優(yōu)秀班組發(fā)言稿范文3篇

1、優(yōu)秀班組發(fā)言稿范文 3 篇作為優(yōu)秀的班組，有很大的模范作用，為此做一個(gè)發(fā)言致辭，本文是為大家整理的優(yōu)秀班組的發(fā)言稿范文，僅供參考。優(yōu)秀班組發(fā)言稿范文一：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：玉兔踏雪去，金龍迎春來。今天，聽了張總的報(bào)告，我們豪情滿懷;代表先進(jìn)班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此機(jī)會(huì)，我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總， 為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我才華、 實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的人生舞臺(tái) ;再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導(dǎo)，給予我們的精心培養(yǎng)和無私關(guān)懷;還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）!在過去的一年里， 和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們， 恪盡職守，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，以苦為樂，竭誠服務(wù)

2、，勤奮工作。房務(wù)部的獎(jiǎng)牌上，凝結(jié)著你們汗水，體現(xiàn)著你們的卓越。在此，請(qǐng)?jiān)试S我向道一聲"辛苦" ，說一句 "謝謝 "!20xx 年， 我們圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)： 完成客房營(yíng)業(yè)收入 620 萬元，月均完成51.67 萬元，占年計(jì)劃的103%，同比增加 61 萬元， 增長(zhǎng)10.91%;客房平均出租率達(dá)到57.86%， 凈增 17.86個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)率為44.65%;毛利率達(dá)到68%。我們的主要做法：一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是提

3、高員工素質(zhì)，提升服務(wù)水平。以酒店四星復(fù)評(píng)為契機(jī)，扎實(shí)開展了"強(qiáng)素質(zhì)，抓管理、樹形象"活動(dòng)，干部以身作則，員工奮勇爭(zhēng)先， 實(shí)行 "個(gè)性化、親情化、 細(xì)微化 "服務(wù)。 采取走動(dòng)式的管理方式，檢查到崗位，考核到個(gè)人，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。 真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù)， 圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，有效地提升了酒店的對(duì)外形象;順利通過了省旅游局組織的星級(jí)復(fù)評(píng)。成績(jī)只能說明過去，我們面臨的市場(chǎng)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻。 20xx 年任重而道遠(yuǎn)。一分榮譽(yù)十分責(zé)任，正確看待過去的成績(jī)，認(rèn)真審視存在的問題， 我們房務(wù)部在新的一年里， 將重點(diǎn)做好

4、以下幾個(gè)方面的工作：一個(gè)一：即一個(gè)中心：構(gòu)建忠誠顧客群。兩個(gè)二：兩個(gè)優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務(wù)；兩句誓言：奉獻(xiàn)在崗位，滿意在客房。三個(gè)三：三讓：讓座、讓路、讓電梯：三輕：走路輕、說話輕、動(dòng)作輕：三化：個(gè)性化、親情化、細(xì)微化。四個(gè)四：四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。四凈：工裝凈、 個(gè)人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈；四到：微笑到、熱情到、歡迎到、 敬語到。四個(gè)一樣：外客和內(nèi)客一個(gè)樣，生客與熟客一個(gè)樣，閑時(shí) 與忙時(shí)一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。五個(gè)五：五S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng):五聲:歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；五規(guī)范：儀表規(guī)范、姿勢(shì)規(guī)范、語言規(guī)范、服務(wù)規(guī)范；五主動(dòng)：主動(dòng)迎送、主動(dòng)問好、主動(dòng)

5、 引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)征求意見。五心：愛心、耐心、信心、 用心、恒心。帶著今天的榮譽(yù)，我們斗志昂揚(yáng) ; 向著明天的希望，我們摩拳擦掌!我堅(jiān)信，在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會(huì)服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)， 全體員工將團(tuán)結(jié)如一人， 上下一條心， 擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn)!最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，新年快樂，心想事成，祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè)，振雄風(fēng)，飛龍?jiān)谔?，事事亨?謝謝大家。優(yōu)秀班組發(fā)言稿范文二：各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、班組長(zhǎng)們：下午好我叫，來自掘進(jìn)區(qū)，現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng)。首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們基層班組長(zhǎng)相互

