OHSAS18001體系綜合培訓(xùn)資料

1、OHSAS18001培訓(xùn)培訓(xùn)安全員安全員2011-05 林琳OHSAS18001OHSAS18001基本常識(shí)介紹基本常識(shí)介紹u什么是什么是OHSAS18001uOHSAS18001認(rèn)證的意義認(rèn)證的意義uOHSAS18001的框架的框架uEHS方針?lè)结槶h(huán)境和職業(yè)健康安全方針環(huán)境和職業(yè)健康安全方針 天合光能致力于太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品的研發(fā)和制造，在為人類(lèi)提供清潔能源產(chǎn)品的同時(shí)，注重員工的職業(yè)健康和安全，注重人們生存環(huán)境的保護(hù)，注重世界經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。我們的愿景是為員工創(chuàng)造安全、健康、和諧的工作環(huán)境，為人類(lèi)創(chuàng)造天人合一的人居環(huán)境。我們承諾： 1、 遵守環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)法律法規(guī)，滿(mǎn)足

2、相關(guān)方要求。 2、 合理利用能源、資源合理利用能源、資源，最大限度循環(huán)利用原材料，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)，創(chuàng)造綠色環(huán)境。 3、 積極減少職業(yè)傷害和疾病風(fēng)險(xiǎn)，提升員工身心健康。 4、 實(shí)施污染預(yù)防，減少對(duì)環(huán)境的不利影響；實(shí)施職業(yè)傷害與疾病預(yù)防，確保員工健康與安全。 5、 增強(qiáng)員工環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全意識(shí)意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全活動(dòng)。 6、 不斷完善公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。 7、 向股東和其他相關(guān)方股東和其他相關(guān)方提供透明的環(huán)境和職業(yè)健康安全報(bào)告。 8、 促進(jìn)供方環(huán)境和職業(yè)健康安全改善，共同承擔(dān)社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任。什么是什么是OHSAS

3、18001OHSAS18001 OHSAS的全稱(chēng)：的全稱(chēng)： Occupational Health and Safety Assessment Series 即“職業(yè)健康和安全評(píng)估系統(tǒng)”的英文縮寫(xiě) OHSAS 18001 能為企業(yè)提供一個(gè)有效的職業(yè)健康和安全管理框架，包括： 1）使企業(yè)能夠有效的控制職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康和安全績(jī)效 2）確保企業(yè)的營(yíng)運(yùn)活動(dòng)符合相應(yīng)的法律法規(guī)要求OHSAS18001OHSAS18001認(rèn)證的意義認(rèn)證的意義自身要求自身要求實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以達(dá)到改善我們的職業(yè)健康和安全績(jī)效； 明確職業(yè)健康和安全是我們每一位員工的共同責(zé)任 把職業(yè)健康和安全管理融

4、入到我們的日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中 減少安全事故和職業(yè)健康疾病，從而降低公司的營(yíng)運(yùn)成本客戶(hù)要求客戶(hù)要求滿(mǎn)足客戶(hù)要求 目前我們的很多客戶(hù)急需要求我們實(shí)施一個(gè)廣泛被認(rèn)可的職業(yè)健康和安全管理體系標(biāo)準(zhǔn) 作為一個(gè)負(fù)責(zé)任公司，提升和鞏固我們?cè)诳蛻?hù)、股東和社會(huì)團(tuán)體中的良好聲譽(yù)國(guó)家要求國(guó)家要求確保符合法律法規(guī)要求 通過(guò)識(shí)別和評(píng)估相應(yīng)的法規(guī)和其他的職業(yè)健康和安全要求，確保企業(yè)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求 職業(yè)健康和安全的績(jī)效改善 通過(guò)對(duì)工作場(chǎng)所存在的職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的辨識(shí)策劃實(shí)施與運(yùn)行管理評(píng)審檢查與糾正OHS方針持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系模式職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系4.2OH&S方針4.3規(guī)劃

5、（策劃） 4.3.1危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 4.3.2法律及其他要求 4.3.3目標(biāo)與方案4.4實(shí)施與運(yùn)行 4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 4.4.2能力、培訓(xùn)和意識(shí) 4.4.3協(xié)商與溝通 4.4.4文件化 4.4.5文件控制 4.4.6運(yùn)行控制 4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4.6管理評(píng)審4.5檢查 4.5.1績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè) 4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià) 4.5.3事件調(diào)查，不符合事項(xiàng)，糾正措施與預(yù)防措施 4.5.4記錄控制 4.5.5內(nèi)部審核持續(xù)改善 4.14.1總總要求要求 組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改善OH&S 管理體系，形成文件， 并確定它將如何滿(mǎn)足這些

6、要求。 組織應(yīng)確定其OH&S 管理體系覆蓋的范圍并形成文件。職業(yè)健康安全管理體系要素職業(yè)健康安全管理體系要素建立從無(wú)到有從殘缺不全到整齊完整保持實(shí)施、維護(hù)、堅(jiān)持、保證4.1 4.1 總總要求要求 組織應(yīng)依OHSAS標(biāo)準(zhǔn)建立、文件化、實(shí)施、維持及持續(xù)改善職業(yè)健康安全管理體系。并決定如何滿(mǎn)足這些要求。 組織應(yīng)界定并文件化OH&S適用范圍。4.2 4.2 職業(yè)健康安全方針職業(yè)健康安全方針 a) 適合組織OH&S風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模；b) 包括預(yù)防傷害與疾病以及持續(xù)改善OH&S管理和OH&S績(jī)效的承諾；c) 包括至少符合組織應(yīng)遵守的與OH&S危險(xiǎn)相關(guān)的適用的

