2017年員工手冊(cè)

1、員工手冊(cè)南京xxxxxXf限公司XX人制2017 01 號(hào)、，4刖百歡迎你加入南京xxxxXt限公司，愿這里的工作成為你事業(yè)新的 起點(diǎn)。本手冊(cè)是XX公司對(duì)人員管理的基本準(zhǔn)則，它的目地是幫助你了 解公司的概況、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度等規(guī)定。政策規(guī)章對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)來(lái)講是必不可少的，它有助于大家卓有成 效、井井有條地工作。當(dāng)我們?cè)谝黄鸸ぷ鲿r(shí)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)， 必須建立保護(hù)大家共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有 互助、禮讓、有效、誠(chéng)實(shí)的工作環(huán)境。為此我們相信本手冊(cè)將會(huì)幫助 你做到這一點(diǎn)。你的直屬上司是你工作的主要指導(dǎo)人，他（她）將負(fù)責(zé)你的訓(xùn)練、 工作安排及你的個(gè)人發(fā)展。當(dāng)你在工作上有

2、疑問(wèn)或遇到困難時(shí)， 請(qǐng)首 先與你的直屬上司溝通，當(dāng)他（她）無(wú)法幫你解決問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)咨詢公 司人事部負(fù)責(zé)人。團(tuán)隊(duì)的成員信奉“激情敬業(yè)、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)毅執(zhí)著” 的精神，愿你與XX公司一起成長(zhǎng)壯大。祝：工作愉快、事業(yè)成功！南京XXXXXXX限公司總經(jīng)理：第一章總則一、本手冊(cè)根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法等有關(guān)勞動(dòng)政策、法規(guī)及 南京XX投資咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱本公司）的各項(xiàng)規(guī)章制度編制而 成的，員工手冊(cè)闡述了公司的基本政策和員工基本行為準(zhǔn)則，它與公司的其它政策一樣，用于指導(dǎo)員工的行為。二、本手冊(cè)制定的目的是幫助員工了解公司的概況、企業(yè)文化、組織 架構(gòu)及相關(guān)規(guī)章制度等規(guī)定。從而指導(dǎo)和規(guī)范公司全體員工的

3、行為和 職業(yè)道德，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性， 切實(shí)維護(hù)公司 利益和保障員工的合法權(quán)益，維護(hù)正常的工作秩序，營(yíng)造一個(gè)上進(jìn)、 和諧、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展壯大添枝加瓦。三、本手冊(cè)適用于本公司全體員工， 全體員工均應(yīng)按手冊(cè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定 執(zhí)行。四、本手冊(cè)屬于內(nèi)部資料，請(qǐng)員工妥善保管，若不慎遺失，請(qǐng)及時(shí)向 公司人事部申報(bào)，員工在離職時(shí)，請(qǐng)將此手冊(cè)主動(dòng)交還公司人事部。五、本手冊(cè)作為勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同具有同等效力，對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處， 請(qǐng)隨時(shí)向人事部咨 詢，以確保理解無(wú)誤。六、本手冊(cè)由人事部組織編制并負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜，均按公司的有 關(guān)規(guī)定和國(guó)家的法律法

4、規(guī)執(zhí)行。七、隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司基本政策和有關(guān)管理制度可能得以更 新，在上述情況下，以更新后的內(nèi)容要求為準(zhǔn)。八、本手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，于2017年 月日起執(zhí)行。第二章公司簡(jiǎn)介.下載可編輯.第三章組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理第四章企業(yè)文化我們是一支對(duì)客戶充滿責(zé)任感和激情的團(tuán)隊(duì)，我們崇尚學(xué)習(xí) 進(jìn)取、激情敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)助、堅(jiān)毅誠(chéng)信、創(chuàng)造共贏，確保以最快的 時(shí)間、最合適的方案、最優(yōu)的品質(zhì)、最大限度地服務(wù)客戶。一、我們的使命善于創(chuàng)新、以誠(chéng)為本、追求卓越、創(chuàng)造共贏。二、我們的愿景創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，建美好未來(lái)，做持續(xù)經(jīng)營(yíng)高成長(zhǎng)型企業(yè)。三、我們的核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)進(jìn)取、激情敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)助、堅(jiān)毅誠(chéng)信，創(chuàng)造共贏。四、我們的經(jīng)營(yíng)理念堅(jiān)持

5、誠(chéng)信、大膽創(chuàng)新、把握市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿足客戶五、 我們的管理理念將選拔人才、培養(yǎng)人才放在首位，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，持續(xù)學(xué) 習(xí)，提高企業(yè)和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力將堅(jiān)持原則、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律放在重心，構(gòu)建凝聚型團(tuán)隊(duì)，群策群力，發(fā)揚(yáng)大家互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神六、我們的用人觀德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，任人唯賢，用人所長(zhǎng)第五章員工理念我們以成為XX的一員而自豪，我們應(yīng)共同塑造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念 和企業(yè)文化，并樹立正確的價(jià)值觀。一、要以企業(yè)人為自豪企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)，企業(yè)人的價(jià)值觀不同于社會(huì)人； 企業(yè)有 明確的方向，行動(dòng)的組織性和統(tǒng)一性常常需要員工放棄某些個(gè)性。 作 為企業(yè)人，我們的自豪是：為社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富，為社會(huì)貢獻(xiàn)了智慧。二、要胸

6、懷理想，更應(yīng)腳踏實(shí)地每個(gè)人都渴望成就，但成功來(lái)源于一步步腳踏實(shí)地的工作， 不積 腔步，無(wú)以致千里。當(dāng) XX人具有使命感，胸懷理想的時(shí)候，更需要 每位員工在崗位上盡心盡責(zé)，把身邊的每件事做好。三、要有市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)市場(chǎng)需求是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，客戶要求是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。市場(chǎng) 意識(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作都要適應(yīng)市場(chǎng)的需要，服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)在企業(yè)各環(huán) 節(jié)要密切配合，以客戶為重心，為客戶提供準(zhǔn)確、適宜、細(xì)致、高效 和滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。四、要有利潤(rùn)意識(shí)和成本意識(shí)利潤(rùn)來(lái)自開源節(jié)流，要不斷開拓市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)造客戶；要 細(xì)算投入產(chǎn)出比的大帳，敢于投入而不盲目投入；要減少浪費(fèi)，節(jié)約 開支，降低成本，每一分錢的節(jié)約，都將

7、轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)。 五、要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)而生存，因競(jìng)爭(zhēng)而強(qiáng)大。 XX鼓勵(lì)員工在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生 激情、產(chǎn)生自信、產(chǎn)生成就感；鼓勵(lì)員工比進(jìn)步、比能力、比貢獻(xiàn)， 優(yōu)勝劣汰。公司提倡通過(guò)奉獻(xiàn)獲得他人熱愛和尊重，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。 六、要樹立先貢獻(xiàn)后獲得的價(jià)值觀在社會(huì)的觀念中，往往將資歷和能力跟貢獻(xiàn)劃等號(hào)。 XX人要打 破這種觀念，確立貢獻(xiàn)是獲得的前提的分配原則， 反對(duì)挾資歷與能力 要求高報(bào)酬作為貢獻(xiàn)的前提。七、要有創(chuàng)新意識(shí)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)就要有差異，為了差異就需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè) 的活力。因?yàn)槟昵?，XX人喜歡創(chuàng)新；因?yàn)橄矚g創(chuàng)新，XX人不怕挫折， 不怕出現(xiàn)失誤；因?yàn)椴慌率д`，XX人擁有光明的前

