室外景觀工程施工組織設(shè)計(jì)

1、編號貴陽市xx局業(yè)務(wù)期技術(shù)用房、貴陽市xx局公交分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、貴陽市金陽新區(qū)xx教育基地、貴陽市xx站-室外景觀工程施工組織設(shè)計(jì)程序簽 名職 稱日 期編制專業(yè)負(fù)責(zé)人審核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)部門公司質(zhì)量部門公司安全部門批準(zhǔn)公司總工貴州林城恒通建設(shè)目 錄第一章 編制依據(jù)1第一節(jié) 編制依據(jù)1第二節(jié) 本工程擬采用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1第二章 工程概況3第一節(jié) 工程概況3第二節(jié) 本工程重點(diǎn)分析6第三章 施工總體部署6第一節(jié) 施工管理目標(biāo)6第二節(jié) 施工組織7第三節(jié) 施工流程和施工流水段劃分18第四章 施工準(zhǔn)備19第一節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備19第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備19第三節(jié) 施工人員準(zhǔn)備20第四節(jié) 機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備20第五

2、節(jié) 材料準(zhǔn)備20第六節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃21第七節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案21第五章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工要點(diǎn)22第一節(jié) 施工測量22第二節(jié) 綠化工程25第三節(jié) 室外鋪裝工程44第四節(jié) 景觀照明工程48第五節(jié) 室外道路工程57第六節(jié) 大門各分項(xiàng)工程施工方案72第六章 施工現(xiàn)場總平面布置90第七章 工程質(zhì)量保證合格及技術(shù)措施91第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)91第二節(jié) 建立完善的質(zhì)量保證體系91第三節(jié) 質(zhì)量保證制度92第四節(jié) 質(zhì)量保證措施94第五節(jié) 質(zhì)量管理具體措施96第六節(jié) 主要工序質(zhì)量保證技術(shù)措施97第七節(jié) 成品保護(hù)措施101第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施102第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃102第二節(jié) 工期保證

3、措施103第九章 施工現(xiàn)場安全保證措施106第一節(jié) 施工安全保證體系106第二節(jié) 安全技術(shù)措施111第三節(jié) 施工消防管理措施113第四節(jié) 緊急情況處理預(yù)案117第十章 文明施工現(xiàn)場措施及環(huán)境保護(hù)措施118第一節(jié) 文明現(xiàn)場施工措施118第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施120第十一章 施工技術(shù)資料的管理123第一節(jié) 施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容123第二節(jié) 施工技術(shù)資料的收集123第三節(jié) 施工技術(shù)資料的整理123第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)1、貴州市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水等圖紙。2、本工程的招投標(biāo)文件及施工合同等。3、國家及貴州省有關(guān)建筑施工與工程驗(yàn)收、室外環(huán)境工程施工與工程驗(yàn)收的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與

4、規(guī)定。4、貴陽市xx局業(yè)務(wù)期技術(shù)用房、貴陽市xx局公交分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、貴陽市金陽新區(qū)xx教育基地、貴陽市xx情報(bào)站建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境。5、我司技術(shù)管理實(shí)力、現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備以及同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié) 本工程擬采用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1、主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范類 別名 稱編 號圖集國家鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工圖整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11G101-13混凝土剪力墻邊緣構(gòu)件與框架柱構(gòu)造鋼筋選用04SG330混凝土結(jié)構(gòu)施工鋼筋排布規(guī)則與構(gòu)造詳圖06G901-1地方西南03G301<一>、<二>規(guī)范規(guī)程國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-200

5、2地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2004工程測量規(guī)范GB50026-2007混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50197-2003建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50201-2001給水排水管道工程及驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-2008電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-2006工程測量規(guī)范GB50026-2007給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范G

6、B50141-2008行業(yè)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-2008冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-2003外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-2004施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005公路工程施工技術(shù)規(guī)范JTJ001-97建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2000外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JBJ126-2000混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003鋼筋焊接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2001/J140-200

7、1鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T29-2003建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98標(biāo)準(zhǔn)國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-88建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ302-88建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303-88通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ304-882、主要法規(guī)序號名 稱編 號1建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國國務(wù)院令第279號2中華人民共和國建筑法97年主席令第91號3中華人民共和國安全生產(chǎn)法 2002年主席令第七十號4中華人民共和國

8、產(chǎn)品質(zhì)量法97年主席令第號5建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例中華人民共和國國務(wù)院令第393號第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況一、 工程總體概況本工程為貴陽市xx局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、貴陽市xx局公交分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、貴陽市金陽新區(qū)xx教育基地、貴陽市xx情報(bào)站-室外景觀工程建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)位于貴陽市金陽新區(qū)黔靈山大道與規(guī)劃210國道交匯處，北臨黔靈山大道，東臨210國道，西側(cè)為貴陽市xx局警察訓(xùn)練部，南側(cè)為部份村民住房及村民組的土地。本工程項(xiàng)目為貴陽市xx局項(xiàng)目園林景觀工程，總面積約69357.80，其中建筑占地面積約10233.60，園林景觀用地59124.20（含道路）。主要包括室外鋪裝工程、大門、綠化工