7、OH&S法規(guī)和其他要求的承諾；d) 提供建立和評(píng)審OH&S 方針的框架；e) 形成文件、實(shí)施和保持；f) 與組織控制之下工作的所有人員溝通以使他們認(rèn)識(shí)到各自的OH&S義務(wù)；g) 可為相關(guān)方所獲?。籬) 定期進(jìn)行評(píng)審，以確保其與組織保持貼切與適宜。 最高管理者應(yīng)確定并批準(zhǔn)組織的OH&S 方針，并確保在確定的OH&S管理體范圍內(nèi)該方針：4.2 4.2 職業(yè)健康安全方針職業(yè)健康安全方針最高管理者適合OH&S特點(diǎn)遵守法律及其他要求的承諾預(yù)防傷害與不健康及持續(xù)改進(jìn)的承諾提供設(shè)定、評(píng)審目標(biāo)的框架文件化、實(shí)施、保持及傳達(dá)到組織管制下的 所有人員為公眾所獲取定期

8、評(píng)審以確保持續(xù)的適用性。OH&S方針具具管理職責(zé)的一人或一群人管理職責(zé)的一人或一群人4.3.1 危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃4.3.2法律和其他要求4.3.3目標(biāo)與方案4.3 4.3 策劃策劃組織應(yīng)建立、實(shí)施及保持一個(gè)或多個(gè)程序， 以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定必要的控制措施。 危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序應(yīng)考慮：a)常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)；b)所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員（包括承包商和參觀者）的活動(dòng)；c)人的行為、能力和其他的人的因素；d) 源于工作場(chǎng)所之外但對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)組織控制下的人員的健康與安全產(chǎn)生有害影響的已識(shí)別的危險(xiǎn)；e)在工作場(chǎng)所附近，由組織控制下的工作相關(guān)的活動(dòng)所造成的危險(xiǎn)；

9、注1：此類(lèi)危險(xiǎn)作為環(huán)境因素來(lái)評(píng)估可能更適當(dāng)。f)工作場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料，無(wú)論是組織提供的還是外部提供的；g) 組織、組織的活動(dòng)或材料的變化或計(jì)劃的變化；h)對(duì)OH&S管理體系的修改，包括暫時(shí)的變化，以及他們對(duì)運(yùn)行、過(guò)程和活動(dòng)的影響；i)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施必要的控制措施相關(guān)的適用的法律責(zé)任（也可參考3.12的注解）；j) 工作區(qū)域、過(guò)程、安裝、機(jī)械/設(shè)備、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)，包括使用他們適應(yīng)人的能力。4.3.1 危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃組織用于危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng)：a)依據(jù)其范圍、特性和時(shí)間安排加以確定，以保證該方法具有主動(dòng)性而不是被動(dòng)性；b)提供風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)

10、、控制優(yōu)先順序和文件化；在適當(dāng)時(shí)提供控制措施的應(yīng)用；對(duì)于變更管理，組織應(yīng)在引進(jìn)組織、OH&S 管理體系或其活動(dòng)的變更之前辨識(shí)與這些變更相關(guān)的OH&S 危險(xiǎn)和OH&S 風(fēng)險(xiǎn)。組織應(yīng)確保在確定控制措施時(shí)考慮這些評(píng)估的結(jié)果。在確定控制措施時(shí)，或考慮改變現(xiàn)有的控制措施時(shí)，應(yīng)根據(jù)下列順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn)：a) 消除；b) 替代；c)工程控制；d)標(biāo)識(shí)/警告和/或行政控制；e)個(gè)人防護(hù)器具。組織應(yīng)將危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定的控制措施的結(jié)果形成文件并保持其更新。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持其OH&S 管理體系時(shí)考慮OH&S 風(fēng)險(xiǎn)和確定的控制措施。注2：對(duì)危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

11、與風(fēng)險(xiǎn)控制措施更深了解，參見(jiàn)OHSAS18002。4.3.14.3.1 危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃活 動(dòng)設(shè) 施變 更設(shè) 計(jì)識(shí)別更新危險(xiǎn)源組織建立并保持程序所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員活動(dòng)例行與非例行活動(dòng) 法規(guī)常規(guī)的活動(dòng)備料裝卡測(cè)量以機(jī)加工為例吊裝加工工件請(qǐng)你舉例結(jié)合你的工作非常規(guī)的系統(tǒng)開(kāi)車(chē)特種作業(yè)系統(tǒng)停車(chē)清洗檢修請(qǐng)你舉例結(jié)合工作實(shí)際 作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備V 擁有產(chǎn)權(quán)V 非擁有產(chǎn)權(quán)V 組織自身的V 相關(guān)方的 舉例 作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的人員G 組織的員工G 臨時(shí)工G 承包人及員工G 訪問(wèn)者G 其他人員 為了系統(tǒng)地找出系統(tǒng)中的不安全因素，把系統(tǒng)加以剖析，查出各層次的不安全因素

12、，然后確定檢查項(xiàng)目，以提問(wèn)的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表 在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，特別是在設(shè)計(jì)開(kāi)始階段，首先對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)類(lèi)別，出現(xiàn)條件，事故后果等概略地進(jìn)行分析，盡可能把潛在的危險(xiǎn)性搞清楚.預(yù)先危險(xiǎn)分析組織應(yīng)建立和保持一個(gè)或多個(gè)程序，以鑒別和取得適用于組織的法律法規(guī)與其他OH&S的要求。組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持其OH&S管理體系時(shí)考慮這些組織應(yīng)遵守的適用的法規(guī)要求和其他要求。組織應(yīng)保持該信息的更新。組織應(yīng)將法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)信息傳達(dá)給組織控制之下工作的人員和其他有關(guān)的相關(guān)方。4.3.2 4.3.2 法律與其他要求法律與其他要求與

