現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)

1、不怕做不到，就怕想不到不怕做不到，就怕想不到 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949n首先我代表大家感謝公司，讓我們大首先我代表大家感謝公司，讓我們大家有機(jī)會在一起學(xué)習(xí)和分享知識。家有機(jī)會在一起學(xué)習(xí)和分享知識。n培訓(xùn)是對我們的最好的福利；培訓(xùn)是對我們的最好的福利；成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949常用的處理問題的方法：一、5W1H工作法（解析分析法工作法（解析分析法/六何法）六何法）（1）Why為什么干這件事？（目的）； （2）What怎么回事？（對象）； （3）Where在什么地方執(zhí)行？（

2、地點(diǎn)）； （4）When什么時間執(zhí)行？什么時間完成？（時間）； （5）Who由誰執(zhí)行？（人員）； （6）How怎樣執(zhí)行？采取那些有效措施？（方法）。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS169491、分析過程本過程應(yīng)做些什么會出現(xiàn)什么錯誤達(dá)到統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)確定能力過程是否有能力過程是否可靠2.維護(hù)過程監(jiān)控過程性能查找偏差的特殊原因并采取措施APDCAPDCAPDC3.改進(jìn)過程改變過程從而更好 理解普通原因變差減少普通原因變差常用的處理問題的方法：常用的處理問題的方法：二、 PDCA循環(huán)法（戴明循環(huán)法）循環(huán)法（戴明循環(huán)法） P:計(jì)劃計(jì)劃 D:實(shí)施實(shí)施 C:

3、檢查檢查 A:處處置置成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949Why：推行：推行5S的理由的理由n急等要的東西找找不到，心里特別煩；n桌面上擺得零零亂亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；n沒有用的東西堆堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；n工作臺面上有一大堆東西，理不清理不清頭緒；n每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻翻；n環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳不佳；n制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤延誤”了；n材料、成品倉庫堆放混亂混亂，帳、物不符不符，堆放長期成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16

4、949n不用的物品，占用占用大量空間；n生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變小變小；n生產(chǎn)車道路被堵塞堵塞，行人、搬運(yùn)無法通過。n影響人們的工作情緒情緒；n造成職業(yè)傷害傷害，發(fā)生各種安全事故事故；n降低降低設(shè)備的精度及使用壽命；n由于標(biāo)識不清而造成誤用誤用；n影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量。 太亂太亂了了!又錯又錯了了!Why：推行：推行5S的理由的理由成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949n員工作業(yè)出錯機(jī)會減少減少，不良品下降下降，品質(zhì)上升上升；n提高土氣土氣；n避免避免不必要的等待和查找，提高提高了工作效率；n資

5、源得以合理合理配置和使用，減少浪費(fèi)減少浪費(fèi)；n整潔整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高提高公司整體形象；n通道暢通暢通無阻，各種標(biāo)識清楚顯眼，人身安全有保保障障；n為其他管理活動的順利順利開展打下基礎(chǔ)。 Why：推行：推行5S的好處的好處成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949減少出錯機(jī)會減少出錯機(jī)會提升產(chǎn)品提升產(chǎn)品品質(zhì)品質(zhì)避免等待查找避免等待查找提高工作提高工作效率效率保障保障安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作聽指令工作聽指令推動推動標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化提升企業(yè)提升企業(yè)形象形象培養(yǎng)員工的培養(yǎng)員工的主主動動性、積極性及工性、積極性及工作士氣作士氣創(chuàng)造人和設(shè)備創(chuàng)造人和

6、設(shè)備都適宜的環(huán)境都適宜的環(huán)境培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神合作精神5S5S活活動動的的作作用用提高管理水提高管理水平，改善企平，改善企業(yè)的經(jīng)營狀業(yè)的經(jīng)營狀況況形成自主改形成自主改善的機(jī)制善的機(jī)制合理配置資源合理配置資源降低生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本成本延長設(shè)備壽命延長設(shè)備壽命節(jié)約維修節(jié)約維修費(fèi)費(fèi)用用增強(qiáng)員工增強(qiáng)員工歸屬感歸屬感Why：推行：推行5S的作用的作用成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949支柱支柱Why：推行：推行5S的作用的作用5S5S（基石）（基石）Q品品質(zhì)質(zhì)C成成本本D效效率率S服服務(wù)務(wù)T技技術(shù)術(shù)M管管理理企業(yè)方針、目標(biāo)企業(yè)方針、目標(biāo)