9、程、景觀照明、室外電纜溝挖方及其附屬工程、景觀自動噴灑工程、實(shí)驗(yàn)室水處理系統(tǒng)。工程建設(shè)概況一覽表工程名稱貴陽市xx局業(yè)務(wù)期技術(shù)用房、貴陽市xx局公交分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、貴陽市金陽新區(qū)xx教育基地、貴陽市xx情報(bào)站-室外環(huán)境工程建設(shè)項(xiàng)目工程地址貴陽市金陽新區(qū)黔靈山大道與規(guī)劃210國道交匯處建設(shè)單位貴陽金陽建設(shè)投資（集團(tuán)）設(shè)計(jì)單位貴陽市建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位貴州建工監(jiān)理咨詢施工單位貴州林城恒通建設(shè)工程合同工期90天工程主要功能或用途園林綠化 本工程設(shè)計(jì)為園林景觀設(shè)計(jì)，廣場設(shè)置伸縮縫解決面積超大問題，廣場內(nèi)車行道道路基層每隔6m設(shè)置伸縮縫，縫寬15mm。鋪裝設(shè)計(jì)：通過同種鋪裝材料的不同拼接形式來區(qū)別空間，

10、與空間劃分相協(xié)調(diào)。主材為陶土磚、荔枝板、青石板、防腐木等，輔材未鵝卵石、小料石等。主要景觀小品：花池、座椅、景墻、休閑平臺等。三、種植設(shè)計(jì)概況 （一）、土壤要求：1、種植范圍內(nèi)清除建筑垃圾等雜物，地形塑造處保證表面有50mm厚的種植土，其他種植區(qū)域場地平整并滿足排水坡度，土壤原土過篩。2、土壤疏松濕潤，排水良好，含有有機(jī)質(zhì)的肥沃土壤，對強(qiáng)酸堿、鹽土、重粘土、沙井等不良土壤均應(yīng)進(jìn)行改良，并符合植物生長的要求。3、種植區(qū)有土壤不適宜種植時(shí)，將表面換為種植土，換土厚度滿足以下要求：種別植物生存的最小厚度（cm）草皮15地被植物30小灌木45大灌木60淺根性喬木90深根性喬木150（2） 、綠化地的平

11、整： 按城市園林綠化規(guī)范規(guī)定在10cm以上，30cm以內(nèi)平整綠化地面至設(shè)計(jì)坡度要求， 平面綠化地平整坡度控制在2.5-3%坡度。（三）、樹穴要求： 1、樹穴符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確。 2、樹穴根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定，樹穴應(yīng)垂直下挖，上口下底 規(guī)格符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（四）、基肥：施工種植前依實(shí)施足基肥，彌補(bǔ)綠地瘦瘠對植物生長的不利影響，以使綠化盡快見效。（五）、苗木要求： 1、樹苗要發(fā)育正常，苗干粗而直，冠幅須達(dá)到2米以上，生長充實(shí)，上下均勻，有良好的頂芽，根系發(fā)達(dá)，有較多的須根短而直；苗莖未受蟲害損傷。 2、單株植物，必須帶上厚土栽植。土球直徑一般為樹木底徑812倍，用草袋包裝牢

12、固，樹冠捆扎好，防止折斷，假植苗的苗木必須使用假植苗。單株植物應(yīng)將根部侵入調(diào)制的泥漿中，待粘滿漿厚取出，襯以青苔或草類，用竹筐或草袋包裝。 3、栽植苗木要規(guī)整，直線路線要求樹干成一直線，如有彎曲要將彎曲部位朝向路線方向。一般在彎道外側(cè)栽植喬木，彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距，應(yīng)栽植底矮的灌木及花、草。在平交道口，丁字路口種植綠化時(shí)，必須符合道路停車視距的規(guī)定。在橋涵兩端5cm距離之內(nèi)不得栽植高大的喬木。 4、植樹高度及株行距符合圖紙規(guī)定，以苗木表上規(guī)定為準(zhǔn)。如無規(guī)定時(shí)，采用速生樹綠化道路時(shí)一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。（6） 、板頂種植：本工程中大部分種植均在建筑頂板之上，應(yīng)控制種植土

13、的容重，根據(jù)具體部位的屋頂結(jié)構(gòu)承重能力決定；做法如下：采用聚乙烯土工膜、100厚陶粒、無紡布、輕質(zhì)種植土。四、地面鋪裝設(shè)計(jì)概況1、本設(shè)計(jì)中地面鋪裝份頂板之上直接鋪裝，架空層鋪裝，素土之上鋪裝，通道頂板之上鋪裝。2、除特殊說明外，廣場地面鋪裝石材，園路等硬質(zhì)鋪地面材均為30厚，沿軸線方向3m×3m做縫，與混凝土保護(hù)層通位置，每20m做脹縫。五、大門工程設(shè)計(jì)概況 1、東門衛(wèi)室建筑占地面積：10.62，北門衛(wèi)室建筑占地面積：163.64； 2、大門工程所有墻體均采用200厚蒸壓加氣混凝土砌塊B06，專用水泥砂漿砌筑；第二節(jié) 本工程重點(diǎn)分析1、由于大部分種植均在建筑頂板之上，應(yīng)控制種植土的容

14、重，根據(jù)具體部位的屋頂結(jié)構(gòu)承重能力決定；做法如下：采用聚乙烯土工膜、100厚陶粒、無紡布、輕質(zhì)種植土。2、本工程地面涉及景觀水池，建筑頂板上防水要求高，應(yīng)嚴(yán)格控制防水施工質(zhì)量。第三章 施工總體部署 第一節(jié) 施工管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)確保工程施工總工期90日歷天。二、質(zhì)量目標(biāo) 合格率100。三、職業(yè)健康安全目標(biāo)1、杜絕重大傷亡事故，重大事故發(fā)生率為0次，12級危險(xiǎn)源控制率達(dá)100。2、輕傷事故率控制在2以內(nèi)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，特殊工種持證上崗率為100。3、職業(yè)病例控制為0次，嚴(yán)格按中華人民共和國職業(yè)病防治法規(guī)定，定期給特殊工種人員體檢。四、文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)：創(chuàng)貴陽市安全文明工地。五、

