職員員工選聘制度

1、員工選聘制度清華同方光盤股份有限公司員工選聘制度 為規(guī)范公司招聘程序，確保招聘到合格的員工，特制定本制度。一、聘用職位的申請1、 各部門因員工離職等原因產(chǎn)生崗位空缺時，應考慮該崗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消時，應首先進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。公司員工內(nèi)部調(diào)整手續(xù)的辦理詳見職員異動管理規(guī)定中“調(diào)動”項。2、 因業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生新增崗位和在公司內(nèi)部不能調(diào)整到位的空崗，須向外招聘人員時，應向人力資源部領取人員增補申請表，填寫后經(jīng)部門主管領導批準后，連同職位說明書交人力資源部，由人力資源部有計劃的對外發(fā)布招聘信息。 二、面試1、應聘人員提供的應聘材料由申請部門作出初步甄選，將初選應

2、聘人員材料交給人力資源部，由人力資源部通知其面試時間。2、應聘人員的面試由人力資源部會同申請部門一起組織面試，申請部門主要考查其專業(yè)技能、專業(yè)知識及專業(yè)經(jīng)驗，人力資源部考查其他素質(zhì)和各類證件。3、應聘人員面試時應填寫應聘人員登記表，人力資源部和申請部門須認真填寫試考核意見后，由人力資源部安排與主管領導復試。4、 部門經(jīng)理須經(jīng)公司主管領導面試通過。三、 測試1、對于面試不能作出選擇錄用結果時，必須進行測試，測試包括筆試和現(xiàn)場操作考察。2、 筆試和現(xiàn)場操作的命題必須由申請部門提供，人力資源部協(xié)助組織測試。3、 測試結束后，申請部門將通過測試的應聘人員名單交給人力資源部，由人力資源部通知被試聘人員上

3、崗時間。 四、報到1、 應聘人員面試合格后，由人力資源部通知其上崗試用，試用期一般為三 個月。2、 新員工上崗當日須到人力資源部報到，并提供下列材料：（1）一寸照片兩張；（2）身份證復印件；（3）學歷、學位、職稱證書復印件：3、 新員工計薪日以實際入公司工作時間來核定。五、 轉正 1、 新員工試用期滿后，用工部門向人力資源部領取員工轉正考核表，新員工和部門經(jīng)理應實事求是、客觀公正地填寫自核和考評內(nèi)容，報主管領導批準后，交人力資源部。2、 在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作績效特別出色的新員工，用工部門可以提前向人力資源部領取員工轉正考核表，經(jīng)主管領導批準后，可以辦理轉正手續(xù)。3、

4、 新員工轉正后，須和公司簽訂正式的勞動合同書。4、 新員工轉正后，轉正工資以轉正批準之日起計發(fā)。附表：1員工調(diào)動、晉升申報表2人員增補申報表3應聘登記表4員工登記表5員工轉正考核表6職位說明書清華同方光盤股份有限公司員工調(diào)動、晉升申報表 填表日期：姓名性別年齡學歷專業(yè)到崗日期申報類別內(nèi)部調(diào)動部門間調(diào)動職務晉升原部門現(xiàn)部門崗位崗位位工資級別位工資級別調(diào)動晉升原因調(diào)動晉升生效日期原部 門 經(jīng) 理現(xiàn)部 門 經(jīng) 理任主 管 領 導任主 管 領 導人力資源部意見總經(jīng)理 意見清華同方光盤股份有限公司 人員增補申請表 日期：申請部門增補崗位職務類別增補人數(shù)待遇緊急程度特急急一般有合適人選再進希望到崗日期編制

5、 編內(nèi)人員 超編人員申請增補原因崗位空缺辭職補充儲備人員其它（請注明）增補人員工作內(nèi)容性別年齡婚否學歷專業(yè)英語文字表達形象氣質(zhì)專業(yè)工齡其他要求申請部門經(jīng)理部 門總經(jīng)理意 見人力資源部意見總經(jīng)理意見注：表中類別一欄為：A、正式職員B、臨時人員C、兼職 職員編號 清華同方光盤股份有限公司員工登記表 部 門： 姓 名： 填表日期： 基 本 情 況注：出生年月日要精確到日來公司工作的時間以勞動合同為準本人簡歷從初中開始填寫。參加國內(nèi)外專業(yè)學習、培訓情況專 業(yè) 技 術 情 況家庭成員及主要社會關系情況清華同方光盤股份有限公司員工轉正考核表填寫日期： 年 月 日 第1頁 共3頁姓名部門職務學歷專業(yè)到崗日期

6、試用期間年月日年月日工資級別自我評述1. 在與上級和同事相處的人際關系中，自己感到 非常滿意 滿意 還可以 不滿意2. 對目前的工作自己感到 完全能擔當更困難的工作 合適，但希望能擔當更困難的工作 正合適目前本身能力 能力感到不足3.目前的工作環(huán)境自己感到 很好 好 尚可 差4.對目前所擔當?shù)娜蝿?，自己希?繼續(xù)擔任現(xiàn)職 如可能愿變更至 部門 如有可能愿調(diào)動至部門 職務 對本公司職務不適合5.希望在以下方面得到進一步培訓或訓練：6.為了更好地工作，自己希望上級在以下方面給予幫助：試用期工作總結：（不夠另附紙）對主管及公司，自己有如下建議： 第2頁 共3頁評分優(yōu)秀(90-100%)良好(80-8

7、9%)一般(70-79%)差(60-69%)考項目自評初核自評初核自評初核自評初核專業(yè)知識20核工作能力20工作效率15內(nèi)協(xié)調(diào)能力15責 任 感15容品德10上 進 心5自評人簽名自評分數(shù)初核人簽名初核分數(shù)初 核評 語簽名： 年 月 日注:初核人為部門經(jīng)理 第3頁 共3頁初核人意見 提前轉正，晉（）級，從月日起正式聘用 按期轉正，晉（）級 按期轉正，不予晉級 延長試用期個月（到年月日止） 試用不合格，不擬聘用簽名： 年 月 日部 門總 經(jīng) 理意 見人 力資 源 部意 見公 司總 經(jīng) 理意 見職務說明書 編號：職務名稱直接上級所屬部門工薪等級轄員人數(shù)工作分析人工作性質(zhì)定員人數(shù)審核批準人工作概要編號工 作 任 務