7、成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949 5S起源于日本，通過5S管理規(guī)范現(xiàn)場，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提升人員素質(zhì)。n整理整理(SEIRI)n整頓整頓(SEITON)n清掃清掃(SEISO)n清潔清潔(SEIKETSU)n素養(yǎng)素養(yǎng)(SHITSUKE)n這5個項(xiàng)目，因?yàn)槿照Z的拼音均以“S”開頭，簡稱5S。 What：5S是什么是什么5S是日本人歸納出的一種管理方法, 它取日本5個音標(biāo)字首而成。成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949n整理：整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不

8、需要的東西；n 整頓：整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識；n 清掃：清掃：清除不需要的東西，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；n 清潔：清潔：維持以上3S后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；n 修養(yǎng)：修養(yǎng)：通過進(jìn)行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī) 章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為“榮”的地步。 What：5S是什么是什么成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949第1個S整理將有用的東西定出位置放置第5個S修養(yǎng)第4個S清潔第3個S清掃第2個S整頓區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各

9、項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈What：5S之間的關(guān)系之間的關(guān)系成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949HowHow：知道為什么比知道怎么做更重要：知道為什么比知道怎么做更重要推行5S答疑 “做不做5S并不重要，只要能把產(chǎn)品做出來，提高 產(chǎn)量才是最關(guān)鍵的?！?不重要2) “我們很忙，時間很緊，哪有時間做5S呀！” 沒時間3) “5S很難做呀，我開早會講了好幾次了，員工今天 按要求做了，明天又恢復(fù)到原來的樣子，總是改 不了”。 很難做4) “推行5S我也不反對，可是沒做好為什么要處罰、 扣錢呢”。 怨扣罰成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人

10、事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949How：方法5S推行要領(lǐng)整理判別基準(zhǔn)（現(xiàn)場物品的使用價(jià)值）不要物品的處置整頓定置（三定三要素）放置物品標(biāo)準(zhǔn)化物品放置五要點(diǎn)（牢、齊、清、穩(wěn)、美）清掃責(zé)任區(qū)劃分污染源排除清潔標(biāo)準(zhǔn)化、制度化素養(yǎng)班組例會成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949n定義：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西保留有用的東西，撤除不需要的東西n對象：主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間”n目的：清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所

11、 物品物品有用的有用的無用的無用的HowHow：整理整理(SEIRI )成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949n未及時舍棄無用的物品；n未將物品分類；n未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)；n未規(guī)定放置區(qū)域、方法；n未對各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識；n不好的工作習(xí)慣；n未定期整頓、清掃。 整理整理(SEIRI )：零亂的根源零亂的根源成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949深刻領(lǐng)會開展的目的，建立共同認(rèn)識。 -確認(rèn)不需要的東西，多余的庫存會造成浪費(fèi) -向全體員工宣講，取得共識 -下發(fā)整理的措施 -規(guī)定整理要求所有的工作場所

12、（范圍）全面檢查，包括看得 到和看不到的地方。制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)。清除不需要的物品。調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量。制訂廢棄物品處理方法。每日自我檢查。整理整理(SEIRI )：整理的推行要領(lǐng)整理的推行要領(lǐng)成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949真正需要確實(shí)不要確實(shí)不要v正常的機(jī)器設(shè)備電氣v工作臺、板凳、材料架v臺車、推車、拖車、叉車v常使用的工裝夾具v尚有使用價(jià)值的消耗用品v原材料、半成品、成品和樣本v棧板、圖框、防塵用具v辦公用品、文具v使用中的清潔工具、用品v各種使用中的海報(bào)、看板v有用的文件資料、表單記錄、書報(bào)雜志v