15、環(huán)保目標(biāo)1、對噪音源進(jìn)行控制，白天85dB，夜間55Db。2、施工垃圾分類收集、統(tǒng)一處理，廢水控制排放。3、施工產(chǎn)生噪聲、粉塵控制排放，減少環(huán)境污染，保護(hù)人類健康。4、施工現(xiàn)場噪聲不起過85dB，空氣粉塵含量符合施工規(guī)定要求。5、節(jié)能降耗，有效利用資源。第二節(jié) 施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工過程能否順利完成。一、項(xiàng)目管理組織1、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程施工任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn)，本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，在開工之前我公司就組建好由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等組成的項(xiàng)目管理

16、班子，以保證工程進(jìn)度及施工的需要；同時(shí)，在本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理代表公司按照公司項(xiàng)目管理文件和質(zhì)量體系文件要求履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行承包合同中必須履行的各項(xiàng)條款，對本工程從合同簽訂施工準(zhǔn)備施工過程竣工驗(yàn)收用后服務(wù)管理等整個過程進(jìn)行有效的組織和控制，以確保工程質(zhì)量、工期、安全與文明施工、成本效益等合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程的主要施工人員是從我司范圍內(nèi)選擇，在專業(yè)管理方面能力強(qiáng)、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員進(jìn)駐現(xiàn)場，直接參與本工程的建設(shè)和管理，從組織上確保本工程各項(xiàng)合同指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)

17、目總工程師施工管理部監(jiān)控管理部物資設(shè)備部經(jīng)營核算部綜合管理部工 長資料員統(tǒng)計(jì)員質(zhì)檢員安全員試驗(yàn)員材料主管機(jī)械工長綜合管理員財(cái)務(wù)主管預(yù)算員勞資員出納2、項(xiàng)目部管理部門職責(zé)職務(wù)部門職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理A、建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。組織制定與實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明全面負(fù)責(zé)。B、主持編審項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)方針。C、貫徹實(shí)施質(zhì)量體系文件，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部其它職能人員行使崗位職責(zé)與職權(quán)，并對項(xiàng)目人員具有任免權(quán)。D、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的人、財(cái)、物、設(shè)備的統(tǒng)一安排。E、保證工程項(xiàng)目合同的執(zhí)行，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)符合合同要求。F、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政管理（內(nèi)務(wù)外交）。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人A、組

18、織實(shí)施質(zhì)量體系文件，主持編寫項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)。B、主持工程質(zhì)量檢查、整改核驗(yàn)、評定。C、全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，貫徹技術(shù)政策文件、規(guī)范，積極推行“三新”技術(shù)，督促檢查內(nèi)業(yè)資料的完成。D、控制工程質(zhì)量，并具有否決權(quán)。E、負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底工作。F、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)，擬定解決方案。G、制定要單位環(huán)境管理方案，并組織落實(shí)。施工管理部A、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。B、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。C、實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。D、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，

19、合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。E、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。F、落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。G、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日記的記錄工作。H、負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制，做好各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。I、按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。J、負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。K、強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，積極配合地方政府做好土方回填、夜間連續(xù)施

20、工等對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。監(jiān)控管理部A、按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。B、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。C、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。D、按ISO9001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)整個工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。E、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。F、完成現(xiàn)場驗(yàn)收、檢查工作。G、監(jiān)督檢查施工、試驗(yàn)人員做好質(zhì)量記錄。H、嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料

21、設(shè)備投入使用，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。I、負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。J、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等工作。K、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。L、監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。M、負(fù)責(zé)場容場貌文明管理，定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。N、監(jiān)督開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。O、完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。P、編制施工方案、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。物資設(shè)

22、備部A、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。B、組織對材料供應(yīng)方的評價(jià)，建立材料供應(yīng)方檔案。C、嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。D、對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性。E、根據(jù)工程需要制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機(jī)械的具體使用。F、編制機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及使用方案，使之符合于本工程。經(jīng)營核算部A、負(fù)責(zé)工程的合同管理；B、負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、索賠等。C、負(fù)責(zé)成本核算、勞動力配置及勞動工資等工作。綜合管理部負(fù)責(zé)對內(nèi)、外接待、會議安排、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、文明施工

23、、綜合治理、施工手續(xù)辦理等各項(xiàng)工作。二、勞務(wù)層人員組織勞務(wù)層是在施工管理層組織領(lǐng)導(dǎo)下施工全過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的實(shí)施者，也是最直接的保證者，故我司在選擇勞務(wù)層操作人員的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識，較高的技術(shù)等級和服從性，具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)層人員。1、勞務(wù)人員的分類和來源1.1勞務(wù)層的人員分為兩大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括維修電工、機(jī)操工、機(jī)修工、安全工、經(jīng)警、起重工、焊工、測量工、塔吊工等，該類人員均有豐富經(jīng)驗(yàn)，并持經(jīng)有關(guān)部門校驗(yàn)的上崗操作證的自有職工。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括綠化植被種植工、室外鋪貼工、木工、鋼筋工、砼工、瓦