6、交流的機(jī)會(huì)， 今天我演講的題目是 發(fā)揮言傳身教作用支撐班組建設(shè)一片藍(lán)天 ; 由于水平有限，難免有不到之處，請(qǐng)與批評(píng)指正。班組是企業(yè)的 "細(xì)胞 " ，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。"上面千條線，下面一根針 " ，各項(xiàng)工作最終都要落實(shí)在班組，班組長(zhǎng)是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者， 具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份， 在企業(yè)各項(xiàng)方針、 政策、 工作任務(wù)等宣傳、 貫徹落實(shí)上發(fā)揮獨(dú)特的作用。因此，班組長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，溝通能力，責(zé)任心，理會(huì)落實(shí)上級(jí)意圖的能力等都深刻影響了整個(gè)班組，更關(guān)系著 "企業(yè)細(xì)胞 "活力。 "基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖

7、" 。打好班組基礎(chǔ)，更先要打好班組長(zhǎng)素質(zhì)基礎(chǔ)。 通過近八年的班組心得體會(huì)， 班組長(zhǎng)言傳身教作用發(fā)揮的好不好，關(guān)系到整個(gè)班組建設(shè)成長(zhǎng)進(jìn)步。如果說：言傳是開啟班組人心的鑰匙， 振奮精神的起發(fā)器;身教更像班組前進(jìn)的"風(fēng)向標(biāo) " ， 工作的指北針。首先談班組長(zhǎng)的言傳。煤礦班組工作具有復(fù)雜性（工作范圍小、工作多），多變性（條件多變，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多變），整體性（每個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)組成了一個(gè)整體） ，井下條件相對(duì)惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工序繁瑣，一個(gè)班組少則十幾人，多則幾十人，一人一條心，一人一個(gè)思想，思想活躍;人員年齡跨度大，思想波動(dòng)大。怎樣將人心聚起來，圍繞一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)?這就需要班組

8、長(zhǎng)發(fā)揮良好的言傳作用，把分散的心粘在一起，把上級(jí)各項(xiàng)工作安排，形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程， 傳達(dá)到每個(gè)職工心與腦中， 化解分歧， 達(dá)成共識(shí)，形成全力。 班組長(zhǎng)能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢(shì)， 上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會(huì)，平時(shí)見面、家庭式談心等各種有效方式，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神、意愿通過更自然、更容易接受的方式傳達(dá)給每位職工，實(shí)現(xiàn)了文件精神貫徹的再深入，安全提醒更細(xì)微，工作安排再細(xì)化， 切實(shí)讓職工入腦入心。 讓每個(gè)職工都知道該做什么，不該做什么;該怎么做，不該怎么做，礦上文件精神工作安排與個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)的利益關(guān)系有多大，利害點(diǎn)在哪，這樣易統(tǒng)一思想，職工有了行動(dòng)

9、方向，班組的人心得到凝聚，工作就能得到順利開展。 20xx年 9 月份根據(jù)礦安排，我隊(duì)施工風(fēng)巷，水大、沿空掘進(jìn)、后運(yùn)系統(tǒng)復(fù)雜 （"里段6 部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機(jī)、皮帶機(jī)、小眼）。進(jìn)點(diǎn)后許多職工，個(gè)別生產(chǎn)骨干、班長(zhǎng)都有畏難情緒，工作積極性低，人心不穩(wěn)，工作被動(dòng)。我一方面利用班前會(huì)，班后會(huì)向班組人員講清工作面接替的重要性， 不僅關(guān)系到我們小家個(gè)人的利益， 更關(guān)系到全礦集體的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，勢(shì)必影響每個(gè)人的收入， "大河無水小河干，鍋里沒有碗里也不會(huì)有 " ，礦領(lǐng)導(dǎo)相信我們班組、相信我們能完成這個(gè)艱巨任務(wù)，我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。另一方面，主

10、動(dòng)找班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干談心，客服畏難情緒，樹立班組"主心骨 " ，將班組主要成員的心凝聚起來，力往一處使。對(duì)個(gè)別牢騷大的職工，曉之以理，動(dòng)之以情，一遍一遍，一次一次，從井下談到家中，從個(gè)人得失談到集體得失，最終把礦、區(qū)形式、工作安排傳達(dá)到到，實(shí)現(xiàn)班組成員意圖理解到位，思想轉(zhuǎn)變到位，行動(dòng)落實(shí)到位。很快職工面貌發(fā)生改變，許多職工紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，出點(diǎn)子，想辦法，積極提出好的合理化建議，幫助班組走出困境。最終風(fēng)巷實(shí)現(xiàn)了提前 5天貫通，圓滿完成進(jìn)尺、進(jìn)架路線整治、配合支架安裝任務(wù)，確保了礦正常接替。煤礦常說一句話: "只有落后的干部，沒有落后的職工" ，只有把道理講明

