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1、江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 第二階段測試卷考試科目:市場營銷第五章至第七章(總分100分)時(shí)間:90分鐘 學(xué)習(xí)中心(教學(xué)點(diǎn)) 批次: 層次: 專業(yè): 學(xué)號(hào): 身份證號(hào): 姓名: 得分: 一、單項(xiàng)選擇題(本題共15小題,每小題1分,共15分)1. 按照消費(fèi)者對品牌的忠誠度來細(xì)分消費(fèi)者市場,屬于( C )。A. 人口細(xì)分 B. 地理細(xì)分C. 行為細(xì)分 D. 心理細(xì)分2當(dāng)顧客針對某一商品的需要、購買行為以及對企業(yè)營銷行為的反映均為一致時(shí),企業(yè)宜采?。?B )。A. 差異性營銷策略 B. 無差異性營銷策略C. 密集性營銷策略 D. 分散性營銷策略3當(dāng)產(chǎn)品處于成熟期時(shí),最好采用(C )目標(biāo)營銷策略。A. 分散
2、性 B. 集中性 C. 差異性 D. 無差異性4市場細(xì)分是對( A )進(jìn)行劃分。A. 顧客需要 B. 商品用途C. 商品的規(guī)格、檔次、顏色等 D. 顧客和商品5. 某顯微鏡生產(chǎn)商向大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、政府實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)實(shí)驗(yàn)室銷售顯微鏡。其目標(biāo)市場覆蓋方式是( A )。A. 產(chǎn)品專業(yè)化 B. 市場專業(yè)化C. 選擇性專業(yè)化 D. 產(chǎn)品市場集中化6. 以下( D )不屬于工業(yè)品市場的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)?A. 用戶規(guī)模 B. 地理因素C. 用戶要求 D. 文化因素7. 市場追隨者在競爭戰(zhàn)略上應(yīng)當(dāng)( C )。A. 攻擊市場領(lǐng)導(dǎo)者 B. 向市場領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)C. 跟隨市場領(lǐng)導(dǎo)者 D. 不作出任何競爭反應(yīng)8. 市場領(lǐng)導(dǎo)者保護(hù)其市場
3、份額的途徑是( A )。A. 以攻為守 B. 增加使用量C. 轉(zhuǎn)變未使用者 D. 尋找新用途9. 向市場領(lǐng)導(dǎo)者和其他競爭者發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,以奪取更大的市場占有率的公司稱為( B )。A. 強(qiáng)競爭者 B. 市場挑戰(zhàn)者C. 市場利基者 D. 好競爭者10. 產(chǎn)品生命周期理論主要研究的是產(chǎn)品( B )的生命周期。A. 種類 B. 品種C. 品牌 D. 使用11. 如果某一行業(yè)的銷售量很大,而銷售量的增長率卻不高,那么可以認(rèn)為這種行業(yè)正處于( C )。A. 介紹期 B. 成長期 C. 成熟期 D. 衰退期12. 某食品廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有蛋糕、餅干、糖果,這代表該廠產(chǎn)品組合的( B )。A. 深度 B. 廣度 C
4、. 密度 D. 關(guān)聯(lián)性13. 多品牌策略是指企業(yè)同時(shí)為( D )產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩種或兩種以上互相競爭的品牌的做法。 A. 一類 B. 二類C. 三類 D. 多類14. 在產(chǎn)品生命周期的( D )階段,企業(yè)可降低促銷費(fèi)用支出,縮小促銷規(guī)模,以保證足夠水平的利潤收入。A. 介紹期和成長期 B. 成長期和成熟期C. 成熟期和衰退期 D. 成長期和衰退期15. 對于擁有良好信譽(yù)且生產(chǎn)質(zhì)量水平相近產(chǎn)品的企業(yè),宜采用( B )包裝策略。A. 等級(jí)包裝 B. 類似包裝C. 分類包裝 D. 配套包裝二、判斷題(本題共15小題,每小題1分,共15分。正確的打“”,錯(cuò)誤的打“×”)1. 核心產(chǎn)品是指產(chǎn)品向購買
5、者提供的基本效用或利益。 ( )2. 相對市場占有率是指某企業(yè)某產(chǎn)品的市場占有率與同行業(yè)中最大競爭對手產(chǎn)品的市場占有率之比。 ( )3. 目標(biāo)市場營銷分為三個(gè)步驟:市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇目標(biāo)市場產(chǎn)品定位,其中目標(biāo)市場產(chǎn)品定位是目標(biāo)市場營銷的基礎(chǔ)。 ( × )4. 企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向不同,競爭者識(shí)別和競爭戰(zhàn)略也就不同。 ( )5. 現(xiàn)代產(chǎn)品是指提供給市場,用于滿足人們某些消費(fèi)欲望和消費(fèi)需要的任何事物,并不僅僅指產(chǎn)品實(shí)體本身。 ( )6. 復(fù)用包裝策略,是指包裝物是一種商品,被包裝的商品使用完以后,包裝物還可以作其他用途。 ( )7. 完全競爭是指某一行業(yè)內(nèi)有許多賣主且相互之間的產(chǎn)品有差別