13、職業(yè)健康與安全相關(guān)的其他要求專(zhuān)業(yè)規(guī)范非法規(guī)性質(zhì)的指導(dǎo)文件相關(guān)方的要求等組織建立并保持程序溝通管制下、相關(guān)方 更新建立、實(shí)施和保持OH&S 管理體系時(shí)，考慮這些適用的法律及其他要求 組織應(yīng)在其內(nèi)部相關(guān)職能和層次建立、實(shí)施和保持文件化的OH&S 目標(biāo)。 目標(biāo)可行時(shí)應(yīng)可測(cè)量，并與OH&S 方針相一致，包括預(yù)防傷害和疾病的承諾、符合組織應(yīng)遵守的適用的法律法規(guī)和其他要求的承諾，以及持續(xù)改善的承諾。 在建立和評(píng)審其目標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)考慮組織應(yīng)遵守的適用的法規(guī)要求和其他要求及自身的OH&S 風(fēng)險(xiǎn)。組織還應(yīng)考慮其可選擇的技術(shù)方案，其財(cái)務(wù)、運(yùn)行與經(jīng)營(yíng)要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。 組織應(yīng)建

14、立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)方案以達(dá)到其目標(biāo)。方案至少應(yīng)包括：a) 組織相關(guān)職能與層次為達(dá)到目標(biāo)所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限；b) 達(dá)到目標(biāo)的方法與時(shí)間表。應(yīng)定期和在計(jì)劃的時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以確保達(dá)到目標(biāo)。 4.3.3 4.3.3 目標(biāo)與管理方案目標(biāo)與管理方案4.3.3 4.3.3 目標(biāo)與方案目標(biāo)與方案各相關(guān)部門(mén)層次與OH&S方針相一致預(yù)防傷害、不健康守法 持續(xù)改進(jìn)法律及其它要求 風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)要求相關(guān)方的觀點(diǎn)考慮組織建立、實(shí)施保持文件化可行量化職責(zé)定期評(píng)審 并修訂確定方法和時(shí)間表有關(guān)職能層次組織建立、保持一個(gè)或多個(gè)規(guī)定管理方案的評(píng)審評(píng)審的目的評(píng)審人員的組成

15、評(píng)審的方法評(píng)審的原則評(píng)審的時(shí)機(jī)可否消除、降低風(fēng)險(xiǎn)？4.44.4實(shí)施與運(yùn)行實(shí)施與運(yùn)行 4.4.1資源，角色，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限 4.4.2能力、培訓(xùn)與意識(shí) 4.4.3協(xié)商與溝通 4.4.4文件 4.4.5文件控制 4.4.6運(yùn)行控制 4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)最高管理者應(yīng)對(duì)OH&S 及OH&S 管理體系承擔(dān)根本的責(zé)任。最高管理者應(yīng)通過(guò)下列方式展示其承諾：a) 確?？色@得建立、實(shí)施、保持和改善OH&S 管理體系所需要的資源；注1：資源包括人力資源和專(zhuān)門(mén)技能、組織的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)與財(cái)務(wù)資源。b) 確定角色、分配職責(zé)與責(zé)任和授予權(quán)限以促進(jìn)有效的OH&S 管理。角色、職責(zé)、責(zé)

16、任及權(quán)限應(yīng)形成文件并予以溝通。 組織應(yīng)指定最高管理層的一名成員承擔(dān)特定的OH&S 職責(zé)，無(wú)論該成員在其他方面的職責(zé)如何，應(yīng)具有以下方面的角色和權(quán)限：a) 確保OH&S管理體系根據(jù)OHSAS標(biāo)準(zhǔn)要求得以建立、實(shí)施和保持；b) 確保OH&S管理體系的績(jī)效報(bào)告提交給最高管理層進(jìn)行評(píng)審，并作為OH&S管理體系改善的基礎(chǔ)；注2：被最高管理者指派的人員（例如，在大的組織中，一名董事會(huì)或執(zhí)委會(huì)成員）可以委任部份職務(wù)給從屬的管理代表，但仍保留其責(zé)任。被最高管理者指派的人員的身分，應(yīng)向所有在組織控制之下工作的人員公開(kāi)。所有具有管理職責(zé)的人員都應(yīng)展示他們持續(xù)改進(jìn)OH&S 績(jī)

17、效的承諾。 組織應(yīng)確保工作場(chǎng)所的人員負(fù)責(zé)其控制的OH&S因素，包括遵守組織適用的OH&S要求。 4.4.14.4.1資源，角色，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限資源，角色，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限 4.4.1 4.4.1 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限資源、作用、職責(zé)和權(quán)限確保資源提供指定專(zhuān)門(mén)管理者代表人、人、財(cái)、物、技能、技術(shù)、時(shí)間財(cái)、物、技能、技術(shù)、時(shí)間實(shí)施、保持OH&S體系明確規(guī)定：作用、明確規(guī)定：作用、 職責(zé)、權(quán)限職責(zé)、權(quán)限確保按OHSAS18001建立、實(shí)施 與保持OH&S管理體系OH&S體系運(yùn)行情況 -向最高管理者匯報(bào) -提供OH&S改進(jìn)依據(jù)規(guī)定文件化傳達(dá) 作用、職

