如何開展基層班組安全活動0907

1、渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司如何開展基層HSE活動鉆前服務公司 2010年1月 一、如何正確理解和開展班組平安活動 企業(yè)具體生產(chǎn)活動的主體是基層班組包括個體人員，企業(yè)平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)是基層班組包括個體人員生產(chǎn)平安的具體表達，起到了至關重要的作用。 1、要充分認識平安生產(chǎn)的目的 加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，促進經(jīng)濟開展。 2、要正確理解和運用平安管理 平安管理的實質(zhì)就是風險管理。風險管理是HSE管理的核心。其主要內(nèi)容包括危害因素的識別、風險評價、制定風險削減控制措施、應急管理、恢復等幾個環(huán)節(jié)。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司

2、 危害因素：一個組織的活動、產(chǎn)品或效勞可能導致人員傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況的組合的要素，包括根源和狀態(tài)。(危險源和污染源)，危害因素是導致事故的根源。 危害因素包括：職業(yè)平安危害因素；職業(yè)健康危害因素；環(huán)境影響因素。 危害因素識別及其風險削減控制措施制定和評價的范圍應覆蓋所有的固定作業(yè)場所，施工作業(yè)現(xiàn)場，新、改、擴、遷建設工程以及其它活動。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司 3、要正確理解“關鍵在領導、重點在現(xiàn)場、要害在崗位、實質(zhì)在執(zhí)行 關鍵在領導：平安管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成局部，是前提、根底和保障。企業(yè)各級管理者是平安生產(chǎn)的第一責任人，是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)平

3、安的關鍵，必須要將平安管理納入日常工作的重要議程，嚴格正確的履行HSE職責。 重點在現(xiàn)場：基層作業(yè)現(xiàn)場固定、移動，室內(nèi)、室外是具體生產(chǎn)活動的場所，存在著各種設備、設施，采取各種不同的生產(chǎn)工藝，面對各種季節(jié)和天氣的變化；人員、工種較多；平安風險大；因此，是平安管理的重點。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司 要害在崗位：崗位員工是具體生產(chǎn)活動的操作者，直接面對或承受各種設備、設施，不同的生產(chǎn)工藝以及季節(jié)和天氣的變化所帶來的各種危害因素。是受到平安生產(chǎn)事故傷害的直接者。 實質(zhì)在執(zhí)行：平安風險分為：可預見和不可預見。對于可預見的平安風險是通過對職業(yè)平安危害因素、職業(yè)健康危害因素和環(huán)境影響因素的識別，并進行評

4、價得出的結論。制定了具體的風險削減控制措施、應急管理等措施。如：危害因素清單、危險作業(yè)工程清單、應急處置預案、崗位HSE作業(yè)指導書以及導師帶徒等。通過對崗位員工的學習教育，使之理解和掌握，而最重要的是要執(zhí)行，這是崗位員工有效防范和躲避平安風險的最有效的手段。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司 4、要充分發(fā)揮班組長的作用 基層班組長是基層班組的平安管理第一責任人，直接負責作業(yè)場所班組人員的生產(chǎn)平安，因此，責任重大。 開好班前班后會：班前班后平安會是基層班組平安活動的重要的一環(huán)。一是要按照作業(yè)工程，并結合季節(jié)環(huán)境、作業(yè)人員、設備設施、施工工藝等因素的變化，對班組作業(yè)人員進行平安教育。主要內(nèi)容是：平安風險

5、提示、風險削減控制措施、HSE方案書、應急管理知識、施工工藝以及崗位HSE作業(yè)指導書、操作規(guī)程等重點內(nèi)容的告知包括相關方；二是要認真總結分析本班HSE工作中存在問題，并制定具體的糾正和預防措施，對HSE工作業(yè)績突出的要給予表揚。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司 做好作業(yè)前的HSE巡檢：作業(yè)前組織崗位員工按照不同崗位、不同設備設施以及不同的作業(yè)性質(zhì)進行HSE巡回檢查崗位HSE巡回檢查表、設備設施巡回檢查表，以及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，制定有效的防范措施，對保證生產(chǎn)平安具有重要的作用。1檢查設備、設施工具的完好性是否滿足作業(yè)平安的要求； 2檢查個體防護平安設施、應急設施的完好性是否滿足作業(yè)平安的要求；

6、渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司 3檢查各種證件是否攜帶，并在有效期內(nèi)； (4針對作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、天氣變化等因素，開展崗前危害因素識別。對于能夠立即整改的要及時整改，對于暫時整改不了的要立即上報，并采取監(jiān)控、隔離、封存等控制措施。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司 做好作業(yè)中的監(jiān)督檢查：作業(yè)中，班組長要隨時監(jiān)督檢查每名作業(yè)人員是否按照作業(yè)要求和規(guī)定進行操作。 1檢查作業(yè)人員是否穿戴和使用符合作業(yè)要求的防護用品； 2檢查作業(yè)人員是否持有效的證件上崗； 3檢查作業(yè)人員是否執(zhí)行和落實崗前HSE巡回檢查，并如實填寫相關記錄； 4檢查是否按照各項作業(yè)規(guī)定，辦理作業(yè)許可，并落實監(jiān)督或指揮人員； 5針對于聯(lián)合作業(yè)