13、其他必要的私人用品v地板(廢紙、雜物，不能或不再使用的機(jī)器設(shè)備、工裝、夾具、辦公用品，破爛的棧板、圖框、膠箱、紙箱，呆、滯料和過期料)v工作臺和架子(過時的文件資料、表單記錄、書報(bào)雜志，多余的材料，損耗的工具、樣品，私人用品、破壓臺玻璃、破椅墊)v墻壁(蜘蛛網(wǎng)，過期和破舊的海報(bào)、看板，破爛的信箱、意見箱、指示牌，過時的掛歷、損壞的時鐘、沒用的掛釘)v天花板(不再使用的各種管線、吊扇、掛具，舊的無效的指導(dǎo)書、工裝圖)整理整理(SEIRI )：要與不要的標(biāo)準(zhǔn)要與不要的標(biāo)準(zhǔn)成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949常用程常用程度度使用頻率處理方法低低過去

14、一年都沒有使用過的物品過去一年都沒有使用過的物品(不能用或不再用不能用或不再用)倉庫存儲（封存/變賣/廢棄）在過去的在過去的612個月中，只使用個月中，只使用過一次的物品過一次的物品倉庫存儲（封存/變賣/廢棄）中中在過去的在過去的26個月中只使用過一個月中只使用過一次的物品次的物品一個月使用一次以上的物品一個月使用一次以上的物品倉庫存儲高高一周使用一次的物品一周使用一次的物品每天都要使用的物品每天都要使用的物品每小時都要使用的物品每小時都要使用的物品把它保存在工作把它保存在工作現(xiàn)場附近或隨身現(xiàn)場附近或隨身攜帶攜帶整理整理(SEIRI )：實(shí)施方法實(shí)施方法成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事

15、業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949非非必必需需物物品品無使用價(jià)值無使用價(jià)值有使用價(jià)值有使用價(jià)值折價(jià)變賣折價(jià)變賣轉(zhuǎn)移為其他用途轉(zhuǎn)移為其他用途涉及機(jī)密、專利涉及機(jī)密、專利普通廢棄物普通廢棄物影響人身安全、影響人身安全、污染環(huán)境物污染環(huán)境物另作他用另作他用作為訓(xùn)練工具作為訓(xùn)練工具展示教育展示教育特別處理特別處理分類后出售分類后出售特別處理特別處理整理整理(SEIRI )：實(shí)施方法實(shí)施方法成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949開展整理活動應(yīng)注意事項(xiàng) a) 雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來搬去怪麻煩的，因而不搬又留在現(xiàn)場； b) 好不容易才

16、弄到手，就算沒用，放著也不礙事； c) 一下子處理報(bào)廢這么多，管理者有意見怎么辦，誰來承擔(dān)這個責(zé)任； d) 為什么別人可以留下來，而我不行，太不公平了。 整理整理(SEIRI )：實(shí)施方法實(shí)施方法成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949n定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理；并做好標(biāo)識進(jìn)行管理；n對象：主要在減少工作場所任意浪費(fèi)時間的場所n目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時方便取用 有用有用物品物品定置定置定位定位標(biāo)識標(biāo)識HowHow：整頓整頓(SEITON) 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事

17、業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949 整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少“尋找”時間上的浪費(fèi)，也就是將必要物品按需要的數(shù)量（定量定量）、用設(shè)定的容器（定容定容）放在指定位置（定位定位），按“定位定位”、“定定容容”、“定量定量”三原則三原則規(guī)范化，并加以標(biāo)識，使工作效率、工作品質(zhì)、材料控制成本上，達(dá)到最大的效益。 整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會讓即放回原位。任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快，它會讓你的

18、尋找時間加你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。特別說明特別說明成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949所需物品所需物品沒有了沒有了尋找后沒尋找后沒有找到有找到好不容易好不容易找到了找到了立即找到立即找到（尋找時間（尋找時間為為0）尋尋找找急忙訂貨急忙訂貨訂貨訂貨下班了下班了不良品不能使用不良品不能使用數(shù)量不夠數(shù)量不夠立即能使用立即能使用太多了！太多了！數(shù)量太多數(shù)量太多合適合適可惜！可惜！后來又找到后