18、責(zé)、權(quán)限作用、職責(zé)、權(quán)限促進(jìn)有效OH&S最高管理者OH&S的最終責(zé)任者身份分開(kāi)總經(jīng)理制造制造/研發(fā)研發(fā)部部PMC(生管生管采購(gòu)采購(gòu))品品 管管管理者代表業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)部部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)/管理管理各部門(mén)各部門(mén)在在OH&SOH&S管理管理體系體系中的角色中的角色承擔(dān)職責(zé)人員應(yīng)承諾持續(xù)改善OH&S績(jī)效確保工作場(chǎng)所確保工作場(chǎng)所的人員的人員,都應(yīng)明都應(yīng)明確確OH&S職責(zé)職責(zé)部門(mén)、業(yè)務(wù)、區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)F 區(qū)域內(nèi)OHSAS的全面責(zé)任F 組織危險(xiǎn)的辨識(shí)F 監(jiān)督、檢查F 落實(shí)本區(qū)域的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案F 運(yùn)行控制F 緊急預(yù)案的實(shí)施推進(jìn)部門(mén)（EHS部）應(yīng)有哪些職責(zé)？組織危險(xiǎn)的

19、辯識(shí)工作組織風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)工作檢查體系運(yùn)行的情況初步制定目標(biāo)、指標(biāo)組織編寫(xiě)體系文件組織（協(xié)助管理者代表）內(nèi)審還有哪些部門(mén)要分配職責(zé)？生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃?rùn)C(jī)動(dòng)開(kāi)發(fā)勞資教育工會(huì)員工代表內(nèi)審員內(nèi)審組長(zhǎng)經(jīng)理辦市場(chǎng)辦其他部門(mén) 組織應(yīng)確保在其控制下執(zhí)行可能影響OH&S 工作的任何人員具備能力，能力應(yīng)以適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)；組織應(yīng)保留相關(guān)的記錄。 組織應(yīng)識(shí)別與其OH&S 風(fēng)險(xiǎn)及其OH&S 管理體系相關(guān)的培訓(xùn)需求。組織應(yīng)提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿(mǎn)足這些需求，評(píng)估培訓(xùn)或所采取措施的有效性，并保留相關(guān)記錄。 組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序以使在組織控制之下工作的人員意識(shí)到：a)他們的工作

20、活動(dòng)、他們的行為造成的實(shí)際或潛在的OH&S后果，以及提升個(gè)人績(jī)效帶來(lái)的OH&S好處。b)為符合OH&S方針和程序以及OH&S管理體系的要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的要求，他們的角色和職責(zé)；c) 偏離規(guī)定的程序的潛在后果。 培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的：a) 職責(zé)、能力、語(yǔ)言能力和文化程度；b) 風(fēng)險(xiǎn)。4.4.2能力、培訓(xùn)與意識(shí)三級(jí)教育4.4.24.4.2 能力、培訓(xùn)與意識(shí)能力、培訓(xùn)與意識(shí) 組織*確定培訓(xùn)需求培訓(xùn)或其他措施，滿(mǎn)足要求；留下記錄。*勝任工作能力符合方針和OH&S管理體系的重要性；對(duì)OH&S所造成的實(shí)際或潛在的后果，活動(dòng)/行為改進(jìn)帶來(lái) 的OH&

21、amp;S效益；執(zhí)行方針、程序和其它要求（應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)）的重要性；偏離程序的后果。*組織管制下的工作人員意識(shí)： 建立并 保持 程序管制下工作,可能影響OH&S的人員應(yīng)具備教育、培訓(xùn)或工作經(jīng)驗(yàn)評(píng)估不同階層能力、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)目的 具備能力培訓(xùn)結(jié)果 判定能力培訓(xùn)方案： 作用與職責(zé) 入廠教育、繼續(xù)教育、崗前教育、復(fù)崗教育 辨識(shí)危害的培訓(xùn)把握 不同層面，需求不同 針對(duì)技能，提高能力 文化程度，有所區(qū)別 風(fēng)險(xiǎn)不同，針對(duì)性強(qiáng)三級(jí)教育4.4.3.1 溝通 針對(duì)OH&S危險(xiǎn)和OH&S管理體系，組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序以便：a) 組織內(nèi)各層次與職能之間的內(nèi)部溝通；b)與承包商和工

22、作場(chǎng)所其他參觀者進(jìn)行溝通；c)接受、形成文件及回復(fù)來(lái)自外部相關(guān)方的相關(guān)信息。4.4.3.2 參與和協(xié)商 組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序 以便：a) 工作人員參與下列事項(xiàng)：- 適當(dāng)參與危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定控制措施；- 適當(dāng)參與事件的調(diào)查；- 參與OH&S方針與目標(biāo)的制定與評(píng)審；- 協(xié)商影響他們的OH&S的任何變更；- 有代表管理OH&S事務(wù)。 工作人員應(yīng)被告知有關(guān)參與的安排，包括誰(shuí)是他們OH&S事務(wù)的代表。b)與承包商協(xié)商影響他們的OH&S的任何變更。適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)確保與外部相關(guān)方協(xié)商與之相關(guān)的OH&S問(wèn)題。 4.4.34.4.3溝通、參

23、與和協(xié)商溝通、參與和協(xié)商*組織內(nèi)各層次和職能間的信息溝通*工作場(chǎng)所內(nèi)的承包方、訪客的溝通*來(lái)至外部相關(guān)方的信息*接收、文件化、回復(fù)4.4.3.1 4.4.3.1 溝通溝通組織建立并保持程序垂直與水平*危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃*事件調(diào)查*OH&S方針、目標(biāo)制定、評(píng)審*商討影響工作場(chǎng)所OH&S的任何變化*OH&S事務(wù)4.4.3.2 4.4.3.2 參與與溝通參與與溝通組織建立并保持程序員工的參與員工參與的安排應(yīng)被告知員工了解誰(shuí)是OH&S相關(guān)事務(wù)的代表有影響工作場(chǎng)所OH&S的任何變化時(shí),與承包商協(xié)商適當(dāng)時(shí),確保與外部相關(guān)方協(xié)商有關(guān)OH&S事務(wù)