8、景。八、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)沒有一個(gè)人是萬(wàn)能的，XX事業(yè)的發(fā)展，需要凝聚XX人集體的智 慧，XX人深刻理解“團(tuán)結(jié)就是力量”的真理。要獲得事業(yè)的成功， 我們必須增進(jìn)交流、共享知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，更需要密切合作，互 敬互愛，融成整體，迸發(fā)出最大的力量。九、要有進(jìn)取心，主動(dòng)地改善自己的環(huán)境XX 深諳“逆水行舟，不進(jìn)則退”的道理，保持進(jìn)取心，與時(shí)俱 進(jìn)，才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。好環(huán)境不是生來(lái)就有的，更多的需要?jiǎng)?chuàng)造， 遇到問(wèn)題就回避，遇到不公平只會(huì)抱怨，只能喪失前進(jìn)的勇氣，應(yīng)拿 出自己的進(jìn)取心，創(chuàng)造和改善自己的環(huán)境。第六章員工行為規(guī)范守則為規(guī)范公司員工行為，樹立和保持公司良好形象，特制定本公司 員工行為規(guī)范守則。一

9、、行為準(zhǔn)則員工在工作中應(yīng)當(dāng)遵守以下行為準(zhǔn)則：（一）嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則；（二）工作中盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，保守業(yè)務(wù)機(jī)密；（三）平時(shí)愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，公私分明；（四）不做任何有損公司聲譽(yù)的行為。二、辦公環(huán)境（一）全體員工應(yīng)樹立公德意識(shí)，嚴(yán)格自律，尊重他人勞動(dòng)， 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)公共環(huán)境，辦公室內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得亂 扔亂放雜物和垃圾，辦公用品要擺放整齊，文件柜、文件櫥內(nèi)的文件、 書籍、物品等要分類置放，井然有序；（二）員工要維護(hù)個(gè)人區(qū)域的整潔，每天必須抽出五分鐘整理、 清潔辦公桌和抽屜，私人物件應(yīng)放置在個(gè)人座位范圍內(nèi)， 不得自行增 加配置，不得占用他人或公共區(qū)域。

10、下班前必須整理好桌上物品、文 件；收拾好食品、茶飲；坐椅歸于桌下。三、員工儀表員工在上班時(shí)間里必須注意儀容儀表， 總要求是：端莊、整潔、 大方、得體。（一）提倡女員工穿套裝、化淡裝；不得妖艷濃妝、燙染夸張 發(fā)型發(fā)色、衣著過(guò)于夸張暴露；（二）提倡男員工以正裝、襯衫為宜，配色得當(dāng)；不得燙染夸 張發(fā)型發(fā)色、衣著過(guò)于夸張輕?。唬ㄈ┰谵k公室內(nèi)應(yīng)保持優(yōu)雅、有禮節(jié)的姿勢(shì)和動(dòng)作。四、辦公禮儀（一）在辦公區(qū)內(nèi)，員工不得大聲喧嘩、嬉戲哄鬧、不隨意急跑、 不搶先行走，不打牌吸煙等；（二）公司內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)、同事相遇時(shí)應(yīng)行禮問(wèn)好表示致意；（三）進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)或他人辦公室時(shí)，應(yīng)先輕輕敲門，得到允許后再進(jìn) 入；（四）接聽電話時(shí)，應(yīng)在

11、電話鈴聲響3遍之內(nèi)接聽，外線應(yīng)首先 說(shuō)：“您好！ XX公司”。內(nèi)線應(yīng)首先說(shuō)：“您好！XXX（指自己姓名/ 部門）”；同事不在但電話鈴聲響時(shí)，周圍同事應(yīng)代為接聽，問(wèn)清對(duì) 方姓名、來(lái)電事項(xiàng)、回電方式等，以便轉(zhuǎn)告；（五）在處理對(duì)外事務(wù)中，應(yīng)用普通話，使用“您好、請(qǐng)、謝謝、 對(duì)不起、再見”等禮貌用語(yǔ)；（六）員工之間應(yīng)以誠(chéng)相見，取長(zhǎng)補(bǔ)短。要善于傾聽別人的意見， 虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處；同事之間應(yīng)親密友愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求同存異； 不得惡言相向、拉幫結(jié)派，造謠生事，不得在背后污蔑詆毀他人；（七）要尊重領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定要堅(jiān)決地執(zhí)行，在工作中如 有意見，應(yīng)采取合理方式向自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)反映； 如對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)有意 見，可

12、通過(guò)適當(dāng)?shù)纳暝V渠道反映；（八）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)體恤下屬，以身作則，公正無(wú)私，充分調(diào)動(dòng)下 屬的積極性和工作熱情，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，為他們指導(dǎo)職 業(yè)發(fā)展方向，并培養(yǎng)、提高下屬的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；（九）對(duì)待客戶：要溫和、尊重、謙遜、有禮，行為舉止要合 乎禮儀規(guī)范，禁止出現(xiàn)不良舉動(dòng)（如嚼口香糖、惡語(yǔ)相向、挖鼻摳耳 等），遇到委屈之事，應(yīng)采取理智、克制的態(tài)度，并通過(guò)正常渠道向 上反映。對(duì)于客戶的要求或疑問(wèn)，要做好服務(wù)、講解、釋疑等工作；（十）對(duì)待外來(lái)客人：每個(gè)員工都有接待之職，都必須用主動(dòng) 熱情的態(tài)度做好接待工作，并盡可能在會(huì)議室內(nèi)洽淡工作，以免影響 他人工作。五、行為細(xì)則（員工務(wù)必和仔細(xì)閱讀以下行為細(xì)

13、則并嚴(yán)格遵守）（一）遵守員工考勤制度，員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，因病、因故要事先請(qǐng)假，不得無(wú)故遲到、早退，曠工；（二）員工在工作時(shí)間內(nèi)不得隨意離開工作崗位， 如需離開應(yīng)向 主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離開，否則按曠工計(jì)算；（三）員工不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或者與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入 工作場(chǎng)所；（四）員工不得私自攜帶公物離開公司，如因工作原因確須攜帶， 應(yīng)征得主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理的同意；（五）員工在上班時(shí)間應(yīng)全神貫注，努力提高工作效率，嚴(yán)禁上 網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂(lè)、看書報(bào)雜志等一切與工作無(wú)關(guān)的 事情；（六）員工不得在辦公場(chǎng)所嬉戲哄鬧、大聲喧嘩，打電話時(shí)聲音 應(yīng)盡量不影響其他人工作；（七）員工無(wú)論