19、來又找到糟糕！糟糕！我最好！我最好！物料尋找百態(tài)圖物料尋找百態(tài)圖成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS169494. 整頓的推行要領(lǐng)整頓的推行要領(lǐng) 一目了然，不用花時間去找一目了然，不用花時間去找 要落實(shí)前一步驟整理工作。要落實(shí)前一步驟整理工作。 布置流程，確定放置場所。布置流程，確定放置場所。 規(guī)定放置方法。規(guī)定放置方法。 劃線定位。劃線定位。 標(biāo)識場所物品（目視管理的重點(diǎn)）標(biāo)識場所物品（目視管理的重點(diǎn)） 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949整頓的實(shí)施方法n決定放置場所n經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要

20、定位存放；n依使用頻率，來決定放置場所和位置；n用標(biāo)志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域；n不許堵塞通道；n限定高度堆高；n不合格品隔離工作現(xiàn)場；n不明物撤離工作現(xiàn)場；n看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線；n危險(xiǎn)物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方；n無法避免將物品放于定置區(qū)域時，可懸掛“暫放”牌，并注明理由 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949確定放置方法 :a) 置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式；b) 在放置時，盡可能安排物品的先進(jìn)先出先進(jìn)先出；c) 盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率；d) 同類物品集中放置；e) 框架、

21、箱柜內(nèi)部要明顯易見；f) 必要時設(shè)定標(biāo)識注明物品“管理者”及“每日點(diǎn)檢表”；g) 清掃器具以懸掛方式懸掛方式放置。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949定位的方法 （上）一般定位方式、使用： a) 標(biāo)志漆（寬7-10cm）； b) 定位膠帶（寬7-10cm）； c) 磁磚； d) 柵欄。一般定位工具： a) 長條形木板； b) 封箱膠帶； c) 粉筆； d) 美工刀等。成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949定位的方法 （下）定位顏色區(qū)分： 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范

22、圍必須統(tǒng)一。 黃色黃色 工作區(qū)域，置放待加工料件 綠色綠色工作區(qū)域，置放加工完成品件 紅色紅色不合格品區(qū)域 藍(lán)色藍(lán)色待判定、回收、暫放區(qū) 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949定位形狀，一般有下列三種：定位形狀，一般有下列三種： a) 全格法：全格法：依物體形狀，用線條框起來依物體形狀，用線條框起來 b) 直角法：直角法：只定出物體關(guān)鍵角落只定出物體關(guān)鍵角落 c) 影繪法：影繪法：依物體外形，實(shí)際滿者依物體外形，實(shí)際滿者成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949直角法直角法影繪法影繪法全全格格法法成

23、功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949整頓的實(shí)施方法整頓的實(shí)施方法n開展活動注意事項(xiàng)開展活動注意事項(xiàng)n剛開始大家擺放很整齊，可是不知從誰，從剛開始大家擺放很整齊，可是不知從誰，從什么時候開始，慢慢又亂了；什么時候開始，慢慢又亂了；n識別的手法只有自己看得懂，別人看不懂，識別的手法只有自己看得懂，別人看不懂，識別手法不統(tǒng)一，有和沒有一樣；識別手法不統(tǒng)一，有和沒有一樣；n擺放位置轉(zhuǎn)移今天換一個地方，明天又換一擺放位置轉(zhuǎn)移今天換一個地方，明天又換一個地方，很多人來不及知道；個地方，很多人來不及知道；n一次搬入現(xiàn)場的物品太多，在擺放的地方都一次搬入現(xiàn)場的

24、物品太多，在擺放的地方都沒有。沒有。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清掃(SEISO)n定義：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；無垃圾，無污穢狀態(tài)；n對象：主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟臟污污”n目的：保持工作環(huán)境的整潔干凈；保持工作環(huán)境的整潔干凈；保持整理、整頓成果；保持整理、整頓成果；穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；量；防止環(huán)境污染。防止環(huán)境污染。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)

