病情未予詳細(xì)記錄等不標(biāo)準(zhǔn)之處,但未影響診療過程,與患者的死亡也無因果關(guān)系。 法院經(jīng)審理認(rèn)為,被告醫(yī)院的診療行為沒有違法現(xiàn)象,與患者死亡沒有因果關(guān)系,醫(yī)院對此不需承

58、擔(dān)法律責(zé)任。但由于醫(yī)院對病歷書寫存在著多處的不標(biāo)準(zhǔn),使患者未得到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療效勞,使患者對被告失去信任感,并對醫(yī)療行為產(chǎn)生合理的疑心,造成訴訟事實,給原告精神上帶來一定的傷害。法院依法判決被告醫(yī)院賠償原告精神損害撫慰金兩萬元、律師費八千元。北京一醫(yī)院被判賠償 北京市昌平區(qū)某醫(yī)院，因為在使用激素為一位患者治療時，沒有將其可能產(chǎn)生的副作用告知患者，日前被法院判賠2.7萬余元。 2004年9月，北京白姓患者因為左側(cè)睪丸腫痛進(jìn)入 北京市昌平區(qū)的一家醫(yī)院治療，醫(yī)院對癥采取了激素治療的方法?；颊叱鲈汉髮掖胃械阶篌y部疼痛，入院診斷為：左骨骨頭壞死激素型。 該患者認(rèn)為是昌平的那家醫(yī)院給他使用了大量激素造成了

59、這樣的結(jié)果，把醫(yī)院告上法庭。一審法院委托相關(guān)機(jī)構(gòu)鑒定認(rèn)為，昌平某醫(yī)院對白某的醫(yī)療行為無原那么性過錯，不排除其醫(yī)療行為與白某的股骨頭壞死之間有間接因果關(guān)系。白某目前狀況屬九級傷殘。法院審理認(rèn)為，醫(yī)院對白某的醫(yī)療行為無原那么性過錯，其在使用激素進(jìn)行治療時未違反醫(yī)療常規(guī)；因激素在常規(guī)使用過程中的不良反響也可致股骨頭確血壞死，屬常見副作用，醫(yī)院應(yīng)將使用激素可能產(chǎn)生的副作用告知白某，但醫(yī)院未盡告知義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。且該院的醫(yī)療行為與白某的股骨頭壞死之間不排除有間接因果關(guān)系，應(yīng)承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。故判決該院賠償白某經(jīng)濟(jì)損失27484.20元。判決后，醫(yī)院不服，上訴至北京市第一中級人民法院。北京市一中院

60、終審判決維持原判。法院當(dāng)庭支付了白某賠償金。病人摔傷 協(xié)和醫(yī)院賠四萬法院終審認(rèn)定，醫(yī)院未設(shè)警示標(biāo)志屬未盡平安 保障義務(wù) 張先生在北京協(xié)和醫(yī)院住院期間，從臺階上摔倒導(dǎo)致六級傷殘，傷愈后他將醫(yī)院告上法庭。近日，北京市第二中級法院終審認(rèn)定，協(xié)和醫(yī)院未盡到平安保障義務(wù)，應(yīng)賠償張先生四萬元損失費。 2003年8月23日凌晨6時，在協(xié)和醫(yī)院住院的張先生像往常一樣到住院部樓下散步。醫(yī)院錄像顯示，當(dāng)張先生坐在住院部樓下臺子上休息時，不知什么原因突然向后摔倒，跌落到身后約三米高的臺階下，當(dāng)場昏迷。經(jīng)檢查，摔傷造成張先生顱腦骨折、腦脊液漏，后經(jīng)鑒定構(gòu)成六級傷殘。 一審法院審理認(rèn)為，張先生在住院期間自行到病房外活動