24、工、抹灰工和普工等，該類人員均為長期與我司合作的城建制的勞務(wù)隊(duì)伍，技術(shù)水平好，能適應(yīng)我司的管理要求。2、勞務(wù)隊(duì)的選擇擇優(yōu)選擇長期與我司合作的、成熟穩(wěn)定的成建制隊(duì)伍，經(jīng)多年積累、評比，在與我司合作過的眾多勞務(wù)隊(duì)伍中，建立有合格勞務(wù)隊(duì)伍清單。合格勞務(wù)隊(duì)伍清單中的隊(duì)伍，經(jīng)過多年評分、淘汰，十分穩(wěn)定和成熟。工程開工后，從我司合格的勞務(wù)隊(duì)伍中，分成鋼筋、模板、混凝土、瓦工、架子工、裝飾工、綠化種植工等分別予以招投標(biāo)，選擇幾家優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行邀標(biāo)。根據(jù)勞務(wù)招標(biāo)文件及評標(biāo)辦法，通過我司和項(xiàng)目組成的聯(lián)合評標(biāo)小組，從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等的承諾進(jìn)行打分，每個專業(yè)擇優(yōu)選擇45個隊(duì)伍參與本工程建設(shè)的勞務(wù)投標(biāo)

25、，。3、勞務(wù)人員的管理對于本工程高峰期勞務(wù)人員較多，對施工勞務(wù)層管理必須采取科學(xué)有效的管理措施，我司根據(jù)類似工程管理經(jīng)驗(yàn)對勞務(wù)人員管理主要采取如下措施：3.1勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場管理勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場前必須簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同、安全協(xié)議、廉政協(xié)議和綜合治理協(xié)議等，我司要求在勞務(wù)進(jìn)場時(shí)必須提供所有人員的身份證原件，同時(shí)提供身份證復(fù)印件和照片以便存檔，所有人員進(jìn)場時(shí)隨即將個人信息輸入電腦，對勞務(wù)隊(duì)伍檔案采用高科技手段進(jìn)行管理，所有人員進(jìn)場前必須辦理好相關(guān)證件，如務(wù)工證、健康證、暫住證等。進(jìn)場后立即辦理勞務(wù)綜合保險(xiǎn)等手續(xù)。3.2勞務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育按我司管理制度要求，所有進(jìn)場勞務(wù)人員必須進(jìn)行上崗前的教育，包括三級安

26、全教育、國家相關(guān)法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育、施工技術(shù)培訓(xùn)、我司相關(guān)管理制度和個人衛(wèi)生教育等。教育和培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格后方能上崗，并且新增加的人員必須按照上述教育和考核程序直到滿足施工要求。3.3 勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理3.3.1合同管理選擇好專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍后，我司與勞務(wù)隊(duì)伍簽定勞務(wù)承包合同和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以法律形式保障施工隊(duì)伍的各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)。每月及時(shí)發(fā)放職工工資，并由項(xiàng)目部監(jiān)督將工資發(fā)放至職工手中并簽字存檔。施工期間，除對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行日常監(jiān)督管理外，對勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度動態(tài)監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)不能履行與項(xiàng)目簽定的勞務(wù)合同的承諾條款、并屢教不改的，項(xiàng)目將堅(jiān)決予以清退。確保勞務(wù)隊(duì)伍為工程

27、目標(biāo)服務(wù)，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督，若業(yè)主、監(jiān)理提出異議，項(xiàng)目也會毫不留情地予以清退。3.3.2安全交底和安全例會制度每一個專項(xiàng)作業(yè)開始前，由專業(yè)工長向班組長進(jìn)行書面交底，班長再向班組進(jìn)行書面交底。重要專項(xiàng)工程（如外架拆除等）召開擴(kuò)大交底會議，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織，擴(kuò)大到班組。并實(shí)行班前安全生產(chǎn)講話制度，由班長向班組講話，講述注意事項(xiàng)和進(jìn)行安全警示。每周一17：30召開安全例會，宣傳安全知識和提高安全意識，項(xiàng)目全體管理人員和施工班組長必須參加會議。對不參加安全例會的班組長將予以經(jīng)濟(jì)處罰，并將會議內(nèi)容向其轉(zhuǎn)達(dá)。對累計(jì)三次無故未參加安全例會的班組長，將予以清退。3.3.3

28、安全教育制度工人進(jìn)場第一天先進(jìn)行安全教育，宣傳項(xiàng)目安全制度和紀(jì)律，并形成書面安全教育卡、登記造冊。三、機(jī)械設(shè)備組織施工機(jī)械設(shè)備組織合理與否直接影響到施工的速度、工期、安全和成本甚至施工質(zhì)量，故施工機(jī)械的選擇必須慎重。施工機(jī)械選擇在考慮工程工期、質(zhì)量、安全、成本的同時(shí),還必須考慮周圍施工環(huán)境和所采用的施工工藝特點(diǎn)。1、機(jī)具設(shè)備的選擇在本工程中比較重大的施工機(jī)械主要為土方機(jī)械、吊裝機(jī)械、自卸式汽車等。1.1土方機(jī)械的選擇根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況本工程回填土方量大，需用汽車大量外運(yùn)土方回填，因此采取就近取土原則，挖掘機(jī)邊挖邊填，及時(shí)碾壓。1.2 垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇及布置本工程綠化工程施工階段，吊裝機(jī)械經(jīng)與總

29、包單位協(xié)調(diào)主要采用總承包公司主體施工階段安裝的1#-6#塔吊。2、保障工程進(jìn)度及質(zhì)量的機(jī)具設(shè)備配套方案為了保證本工程的施工工期和質(zhì)量，我公司除嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)所列的設(shè)備清單組織設(shè)備進(jìn)場外，在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備不足或設(shè)備損壞而影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量質(zhì)量時(shí)，將采取如下方案：2.1設(shè)備調(diào)配方案我司目前動力部門仍然現(xiàn)存有一定量的設(shè)備未調(diào)往其他工地，只要需要，隨時(shí)可調(diào)往本工程。2.2嚴(yán)格按照ISO9001程序文件要求，對所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定，但凡設(shè)備的過程可能故障率超過10的不得進(jìn)場；對特殊過程、關(guān)鍵過程所需的設(shè)備還必須進(jìn)行過程能力鑒定，堅(jiān)決杜絕設(shè)備的過程故障，影響工程進(jìn)展。3、機(jī)具的