14、在上班或休息時(shí)間都應(yīng)尊重其他同事， 未經(jīng)許可 不得翻閱或挪用他人的物品和文件（特殊工作、緊急情況除外）；（八）員工不得打聽同事的考核結(jié)果和薪酬收入；（九）未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理的允許，員工不得進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室、 資料室、倉(cāng)庫(kù)及其他重地；（十）領(lǐng)導(dǎo)與員工之間要彼此理解和尊重， 領(lǐng)導(dǎo)要理解下級(jí)的個(gè) 性和方式，讓下級(jí)發(fā)揮自己，以擅長(zhǎng)的方法進(jìn)行和完成工作，在下級(jí) 需要時(shí)提供指導(dǎo)和幫助，失誤時(shí)提供分析和引導(dǎo)；員工要服從上級(jí)指 揮決定，如有不同意見和看法，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行，不得心存芥蒂并影響工作；（十一）員工對(duì)工作的匯報(bào)應(yīng)遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原則，不宜越級(jí)呈報(bào)，但緊要或

15、特殊情況不在此限；（十二）每位員工都有權(quán)利和義務(wù)提出利于公司改善及發(fā)展的意 見和建議，以口頭或書面形式匯報(bào)、上交至主管領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)可以直 接上呈總經(jīng)理；（十三）員工要視公司為大家庭，相互之間要關(guān)愛相助，通力合 作、同舟共濟(jì)，發(fā)揮最大凝聚力和團(tuán)結(jié)力；不得拉幫結(jié)派、造謠生事、 吵架斗毆，必須維護(hù)健康優(yōu)良的工作環(huán)境；（十四）員工應(yīng)盡忠職守、嚴(yán)格遵守公司的保密制度、辦事程序， 絕不以任何形式泄露公司商業(yè)、技術(shù)、客戶及其他方面的機(jī)密；（十五）員工要加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)、戒除不良嗜好、時(shí)刻維護(hù)公 司形象，不說(shuō)有損公司形象的話；不做有損公司利益的事；不得貪污 舞弊，吃拿卡要，不得借公司名義或以職務(wù)之便在外招搖撞

16、騙；（十六）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián) 的業(yè)務(wù)，或兼任其他同行企業(yè)的職務(wù)；（十七）員工應(yīng)愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)產(chǎn)物品，正確使用、 不浪費(fèi)、不私用；（十八）具備安全意識(shí)，不擅自接電源或使用額外電器；外出和 下班后，不要將現(xiàn)金、公章、貴重物品等隨意放置，應(yīng)鎖好抽屜、文 件柜、門窗等；關(guān)閉切斷所有電器、開關(guān)、電源等。第七章人力資源管理制度一、總則為進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理及勞動(dòng)用工制度，建立符合現(xiàn)代 企業(yè)制度要求，更適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生存與發(fā)展的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制， 促進(jìn)員 工的不斷優(yōu)化提升，使公司整體素質(zhì)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到提高， 特 制定本制度。二、人才引進(jìn)管理規(guī)定（一）招聘員工

17、本著以用人所長(zhǎng)、追求業(yè)績(jī)、培訓(xùn)提升為宗旨； 公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用的原則。公司員工在被聘用及晉升方 面享有均等的機(jī)會(huì)，不會(huì)因員工的民族、種族年齡、性別等狀況以及 宗教不同而給予不同的待遇；（二）公司實(shí)行“德才兼?zhèn)洹钡恼杏迷瓌t。公司每一個(gè)工作崗位 均應(yīng)招聘具有良好道德素質(zhì)和專業(yè)技能的員工， 能勝任該崗位的員工 才是公司挑選人才的標(biāo)準(zhǔn)。三、入職流程（一）應(yīng)聘者通過(guò)本公司面試、背景審查和身體檢查，經(jīng)確認(rèn)合 格后方可被錄用；（二）新入員工必須填寫員工登記表一份，并準(zhǔn)備彩色一寸 和二寸照片各兩張（新員工應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、完整、真實(shí)填寫個(gè)人資料，如 有作假公司將立刻解除勞動(dòng)關(guān)系，并視情節(jié)和影響追究其法律責(zé)任

18、）；（三）公司將組織新員工參加崗前培訓(xùn)，使其對(duì)公司概況有初步 了解。崗前培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)I、專業(yè) 知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)等。四、試用、考核、轉(zhuǎn)正（一）新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期。時(shí)間規(guī)定如表1:表1：試用期及勞動(dòng)合同用限試用期 勞動(dòng)合同期限1個(gè)月3個(gè)月以卜不滿1年2-3個(gè)月1年以上不滿3年的6個(gè)月3年以上固定期限（二）員工試用期間發(fā)現(xiàn)不符合公司要求，公司有權(quán)立刻解除勞動(dòng) 關(guān)系；（三） 新員工試用期滿前15天，人事部應(yīng)當(dāng)詢問(wèn)有關(guān)部門，是否 將其轉(zhuǎn)正，人事部和用人部門負(fù)責(zé)進(jìn)行試用期考核，評(píng)定其是否符合錄 用條件，并交由總經(jīng)理審定。評(píng)定不符合錄用條件的，公司可解除勞動(dòng) 關(guān)系，并不予

19、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（轉(zhuǎn)正流程如下圖）；不通過(guò)，解除勞 動(dòng)關(guān)系I（四）崗位職務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在衡量每個(gè)員工的實(shí)際工作能力和表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，按照崗位設(shè)置限額進(jìn)行相應(yīng)崗位職務(wù)的聘任，高職可低聘，低職可高聘，以實(shí)際工作水平和勝任何種職務(wù)的能力為準(zhǔn)。五、考勤管理規(guī)定（一）工作時(shí)間公司實(shí)行每周五天工作制（周一到周五），周六、周日休息（具體上班、打卡時(shí)段見表2）;（二）考勤打卡規(guī)定1、考勤方式：公司采取指紋打卡考勤；2、全體員工上下班必須親自打卡，分別為上午上班、下午上班及下午下班，共3次；（具體上班、打卡時(shí)段見表2）表2:上班、打卡時(shí)段上午中午下午周六、周日打卡時(shí)段上班時(shí)段8: 30以前13: 00-13: 3

20、017: 00以后休息8: 30-11 : 3013: 30-17: 003、員工不得請(qǐng)人或代替他人打卡，否則，請(qǐng)、代者雙方當(dāng)日考勤均以曠工計(jì);4、員工無(wú)論以任何原因未打卡（非工作原因），均應(yīng)在未打卡事件 發(fā)生后填寫考勤補(bǔ)充說(shuō)明表并由本部門經(jīng)理簽字后生效。非公原因 未打卡有次數(shù)限制（具體說(shuō)明見表3）;表3:月未打卡次數(shù)限止（非工作原因）上班時(shí)間未打卡下班時(shí)間未打卡上、下班均未打卡次數(shù)2次內(nèi)（含）第3次起（每多一次）2次內(nèi)（含）第3次起（每多一次）處罰情況不計(jì)入考勤一次遲到不計(jì)入考勤一次早退一次曠5、如遇安排員工出差或外出辦事，未打卡者，應(yīng)填寫考勤補(bǔ)充說(shuō)明表并由該部門經(jīng)理簽字后生效。（三）遲到/