25、始于做人ISO9001&ISO/TS169494. 清掃的推行要領(lǐng)清掃的推行要領(lǐng) 清除臟污，徹底改善清除臟污，徹底改善 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） 執(zhí)行例行掃除，清理臟污執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕調(diào)查污染源，予以杜絕 劃線定位劃線定位 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 細(xì)心的檢查細(xì)心的檢查例常的清理例常的清理恰當(dāng)?shù)念A(yù)防恰當(dāng)?shù)念A(yù)防成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清掃的實(shí)施方法n例行掃除、清理污穢例行掃除、清理污穢n規(guī)定例行掃除時間與時段，如：規(guī)定例行掃除時間與時段，如：每日每日5min 5

26、S每周每周30min 5S每月每月60min 5S；n全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃；全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃；n管理者要親自參與清掃，以身作則；管理者要親自參與清掃，以身作則；成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清掃的實(shí)施方法清掃的實(shí)施方法n清掃基準(zhǔn)對對象象清掃要點(diǎn)方清掃要點(diǎn)方法法工工具具清掃標(biāo)準(zhǔn)清掃標(biāo)準(zhǔn)要求要求周期周期清掃時清掃時間間責(zé)任責(zé)任人人機(jī)機(jī)器器設(shè)設(shè)備備空壓系統(tǒng)空壓系統(tǒng)抺布試擦抺布試擦抽壓潤滑系抽壓潤滑系統(tǒng)統(tǒng)抹布試抹布試擦，不能用擦，不能用風(fēng)筒吹風(fēng)筒吹抹抹布布紗紗布布各系統(tǒng)設(shè)各系統(tǒng)設(shè)備不可厚備不可厚積塵埃、積塵埃、汅

27、垢汅垢機(jī)械傳動、機(jī)械傳動、滑動部位滑動部位無阻塞污無阻塞污垢雜物垢雜物每月每月一次一次月底或月底或月中生月中生產(chǎn)空閑產(chǎn)空閑停頓的停頓的時候時候工程工程人員人員成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清掃的實(shí)施方法清掃的實(shí)施方法n調(diào)查臟污的來源，徹底根除。確認(rèn)臟污與灰塵對生產(chǎn)質(zhì)量的影響，如：n在產(chǎn)品無防護(hù)層的外表面上造成腐蝕班點(diǎn)，使外觀不良；n在通電體造成開路或短路或接觸不良；n造成產(chǎn)品成形時表面損傷，影響外裝質(zhì)量；n對光、電精密產(chǎn)品造成特性不穩(wěn)右發(fā)生變化；n 對精細(xì)化工產(chǎn)品性能變化。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO900

28、1&ISO/TS16949清掃的實(shí)施方法清掃的實(shí)施方法n廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位在室內(nèi)外規(guī)劃與定位設(shè)置垃圾桶或垃圾箱。n廢棄物的處置不需要之物品作廢品處理清除掉。n建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行規(guī)定組別或個人“清掃責(zé)任區(qū)”并公布說明；責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平建立“清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清掃的實(shí)施方法清掃的實(shí)施方法n開展清掃活動注意事項(xiàng)只在規(guī)定的時間內(nèi)清掃，平時見到臟物也不當(dāng)一回事；清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無關(guān)；不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個地方，會異臟另一個地方；清

29、掃對象高度過高、過遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃；清掃工具太簡單，許多臟物無法除去。成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949某公司某公司IQCIQC清掃值日表清掃值日表5S5S區(qū)區(qū)責(zé)任人責(zé)任人值日檢查內(nèi)容值日檢查內(nèi)容電腦區(qū)電腦區(qū)陳小鳳陳小鳳OAOA機(jī)器是否保持干凈，無灰塵機(jī)器是否保持干凈，無灰塵檢查區(qū)檢查區(qū)張朝霞張朝霞作業(yè)場所、作業(yè)臺是否雜亂，垃圾桶是否清理作業(yè)場所、作業(yè)臺是否雜亂，垃圾桶是否清理計(jì)測器區(qū)計(jì)測器區(qū)桂平桂平計(jì)測器擺放是否整齊，柜面是否保持干凈，柜內(nèi)計(jì)測器擺放是否整齊，柜面是否保持干凈，柜內(nèi)有無雜物有無雜物休息區(qū)休息區(qū)華宏華宏地