30、現(xiàn)場管理3.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。3.2合理調(diào)配操作人員，做到專業(yè)班組操作，專人管理設(shè)備。四、材料的組織1、材料的采購和供應(yīng)原材料的組織分為二大類:第一類為業(yè)主指定供應(yīng)的材料，這些材料我司將編制月需用計(jì)劃報(bào)業(yè)主，并負(fù)責(zé)材料進(jìn)入現(xiàn)場后的驗(yàn)收，同時(shí)提供場地予以堆放保管。第二類為自行采購材料，按我司的材料管理制度，對于大宗材料必須提前由材料部組織招標(biāo)采購，以確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和正常供應(yīng)渠道，在工程施工過程中，材料部按照工程進(jìn)度和項(xiàng)目編制的月度采購和供應(yīng)計(jì)劃，由我司材料部統(tǒng)一及時(shí)供應(yīng)。我司在招標(biāo)和采購過程中將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過甲方、

31、監(jiān)理、總承包公司和建筑工程師審批。我司將嚴(yán)格對質(zhì)量、數(shù)量把關(guān)，杜絕不合格材料的進(jìn)場。2、材料的驗(yàn)收、保管和使用材料的驗(yàn)收由現(xiàn)場材料組按照材料計(jì)劃和國家、地方的材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對于不合格的材料杜絕進(jìn)入工程施工中。經(jīng)驗(yàn)收合格的材料必須嚴(yán)格按照材料保管要求進(jìn)行保管，堆放在現(xiàn)場的材料必須嚴(yán)格按施工平面布置要求堆放在指定的位置，對于要求防雨和防潮的材料必須做好防雨防潮措施，對于易燃易爆品必須做好防火防爆措施。所有材料進(jìn)場后必須立即按要求進(jìn)行掛牌標(biāo)識，對于需相關(guān)部門檢驗(yàn)的材料必須立即組織相關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。材料的使用必須嚴(yán)格按照我司材料管理制度實(shí)行限額領(lǐng)料制度，各種材料的使用必須嚴(yán)格按照材料的使用

32、技術(shù)要求進(jìn)行使用，杜絕浪費(fèi)。對于有危險(xiǎn)的材料必須在使用前做好周密的防護(hù)措施。3、主要材料的進(jìn)場本工程施工工期緊，對材料需求量大，特別是綠化植被的采購量大種類繁多且時(shí)間較短，所用的大宗材料和綠化植被，必須提前落實(shí)供應(yīng)渠道，對一些先行或定制的周轉(zhuǎn)料具及時(shí)進(jìn)行定加工和訂購，其具體進(jìn)場時(shí)間和數(shù)量由我司和項(xiàng)目部共同協(xié)調(diào)組織，其進(jìn)場時(shí)間和進(jìn)場數(shù)量以項(xiàng)目編制的材料進(jìn)場計(jì)劃為準(zhǔn)，以確保工程順利進(jìn)行。五、運(yùn)輸?shù)慕M織本工程施工工期緊，隨著工程的進(jìn)行，各個單位、各專業(yè)交叉施工，因此須認(rèn)真協(xié)調(diào)各種施工材料的運(yùn)輸。為達(dá)到文明施工的要求，各種材料均應(yīng)按平面布置要求堆放，施工前考慮好各施工階段和施工區(qū)域的材料運(yùn)輸。同時(shí)嚴(yán)禁

33、在臨時(shí)施工道路上堆放材料，以保證施工現(xiàn)場運(yùn)輸暢通。六、協(xié)調(diào)組織本工程具有多部門、多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)等特點(diǎn)。如何有效地對工程實(shí)施管理，如何加強(qiáng)施工過程中的管理與協(xié)調(diào)，對實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)影響很大，因此我們將以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)，充分調(diào)動現(xiàn)場各級施工管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工中各方面的協(xié)調(diào)工作，建立實(shí)惠、科學(xué)、高效的管理和協(xié)調(diào)體系，并將“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這一原則貫徹于工程施工過程中。項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作主要包括與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合、與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合、與總承包單位的協(xié)調(diào)配合、與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合、與社會關(guān)系的協(xié)調(diào)配合以及作業(yè)界面的協(xié)調(diào)配合等，在工程施工中我司將把協(xié)

34、調(diào)組織工作放在重要位置上，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。1、內(nèi)部各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)施工本工程施工工期緊，各工序交叉聯(lián)系較多，必須協(xié)調(diào)好內(nèi)部各個管理職能部門的關(guān)系才能保證整個工程施工的順利進(jìn)行。在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目組織架構(gòu)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，每周組織一次內(nèi)部主要管理人例會以解決項(xiàng)目正常管理中的問題，每天各施工區(qū)段主要管理人員召開一次小范圍的碰頭會以協(xié)調(diào)解決當(dāng)天遇到的問題和第二天的主要工作安排，通過各種形式的會議來使各施工管理人員在施工組織中目標(biāo)統(tǒng)一確保重點(diǎn)。當(dāng)遇到比較重要的問題如關(guān)系工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的重大問題必須隨時(shí)組織召開專題會進(jìn)行討論，必要時(shí)可邀請業(yè)主、監(jiān)理甚至相關(guān)專家參加。2、 與業(yè)主單位的協(xié)