11、了，工作到位了，職工沒有不理解、想不通的，也就沒有克服不了的困難。其次談班組長(zhǎng)的身教。 榜樣的力量是無窮的， 有敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M長(zhǎng)，才會(huì)有負(fù)責(zé)的兵。 當(dāng)過班組長(zhǎng)的人都知道， 每次叫你起床的不是鬧鐘，是工作，叫你每次井下現(xiàn)場(chǎng)待10 多小時(shí)的不是表現(xiàn)，是責(zé)任。班組長(zhǎng)處于 "兵頭將尾"地位，決定了不僅他是管理者， 還必須是生產(chǎn)骨干，業(yè)務(wù)能手，關(guān)鍵時(shí)刻守的住，困難時(shí)候" 沖鋒陷陣 " ，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先應(yīng)該做到，要求大家做不到的堅(jiān)決不去做。吃苦在前，干活在前，不計(jì)名利得失，默默奉獻(xiàn)，這樣職工才能服氣，大家才能順氣，自己才有底氣，班組才有正氣

12、、班組才有戰(zhàn)斗力， 才能把職工責(zé)任轉(zhuǎn)化為榮譽(yù)感、 使命感， 最大限度的發(fā)揮潛能，班組工作才會(huì)一帆風(fēng)順。我時(shí)常告訴自己，將工作當(dāng)做自己的事干，就一定會(huì)將工作干好。 20xx 年，我礦繼 1 工作面綜采下面后，準(zhǔn)備32 工作面安裝綜采，我隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)架路線整治， 17 噸支架，在18kg 軌道運(yùn)行，運(yùn)輸距離長(zhǎng)，上段軌道巷（按腰線施工）轉(zhuǎn)彎多， 220m 下山，風(fēng)巷幾處出水軟底，風(fēng)巷起伏大，絞車多。為保證支架運(yùn)進(jìn)，安全進(jìn)架，我每天跟早班，連中班，推著模擬支架1 米巷道 1 米試，對(duì)每個(gè)道釘，道木、道拉絲、鐵道木都認(rèn)真仔細(xì)檢查，驗(yàn)證施工質(zhì)量; 同時(shí)，原有道岔均為簡(jiǎn)易道岔，過支架更是難度大，易扒掉道，我和生

13、產(chǎn)骨干、釘?shù)拦し磸?fù)研究實(shí)驗(yàn)加固方法;并把加固措施畫在黑板上，向全體職工貫徹，督促落實(shí)。進(jìn)架整治15 天，我吃住在單位，沒回過一次家，及時(shí)解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用，使全隊(duì)人員都能在施工中注重質(zhì)量，都在本崗位上負(fù)責(zé)，保證了軌道質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了 69 架支架無一掉道、歪架、扒道掉，確保安全運(yùn)架安裝。多年來，我自覺把評(píng)先、中高級(jí)工、中高級(jí)技師、休養(yǎng)等讓給班長(zhǎng)，班長(zhǎng)讓給生產(chǎn)骨干和表現(xiàn)突出職工，工作中班組長(zhǎng)都能顧大局、識(shí)大體， 臟活、 累活、 困難活爭(zhēng)著干， 使全隊(duì)形成了風(fēng)氣正、 人心齊、重安全、講質(zhì)量、 抓進(jìn)度和諧的班組風(fēng)氣，班組工作得到職工廣泛支持，實(shí)現(xiàn)了抓安全-促質(zhì)量，提質(zhì)量-不誤生產(chǎn)的

14、良性循環(huán)。除完成礦進(jìn)尺目標(biāo)外，還相繼創(chuàng)造車皮出貨、2.6X 2.8斷面連續(xù)4個(gè)月單進(jìn)250m 以上，打破礦72 煤?jiǎn)芜M(jìn)記錄 ;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進(jìn)尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)等在全礦掘進(jìn)區(qū)隊(duì)推廣；成功推廣四采區(qū)72煤全U支護(hù)新技術(shù)，較好解決我礦多年制約 72 煤支護(hù)難題，提高了單進(jìn)水平;先后創(chuàng)建了 10 風(fēng)巷、 32 軌道巷、機(jī)巷、風(fēng)巷、 2 風(fēng)巷、 4 風(fēng)巷、 66 軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭，參觀學(xué)習(xí)。并受到原省安全監(jiān)察局的肯定。在我的言傳身教影響下，我隊(duì)2 個(gè)班長(zhǎng)中， 1 走上工長(zhǎng)崗位， 3 人現(xiàn)任隊(duì)長(zhǎng)， 5 人現(xiàn)任副隊(duì)長(zhǎng)。