21、早退罰扣說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)1、員工遲到/早退在半小時(shí)內(nèi)，扣罰50元；2、遲到早退超過(guò)半小時(shí)不到一小時(shí)，每次罰款100元;3、超過(guò)1小時(shí)，按一天事假計(jì)算；4、月遲到早退累計(jì)滿3次，另罰款100元；5、年遲到早退累計(jì)在15次以上，不得享受年終獎(jiǎng)勵(lì)；6、遲到早退的罰款在當(dāng)月工資里扣減（詳見表4）。表4:遲到/早退罰扣標(biāo)準(zhǔn)遲到/早退時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)低于30分鐘30分鐘-1小時(shí)超過(guò)1小時(shí)超過(guò)15次/年罰扣標(biāo)準(zhǔn)50元100元報(bào)f事假計(jì)扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)（四）曠工罰扣說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)1、員工每曠工一次扣除當(dāng)天工資，并罰款100元；2、一個(gè)月連續(xù)曠工2天及以上，視情節(jié)嚴(yán)重，扣當(dāng)月工資20喊按 最低工資發(fā)放，并予以辭退；3、全年累計(jì)曠工5

22、天及以上，公司予以辭退； 4、曠工的相關(guān)扣罰在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。（詳見表5）表5:曠工罰扣標(biāo)準(zhǔn)W工扣罰標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)曠工1次（月）力上2次及 以上（月）累計(jì)“工5天 及以上（年）罰扣標(biāo)準(zhǔn)扣除當(dāng)日工資 +罰款100兀口月工資20%/最低工資發(fā)南 并予以辭退予以辭退（五）加班管理規(guī)定1、公司原則上不鼓勵(lì)員工加班。員工應(yīng)提高工作效率，在規(guī)定時(shí)間 k完成自己本職工作；2、所有員工如逢周末參加公司組織的培訓(xùn)、團(tuán)建、體檢等活動(dòng)，不 列入加班范疇；3、加班到晚上22時(shí)以后，次日可以晚到公司1小時(shí)；24時(shí)以后, 次日可以晚到公司2小時(shí)（詳見表6）;表6:加班補(bǔ)休標(biāo)準(zhǔn)加班補(bǔ)休標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)22時(shí)后24時(shí)后補(bǔ)休標(biāo)準(zhǔn)9:

23、 30前上班10: 30前上班4、因加班晚到公司，也需打卡，否則視為遲到或曠工；5、凡在辦公室加班人員需進(jìn)行打卡登記和填寫考勤補(bǔ)充記錄表并由本部門經(jīng)理上級(jí)審核簽字，否則不計(jì)入加班六、假期管理規(guī)定（一）請(qǐng)假與休假規(guī)定1、員工請(qǐng)假必須提前，不得事后補(bǔ)請(qǐng)，若遇緊急特殊情況來(lái)不 及事前請(qǐng)假的，應(yīng)事前電話聯(lián)絡(luò)并獲得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，假期結(jié)束到 崗后第一時(shí)間補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則均按曠工計(jì)；2、員工請(qǐng)假應(yīng)填寫請(qǐng)假單，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案；3、部門經(jīng)理批假權(quán)限為3天（含），申請(qǐng)假期超過(guò)3天，部 門經(jīng)理核準(zhǔn)后，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，再交由人事部備案方可生效；4、員工請(qǐng)假前必須將本職工作向上司或同事交待清楚后方可休

24、 假，請(qǐng)假超過(guò)3天，必須確定職務(wù)代理人；5、若請(qǐng)假員工假期滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)，且未能正常到 崗上班者一律以曠工計(jì)；6、請(qǐng)假以半日為最小單位，月累計(jì)低于 2小時(shí)的不計(jì)為請(qǐng)假， 單次請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)者按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間扣除薪資；7、員工滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假、脫崗均計(jì)入績(jī)效考核。（二）病假1、 員工因疾病需要休息治療，必須第一時(shí)間通知直屬領(lǐng)導(dǎo)；2、員工必須填寫病假單及持有市級(jí)以上醫(yī)院病假證明，報(bào) 部門經(jīng)理/總經(jīng)理審核簽字，方認(rèn)可為病假，若手續(xù)不全者按事假計(jì) 算（必要時(shí)，還需要提供：有主治醫(yī)生簽字認(rèn)可的有效診斷證明和 病情結(jié)論的病歷原件；有效發(fā)票 含掛號(hào)、醫(yī)藥費(fèi)等單據(jù) 等， 病假條未蓋章或有涂

25、改的一律無(wú)效）；3、病假一律從病假條開具之日（晚間急診從次日）起算；4、員工病假工資計(jì)算：（1）病假1個(gè)月內(nèi)：按日工資為基數(shù)計(jì)算（即：?jiǎn)T工工資 + 21.75 X 病假天數(shù) X 70%）;(2)病假3個(gè)月(含)：第1個(gè)月按日為基數(shù)計(jì)算，第23 個(gè)月按政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；(3)超過(guò)3個(gè)月以上6個(gè)月內(nèi)：3個(gè)月以上部分的工資按政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%支付；(4)超過(guò)6個(gè)月：?jiǎn)T工病假累計(jì)休假在6個(gè)月以上的，停止發(fā)放工資，改領(lǐng)取疾病救濟(jì)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為工作所在地最低工資的80%5、病假計(jì)入醫(yī)療期，連續(xù)休病假者，公休假日和法定假日均計(jì) 算在病假期內(nèi)；6、休長(zhǎng)期病假者，病愈后要求恢復(fù)工作時(shí)，必須持有

26、就診醫(yī)院 的病愈證明，到人事部辦理試用手續(xù)(公司將根據(jù)相應(yīng)的病情給予為 1 3個(gè)月的試用期)。試用期內(nèi)舊病復(fù)發(fā)的，病假期仍連續(xù)計(jì)算。(三)事假1、員工因故需要請(qǐng)假，應(yīng)在不影響工作且無(wú)年假可用的情況下， 經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以請(qǐng)事假；2、 事假必須提前通知直屬領(lǐng)導(dǎo)，并填寫請(qǐng)假單由直屬領(lǐng) 導(dǎo)審核簽字后，交人事部備案，方可生效，否則按曠工計(jì)算。公司月 度培訓(xùn)、會(huì)議、團(tuán)建等請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；3、未辦理相關(guān)手續(xù)或未經(jīng)同意而缺勤者，一律按曠工計(jì)算；4、如遇特殊情況不能提前或辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)在一日內(nèi)委托他 人或電話、傳真等形式報(bào)告直屬領(lǐng)導(dǎo)代為請(qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)； 如事前未提出請(qǐng)假，事后補(bǔ)交事假申請(qǐng)單之類

