加油站站長職位競聘演講稿三篇

1、加油站站長職位競聘演講稿三篇（篇一）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！站在這里我的心情非常激動(dòng)， 激動(dòng)的是我再一次站在了這個(gè)演講臺(tái)上，再一次有機(jī)會(huì)與大家在一起交流。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機(jī)會(huì)。自我介紹一下，我叫 xx ， xx 年參加工作。 xx 年 xx 月起擔(dān)任xx 加油站站主管。在擔(dān)任站主管的兩年中無論在個(gè)人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。 但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心， 同事的支持，才使我有了今天的成長，在這里我要向大家表示感謝！縮小眼光看成績，放大視野看問題。在工作中我還有很多不足，但我請(qǐng)大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)

2、方面著手：一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線， 任何工作都不能離開安全， 只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。二、營銷工作隨著社會(huì)的發(fā)展， 公路車輛的增加， 成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對(duì)于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。今年上半年銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面， 供不應(yīng)求， 賣方市 場，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成 品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落。面對(duì)突如其來的變化，怎樣應(yīng)對(duì)，怎樣 在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。面對(duì)這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，打開一片廣闊的 市場。首先，要提高員工的服務(wù)意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，

3、留住老客戶，開 發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離 去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣， 同時(shí)也 有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客， 為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來搶占市場。同時(shí)進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動(dòng)過客 變成固定客戶，與客戶進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶信息平臺(tái)，在短信中 告知客戶，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)等， 增進(jìn)了與客戶的情 感交流。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長。其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來說，加 油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，

4、另一類是中間商。其 中車輛加油又可分為個(gè)人車輛加油和公家車加油。個(gè)人車輛加油時(shí)， 應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷； 而遇到公家車時(shí)，除了要 從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、 車隊(duì)等公司進(jìn) 行面談推銷，針對(duì)各個(gè)客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷，開發(fā)客戶。另外，對(duì)于加油站來說，擴(kuò)大一定的知名度和美譽(yù)度對(duì)于宣傳加 油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵(lì)員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)三、加油站的精細(xì)化管理加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。 推行精細(xì)化管理， 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范， 認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、 考核機(jī)制等管理方法， 執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。

5、四、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)無止境，勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思考，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)不斷變化的情況。在過去的工作中，自身的學(xué)習(xí)還不夠，所以我在今后，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)政治，學(xué)本領(lǐng)，同時(shí)也將與大家一同學(xué)習(xí)，不斷的提高，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。這次競聘， 給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)， 所以無論這次競聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，我都會(huì)一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作， “天道酬勤， 厚德載物” ， 我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲！只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！（篇二）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、

6、同事們：大家好 !很榮幸能夠參加這次站長競聘， 借此機(jī)會(huì)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作交流。我叫 xx ，今年 xx 歲，現(xiàn)任 xx 分公司 xx 加油站站長。自 xx 年 x 月任 xx 加油站站長以來，該站的油品銷量月朋攀升， 在 xx 年銷售汽、 柴油 593 噸， 這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。今天，我競聘的崗位是 xx 加油站站長。能夠競聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢。一、具有較強(qiáng)的責(zé)任心自任 xx 加油站站長以來，我奉公守法，認(rèn)真做事，對(duì)工作充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，喜歡在干中學(xué)，在學(xué)中干，注重創(chuàng)新加油站管理模式， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的

7、提升和工作能力的培養(yǎng)， 經(jīng)常與同事一起交流管理經(jīng)驗(yàn)，加上我有經(jīng)營個(gè)體加油站17 年的經(jīng)歷，熟知和懂得加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。所以，通過不斷努力，我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人逐漸成長為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問題，并總結(jié)摸索出4 條工作經(jīng)驗(yàn)： 一是每天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到天天翻看、對(duì)照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù); 二是需要馬上處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，防止因拖延而忘記處理; 三是積極搜集基層一線素材，注意保存，一旦需要，馬上調(diào)出使用; 四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書籍、 報(bào)紙。 這 4 條經(jīng)驗(yàn)伴隨我工作了好多年， 也確保了我在

8、“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。二、擁有很強(qiáng)的溝通能力我本人性格開朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟悉目前 xx 站各種類型的客戶，還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流，xx 站的忠誠客戶。我在服務(wù)好新客戶的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。幾年來，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)， 使一些企事業(yè)單位相繼成為xx 站的定點(diǎn)加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)， 以幫助加油站進(jìn)行宣傳和推廣工作。 一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為 xx 站的定點(diǎn)客戶。三、注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)在加油站近三年的工作實(shí)踐

9、中，我對(duì)xx 站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自己的“家”來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。 平時(shí)， 我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)，無論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽收看遠(yuǎn)程教育，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、 計(jì)量書籍、 標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，通過河南石油微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)加油站的 hse 、設(shè)備、安全、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。熟練掌握了 hse 的錄入和審核工作， 并多次協(xié)助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行hse錄入工作培訓(xùn)。以上只是我競聘站長所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢。 如果競聘能夠成功， 我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：一、不斷發(fā)展客戶