24、4.4.4 4.4.4 文件文件 管理體系文件應(yīng)包括a) OH&S 方針與目標(biāo)；b) OH&S 管理體系范圍的描述；c) 對(duì)OH&S 管理體系主要要素及其相互關(guān)系以及參考相關(guān)文件的描述；d) 本OHSAS 標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件， 包括記錄； 和e) 組織為確保對(duì)與其OH&S 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的過(guò)程進(jìn)行有效的策劃、運(yùn)行和控制所需的文件，包括記錄。注：重要的是文件要與復(fù)雜程度、所關(guān)注的危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)，并在保證有效性和效率的前提下保持最少。4.4.4 4.4.4 文件文件*以書(shū)面的或電子形式建立并保持*方針、目標(biāo)；*范圍的描述；*OH&S核心要素及其相關(guān)性的描述及相

25、關(guān)文件的參考；*標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括記錄；*組織為確保風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的計(jì)劃、實(shí)施與控制方面的 文件與記錄。組織4.4.5 4.4.5 文件控制文件控制 應(yīng)對(duì)OH&S 管理體系和本OHSAS 標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件進(jìn)行控制。記錄是特殊形式的文件，應(yīng)根據(jù)4.5.4 的要求進(jìn)行控制。 組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序以便：a) 在文件發(fā)布前得到批準(zhǔn)，以確保其適宜性；b) 文件得到評(píng)審且必要時(shí)進(jìn)行修改并再次得到批準(zhǔn)；c) 確保識(shí)別文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)，d) 確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本，e) 確保文件保持清晰和易于識(shí)別，f) 確保對(duì)策劃和實(shí)施OH&S 管理體系所需的來(lái)自外部的文

26、件得到識(shí)別和控制其分發(fā)，并g) 防止作廢文件的誤用，若因任何原因而保留作廢文件時(shí)，對(duì)這些文件加以適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 控制OH&S體系與本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件，確保：*發(fā)行前審批，適宜性；*定期評(píng)審視情況修訂，重新確認(rèn)適宜性；*便于識(shí)別最新修訂狀態(tài)；*確保使用場(chǎng)所，都應(yīng)有現(xiàn)行版本文件；*保存易于閱讀與識(shí)別；*對(duì)OH&S策劃、實(shí)施所需的外來(lái)文件識(shí)別、發(fā)放 進(jìn)行控制； *失效文件應(yīng)采取撤回或其它措施，以防誤用；*出于法律或信息需要保留失效文件，應(yīng)標(biāo)識(shí)；*記錄是特殊型態(tài)的文件。4.4.5 4.4.5 文件控制文件控制組織建立并保持程序文件：三層次文件資料：圖紙、說(shuō)明書(shū)、工藝圖、及各種技術(shù)參數(shù)

27、控制：受控、非受控方便獲取：常規(guī)、非常規(guī)、緊急時(shí)都可獲取有利于處理：建筑的年限、設(shè)施的年限、使用 要求、要害部位 丙酮 UN NO 1090 CN NO 31025 易燃易爆，有害，避免 易燃接觸明火、高熱、氧化劑 有毒儲(chǔ)運(yùn)要求陰涼、通風(fēng)、防爆泄漏處理切斷火源、穿消防防護(hù)服用砂土吸收、收集處理大量泄漏，圍堤收容處理急救用清水和肥皂水沖凈到空氣新鮮處，必要時(shí)輸氧滅火方法泡沫、二氧化碳、干粉、砂土防護(hù)措施通風(fēng)、穿防護(hù)服、戴防護(hù)鏡、帶防腐手套、禁止吸煙 危 險(xiǎn) MSDS 示 例危險(xiǎn)化學(xué)品鑒別與分類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品名錄 組織應(yīng)確定與已辨識(shí)的危險(xiǎn)相關(guān)的需采取控制措施的運(yùn)行與活動(dòng)以管理OH&S風(fēng)險(xiǎn)。這應(yīng)

28、包括變更管理(見(jiàn)4.3.1)。 對(duì)這些運(yùn)行與活動(dòng)，組織應(yīng)實(shí)施和保持:a) 適合于組織及其活動(dòng)的運(yùn)行控制；組織應(yīng)將這些運(yùn)行控制納入其總體的OH&S管理體系；b) 對(duì)采購(gòu)的物品、設(shè)備和服務(wù)的控制；c) 對(duì)承包商和工作場(chǎng)所參觀者的控制；d) 文件化的程序，以涵蓋如缺少他們時(shí)可能導(dǎo)致偏離OH&S方針和目標(biāo)的情況；e) 在缺少運(yùn)行準(zhǔn)則可能導(dǎo)致偏離OH&S方針和目標(biāo)時(shí)規(guī)定的運(yùn)行準(zhǔn)則。4.4.6 4.4.6 運(yùn)行控制運(yùn)行控制4.4.6 4.4.6 運(yùn)行控制運(yùn)行控制*識(shí)別與所確定的、需要采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)（包括變更管理）；*對(duì)上述活動(dòng)制定計(jì)劃，確保其在規(guī)定的程序下運(yùn)行*