27、的一律無(wú)效。5、事假一律從請(qǐng)假單申請(qǐng)日期計(jì)算，如需調(diào)整按如下執(zhí)行 ：(1)事假提前結(jié)束：需報(bào)人事部注銷事假；(2)事假延后：總假期未超過(guò)3天(含)，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；總假期超過(guò)3天(含)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；6、員工請(qǐng)事假不滿半天按半天計(jì)算，滿半天不滿一天按一天計(jì)算；7、事假是無(wú)薪假，事假工資計(jì)算公式如下：當(dāng)月工資=應(yīng)發(fā)月工資一（事假天數(shù)X應(yīng)發(fā)日工資）I III8、試用期員工請(qǐng)事假，將視情況延長(zhǎng)試用期。（四）年假1、員工簽約滿一年可享有公司帶薪假五日，年假由工作滿一年 后的次月開始。員工休假應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況選擇對(duì)工作影響最小的時(shí)機(jī)申 請(qǐng)，并根據(jù)請(qǐng)假的程序獲得批準(zhǔn)；2、員工累計(jì)工作（工齡）已滿1

28、年不滿10年的，年休假5天; 已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天（詳情見表7）;表7:年假詳表工作年限1-9年10-19 年20年及以上休假天數(shù)5天10天153、員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（1）員工請(qǐng)假累計(jì)15天以上，且經(jīng)特辦不扣工資的；（2）累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)假累計(jì)2個(gè)月以上；（3）累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)假累計(jì)3個(gè)月以上;（3）累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)假累計(jì)4個(gè)月以上；4、年休假隔年作廢。（五）婚假員工達(dá)到國(guó)家法定年齡依法登記結(jié)婚的， 給假3天；達(dá)到晚婚年 齡依法登記結(jié)婚且系初婚的，可增加婚假天數(shù)（具體增加天數(shù)

29、見表8）, 表8:婚假時(shí)間表結(jié)婚年齡法定結(jié)婚年齡（男21歲、女23歲）法定晚婚年齡（男23歲、女25歲）再婚假婚假天數(shù)3天15天3天1、符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡，且雙方不在同一城市，可根據(jù)路程 遠(yuǎn)近，申請(qǐng)路程假；2、員工自領(lǐng)取結(jié)婚證之日起一年內(nèi)均可申請(qǐng)婚假，過(guò)期則視為 主動(dòng)放棄；3、婚假應(yīng)提前1周向部門經(jīng)理申請(qǐng)，呈總經(jīng)理審批后交人事部 備案。休假前必須安排好手中的工作，確保工作正常運(yùn)行；4、婚假期間的公休假日和法定節(jié)日計(jì)入婚假，婚假應(yīng)當(dāng)一次性 休完，不得分休；5、請(qǐng)假時(shí)應(yīng)提供結(jié)婚證原件和復(fù)印件（留存）；6、婚假期間，工資、福利待遇不變。（六）產(chǎn)假1、符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假

30、；2、符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每 月可享受半天孕期檢查假，該假為有薪假；3、符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為 98天, 符合晚育年齡的（滿24周歲）產(chǎn)假為128天，難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天, 多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15天（詳情見表9）;4、妻子分娩，男員工可享受10天護(hù)理假，護(hù)理假帶薪；表9:產(chǎn)假詳表產(chǎn)假條件24歲以下晚育（24歲）難產(chǎn)假多胎假（個(gè)）護(hù)理假產(chǎn)假天數(shù)98天128天15天15天10天5、符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕不幸流產(chǎn) 者，可享流產(chǎn)假（詳情見表10）;表10:流產(chǎn)假日期不滿2個(gè)月2-3個(gè)月 （不含）3-7個(gè)月

31、 （不含）7個(gè)月及以上產(chǎn)假天數(shù)20天30天42天98天6、產(chǎn)假、護(hù)理假應(yīng)提前一個(gè)星期提交本人的結(jié)婚證、醫(yī)院的相 關(guān)證明材料（小卡、大卡）的原件和復(fù)印件（留存），并在請(qǐng)假單據(jù) 上注明具體預(yù)產(chǎn)期日期；7、女員工在哺乳期間，每日有1小時(shí)的哺乳時(shí)間至孩子滿周歲 止；8、產(chǎn)假（前98天）、護(hù)理假期間的公休假日和法定節(jié)日計(jì)入產(chǎn) 假，產(chǎn)假應(yīng)一次休完，不得分期休假；9、產(chǎn)假期間的工資及醫(yī)療費(fèi)用，按社會(huì)保障機(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行，并 由其統(tǒng)一支付。（七）喪假1、公司員工的直系親屬（父母、配偶、子女、祖父母、外祖父 母）去世，享有帶薪喪假三日。旁系親屬（自身及婚姻方的親生兄弟、 姐妹、叔伯、舅姨及其子女）去世，享有帶薪喪假

32、一日；2、凡請(qǐng)喪假者，應(yīng)以書面形式向直屬領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)批準(zhǔn)；3、奔喪地在外地的，可經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后適當(dāng)增加路假，但不予 報(bào)銷路程費(fèi)。（八）工傷假1、員工因公負(fù)傷，用人部門應(yīng)在 2日內(nèi)提交事故報(bào)告、醫(yī)院證 明、人事部在10天內(nèi)提請(qǐng)勞動(dòng)部門工作認(rèn)定；2、員工（經(jīng)勞動(dòng)部門工傷認(rèn)定）憑醫(yī)院證明休工傷假；3、其它未盡事宜，按國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章薪酬、績(jī)效管理制度一、薪酬構(gòu)成每一位員工的具體工資構(gòu)成，不必然包括下述項(xiàng)目，應(yīng)以實(shí)際 情況或勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。（一）基本工資：實(shí)行“以崗定薪”，以員工的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、 技能及其工作性質(zhì)予以確定，每月固定發(fā)放；（二）崗位津貼：以員工的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能及其工作性質(zhì)予 以確

33、定，每月固定發(fā)放；（三）福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、工作餐、過(guò)節(jié)費(fèi)、結(jié)婚生育禮金、 免費(fèi)體檢等各種獎(jiǎng)勵(lì)等；（四）項(xiàng)目獎(jiǎng)：銷售部門完成銷售項(xiàng)目，公司依據(jù)相關(guān)評(píng)核結(jié) 果，將按一定比例予以發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金；（五）半年獎(jiǎng)：根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益和員工半年考核結(jié)果浮 動(dòng)發(fā)放；在發(fā)放半年獎(jiǎng)金前 6個(gè)月內(nèi)任何時(shí)候，本人辭職或者因故 被公司解除勞動(dòng)合同的員工，均不可享受；（六）年終獎(jiǎng)：根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益和員工全年考核結(jié)果浮 動(dòng)發(fā)放；在發(fā)放年終獎(jiǎng)金前的本年度內(nèi)任何時(shí)候，本人辭職或者因 故被公司解除勞動(dòng)合同的員工，均不可享受。二、薪酬調(diào)整與職位變動(dòng)（一）調(diào)薪：能夠熟練適應(yīng)本崗位工作，表現(xiàn)優(yōu)秀，且達(dá)到調(diào)薪資格者，可申請(qǐng)調(diào)薪；（

