內部研發(fā)項目控制流程

1、內部研發(fā)項目管理流程1:目的為了規(guī)范公司內部其他部門根據自己的業(yè)務情況，需要研發(fā)部為其開發(fā)相關業(yè)務管理信息系統(tǒng)，特制定本程序。2:適用范圍本流程適用于公司所有的內部研發(fā)項目。3:工作程序3.1: 項目可行性報告具有項目開發(fā)需求的業(yè)務部門，要根據自己業(yè)務的實際情況從項目應用方面編寫項目開發(fā)的可行性分析報告。3.2: 可行性評審業(yè)務需求部門要組織相關人員（包括本部門經理、分管副總、技術專家、技術總監(jiān)、研發(fā)人員）對可行性分析報告進行評審。3.3: 公司審批通過評審的可行性分析報告要報公司經理會進行審批，只有通過經理會審批的內部項目才可以進入下一階段。3.4: 成立聯(lián)合項目小組由提出開發(fā)需求的業(yè)務部門

2、和研發(fā)部門一起組成項目聯(lián)合開發(fā)小組，項目小組內必需有一人以上的業(yè)務部門人員全程參與項目的開發(fā)過程，由研發(fā)部經理任命項目經理。3.5: 項目立項研發(fā)部依據通過評審后的可行性分析報告，編制立項申請書，上報公司總經理審批3.6: 需求分析3.6.1 :項目經理負責組織項目組成員形成需求分析小組，然后按照開發(fā)計劃展開需求調研工作。3.6.2 :需求調研之后，需求分析小組需將需求分析的結果進行匯總，并編寫需求規(guī)格說明書。3.6.3 :項目經理負責組織需求評審。需求評審的主要對象是需求規(guī)格說明書。需求評審需邀請公司相關業(yè)務需求部門人員參與；并組織填寫評審報告以記錄評審結果。評審結果需經相關評審人員簽字確認

3、后，項目方可開展下一步的工作。3.6.4 :通過評審的需求規(guī)格說明書以及用戶提供的原始需求文檔都要作為配置管理項入配置管理庫受控。3.7: 系統(tǒng)設計系統(tǒng)設計一般分概要設計和詳細設計兩個階段，由系統(tǒng)設計小組具體負責。根據項目的具體情況，此過程可以進行適當的刪減。3.7.1 概要設計3.7.1.1 :概要設計的主要依據是通過評審的需求規(guī)格說明書及用戶提供的原始需求文檔。3.7.1.2 :概要設計完成后，形成概要設計說明書并由項目經理組織相關人員對其進行評審。評審的主要依據就是需求規(guī)格說明書及客戶提供的原始需求文檔。評審結果需記入評審報告。評審結果需經相關評審人員簽字確認后，項目方可開展下一步的工作

4、-詳細設計。3.7.1.3 :通過評審的概要設計說明書需作為配置項入配置管理庫受控。3.7.2 詳細設計：3.7.2.1 :詳細設計的主要依據是通過評審的概要設計說明書，詳細設計與概要設計要保持一致，為編碼提供詳盡的依據。3.7.2.2 :詳細設計完成后，應形成詳細設計說明書，并由項目經理組織相關人員對其進行評審。評審的主要依據就是概要設計說明書。評審的結果需記入評審報告。評審結果需經相關評審人員簽字確認后，項目方可開展下一步的工作。3.7.2.3 :通過評審的詳細設計說明書需作為配置項入配置管理庫受控。3.8: 碼3.8.1 :編碼工作由系統(tǒng)開發(fā)組負責。3.8.2 :開發(fā)組成員在編碼時應嚴格

5、按照詳細設計說明書的要求，保證最終程序與詳細設計相一致；編碼過程中需遵循編碼規(guī)范的命名規(guī)則和注釋規(guī)則等規(guī)定，保證程序的清晰、易讀。3.8.3 :開發(fā)組成員負責對自己編寫的程序進行調試，使程序不僅通過編譯的語法檢查，而且在功能和性能等方面達到設計的要求。3.8.4 :每一階段編碼結束后，開發(fā)組成員需按照配置管理程序的要求對原程序或可執(zhí)行程序進行標示，并入配置管理庫等待測試。1.1.1 :測試計劃由測試小組根據項目實際情況組織擬制并經項目經理審批。測試小組成員根據測試計劃的要求設計、編制、完成測試用例后，由項目經理組織對其進行評審，評審結果記入評審報告。評審結果需經相關評審人員簽字確認后，項目方可

6、開展下一步的工作-具體的測試。1.1.2 :測試人員按照測試計劃開展測試工作并將測試出現的問題填寫測試記錄，對于子系統(tǒng)測試、產品開發(fā)終結測試，必須編制測試報告。1.1.3 :對于測試通過的合格品和測試不通過的不合格品，測試人員需按照配置管理程序將其分別存放。對于不合格品還需及時將測試記錄反饋給相應的人員，對其進行修改，并重新進行測試，直至測試通過。1.1.4 :測試通過后，項目組完成用戶手冊的編寫，用戶手冊經過項目經理審批后作為配置項進行標示和入配置管理庫受控，評審結果記入評審報告。評審結果需經相關評審人員簽字確認后，項目方可開展下一步的試運行工作。3.10: 系統(tǒng)試運行通過測試評審后的系統(tǒng)將

7、進入試運行階段，一般試運行周期為一個月，試運行結束后對運行結果進行評審，通過評審后，才能對系統(tǒng)進行驗收。3.11: 系統(tǒng)驗收通過試運行評審后進入系統(tǒng)驗收階段，系統(tǒng)驗收時需要提供系統(tǒng)試運行情況報告和用戶使用說明等，系統(tǒng)驗收需要有項目組成員和相關業(yè)務部門經理和主管領導簽字確認。4:附件附件1:內部項目研發(fā)流程圖附件2:可行性分析報告附件1:內部項目研發(fā)流程圖附件2:項目名稱可行性分析報告版本號：作者:部門:日期:XXX年XX月XX日山東萬博科技股份有限公司1 .項目概述1.1 項目來源介紹項目的來源情況；1.2 項目背景介紹此項目的背景；2 .項目目標2.1 業(yè)務目標從業(yè)務上介紹此項目需要達到的目標;2.2 系統(tǒng)目標從功能和性能上介紹此項目的目標；3 .系統(tǒng)主要功能簡單介紹此項目要實現的主要功能；4 .社會、