6、,顧客對某些品牌有特殊偏好,不同的賣主以產(chǎn)品的差異性吸引顧客,開展競爭。 ( × )8. 市場挑戰(zhàn)者應(yīng)采用防御性戰(zhàn)略。 ( × )9. 采用追隨戰(zhàn)略要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。 ( × )10. 產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品沒有永久不壞的,用了一段時(shí)間之后總是要壞的,即任何產(chǎn)品總是有使用壽命的。 ( × )11. 產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命。 ( )12. 產(chǎn)品項(xiàng)目是指產(chǎn)品線中不同的品種、規(guī)格、品牌、價(jià)格的特定產(chǎn)品,例如:某商店經(jīng)營的服裝、食品、化妝品等。 ( × )13. 產(chǎn)品的市場定位是企業(yè)在選定的目標(biāo)市場上,按照消費(fèi)者的評價(jià)和競爭對手的情況,把企業(yè)放入市
7、場的適當(dāng)位置。 ( )14. 當(dāng)某種產(chǎn)品處于介紹期時(shí),企業(yè)不適于采用無差異性營銷策略,而應(yīng)適用差異性或集中性營銷策略。 ( × )15. 明星類產(chǎn)品是指那些市場占有率高,銷售增長率也高的產(chǎn)品。 ( × ) 三、名詞解釋(本題共5小題,每小題3分,共15分)1. 迎頭定位是指企業(yè)選擇靠近于市場現(xiàn)有強(qiáng)者企業(yè)產(chǎn)品的附近或一其重合的市場位置,與強(qiáng)者企業(yè)采用大體相同的營銷策略,與其爭奪同一個(gè)市場。2. 市場利基者是指選擇某一特定較小之區(qū)隔市場為目標(biāo),提供專業(yè)化的服務(wù),并以此為經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)。3. 產(chǎn)品組合是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種不同類型茶產(chǎn)品的之間的組合和量的比例。產(chǎn)品組合通常由產(chǎn)品線
8、和產(chǎn)品項(xiàng)目構(gòu)成。4. 問題類產(chǎn)品是指那些相對市場占有率較低而市場增長率較高的產(chǎn)品。5. 品牌延伸是指企業(yè)利用已成功的品牌來推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品。四、填空題(本題共5小題,每空1分,共15分)1工業(yè)品市場的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)主要有_產(chǎn)品最終用途_、_產(chǎn)品規(guī)模_、_用戶地理位置_。2. 根據(jù)企業(yè)在目標(biāo)市場上的地位,可以將企業(yè)分為以下4種類型:市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、_市場追隨著_、_市場補(bǔ)缺著_。3. 差異化戰(zhàn)略旨在創(chuàng)造一系列有意義的差異,以使本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)等與競爭者的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別。它一般包括產(chǎn)品差異化、_形象差異化_、_人員差異化_、_渠道差異化_。4. 按照產(chǎn)品的創(chuàng)新程度,新產(chǎn)品可分為_全新產(chǎn)品
9、_、_換代新產(chǎn)品_、_改進(jìn)新產(chǎn)品_。5. 產(chǎn)品生命周期介紹期的營銷策略有_快速撇脂策略_、_緩慢撇脂策略_、_快速滲透策略_、緩慢滲透策略_。五、簡答題(本題共4小題,每題5分,共20分)1. 企業(yè)為什么要進(jìn)行市場細(xì)分?答:1)有利于企業(yè)獲得消費(fèi)者的忠誠;2)有利于企業(yè)集中使用力量;3)有利于企業(yè)發(fā)揮競爭優(yōu)勢;4)有利于企業(yè)根據(jù)市場變化,調(diào)整營銷策略。2. 市場領(lǐng)導(dǎo)者的防御戰(zhàn)略有哪些?答:(1)陣地防御。陣地防御就是在現(xiàn)有陣地周圍建立防線。(2)側(cè)翼防御。側(cè)翼防御是指市場主導(dǎo)者除保衛(wèi)自己的陣地外,還應(yīng)建立某些輔助性的基地作為防御陣地,或必要時(shí)作為反攻基地。特別是注意保衛(wèi)自己較弱的側(cè)翼,防止對手