15、在今后的工作中，我一定按照思路， 工作上學(xué)習(xí)白國周， 為集團(tuán)公司班組建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！優(yōu)秀班組發(fā)言稿范文三：位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好 !在 20xx 年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一年來的工作， 尤其是今天我能代表班組長(zhǎng)在這里發(fā)言， 更感到無比的榮幸和激動(dòng)。首先， 請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng)， 向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝 ! 向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長(zhǎng)， 我們恪盡職守， 無私忘我， 勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時(shí)候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)

16、雨的侵襲， 奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上 ;酸洗的時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)， 生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責(zé)、 嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會(huì)退縮，而是以 XX 人特有的堅(jiān)韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然，我們今天的工作離不開公司各級(jí)組織、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助， 離不開各位同事的大力支持和配合。 是他們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了空間和條件， 為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。 我們的每一點(diǎn)進(jìn)步， 每一點(diǎn)成長(zhǎng)都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì)， 并給予了充分的肯定和榮譽(yù) !作為一名班組長(zhǎng)，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒有

17、你們，我們將一無所成。20xx 年我能夠有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)， 首先我得感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛， 使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn);感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌， 團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情， 是我們能夠使我們的班組工作開展的更加有聲有 色，使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。我在化工廠工作十年了，經(jīng)歷了非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗(yàn)方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。 班組長(zhǎng)做為企業(yè)管理體系中的

18、兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。 針對(duì)不同的生產(chǎn)情況， 積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)， 班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。 公司的各類生產(chǎn)組織、 制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上， 通過班組長(zhǎng)的組織管理來實(shí)現(xiàn)。3、班組長(zhǎng)必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長(zhǎng)期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)， 班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新

19、技術(shù)新知識(shí)，不但實(shí)干還要巧干。4、班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長(zhǎng)是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。 在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法， 可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1. 要想當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng)，自身的責(zé)任心是最重要的。我擔(dān)任班組長(zhǎng)后，時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任，特別是在獲得 "優(yōu)秀班組長(zhǎng)"稱號(hào)后，更加感受到了以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下 面崗位的。 但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高， 能分解這些壓力。變壓力為動(dòng)力，我堅(jiān)信只要

20、是用心去做，就會(huì)有好的收獲。2. 要想當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng)，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量， 在班組管理中班長(zhǎng)不但要做到以理服人， 還要做到以技服人， 為此班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 作為化工廠的一名班長(zhǎng)不但要隨時(shí)掌握生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識(shí)都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬了，才能讓整個(gè)班組的操作技能上一個(gè)臺(tái)階。3. 要想當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng)，我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長(zhǎng)的一言一行， 所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號(hào)召力，才能把自己的這個(gè)班帶好，而且好帶。4. 要想當(dāng)好一名合格的班長(zhǎng)，

21、我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說 "人無完人，金無足赤 " ，提高自己也是很重要的。這就要求班長(zhǎng)要用他人的長(zhǎng)處來彌補(bǔ)自己的短處， 任何不懂的問題都要虛心的向他人請(qǐng)教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的情況等一系列原因， 只有學(xué)習(xí)提高了， 才能讓整個(gè)班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長(zhǎng)，提高產(chǎn)量。5. 作為班長(zhǎng)，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長(zhǎng)都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時(shí)候，要主動(dòng)和他談?wù)勑?，增加同他們的溝通，了解他們的?nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;

22、還要主動(dòng)幫助操作技能差的同事，作為班長(zhǎng)平等待人是一個(gè)基本的準(zhǔn)則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵(lì)他們，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點(diǎn)，就是： "活路是要靠兄弟們?cè)鸬?!"20xx年3月11日，XX公司工作會(huì)上，總經(jīng)理XXX詳細(xì)部署了20xx 年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營(yíng)工作， 作為一名生產(chǎn)班組長(zhǎng)， 我不會(huì)沉醉在今天的掌聲中， 做為一名班組長(zhǎng)， 榮譽(yù)， 這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)， 不斷提高自身的綜合素質(zhì)。 我們將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)， 以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善， 認(rèn)真履行崗位職責(zé)， 踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到 20xx 年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報(bào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。XX總有一句話”企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)?！边@句話深深地印在我的心中。 今天我們不努力工作， 明天我們就會(huì)努力去找工作。 XX 公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α耍敲疵魈煳覀儗⒏优?。?/p>