35、調(diào)配合 我們仔細(xì)閱讀了工程的招標(biāo)文件、工程技術(shù)規(guī)范以及招標(biāo)圖紙，將以科學(xué)的管理、周到的服務(wù)、按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程。我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，及早進(jìn)場，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過程中充分發(fā)揮我們的在園林綠化工程施工組織管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主和甲方服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作： 2.1我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的管理。 2.2積極配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。 2.3在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書、施工進(jìn)度計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)及深化圖紙，提供暫估暫控材料項(xiàng)目清單并報(bào)送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)

36、的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料訂購的“三比”、“一算”等聯(lián)系工滿足配合（或提出要求）提出要求（或滿足配合）提出施工要求，提供施工條件提出施工要求，工程情況匯報(bào)提出建議、疑問設(shè)計(jì)交底、圖紙會審審查、批準(zhǔn)、監(jiān)督申報(bào)、登記提出配合要、滿足總體部署施工情況匯報(bào)進(jìn)行工期、質(zhì)量、合同管理施工情況匯報(bào)供應(yīng)材料（配合施工）簽定經(jīng)濟(jì)合同； 2.4密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作。我們參加過許多重點(diǎn)大型項(xiàng)目施工，對進(jìn)口和國產(chǎn)設(shè)備及材料性能有比較充分的了解和豐富的使用經(jīng)驗(yàn)。 2.5積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料選型、苗木選擇及工程設(shè)計(jì)等工作，以滿足施工的需要。 2.6積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案深化、技術(shù)論證

37、，從業(yè)主的角度出發(fā)，提出材料代用建議，并進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到業(yè)主滿意為止，同時(shí)絕不借故小修小改拖延工期。 2.7如果發(fā)生工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況，我們將積極組織新的施工資源進(jìn)場并實(shí)行加班、加點(diǎn)等趕工措施，確保工程按期竣工。 3、 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對工程實(shí)施監(jiān)督，也協(xié)助業(yè)主搞好工程建設(shè)，確保各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在本工程中，我們將密切與監(jiān)理配合，妥善協(xié)調(diào)。 3.1積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時(shí)召集的其他會議，并保證派出能代表項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會議，同時(shí)確保有關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。 3.2嚴(yán)格按照

38、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。 3.3按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時(shí)的合理要求，保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證工程進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。 3.4在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。 3.5承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他

39、們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。 3.6當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。 3.7確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的正確指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何合理問題。4、與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)配合 4.1與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 4.2組織施工圖審查，協(xié)助業(yè)主方會同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選擇。 4.3在施工中嚴(yán)格

40、按設(shè)計(jì)圖施工，按規(guī)范要求操作，積極提出并修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯誤。會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單位按照總進(jìn)度及業(yè)主、設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 4.4施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)的問題及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。5、與總承包方協(xié)調(diào)配合 與總承包之間的協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場資源利用和現(xiàn)場安全文明施工的管理上。 5.1 配合協(xié)調(diào)原則 我公司保證無條件的配合總包單位提出的任何合理性要求，接受總包單位的管理和協(xié)調(diào)，以優(yōu)良的服務(wù)使業(yè)主滿意，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行。 5.2 加強(qiáng)資源利用方面的協(xié)調(diào)配合 1、加強(qiáng)溝通、緊密配合，從構(gòu)件進(jìn)場、場地占用、塔機(jī)使

41、用、施工、生活用水用電等各個環(huán)節(jié)，及時(shí)同總包協(xié)商解決；自覺地服從總包的協(xié)調(diào)管理,并主動為總包提供有利于施工進(jìn)度、能有效解決現(xiàn)場難題的合理化建議；同總包方相互支持,共同確保工程總工期。 2、制定良好的配合計(jì)劃是做好配合工作的核心。綠化施工時(shí)提前將各階段需要總包協(xié)助的配合計(jì)劃提供于總包單位,便于總包單位對施工通道、場地、機(jī)具使用進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)。對施工中遇到的難題,與總包相互支持,并通力合作加以解決。 3 、協(xié)同總承包單位完成工程施工技術(shù)資料的存檔備案。向總承包方提供其需要的技術(shù)資料。 5.3 現(xiàn)場文明施工協(xié)調(diào)文明施工作為總承包商的形象的體現(xiàn)亦在施工中起到很大的作用，故作為分包商必須按總包商要求對現(xiàn)場

42、的文明施工進(jìn)行管理和控制。首先，按總承包商對施工現(xiàn)場全面規(guī)劃后的場地要求堆放材料、布置場地，并按要求及文明施工細(xì)則等規(guī)定進(jìn)行。其次，對自行施工區(qū)域做到工完場清，每天有專人進(jìn)行檢查。最后，在文明施工管理和控制中將結(jié)合施工安全進(jìn)行綜合管理，并在施工安全中具體體現(xiàn)。5.4進(jìn)度協(xié)調(diào)管理5.4.1協(xié)調(diào)原則：保證項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)不受影響。5.4.2進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員密切協(xié)作，通過現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)日報(bào)和周報(bào)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，在結(jié)構(gòu)施工階段每月進(jìn)行一次進(jìn)度跟蹤分析，并把跟蹤結(jié)果通報(bào)各有關(guān)單位。通過總體調(diào)度會、專業(yè)調(diào)度會、與業(yè)主方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，通過會議紀(jì)要確定由何人何時(shí)解決

43、何問題，并在下次會議中檢查落實(shí)情況。編制計(jì)劃（特別是總控制計(jì)劃）時(shí)必須對施工方案有所了解，對各專業(yè)的施工計(jì)劃進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。計(jì)劃人員與技術(shù)、機(jī)電及專業(yè)分包單位協(xié)商。5.4.3施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須對原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。6、與社會有關(guān)部門的協(xié)調(diào)在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛，主要為政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作。由具有較強(qiáng)民事協(xié)調(diào)能力的管理人員深入附近派出所、交警等有關(guān)部門，處理好與民警、交警和居民的關(guān)系；對于政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作，我們將理清思路，對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián)，列出清單，并及