7、或相關方的作業(yè)，檢查是否按照上述要求進行了檢查，是否對作業(yè)中存在的平安風險以及削減控制措施進行了告知。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司 二、如何填寫?基層班組HSE活動記錄本?基層班組HSE活動記錄本?是基層班組如何開展日常平安活動最重要的記錄，必須具有真實性和及時性。 一班組年度HSE管理目標 1要結合本隊或車間的年度HSE管理目標，確定本班的年度HSE管理目標健康、平安、環(huán)境； 2要結合本班的實際工作特點； 3要具體進行量化。 二班組年度HSE管理籌劃按照所確定的班組年度HSE管理目標，逐條制定實現(xiàn)的具體措施。針對性要強，措施可行。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司 三班前班后會活動記錄 (1班前會

8、：作業(yè)前要按照作業(yè)工程，并結合季節(jié)環(huán)境、作業(yè)人員、設備設施、施工工藝等因素的變化，對班組作業(yè)人員進行平安教育。主要內(nèi)容是：平安風險提示、風險削減控制措施、HSE方案書、應急管理知識、施工工藝以及崗位HSE作業(yè)指導書、操作規(guī)程等重點內(nèi)容的告知包括相關方； 2班后會：要認真總結分析本班HSE工作中存在問題，并制定具體的糾正和預防措施，對HSE工作業(yè)績突出的要給予表揚。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司 四班組每周HSE活動記錄 1結合實際工作，簡要總結本班上周的HSE管理工作存在問題、采取的措施或預防措施； 2組織崗位員工學習或討論有關的HSE管理規(guī)定、HSE作業(yè)指導書、操作規(guī)程、危險作業(yè)工程清單、事故

9、案例、應急知識等內(nèi)容； 3會議可安排在每周末或周一進行。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司 五班組每月HSE活動記錄 1結合實際工作，簡要總結本班本月的HSE管理工作存在問題、采取的措施或預防措施； 2組織崗位員工學習或討論有關的HSE管理規(guī)定、HSE文件、HSE作業(yè)指導書、操作規(guī)程、危險作業(yè)工程清單、事故案例、應急知識等內(nèi)容； 3結合實際工作、季節(jié)特點以及上級組織安排的HSE活動和本班存在的共性問題，簡要制定出下月的HSE重點工作。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司六班組HSE活動記錄的填寫格式和要求 (1班組HSE活動記錄填寫必須及時、真實、齊全、標準，專人負責，并存放在作業(yè)現(xiàn)場； 2負責人一欄由班組

10、長或帶班領導親自簽字； (3因生產(chǎn)或天氣原因組織停工，要在記錄上顯示清楚，可填寫組織學習等內(nèi)容； (4班組之間的人員流動，必須按照實際人數(shù)填寫，并進行教育。 (5要合理安排班前會的時間和內(nèi)容，崗位員工可將學習內(nèi)容填寫到HSE自學筆記中。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司 三、如何填寫?基層隊HSE活動記錄本?基層隊HSE活動記錄本?是基層車間、隊如何開展日常平安活動最重要的記錄，必須具有真實性和及時性。 一年度HSE管理目標 1要結合公司的年度HSE管理目標，確定本隊或車間的年度HSE管理目標健康、平安、環(huán)境； 2要結合實際工作特點； 3要具體進行量化。 二年度HSE管理籌劃 按照所確定的年度HSE

11、管理目標，逐條制定實現(xiàn)的具體措施。針對性要強，措施可行。渤海鉆探鉆井技服鉆前效勞公司三、公司HSE工作會記錄1、公司組織召開的月度HSE工作會議。2、公司組織召開的季度HSE委員會議。3、公司不定期組織召開的HSE會議。4、上級組織召開的HSE會議。四、HSE領導小組會議記錄1、簡要總結和分析上月HSE工作存在的缺乏或問題，制定具體的措施。2、傳達學習上級有關HSE工作的指示、規(guī)定和精神，制定具體的階段性HSE工作措施。3、臨時召開的有關HSE會議。五、基層HSE活動記錄 1、簡要總結和分析上周HSE工作存在的缺乏或問題，制定具體的措施。 2、傳達學習上級有關HSE工作的文件、指示、規(guī)定和精神，以及法律法規(guī)、體系文件、平安經(jīng)驗分享等內(nèi)容，制定下周階段性HSE工作安排。 3、領導講話的HS