30、面無雜物，休息凳擺放是否整齊地面無雜物，休息凳擺放是否整齊治具區(qū)治具區(qū)華宏華宏治具擺放是否整齊，治具架是否保持干凈治具擺放是否整齊，治具架是否保持干凈不良品區(qū)不良品區(qū)薛子江薛子江地面無雜物，除不良品外無其他零件和雜物存放地面無雜物，除不良品外無其他零件和雜物存放零件規(guī)格書放置零件規(guī)格書放置區(qū)區(qū)薛子江薛子江柜內(nèi)零件規(guī)格書擺放整齊，標(biāo)識明確柜內(nèi)零件規(guī)格書擺放整齊，標(biāo)識明確文件柜及其他文件柜及其他周萍周萍文件柜內(nèi)是否保持干凈，柜內(nèi)物品是否擺放整齊文件柜內(nèi)是否保持干凈，柜內(nèi)物品是否擺放整齊備注：備注： 此表的此表的5S5S區(qū)是由擔(dān)當(dāng)者每天進(jìn)行維護(hù)；區(qū)是由擔(dān)當(dāng)者每天進(jìn)行維護(hù)； 下班前下班前1515分鐘開

31、始；分鐘開始； 其他包括清潔器具放置柜、門窗、玻璃。其他包括清潔器具放置柜、門窗、玻璃。成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949 一一 級級 保保 養(yǎng)養(yǎng) 概概 述述目 的：保持設(shè)備的基本條件內(nèi) 容：檢查存在潛在缺陷（隱患）的部位； 排除一些可以簡單恢復(fù)的微小缺陷； 培養(yǎng)異常發(fā)現(xiàn)能力和異常處置能力。設(shè)備要求：整齊、清潔、潤滑、安全推行方法：實(shí)施清掃點(diǎn)檢活動； 實(shí)施飛散防止對策

32、； 實(shí)施潤滑加油管理。成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949 缺陷一覽表 灰塵、污垢、劃痕、裂紋、磨損、變形 振動、異音、飛散、泄露、發(fā)熱、焦味 異臭、變色、偏心、傾斜、不足、過頭 松動、銹蝕、硬化、變質(zhì)、電類、管線成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949實(shí)施飛散防止對策 污染發(fā)生源防治（粉塵、切屑、冷卻液等）局所化的裝置 擋板型 箱體型 吸引型 引流型成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949開展清掃活動應(yīng)注意事項(xiàng) a) 只在規(guī)定的時間內(nèi)清掃，平時見

33、到臟物也不當(dāng)一回事； b) 清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無關(guān)； c) 不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個地方，會異臟另一個地方； d) 清掃對象高度過高、過遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃； e) 清掃工具太簡單，許多臟物無法除去。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清潔清潔(SEIKETSU)n定義：維持以上整理、整頓、清掃后的局維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。n對象： 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛生人們

34、的精力充沛n目的：養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清潔的實(shí)施方法清潔的實(shí)施方法n整理、整頓、清掃是“行為動作”清潔則是“結(jié)果”n在工作現(xiàn)場徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之后，所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是“清潔”；n清潔，在清掃方面呈現(xiàn)“清凈整潔”，感覺上是“美化優(yōu)雅”，在維持前3S的效果同時，通過目視化的措施來進(jìn)行檢查，使“異?！爆F(xiàn)象能立刻消除，使工作現(xiàn)場一直保持在正常狀態(tài)；成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&I