44、時(shí)與政府有關(guān)主管部門進(jìn)行聯(lián)系，把工作做在前面，以使對外協(xié)調(diào)工作處于較為主動的地位。在與政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作中，同樣及時(shí)溝通，及時(shí)了解，并與政府各主管部門相互理解取得信任。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn)，這些部門主要為：勞動局、質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、xx局及所屬警暑、供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、交警隊(duì)及市容監(jiān)察部門等等，尊重這些部門對現(xiàn)場管理的意見，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，確保整個工程在施工全過程中施工順利，為按時(shí)保質(zhì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。第三節(jié) 施工流程和施工流水段劃分一、施工流程根據(jù)本工程特點(diǎn)及相關(guān)施工工期要求，在施工流程的安

45、排上將以“合理組織各工種及工序間的施工搭接”，加強(qiáng)穿插施工力度，做好配合工作，處理好技術(shù)問題，實(shí)行全面控制，以合理的安排使計(jì)劃得以落實(shí)。施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工分區(qū)劃分、施工段劃分、施工進(jìn)度計(jì)劃等關(guān)鍵因素，并分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。二、施工流水段的劃分本工程根據(jù)現(xiàn)場情況分為3個流水段， 大門土建為一個流水段，綠化景觀、廣場鋪裝各一個流水段。第四章 施工準(zhǔn)備我方進(jìn)駐現(xiàn)場后，與其它單位的協(xié)調(diào)配合，充分做好前期施工準(zhǔn)備工作，以求整體性、連續(xù)性良好，并與施工期間的有關(guān)單位建立良好關(guān)系，使各工序交接工作順利進(jìn)行。第一節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備1、進(jìn)行

46、實(shí)際勘察，臨時(shí)設(shè)施經(jīng)與總包方協(xié)商，由總承包方提供現(xiàn)場辦公等場所。2、對現(xiàn)場業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)核和交接。并做好坐標(biāo)控制樁、標(biāo)高控制點(diǎn)的保護(hù)工作。3、根據(jù)總承包單位施工現(xiàn)場現(xiàn)場圍檔、臨時(shí)水、電、道路平面布置情況，我司與總包單位協(xié)商，不另行設(shè)置。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1、自進(jìn)場之日立即著手技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好紅線樁、坐標(biāo)控制樁、標(biāo)高控制點(diǎn)交接工作。2、領(lǐng)到圖紙后，立即組織各部門有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，對圖紙內(nèi)容進(jìn)行深化，充分了解結(jié)構(gòu)之細(xì)節(jié)，對圖中有異議之處作好記錄，同時(shí)取得各項(xiàng)有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，參加業(yè)主及設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。3、組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖、現(xiàn)場情況、

47、有關(guān)規(guī)范和資料，在總工程師主持下，編制完善本工程的施工組織設(shè)計(jì)和編制分部分項(xiàng)工程的施工方案。進(jìn)行技術(shù)交底工作。4、編制施工預(yù)算，編制工程施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，并編制成分部分項(xiàng)的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行控制。5、依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。6、提前做好鋼筋翻樣，鋼結(jié)構(gòu)的加工計(jì)劃，材料及周轉(zhuǎn)料具、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃、綠化植被的采購計(jì)劃?？傊?，使工程自始至終處于技術(shù)管理之中，確保施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量。第三節(jié) 施工人員準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場需要及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場工作。我司勞資部門對人員的調(diào)動、調(diào)整工作在中標(biāo)前便進(jìn)行組建待命，做好充分準(zhǔn)備按計(jì)劃進(jìn)場。第四節(jié) 機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)

48、施工機(jī)械進(jìn)場順序和進(jìn)場時(shí)間，提前對需進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)備，對自有機(jī)械設(shè)備需提前進(jìn)行調(diào)整和保養(yǎng)，對于需租賃的設(shè)備必須提前簽訂租賃合同，并提前對租賃機(jī)械設(shè)備做好調(diào)整、保養(yǎng)和調(diào)試工作。所有施工機(jī)械在進(jìn)場前必須經(jīng)調(diào)試和檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。并保證機(jī)械完好率，使所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見下表。序號機(jī)具名稱單位數(shù)量功率（KW）總功率（ KW）備注1自升式塔吊臺6362162砼輸送泵臺155553插入式振動器臺21.534平板振動器臺11.11.15打夯機(jī)臺31.31.36鋼筋切斷機(jī)臺1337鋼筋彎曲機(jī)臺1338鋼筋調(diào)直機(jī)臺15.55.59鋼筋對焊機(jī)臺1100100

49、10電焊機(jī)臺2357011潛水泵臺22412木工圓盤鋸臺14413臺鉆臺20.81.614電錘臺11.21.215套絲機(jī)臺11.81.8擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表第五節(jié) 材料準(zhǔn)備我司將根據(jù)施工圖計(jì)算工程量，及時(shí)預(yù)訂所需的綠化植被類型、室外鋪裝工程青石板規(guī)格、鋼材規(guī)格和所需模板、支撐以及進(jìn)場所需施工材料。所需甲供的材料將在該項(xiàng)工程開工前提交甲方，由甲方及時(shí)提供。配合與材料檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室、供應(yīng)商品砼的攪拌站，將該工程的試驗(yàn)工作及供應(yīng)工作列入工作計(jì)劃，以保證工程施工順利進(jìn)行。根據(jù)各階段原材需用計(jì)劃，分期分批組織原材料進(jìn)場，并按規(guī)定進(jìn)行堆放和儲存。工程所需材料進(jìn)場后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和見證取樣試驗(yàn)，合格