34、二）調(diào)薪條件1、在現(xiàn)任工作崗位上任職達(dá)12個(gè)月以上；2、在年度績(jī)效考核平均得分名次列前 15%的；3、通過(guò)公司管理層評(píng)議；4、其他臨時(shí)補(bǔ)充條件；（三）調(diào)職（晉升）條件1、在達(dá)到正常調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上；2、具備公司發(fā)展所需要的技術(shù)、能力、職稱等，并能勝任公司 更高職位任職資格的員工；3、通過(guò)公司管理層面試/決議；4、其他臨時(shí)補(bǔ)充條件；5、可享受兩年一次的調(diào)職；（四）退出機(jī)制經(jīng)評(píng)定不能適應(yīng)本崗位工作或不符合當(dāng)前崗位任職資格者，將視 情況給予降職降薪處理；若經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能適應(yīng)者，公司將 解除勞動(dòng)關(guān)系；（五）調(diào)薪/調(diào)職流程受理時(shí)間為每年12月份，其他時(shí)間屬特批：1、申請(qǐng)人提交員工晉升申請(qǐng)表并詳細(xì)

35、填寫調(diào)薪原因；2、經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并填寫相關(guān)意見；3、交人事部審核，人事部進(jìn)行崗位工作調(diào)查，是否符合要求、任職資格審查，并對(duì)申請(qǐng)人的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)成果、素質(zhì)、年度考核等情況是否符合晉升條件進(jìn)行審核評(píng)價(jià)；4、報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)（如有必要，將進(jìn)行管理層面試 /決議進(jìn) 行調(diào)薪/調(diào)職評(píng)核）；個(gè)人部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)核評(píng)（六）薪酬發(fā)放規(guī)定人事部核評(píng)-/總經(jīng)理核評(píng)人事部備案及完成相應(yīng)流程5、相關(guān)文件送人事部備案及完成相應(yīng)流程（流程表如下）；本公司員工月薪收入于次月10日由財(cái)務(wù)部發(fā)放至工資卡內(nèi)，如遇節(jié)假日順延發(fā)放。 員工對(duì)工資如有異議，應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)部查詢10個(gè)工作日內(nèi)未提出異議者，視作認(rèn)可所收到的薪資，若公司薪資計(jì)

36、算有誤多支付給了員工，公司可在下期的薪資發(fā)放中直接作相應(yīng)扣減， 并明確告知員工；1、試用期工資：按同崗位最低工資的 80%+發(fā)；2、試用期間，員工無(wú)過(guò)節(jié)費(fèi)、生育禮金、結(jié)婚禮金等福利待遇；3、基本工資/崗位津貼：按每月出勤天數(shù)計(jì)發(fā)；4、轉(zhuǎn)正工資：按審批通過(guò)的轉(zhuǎn)正日期開始計(jì)發(fā)轉(zhuǎn)正工資；5、項(xiàng)目獎(jiǎng)金：按項(xiàng)目回款時(shí)間開始計(jì)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金；6、半年/年終獎(jiǎng)金：根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益和員工考核結(jié)果浮動(dòng)發(fā) 放；一般在每年7月底前/12月底發(fā)放。第九章績(jī)效管理制度一、績(jī)效管理員工在工作崗位上的工作表現(xiàn)與工作結(jié)果，體現(xiàn)了員工對(duì)公司的貢獻(xiàn) 和價(jià)值大小?？?jī)效管理有利于提高員工的能力和素質(zhì)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。 公司將通過(guò)績(jī)效

37、考核對(duì)員工的工作表現(xiàn)與結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)地進(jìn) 行考察、評(píng)估、分析。二、績(jī)效考核原則（一）公開性原則：績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過(guò)協(xié)商和討論完成的，考核過(guò)程是公開化、制度化的；（二）客觀性原則：用事實(shí)說(shuō)話，評(píng)判建立在事實(shí)的基礎(chǔ)上；（三）溝通性原則：被考核人可在績(jī)效考核的過(guò)程中，與相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行溝通，使考核結(jié)果公正、合理并促進(jìn)考核方案的合格性；（四）時(shí)效性原則：績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià)，不應(yīng)將非本期表現(xiàn)強(qiáng)加于本次的考核中。三、績(jī)效考核關(guān)系（一）被考核者：包括各部門經(jīng)理和助理員工；（二）績(jī)效考核者：一般是被考核者的直屬上級(jí);（三）考核結(jié)果審定者：總經(jīng)理 。效考核方法（一）根據(jù)各崗位的

38、職務(wù)特性進(jìn)行相應(yīng)考核；（二）考核人和被考核人制定本期工作計(jì)劃，明確考核期內(nèi)的工作 任務(wù)、工作重點(diǎn)、需要完成的目標(biāo)；（三）被考核人按照本考核期的工作計(jì)劃開展工作，達(dá)成工作目標(biāo)；（四）月/季/年度被考核者必須以客觀事實(shí)、行為和數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn) 行自評(píng)分，以確?？己私Y(jié)果的有效性；（五）相關(guān)考核人和人事部門進(jìn)行審核、評(píng)估，并得出最終結(jié)果；（六）直屬領(lǐng)導(dǎo)與被考核人就結(jié)果進(jìn)行約談；（七）如對(duì)考核結(jié)果存有爭(zhēng)議，可提請(qǐng)啟動(dòng)復(fù)審流程；（八）考核內(nèi)容一般包含工作技能、工作態(tài)度、公司紀(jì)律、完成工 作任務(wù)等；（九）公司根據(jù)崗位進(jìn)行月/季/年度考核，績(jī)效考核結(jié)果將影響項(xiàng) 目獎(jiǎng)金、半年/年終獎(jiǎng)金、調(diào)崗、調(diào)薪、解聘等；（十）績(jī)

39、效考核實(shí)施流程（流程表如下）?？偨?jīng)理審核審流程第十章勞動(dòng)保障與其它福利一、社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)（一）本公司員工一律加入社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)（含養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、 生育、工傷），并享有該保險(xiǎn)規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利；（二）社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)繳納比例按當(dāng)年公司規(guī)定金額執(zhí)行；（三）公司員工按規(guī)定參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)， 于錄用時(shí)人事部統(tǒng)一 辦理，員工應(yīng)該按要求提供相應(yīng)證件或資料；（四）公司按規(guī)定為員工繳納社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，并代繳扣個(gè)人部分。 二、住房公積金（一） 本公司員工自愿參加住房公積金繳存，并享有該公積金 規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利；（二）公積金繳納比例按當(dāng)年公司規(guī)定金額執(zhí)行；（三）公司員工按規(guī)定申請(qǐng)住房積金，于錄用時(shí)人事部統(tǒng)一辦理， 員工應(yīng)按要