29、文件化程序應(yīng)涵蓋會(huì)導(dǎo)致偏離方針、目標(biāo)的所有狀況；*當(dāng)缺乏運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)會(huì)導(dǎo)致方針、目標(biāo)偏離時(shí)，規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)；*作業(yè)控制，并將作業(yè)控制整合于整體的OH&S系統(tǒng)中;*采購(gòu)物品、設(shè)備及服務(wù)控制；*來(lái)工作場(chǎng)所的承包方、訪問(wèn)者的管制。組織建立并保持程序目的 控制風(fēng)險(xiǎn) 實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo) 遵守法律和其他要求 落實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)的措施控制的范圍 可能導(dǎo)致偏離方針、目標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程：生產(chǎn)加工過(guò)程：輔助生產(chǎn)過(guò)程：管理過(guò)程：控 制 區(qū) 域組織內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所員工到客戶(hù)場(chǎng)所作業(yè)承包方區(qū)域 調(diào) 整 ( 變更 ) 制 度q 作業(yè)環(huán)境q 工藝過(guò)程q 設(shè)備裝置q 運(yùn)行方式q 作業(yè)組織q 物質(zhì)材料安全許可制度 高處作業(yè) 動(dòng)火作業(yè) 密閉作業(yè)

30、 開(kāi)挖作業(yè) 臨時(shí)電源 有限空間 高壓設(shè)施 毒性、腐蝕性 倒閘 消防設(shè)施 特殊工種 管理 電工 鍋爐工（含壓力容器操作工） 機(jī)動(dòng)車(chē)駕馭員 天車(chē)司機(jī) 電焊工 瓦斯檢驗(yàn)工 輪機(jī)工 爆破工 作業(yè)場(chǎng)所過(guò)程裝置機(jī)械運(yùn)行程序作業(yè)組織人力資源全空間全過(guò)程安全裝置設(shè)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)組織編制勞動(dòng)力的配置可能涉及到的程序文件廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)個(gè)人防護(hù)個(gè)人防護(hù)機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備電器設(shè)備電器設(shè)備供供 用電用電特種作業(yè)特種作業(yè)作業(yè)許可作業(yè)許可變更管理變更管理女工保護(hù)女工保護(hù)未成年未成年工藝（特點(diǎn)）工藝（特點(diǎn)）工具工具交接班交接班健康管理健康管理新改擴(kuò)新改擴(kuò)相關(guān)方相關(guān)方餐飲餐飲有毒有害有毒有害管網(wǎng)管網(wǎng)建筑結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu)特殊工種

31、特殊工種采購(gòu)采購(gòu)安全互保安全互保作業(yè)環(huán)境作業(yè)環(huán)境安措安措特種設(shè)備特種設(shè)備化學(xué)品化學(xué)品實(shí)驗(yàn)設(shè)備實(shí)驗(yàn)設(shè)備交通運(yùn)輸交通運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施維護(hù)設(shè)備設(shè)施維護(hù)安全標(biāo)志安全標(biāo)志 4.4.7 4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) 組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序：a) 鑒別可能的緊急狀態(tài)；b) 對(duì)這樣的緊急狀態(tài)做出反應(yīng)。 組織應(yīng)對(duì)實(shí)際的緊急狀態(tài)做出反應(yīng)并預(yù)防或減輕相關(guān)有害的OH&S 后果。 在策劃其應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，組織應(yīng)考慮有關(guān)相關(guān)方的需求，例如應(yīng)急服務(wù)和鄰居。 如實(shí)際可行，組織還應(yīng)定期測(cè)試其緊急狀態(tài)響應(yīng)程序，并適當(dāng)時(shí)包括有關(guān)的相關(guān)方。 組織應(yīng)定期評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序，必要時(shí)進(jìn)行修訂， 特別是在定期

32、測(cè)試后和緊急狀態(tài)發(fā)生之后(見(jiàn) 4.5.3)。4.4.7 4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)*確定潛在的事故或緊急情況 做出響應(yīng)*預(yù)防或減少相關(guān)不利的OH&S后果*策劃應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)考慮相關(guān)方的需求*定期審查、必要時(shí)，定期試驗(yàn)與緊急情況發(fā)生后*應(yīng)對(duì)程序予以評(píng)審和修訂*可行時(shí)*應(yīng)定期試驗(yàn)上述程序*適當(dāng)時(shí)，將有關(guān)的相關(guān)方納入組織建立并保持程序應(yīng)急程序 應(yīng)急計(jì)劃：人為事故 人的行為偏離準(zhǔn)則自然災(zāi)害 緊急情況火災(zāi)水災(zāi)臺(tái)風(fēng)地震爆炸化學(xué)品泄露觸電坍塌傷害確定可能出現(xiàn)的緊急情況 應(yīng)急機(jī)構(gòu)指揮系統(tǒng)物資供應(yīng)系統(tǒng)信息系統(tǒng)救護(hù)系統(tǒng) 應(yīng)急設(shè)備的準(zhǔn)備報(bào)警裝置 隔離、開(kāi)關(guān)應(yīng)急照明 工具動(dòng)力 消防通訊訓(xùn)練和演習(xí)

33、訓(xùn)練 學(xué)習(xí)相關(guān)技能演習(xí) 實(shí)戰(zhàn)演練1、保持鎮(zhèn)靜2、保護(hù)你自己而不是你的東西3、再次檢查逃生圖，確認(rèn)你目前的位置4、帶上你的房間鑰匙5、慢慢打開(kāi)門(mén)，然后盡快跑到最近的安全出口6、一旦出酒店，盡快到酒店前方最近集合點(diǎn)集合7、假如樓道已有煙，使自己盡量靠近地面8、馬上查清你的房間和緊急出口間有幾道門(mén)9、帶上浸濕的毛巾，用于過(guò)濾空氣應(yīng)急提示績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量記錄及記錄管理事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施審核檢查與糾正措施 4.5.1 4.5.1 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視 組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序以有規(guī)律地監(jiān)測(cè)和測(cè)量OH&S績(jī)效。這些程序應(yīng)提供:a) 適合于組織需要的定性和定量測(cè)量；