35、SO/TS16949清潔的實(shí)施方法清潔的實(shí)施方法n清潔的維持與工作場地環(huán)境之新舊沒有關(guān)系，一清潔的維持與工作場地環(huán)境之新舊沒有關(guān)系，一個新工作場地如果個新工作場地如果5S沒有做好，也只能算是三流沒有做好，也只能算是三流的工作場所，反之一個的工作場所，反之一個20、30年的老場地，如果年的老場地，如果3S持續(xù)徹底執(zhí)行，雖然并不起眼，但是內(nèi)部卻是持續(xù)徹底執(zhí)行，雖然并不起眼，但是內(nèi)部卻是干凈清爽，一塵不染，則屬一流一工作場所，這干凈清爽，一塵不染，則屬一流一工作場所，這其間的區(qū)別，只在有無其間的區(qū)別，只在有無“決心決心”與與“持續(xù)持續(xù)”而已；而已；n一個按制度規(guī)定清掃的場房設(shè)施，除了可使員工一個按制

36、度規(guī)定清掃的場房設(shè)施，除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生，精力充沛之外，更可以此提高產(chǎn)感覺干凈衛(wèi)生，精力充沛之外，更可以此提高產(chǎn)品質(zhì)量與公司形象。因此，企業(yè)的經(jīng)營者和主管品質(zhì)量與公司形象。因此，企業(yè)的經(jīng)營者和主管門應(yīng)特別加以重視。門應(yīng)特別加以重視。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清潔的實(shí)施方法清潔的實(shí)施方法n落實(shí)前落實(shí)前3S執(zhí)行情況執(zhí)行情況撤底執(zhí)行前撤底執(zhí)行前3S各種動作；各種動作；如果前如果前3S實(shí)施半途而中止，則原先設(shè)定之劃線實(shí)施半途而中止，則原先設(shè)定之劃線標(biāo)示與廢棄物之盛桶，勢必成為新的污染而造標(biāo)示與廢棄物之盛桶，勢必成為新的污染而造成困擾

37、；成困擾；主管要身先士卒，主動參與；主管要身先士卒，主動參與；多利用標(biāo)語宣傳，維持新鮮活動氣氛。多利用標(biāo)語宣傳，維持新鮮活動氣氛。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清潔的實(shí)施方法清潔的實(shí)施方法n設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣沒有“整潔”的習(xí)慣，則地上紙屑、機(jī)器污物就自然地視若無睹，不去清掃擦拭；環(huán)境設(shè)備，不去清拭，也就懶得去做點(diǎn)檢；懶得做點(diǎn)檢“異?！卑l(fā)生了，也無法查覺，當(dāng)然現(xiàn)場經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問題；整潔是清潔之母也是零異常的基礎(chǔ)；設(shè)法通過教育培訓(xùn)，參觀5S做的好的現(xiàn)場等方式使員工因“看不慣臟污”而養(yǎng)成“整潔”； 3S意識的維持，有助于整潔的習(xí)慣養(yǎng)成

38、。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清潔的實(shí)施方法清潔的實(shí)施方法n建立視覺化的管理方式建立視覺化的管理方式物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個場地、物品明朗化之現(xiàn)場，而達(dá)到目視管理的場地、物品明朗化之現(xiàn)場，而達(dá)到目視管理的要求；要求；如一個被定為存放如一個被定為存放“半成品半成品”的地方，放了的地方，放了“不合格品不合格品”或是一個被定為放置或是一個被定為放置“垃圾筒垃圾筒”的地方，而放了的地方，而放了“產(chǎn)品箱產(chǎn)品箱”都可以視為異常；都可以視為異常；除了場地、物品的目視化管理之外，對于設(shè)備、除了

39、場地、物品的目視化管理之外，對于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清潔的實(shí)施方法清潔的實(shí)施方法n設(shè)定設(shè)定“責(zé)任者責(zé)任者”，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)管理“責(zé)任者責(zé)任者”（負(fù)責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體（負(fù)責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。n配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表建立建立“設(shè)備清潔點(diǎn)檢表設(shè)備清潔點(diǎn)檢表”（根據(jù)不同設(shè)備制訂）；（根據(jù)不同設(shè)備