40、求提供相應(yīng)證件或資料；（四）公司按規(guī)定為員工繳納住房公積金，并代扣代繳個(gè)人部分。 三、其它福利（一）工作餐：在正常工作時(shí)間，公司為員工提供午餐，員工需 向制餐人員預(yù)定工作餐，一旦預(yù)定則不能更改，否則罰款50元；（二）過(guò)節(jié)費(fèi)：在固定的節(jié)日（端午、中秋、春節(jié)），公司將適 當(dāng)發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)或物品；（三）結(jié)婚禮金：正式員工依照婚姻法履行正式登記初婚者， 給 予1000元禮金以示祝賀，員工必須在結(jié)婚證登記日期一年內(nèi)，將結(jié) 婚證原件交由綜合辦審查，并將復(fù)印件留檔；（四）生育賀金：正式員工子女出生后（符合國(guó)家計(jì)劃生育政策）， 公司給予1000元的生育禮品以示祝賀，員工必須在生育日期 6個(gè)月 內(nèi)提供相關(guān)證明原件（

41、出生證明、戶口本等）交由綜合辦驗(yàn)證，并復(fù) 印留檔；（五）免費(fèi)體檢：每年在固定月份，公司將統(tǒng)一組織入職滿半年以上員工進(jìn)行體檢;I（六）旅游：公司將根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益組織單位旅游活動(dòng)。第十一章 會(huì)議、培訓(xùn)管理一、 會(huì)議、培訓(xùn)的目的（一）為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工素質(zhì)和工作效 率，打造優(yōu)秀而富有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，公司會(huì)定期開展相 關(guān)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、規(guī)章制度等各項(xiàng)會(huì)議與培訓(xùn)；（二）公司組織的相關(guān)月度會(huì)議或重要培訓(xùn)，被指定員 工，無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假；因故不能參加的員工必須經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，否則按曠工計(jì)算，如造成其它損失將視 情況進(jìn)行追討或扣罰。二、培訓(xùn)類型（一）入職培訓(xùn)：主要針對(duì)入職新員工

42、進(jìn)行的培訓(xùn)，包含公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、政策制度、執(zhí)行力、商務(wù)禮儀等；（二）崗位/部門培訓(xùn)：主要針對(duì)本部門員工，由各部門 自行組織并針對(duì)實(shí)際工作情況展開的提升性培訓(xùn)。培訓(xùn)一般 包含政策資訊、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、商務(wù)禮儀等；（三）全員培訓(xùn)：針對(duì)全員進(jìn)行的素質(zhì)類、技能類、政策類、企業(yè)文化類等提升培訓(xùn)或普及培訓(xùn)；（四）人才培養(yǎng)性培訓(xùn)：主要針對(duì)內(nèi)部?jī)?chǔ)備干部、重點(diǎn)培養(yǎng)人員、管理人員等，開展的規(guī)劃性、設(shè)計(jì)性、建設(shè)性培 訓(xùn)，一般由內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)組成。三、培訓(xùn)要求和責(zé)任（一）培訓(xùn)要求1、員工在參加培訓(xùn)的過(guò)程中，不得無(wú)故缺勤，否則將自行承擔(dān) 相關(guān)費(fèi)用；2、員工在參加培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽講，做好筆記，保質(zhì) 保

43、量完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，取得相關(guān)培訓(xùn)合格證書或培訓(xùn)證明；如有 考試，必須通過(guò)合格，否則將自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用；3、遵守公司和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并維護(hù)公司的形象和 利益；4、培訓(xùn)結(jié)束后提交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)總結(jié)，公司如有需要，受訓(xùn) 人員將進(jìn)行二次轉(zhuǎn)訓(xùn)；（二）公司職責(zé)1、按照協(xié)議約定支付培訓(xùn)費(fèi)用；2、做好員工培訓(xùn)期間的培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)工作；3、公司付出勞力、精力、財(cái)力培養(yǎng)員工，因此公司將與受培訓(xùn) 人員約定相應(yīng)的服務(wù)期限；4、服務(wù)期限的起始時(shí)間以培訓(xùn)結(jié)束日開始計(jì)算；5、如員工未完成服務(wù)期限前離職，將視情況承擔(dān)相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用 （詳情見表11）;表11：培訓(xùn)費(fèi)用與服務(wù)限期培訓(xùn)費(fèi)用服務(wù)限期小于3000

44、（含）12個(gè)月3001-5000 （含）24個(gè)月5001-10000 （含）36個(gè)月10001-30000 （含）48個(gè)月30001以上60個(gè)月（三）會(huì)議要求1、參會(huì)人員應(yīng)提前5-10分鐘入席;2、參會(huì)人員應(yīng)做好相關(guān)會(huì)議簽到和記錄工作；3、參會(huì)人員應(yīng)遵守相關(guān)會(huì)議制度和會(huì)場(chǎng)秩序，如：手機(jī)靜音、 認(rèn)真聽講、不玩手機(jī)、記好筆記等；4、如有需要，參會(huì)人員將進(jìn)行會(huì)議報(bào)告或二次傳達(dá)；5、如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，否則按曠工計(jì) 算。第十二章獎(jiǎng)懲管理規(guī)定一、獎(jiǎng)懲類別：（一）獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、小功、大功；（二）懲處分為：警告、小過(guò)、大過(guò)、辭退/開除。二、獎(jiǎng)懲流程和結(jié)果：1、獎(jiǎng)懲事件為嘉獎(jiǎng)/警告者，由

45、部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)員工獎(jiǎng)罰審批表，人事部審批生效；2、獎(jiǎng)罰事件為小功或小過(guò)及以上者，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)員工 獎(jiǎng)罰審批表，總經(jīng)理核定，人事部備案生效；3、員工獎(jiǎng)懲審批表生效后，將轉(zhuǎn)發(fā)登記在員工獎(jiǎng)勵(lì) /懲 罰記錄表中，以備存查，大功或大過(guò)以上者在公司公告欄告示；4、管理人員的獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理決定；5、獎(jiǎng)懲金額將在當(dāng)月工資中體現(xiàn)；6、警告三次，計(jì)小過(guò)一次；小過(guò)三次，計(jì)大過(guò)一次；大過(guò)視情 節(jié)嚴(yán)重，將進(jìn)行罰款、解除勞動(dòng)關(guān)系或追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任（相 關(guān)獎(jiǎng)懲金額見表12）;7、獎(jiǎng)懲累計(jì)期為一年。表12:獎(jiǎng)懲金額表獎(jiǎng)懲 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 警告 小過(guò) 大過(guò)類別（次）（次）（次）（次）（次）（次）金額50元100元300元

46、50元100元300元或開除三、獎(jiǎng)懲原則（一）員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑;2、認(rèn)真、勤奮、忠誠(chéng)、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者；3、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者；4、其他應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)事跡者；（二）員工有下列情形之一者，予以記小功：1、對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；2、積極研究改善工作方法，提高工作效率或減本增效有成效者；3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司財(cái)物安全者;5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)突出者；6、其它應(yīng)給予記小功事跡者；（三）員工有下列情形之