34、b) 對(duì)組織OH&S 目標(biāo)達(dá)成程度的監(jiān)測(cè)；c) 對(duì)控制措施（健康與安全）有效性的監(jiān)測(cè)；d) 主動(dòng)性的績(jī)效測(cè)量，以監(jiān)測(cè)是否符合OH&S 方案、控制措施和運(yùn)行準(zhǔn)則；e) 被動(dòng)性績(jī)效測(cè)量，以監(jiān)測(cè)疾病、事件（包括事故、虛驚事件，等）和不良OH&S績(jī)效的其他歷史證據(jù)；f) 記錄充分的監(jiān)測(cè)和測(cè)量數(shù)據(jù)與結(jié)果，以便對(duì)隨后的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行分析。 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)需要監(jiān)測(cè)設(shè)備時(shí)，組織應(yīng)建立和保持程序，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)。校驗(yàn)和維護(hù)活動(dòng)與結(jié)果的記錄應(yīng)加以保存。*定期監(jiān)督與測(cè)量 OH&S績(jī)效* * * *監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)校準(zhǔn)并維護(hù)，保存校準(zhǔn)與維護(hù)記錄 4.5.1 4.5.1 績(jī)效測(cè)量

35、與監(jiān)督績(jī)效測(cè)量與監(jiān)督組織建立并保持程序適合需求、定性及定量目標(biāo)的達(dá)成程度運(yùn)行控制的有效性主動(dòng)測(cè)量：管理方案、運(yùn)行 控制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的符合性被動(dòng)測(cè)量：不健康、事件及其他OH&S缺矢的歷史證據(jù)監(jiān)測(cè)資料與結(jié)果記錄 分析、糾正及預(yù)防措施4.5.2 4.5.2 合規(guī)性評(píng)價(jià)合規(guī)性評(píng)價(jià) 4.5.2.1 為與遵守法規(guī)的承諾相一致(見(jiàn)4.2c)，組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序以定期評(píng)價(jià)適用法律法規(guī)要求(見(jiàn) 4.3.2)的符合性。 組織應(yīng)保留定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。 注：定期評(píng)價(jià)的頻次隨不同的法律法規(guī)要求而變化。 4.5.2.2 組織應(yīng)評(píng)價(jià)其適用的其它要求(見(jiàn) 4.3.2)的符合性，組織可以與上述4.5.

36、2.1 條款的法規(guī)符合性評(píng)價(jià)結(jié)合在一起評(píng)價(jià)，也可以為此建立單獨(dú)的程序。 組織應(yīng)保留定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。 注：定期評(píng)價(jià)的頻次隨組織應(yīng)遵守的其他要求的不同而變化。*定期評(píng)價(jià)適用的法律要求的遵循情況；*保存定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄；*定期評(píng)價(jià)適用的其他要求的遵循情況；*可將此評(píng)價(jià)與上述的評(píng)價(jià)合并， 也可單獨(dú)建立程序；*保存定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄； 4.5.2 4.5.2 合規(guī)性評(píng)價(jià)合規(guī)性評(píng)價(jià)組織建立并保持程序 法律法規(guī)遵守情況的評(píng)價(jià)方法：包括：法律法規(guī)遵守情況的評(píng)價(jià)方法：包括： 審核審核 文件，和文件，和/或記錄評(píng)審或記錄評(píng)審 設(shè)施檢查設(shè)施檢查 面談面談 項(xiàng)目或工程評(píng)審項(xiàng)目或工程評(píng)審 常規(guī)抽樣分析或測(cè)試結(jié)果，

37、和常規(guī)抽樣分析或測(cè)試結(jié)果，和/或?qū)Τ闃踊驅(qū)Τ闃?測(cè)試的驗(yàn)證測(cè)試的驗(yàn)證 走訪或觀察走訪或觀察（組織也可以一并評(píng)審組織簽署的其他環(huán)境要求的符合性）（組織也可以一并評(píng)審組織簽署的其他環(huán)境要求的符合性）4.5.3 4.5.3 事故、事件、不符合、事故、事件、不符合、 糾正與預(yù)防措施糾正與預(yù)防措施 4.5.3.1 事件調(diào)查 組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序來(lái)記錄、調(diào)查與分析事件以便：a) 確定可能造成或引發(fā)事件的潛在OH&S 缺陷和其他因素。b) 鑒別出采取糾正措施的需求；c) 鑒別采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì)；d) 鑒別持續(xù)改善的機(jī)會(huì)；e) 溝通調(diào)查的結(jié)果。 調(diào)查應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。 任何鑒別出的糾正措施需

38、求或預(yù)防措施的機(jī)會(huì)，應(yīng)依照4.5.3.2 相關(guān)部份來(lái)處理。 事件調(diào)查的結(jié)果應(yīng)形成文件并加以保存。 4.5.3.2 不符合，糾正措施與預(yù)防措施 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序來(lái)處理實(shí)際的與潛在的不符合，并采取糾正措施與預(yù)防措施。程序應(yīng)明確相關(guān)要求以：a) 識(shí)別并糾正不符合，并采取措施減輕其OH&S 后果；b)調(diào)查不符合，確定其原因并采取措施以避免其再發(fā)生；c) 評(píng)估預(yù)防不符合的措施的需求，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┍苊馄浒l(fā)生；d) 紀(jì)錄和溝通所采取糾正措施與預(yù)防措施的結(jié)果，并e) 評(píng)審所采取糾正措施與預(yù)防措施的有效性。 在糾正措施或預(yù)防措施鑒別出新的或是改變了的危險(xiǎn)或新的或是改變了的控制措施