50、后方可用于工程當(dāng)中。第六節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃各分部分項(xiàng)工序在進(jìn)入下道工序施工前，應(yīng)及時(shí)做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，才能組織進(jìn)行下道工序施工。本工程主要隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃如下：1.地基驗(yàn)槽；2.墊層分項(xiàng)工程；3.鋼筋綁扎（焊接）分項(xiàng)工程；4.安裝預(yù)留、預(yù)埋管線、箱、盒；5.防水分項(xiàng)工程；6.裝飾施工前砼、砌體分項(xiàng)工程；7.吊頂內(nèi)管線、龍骨安裝工程；8.裝飾基層分項(xiàng)工程；9.室外地下設(shè)施及管道敷設(shè)等。10、樹穴驗(yàn)槽；11、室外鋪裝分項(xiàng)工程；第七節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防或減少事故的發(fā)生和對環(huán)境與健康安全的影響。項(xiàng)目部及安全員組織制定緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目部組織應(yīng)急預(yù)案的演練，安全員參與演練并

51、落實(shí)應(yīng)急組織。根據(jù)公司目前的應(yīng)急事件和本項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部對各應(yīng)急因素進(jìn)行辨識并確定了火災(zāi)、觸電，為緊急情況下的重大因素及作業(yè)活動。具體控制要求包括：識別緊急狀況下的重大環(huán)境因素與不可承受的風(fēng)險(xiǎn)；制定應(yīng)急預(yù)案；開展應(yīng)急預(yù)案的演練與培訓(xùn)；落實(shí)應(yīng)急的指揮、救援的組織與人員；對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。第五章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工要點(diǎn)第一節(jié) 施工測量 景觀施工測量是把施工圖上已設(shè)計(jì)好的環(huán)境景點(diǎn)，按照設(shè)計(jì)要求位置及標(biāo)高測設(shè)到相應(yīng)的地面上，并設(shè)置固定標(biāo)志作為施工的依據(jù)，以指導(dǎo)各工序的施工，保證符合設(shè)計(jì)要求。 本工程分布較廣，因而必須采用圖根三角測量及附加導(dǎo)線測量法，個別地區(qū)采用附合導(dǎo)線測量，總之，主景點(diǎn)三

52、角測量應(yīng)平面閉合，標(biāo)高測量總高程應(yīng)控制在10mm，單個（指景點(diǎn)）3mm以內(nèi)。 一、施工測量前的準(zhǔn)備工作1、人員配置本工程工期緊，測量工作繁多，故配置測量主管一名，兩名測量員，以滿足現(xiàn)場施工的需要。2、測量器具配置本工程使用的激光經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼尺等測量工具已經(jīng)國家計(jì)量單位校核，并出具檢驗(yàn)合格證，保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。測量器具見下表:序號儀器名稱數(shù)量型號規(guī)格備注1全站儀1KTS-440平面定位和軸線測設(shè)2激光經(jīng)緯儀2DJJ2-2平面定位和軸線測設(shè)4水準(zhǔn)儀2S3、S3E水準(zhǔn)測量、標(biāo)高測量5激光鉛垂儀1DSJ-2軸線控制點(diǎn)的垂直投設(shè)6鋼 尺150m長距離量取7鋼 尺25m中短距離量取8塔 尺

53、25m標(biāo)高測量9線 錘21kg垂直度測量3、根據(jù)總平面圖，對工程坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，確保工程坐標(biāo)的準(zhǔn)確性；4、對施測用輔助材料提前進(jìn)行準(zhǔn)備。5、以上測量專業(yè)組人員名單和測量設(shè)備的配置須在施工前，報(bào)本工程監(jiān)理和業(yè)主審核。若工程監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)為以上配置有不符要求的，應(yīng)說明原因，我方將根據(jù)工程監(jiān)理或業(yè)主的指令作出更換。6、測量設(shè)備必須按照貴州省“關(guān)于計(jì)量器具的有關(guān)管理辦法”建立管理檔案，定期送至貴陽市指定的檢定單位進(jìn)行檢查復(fù)核。具體的送檢辦法為工程開工前送檢一次，每隔一年送檢復(fù)核。不到一年發(fā)生儀器損壞的應(yīng)送檢修復(fù)。二、施工測量（一）建筑物定位測量 建筑物的平面測設(shè)工作包括：(1)建筑物定位測量及軸線放線；(2)建筑物基礎(chǔ)測(3) 建筑物細(xì)部測設(shè)。 1.1景觀建筑物定位測量概述 把設(shè)計(jì)圖上景觀建筑物外輪廓墻軸線的交點(diǎn)（又稱為角點(diǎn)）標(biāo)定在實(shí)地上的工作，稱為建筑物定位測量。外輪廓墻軸線的交點(diǎn)，不僅是確定建筑物形狀、位置和朝向的關(guān)鍵點(diǎn)，也常常是進(jìn)行建筑物細(xì)部放樣的基準(zhǔn)控制點(diǎn)。 在建筑物定位測量時(shí)，有時(shí)在基槽外設(shè)置測設(shè)龍門樁、龍門板。軸線控制樁和龍門板都是為以后恢復(fù)各軸線的位置和建筑物細(xì)部測設(shè)提供依據(jù)。 2.2建筑物定位方法 通常在景觀工程施工中，施工場地可能已存在某個建筑物，此時(shí)待測設(shè)園林建筑物與已有建筑物存在一定幾何關(guān)系；或待建的新建筑物與已有