47、一者，予以記大功：1、在工作或管理上改革創(chuàng)新，并促使公司獲取一定經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；2、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有一定功績(jī)者；3、對(duì)公司發(fā)展有較大貢獻(xiàn)或取得重大社會(huì)榮譽(yù)的；4、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或公司集體利益有重大貢獻(xiàn)的；5、其他應(yīng)給予記大功事跡者；（四）員工有下列情形者，予以警告：1、未經(jīng)許可擅離工作崗位或在工作時(shí)間處理個(gè)人事務(wù)者；2、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；3、在上班時(shí)間內(nèi)打電話聊天、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽 音樂(lè)、吃零食或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事情者；4、違反公司儀表、著裝或其它禮儀要求者；5、因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者；6、防礙工作秩序或違反安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者；7、初次不聽主管合

48、理指揮者；8、不遵守考勤規(guī)定，并經(jīng)提醒不予改正；9、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；10、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；11、 對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如 期完成或處理不當(dāng)者；12、在工作場(chǎng)所防礙他人工作者；13、 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者；14、工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者；15、其它違反員工基本職責(zé)，情節(jié)輕微者；（五）員工有下列情形之一者，予以記小過(guò)：1、因玩忽職守造成公司損失但不大者；2、對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者；3、季度內(nèi)累計(jì)3次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；4、工作責(zé)任心不強(qiáng)，受到客戶或同事投訴的；5、故意損壞工作

49、財(cái)物，但情節(jié)和經(jīng)濟(jì)損失不嚴(yán)重的；6、不服從領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排，影響工作者；7、違反員工基本職責(zé)，情節(jié)較重者；（六）員工有下列情形之一者，予以記大過(guò)：1、在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；2、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所；3、故意毀壞公文、票據(jù)或公物者；4、虛報(bào)個(gè)人資料、工作成績(jī)或偽造工作記錄者；5、對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者；6、遺失重要公文（物品）或故意泄漏商業(yè)機(jī)密者；7、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人者；8、違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者；9、經(jīng)常遲到早退，或曠工者；10、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；11、利用工作之便，強(qiáng)行推銷產(chǎn)品；12

50、、違反員工基本職責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重者；13、違反社會(huì)管理的政策法規(guī)，但情節(jié)較輕者；（七）員工有下列情形之一者，立即予以辭退或開除：1、拒不聽從主管合理指揮監(jiān)督，并與主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生嚴(yán)重沖突者;2、在公司內(nèi)有酗酒鬧事、聚眾賭博、打架斗毆、傷風(fēng)敗俗等行 為，并造成惡劣影響；3、故意偷盜、毀壞公物和同事財(cái)務(wù)者，金額較大且情節(jié)嚴(yán)重4、惡意煽動(dòng)人心對(duì)抗公司或集體怠工；5、非不可抗力，失聯(lián)曠工者；6、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；7、占用、貪污公司款項(xiàng)，利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私 利，損害公司利益者；8 、年度內(nèi)累計(jì)3次記大過(guò)行為者；9、欺詐行為，提供假資料或假報(bào)告，偽造、撰改單據(jù)、證明等 給公司造

51、成損失的；10、向他人泄露、提供公司機(jī)密；發(fā)表有損公司形象，惡意中 傷公司、同事的言論、傳單，上述情節(jié)嚴(yán)重者；11、辱罵客戶或與客戶發(fā)生斗毆事件，情節(jié)嚴(yán)重者；12、其它嚴(yán)重違背公司意愿、制度規(guī)定、阻礙公司發(fā)展、損害公司利益等情節(jié)；13、觸犯法律法規(guī)，經(jīng)公檢法給予拘留、勞教、判刑處理者。第十二章員工離職管理一、離職方式（一）員工提出解出勞動(dòng)合同（以下簡(jiǎn)稱“辭職”）；（二）勞動(dòng)合同期滿終止或符合約定終止條件的；（三）公司提出解除勞動(dòng)合同。二、離職類型（一）辭職：?jiǎn)T工由于自身原因不適應(yīng)于公司發(fā)展，提前 30日 以書面形式向公司提出離職申請(qǐng)；（二）勞動(dòng)合同期滿終止1、勞動(dòng)合同期滿或約定的合同終止條件出

52、現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終 止；2、員工無(wú)續(xù)簽意向，應(yīng)于勞動(dòng)合同到期前 30天向人事部提交 書面的終止勞動(dòng)合同申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部組織辦理 員工離職手續(xù)；3、公司無(wú)續(xù)簽意向（1）部門提議，人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）提前30日書面通知員工，并組織辦理員工離職手續(xù)；（3）員工到達(dá)法定退休年齡，人事部提前 30天通知當(dāng)事人并 組織辦理退休手續(xù)；（三）勸退當(dāng)公司停業(yè)、轉(zhuǎn)讓、虧損、業(yè)務(wù)緊縮或遇到不可抗拒情況， 需暫停一個(gè)月以上或業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)技術(shù)及管理程序等相關(guān)性質(zhì)變更時(shí)，公司有權(quán)依勞動(dòng)法相關(guān)條例勸退一部分員工，具體勸退對(duì)象包括：1、平均考核成績(jī)較低者優(yōu)先；2、服務(wù)年資淺者；3、可緊縮之工作崗位

53、者；4、職階較低及工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力較弱者；（四）公司提出解除勞動(dòng)合同有下列情形之一的，部門經(jīng)理/人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可提出解 除勞動(dòng)合同，并書面通知當(dāng)事人：1、經(jīng)與勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致的；2、在試用期間未達(dá)到公司要求或轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)的；3、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度達(dá)到公司解除勞動(dòng)合同規(guī)定的；4、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、給公司造成重大損失的；5、以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使公司在違背真實(shí)的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同，致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；6、被依法追究刑事責(zé)任者；7、患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作也不 能從事由公司另行安排的工作；8、不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工

54、作者；9、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞 動(dòng)合同無(wú)法執(zhí)行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；10、公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，確需要裁減人員的；（五）自動(dòng)離職：?jiǎn)T工未向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，且無(wú)合理原因，隨 意脫離所在工作崗位，以脫崗之日起視為自動(dòng)離職。三、辭職流程（一）員工由于自身原因不適應(yīng)于公司發(fā)展，要求離職 時(shí)，必須填寫離職申請(qǐng)表，并提前30日?qǐng)?bào)部門領(lǐng)導(dǎo)、人事部、 總經(jīng)理審批；（二）離職申請(qǐng)表審批通過(guò)后，人事部通知申請(qǐng)人領(lǐng) 取離 職移交審批表進(jìn)行工作移交；（三）離職人員應(yīng)提供經(jīng)部門經(jīng)理審批后的考勤補(bǔ)充記錄表交人事部核算考勤；（四）綜合部根據(jù)考勤、欠款、報(bào)銷單等核算工資，并將工資單及離職移交審批表一并呈總經(jīng)理審批；（五）離職手續(xù)經(jīng)總經(jīng)理最終批準(zhǔn)后，離職申請(qǐng)單、離職移交審批表交人事部存檔；（六）工資單簽字確認(rèn)后交綜合辦，當(dāng)月離職工資統(tǒng)一于次月10日發(fā)放（具體辭職流程如下）。四、離職員工