40、制訂）；將點(diǎn)檢表直接懸掛于將點(diǎn)檢表直接懸掛于“責(zé)任者責(zé)任者”旁邊；旁邊；作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不隨作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不隨便、不作假；便、不作假；主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949清潔的實(shí)施方法清潔的實(shí)施方法n開展清潔活動應(yīng)注意事項(xiàng)開展清潔活動應(yīng)注意事項(xiàng)為了應(yīng)付檢查評比搞突擊，當(dāng)時效果不錯，過為了應(yīng)付檢查評比搞突擊，當(dāng)時效果不錯，過后誰都不愿意繼續(xù)維持，稱后誰都不愿意繼續(xù)維持，稱“一陣風(fēng)一陣風(fēng)”；簡單停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要

41、掃干凈簡單停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無其他改就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無其他改善；善；清潔化對象只考慮現(xiàn)場的材料和設(shè)備方面。清潔化對象只考慮現(xiàn)場的材料和設(shè)備方面。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949修養(yǎng)修養(yǎng)(SHITSUDE)n定義：定義：通過進(jìn)行上述通過進(jìn)行上述4S的活動，讓每個員工都自的活動，讓每個員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到到“以廠為家、以廠為榮以廠為家、以廠為榮”的地步的地步n對象：對象：主要在通過持續(xù)不斷的主要在通過持

42、續(xù)不斷的4S活動中，改造人活動中，改造人性、提升道德品質(zhì)性、提升道德品質(zhì)n目的：目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣；養(yǎng)成良好習(xí)慣；n加強(qiáng)審美觀的培訓(xùn)；加強(qiáng)審美觀的培訓(xùn)； 遵守廠紀(jì)廠規(guī)；遵守廠紀(jì)廠規(guī)；n提高個人修養(yǎng)；提高個人修養(yǎng)； 培訓(xùn)良好興趣、愛好。培訓(xùn)良好興趣、愛好。塑造守紀(jì)律的工作場所塑造守紀(jì)律的工作場所-井然有序井然有序營造團(tuán)隊(duì)精神營造團(tuán)隊(duì)精神-注重集體的力量、智慧注重集體的力量、智慧 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949修養(yǎng)的實(shí)施方法修養(yǎng)的實(shí)施方法n修養(yǎng)是修養(yǎng)是5S的重心。因此，修養(yǎng)不但是的重心。因此，修養(yǎng)不但是5S，更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待，

43、因?yàn)?，更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待，因?yàn)?，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。那么，身為經(jīng)營并且都能遵守規(guī)章制度。那么，身為經(jīng)營者或主管一定非常輕松正常，工作命令的者或主管一定非常輕松正常，工作命令的執(zhí)行貫徹，現(xiàn)場工藝的執(zhí)行，推動各項(xiàng)管執(zhí)行貫徹，現(xiàn)場工藝的執(zhí)行，推動各項(xiàng)管理工作，都將很容易地貫徹落實(shí)下去，并理工作，都將很容易地貫徹落實(shí)下去，并取得成效。取得成效。 成功源于吃苦成功源于吃苦,事業(yè)始于做人事業(yè)始于做人ISO9001&ISO/TS16949修養(yǎng)的實(shí)施方法修養(yǎng)的實(shí)施方法n繼續(xù)推動前繼續(xù)推動前4S活動活動前前4S是基本動作、也是手段，主要籍此基本動是基本動作、也是手段，主要籍此基本動作或手段，來使員工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持作或手段，來使員工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣；整潔的習(xí)慣；通過前通過前4S的持續(xù)實(shí)踐，可以使員工實(shí)際體驗(yàn)的持續(xù)實(shí)踐，可以使員工實(shí)際體驗(yàn)“整潔整潔”的作業(yè)場所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的的作業(yè)場所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣；習(xí)慣；前前4S沒有落實(shí)，則第沒有落實(shí)，則第5S（教養(yǎng)）亦無法達(dá)成；（教養(yǎng)）亦無法達(dá)成；一般而言，一般而言，5S活動推動活動推動6-8個月即可達(dá)到個月即可達(dá)到“定定型化型化”的地步，但必須認(rèn)真落實(shí)；的地步，但必須認(rèn)真