39、時(shí)，程序應(yīng)要求在實(shí)施之前對(duì)計(jì)劃的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 用于消除造成實(shí)際或潛在不符合根本原因的任何糾正措施或預(yù)防措施應(yīng)與該問(wèn)題的嚴(yán)重性和伴隨的OH&S 風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。 組織應(yīng)確保完成由糾正措施和預(yù)防措施引起的對(duì)于OH&S管理體系文件任何必要的變更。*記錄、調(diào)查、分析事件*確定可能導(dǎo)致或引發(fā)事件的潛在原因*識(shí)別糾正措施的需求*識(shí)別預(yù)防措施的需求*識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的時(shí)機(jī)*溝通調(diào)查結(jié)果*應(yīng)及時(shí)執(zhí)行*識(shí)別出的糾正、預(yù)防措施需求按4.5.3.2處理*記錄并保持調(diào)查結(jié)果4.5.34.5.3.1.1事件調(diào)查事件調(diào)查組織建立并保持程序*程序應(yīng):識(shí)別并改正不符合，采取措施減少OH&S后果；調(diào)查不符

40、合產(chǎn)生的根本原因并采取措施防止再發(fā)生；評(píng)估措施的需求并實(shí)施設(shè)定的適當(dāng)措施；記錄與溝通措施結(jié)果；審查糾正與預(yù)防措施的有效性。*所有擬定的糾正和預(yù)防措施，在實(shí)施前應(yīng)對(duì)新 的或改變的危險(xiǎn)源（或管制）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。*措施應(yīng)與問(wèn)題大小和OH&S風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)*措施引起的程序的更改實(shí)施 4.5.34.5.3.2 .2 不符合事項(xiàng)、糾正及預(yù)防措施不符合事項(xiàng)、糾正及預(yù)防措施組織建立并保持程序 事故的分析社會(huì)因素管理因素危害因素偶然事件 事故 損失經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)文化文化習(xí)慣習(xí)慣社會(huì)社會(huì)法律法律管理缺陷物的人的起因物肇事人加害物受害人基礎(chǔ)原因間接因素直接原因事故經(jīng)過(guò)事故現(xiàn)象 實(shí)施糾正與預(yù)防措施F 規(guī)定職責(zé)和權(quán)限F

41、范圍包括 實(shí)施 通報(bào) 調(diào)查 跟蹤 監(jiān)測(cè)人員F 識(shí)別危險(xiǎn)F 保護(hù)舉報(bào)者F 確定與標(biāo)準(zhǔn)的偏差 事故、事件、不符合的現(xiàn)場(chǎng) 措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)相關(guān)人員（負(fù)責(zé)人、司法機(jī)關(guān)、勞動(dòng)部門(mén)等）搶救人員和重要財(cái)產(chǎn)防止再次發(fā)生的措施，排除險(xiǎn)情確定調(diào)查的范圍（涉及的部門(mén)、人員） 調(diào)查的內(nèi)容 類(lèi)型目的調(diào)查者根源被調(diào)查對(duì)象報(bào)告的起草糾正 舉例： 掛上停電牌 戴上安全帶 停止無(wú)證作業(yè) 為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合所采取的措施。不符合表現(xiàn)在哪里？ 糾正措施 為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其他不期望情況的原因而采取的措施。 舉例：建立防護(hù)欄 建立標(biāo)識(shí) 更換零部件 預(yù)防措施 為消除潛在不符合或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。舉例：人員培訓(xùn)

42、原料分析，考慮更換、替代 監(jiān)測(cè)與監(jiān)視 改善工藝 糾正預(yù)防措施的評(píng)審有效性新風(fēng)險(xiǎn)殘余風(fēng)險(xiǎn)附加風(fēng)險(xiǎn)適應(yīng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全一第教訓(xùn)堅(jiān)持三個(gè)代 表放 不 過(guò)四 4.5.4 4.5.4 記錄控制記錄控制 組織應(yīng)建立并保持適當(dāng)?shù)募o(jì)錄，以證明其對(duì)OH&S 管理體系與本OHSAS 標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性，以及所取得的結(jié)果。 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，以標(biāo)識(shí)、存放、保護(hù)、檢索、保存和處置記錄。 記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，具備可追溯性。 *標(biāo)識(shí)、保存、保護(hù)、恢復(fù)、保持及處置記錄4.5.4 4.5.4 記錄控制記錄控制培訓(xùn)審核評(píng)審組織建立并保持程序字跡清楚標(biāo)識(shí)明確，追溯活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)保存和管理便于查閱、防損、防變質(zhì)、防遺失保存期限規(guī)定并記錄 證明 對(duì)OHSAS18001的符合性 及達(dá)成結(jié)果。OH&S 體系 要求標(biāo)識(shí) 什么記錄保存 位置、期限、記錄處置 五W內(nèi)審、外審、管理評(píng)審的證明范圍 培訓(xùn) 健康檢查檢查 個(gè)人防護(hù)用品 審核、管理評(píng)審 演習(xí) 協(xié)商 監(jiān)測(cè) 事故、事件報(bào)告 辨識(shí)、評(píng)價(jià) 各種會(huì)議 特殊工種可追溯可驗(yàn)證 4.5.5 4.5.5 內(nèi)部審核內(nèi)部審核 組織應(yīng)確保OH&S 管理體系內(nèi)部審核按其規(guī)劃間隔進(jìn)行，以a)確定OH&S 管理體系是否1)符合OH&管理的計(jì)劃安排，包括本OHSAS