10、乘虛而入。(3)以攻為守。這是一種“先發(fā)制人”式的防御,即在競爭者尚未進(jìn)攻之前,先主動(dòng)攻擊它。(4)反擊防御。當(dāng)市場主導(dǎo)者遭到對手發(fā)動(dòng)降價(jià)或促銷攻勢,或改進(jìn)產(chǎn)品、占領(lǐng)市場陣地等進(jìn)攻時(shí),不能只是被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),應(yīng)主動(dòng)反攻入侵者的主要市場陣地??蓪?shí)行正面反攻、側(cè)翼反攻,或發(fā)動(dòng)鉗形攻勢,以切斷進(jìn)攻者的后路。(5)運(yùn)動(dòng)防御。這種戰(zhàn)略是不僅防御目前的陣地,而且還要擴(kuò)展到新的市場陣地,作為未來防御和進(jìn)攻的中心。市場擴(kuò)展通過兩種方式實(shí)現(xiàn):一是市場擴(kuò)大化,二是市場多角化。(6)收縮防御。在所有市場陣地上全面防御有時(shí)會(huì)得不償失,在這種情況下,最好是實(shí)行戰(zhàn)略收縮,即放棄某些疲軟的市場陣地,把力量集中用到主要的市場陣地上
11、去。3. 如何理解產(chǎn)品的整體概念以及產(chǎn)品組合的寬度、深度和關(guān)聯(lián)性?答:產(chǎn)品的整體概念包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個(gè)層次。產(chǎn)品組合是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種不同類型產(chǎn)品之間質(zhì)的組合和量的比例。產(chǎn)品組合通常由多條產(chǎn)品線構(gòu)成。每條產(chǎn)品線由若干個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目組成。產(chǎn)品組合的廣度是指企業(yè)的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。不同產(chǎn)品線多,它的產(chǎn)品組合的廣度就寬,反之就窄。產(chǎn)品組合的深度是指每條產(chǎn)品線內(nèi)不同品種、規(guī)格的產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量。同一產(chǎn)品線內(nèi)的品種規(guī)格多,它的產(chǎn)品組合的深度就較大,反之就較小。產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性是指各條產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、銷售方式或其它條件方面相互關(guān)聯(lián)的程度。4. 簡述產(chǎn)品處于成熟期的市場特點(diǎn)和營銷
12、策略。 答:進(jìn)入成熟期以后,產(chǎn)品的銷售量增長緩慢,逐步達(dá)到最高峰,然后緩慢下降;產(chǎn)品的銷售利潤也從成長期的最高點(diǎn)開始下降;市場競爭非常激烈,各種品牌、各種款式的同類產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。對成熟期的產(chǎn)品,宜采取主動(dòng)出擊的策略,使成熟期延長,或使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再循環(huán)。營銷策略,可以采取以下三種策略:市場調(diào)整、產(chǎn)品調(diào)整、市場營銷組合調(diào)整。六、論述題(本題共1小題,共20分)1. 以某一消費(fèi)品為例,進(jìn)行市場細(xì)分,并針對不同的細(xì)分市場制定相應(yīng)的營銷策略。答:以汽車市場進(jìn)行細(xì)分,隨著我國汽車營銷市場的發(fā)展,在營銷體制、汽車營銷模式和營銷渠道上的差別在逐漸縮小。國際的各大汽車公司的營銷體制在成熟的過程中體現(xiàn)出來的
13、共性,奠定了產(chǎn)銷合一,產(chǎn)銷分離和產(chǎn)銷結(jié)合這三種營銷體制,單簽,我國借鑒國際汽車產(chǎn)銷結(jié)合模式建立自己的汽車營銷體系,主要有一小四種形式1、汽車營銷的代理和市場責(zé)任制廠家將全國市場劃分問若干區(qū)域,通過劃分市場自認(rèn)區(qū)范圍,使成員保持熟讀規(guī)模經(jīng)營2、汽車營銷的有形市場百貨超市的大型汽車交易市場,集納眾多的經(jīng)銷商和汽車品牌與同一場地,形成了集中的、多樣化交易場所,工商、交管部門現(xiàn)場辦公,并沒有專人歇班、代辦牌照,既提高購車效率,又降低了交易成本3、汽車營銷的園區(qū)汽車園區(qū)是汽車有形市場發(fā)展的心階段。汽車園區(qū)的目標(biāo)定位是與國際汽車市場接軌,以轎車為主,商務(wù)用車和專用車為輔,一汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)并涉及遞延行業(yè),形成“四位一體”專賣店集群的高中檔次的汽車貿(mào)易服務(wù)園區(qū)。園區(qū)集合汽車交易、服務(wù)、展示、文化等眾多功能,體現(xiàn)汽車營
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