10、，擴(kuò)大油品銷售。強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是管理加油站、擴(kuò)大油品銷售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì)換位思考，不僅站在站長的崗位上考慮問題，還要站在員工的角度上思考問題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要做到以身 作則，率先垂范。既要為員工服務(wù)好，還要用自身言行舉止來影響員 工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語等細(xì)微 點(diǎn)滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢 記“加油八步法”操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來站加油客戶熱 情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)。不僅為客戶提供良好的服務(wù)環(huán)境，還要讓客 戶感受到一種歸家的溫馨，體會(huì)到來加油站花錢不僅能買到好油品， 也能享受到上乘服務(wù)。達(dá)到讓客戶走了

11、還想來，來了就不想走的目的， 確保油品銷量不斷攀升。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作中要做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任 制，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)。把安全工作放在各項(xiàng)工作 的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修，確保加油站每 日安全、衛(wèi)生檢查不走過場，造冊(cè)記錄。特別是在上級(jí)公司檢查、季 節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。 對(duì)安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)主管部門，對(duì)加油站存在的安 全隱患及時(shí)整改到位，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做 好站內(nèi)安全培訓(xùn)。積極組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種預(yù)案演練，對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢

12、記于心。通過定期演練，增強(qiáng)員工主動(dòng) 學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)和掌握各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全 年安全無事故。通過帶領(lǐng)全站員工抓經(jīng)營、促銷售，用自身實(shí)際行動(dòng) 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，用愛心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的 工作場所，為客戶提供一個(gè)安全舒適的消費(fèi)環(huán)境。三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。注重創(chuàng)新工作管理模式， 每月在站內(nèi)醒目位置張貼 溫馨安排工作等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營業(yè)室玩游戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面打掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱情為客戶服務(wù)”等，并將工作中需要注意的安全事項(xiàng)寫明白、 寫清楚。 進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開和加油站

13、績效考核辦法， 樹立節(jié)能降耗意識(shí)， 使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)心加油站銷售、關(guān)心企業(yè)形象的氛圍。要多關(guān)愛員工，把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過對(duì)員工的關(guān)愛，拉近與員工的距離，激勵(lì)員工積極工作。四、上下同心協(xié)力，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展。工作中，注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，達(dá)到雙方滿意。多與員工研討各種服務(wù)方法，如現(xiàn)在xx 站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務(wù)法?！耙粏枴?，就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切 ; “三多”，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑、多用文明用語、多與客戶細(xì)心交流; “三聽”，就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對(duì)加油站的建議，

14、 耐心傾聽客戶對(duì)服務(wù)有什么不滿意。通過這一拉家常方式， 真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx 站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。以上是我競聘站長成功后的設(shè)想和做法， 如果競聘不能成功， 我無怨無悔。不管競聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛崗敬業(yè)， 快樂向上的好員工，在本職崗位上積極施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。我的演講完了，謝謝大家 !（篇三）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫 xxx ， 2016 年進(jìn)入 xx 銷售公司工作，現(xiàn)任 xxx 加油站非油管理員， 8 年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對(duì)加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，同

15、時(shí)對(duì)所在的 xx 公司產(chǎn)生了深厚的感情。自到加油站工作以來，這份職業(yè)總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個(gè)不懂事的孩子逐步走向成熟， 從一名普通的加油員走上了非油管理崗位，成長與進(jìn)步、時(shí)間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。 今天， 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個(gè)機(jī)會(huì)， 讓我很榮幸的站在這里， 來競聘加油站后備經(jīng)理這一崗位，我認(rèn)為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、營業(yè)員、非油管理員的工作崗位， 和不同的工作環(huán)境， 讓我的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力都得到了很大的進(jìn)步， 特別是在 2016 年被省公司評(píng)為服務(wù)明星與優(yōu)秀便利店管理員的榮譽(yù)

16、稱號(hào)。 在擔(dān)任便利店管理員期間曾多次接受省公司的各項(xiàng)檢查且從未出現(xiàn)差錯(cuò)， 并得到認(rèn)可， 我知道這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任和工作能力的一種肯定。第二、有強(qiáng)烈的事業(yè)責(zé)任心。自進(jìn)入加油站以來，我工作一直勤勤懇懇， 任勞任怨， 從不計(jì)較個(gè)人得失， 一心只是想如何把工作做好，在站內(nèi)，能夠?qū)⒆约赫嬲谌胗驼镜拿恳粋€(gè)角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實(shí)處地替領(lǐng)導(dǎo)分 憂。第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質(zhì)。我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”，那么每天都會(huì)上演“從頭再來”也不會(huì)看到成功的希望，所以，自我加入到加油站這支隊(duì)伍當(dāng)中時(shí)，我就一直努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我，那么我將發(fā)揮自身優(yōu)勢，首先從油站的“內(nèi)功”練起，通過加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)技巧的培訓(xùn)，努力提高員工現(xiàn)場的應(yīng)變能力。 正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工與顧客相互交流， 讓每一位員工在接待任何一位客戶時(shí)，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與顧