《節(jié)能減排管理考核辦法》

1、節(jié)能減排管理考核辦法1、為了推進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源，提高能源利用率和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法和義煤集團(tuán)公司節(jié)能減排管理辦法。同時(shí)，全面落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能管理目標(biāo)責(zé)任制，推動(dòng)我公司節(jié)能工作的深入開展，最大限度地減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三個(gè)效益的統(tǒng)一，經(jīng)公司研究特制定考核辦法。2、本辦法適應(yīng)節(jié)能減排管理考核的所有基層單位及有關(guān)職能部門。3、節(jié)能減排管理考核目標(biāo)年度采用百分制考核。共分為四個(gè)等級(jí)：90分以上（含90分）為優(yōu)秀級(jí)；90分以下、80分以上（含80分）為良好級(jí)；80分以下、60分以上（含60分）為及格級(jí)；60分以下（含60分）為不及格級(jí)

2、。4、節(jié)能減排管理考核實(shí)行抽查與年度考核相結(jié)合。節(jié)能減排管理上的考核內(nèi)容，在每年年初公司與基層單位雙方簽字蓋章后生效。在日常的工作中，公司節(jié)能減排辦公室將實(shí)行不定期抽查，抽查情況作為年終考核時(shí)的依據(jù)。年終在各單位自查的基礎(chǔ)上，由公司節(jié)能減排辦公室進(jìn)行全面檢查考核，考核結(jié)果作為年終獎(jiǎng)罰的依據(jù)。5、公司每年對(duì)年終節(jié)能工作考核為優(yōu)秀級(jí)和良好級(jí)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不及格的單位進(jìn)行處罰。6、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)秀級(jí)單位獎(jiǎng)1000元；良好級(jí)單位獎(jiǎng)600元；不及格單位罰202x元，并罰單位黨政主管各100元。7、基層單位必須將公司節(jié)能減排管理考核目標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行層層分解，落實(shí)到車間、班組和個(gè)人。確保完成年初與公司簽定的

3、節(jié)能減排管理考核中的各項(xiàng)內(nèi)容。8、凡在節(jié)能科研、節(jié)能管理、設(shè)備技術(shù)改造、節(jié)約能源、推廣“四新”（即：新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）等方面以及全面完成集團(tuán)公司簽定的節(jié)能減排管理考核的各項(xiàng)工作中，做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，經(jīng)公司研究另行進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。9、獎(jiǎng)勵(lì)資金從礦生產(chǎn)成本列支，獎(jiǎng)罰的單位和人員名單由公司節(jié)能減排辦公室提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二篇：節(jié)能減排考核辦法xx公司制定節(jié)能減排考核辦法xx公司為貫徹落實(shí)徐礦集團(tuán)節(jié)能減排指標(biāo)，采用定量與定性相結(jié)合的考核方法，實(shí)行月度和年度相結(jié)合的考核制度。具體考核分為十一個(gè)方面的內(nèi)容：1、每月1日前由財(cái)務(wù)部提供上月公司各單位用水量明細(xì)表，單位自用煤明細(xì)表及

4、各項(xiàng)發(fā)票復(fù)印件。每延誤一次或錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)一次扣罰部門行政主管100元；如因未報(bào)或錯(cuò)報(bào)數(shù)據(jù)，造成上級(jí)對(duì)公司的處罰，除其責(zé)任由部門行政主管承擔(dān)外，公司另將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。公司節(jié)能減排辦公室每月2日前完成各單位及部門能源（電、煤、油、水等）消耗量、主要污染物排放量（COD、SO2）等指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，并書面報(bào)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行考核、市場(chǎng)發(fā)展部進(jìn)行匯總，工資部每月將受獎(jiǎng)罰的人員明細(xì)提供給節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2、公司經(jīng)營(yíng)管理部每月16日之前完成考核。如公司未完成徐礦集團(tuán)下達(dá)的月度考核指標(biāo)，對(duì)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員扣罰300元，對(duì)節(jié)能減排工作具體人員扣罰100元。3、基層單位或部門

5、當(dāng)月節(jié)能和減排指標(biāo)超過202x年能源消耗及主要污染物減排量考核指標(biāo)分配表中考核指標(biāo)的，即為未完成指標(biāo)。4、因受生產(chǎn)量調(diào)整、季節(jié)性等因素的影響，造成當(dāng)月指標(biāo)超出考核指標(biāo)但小于10，且累計(jì)考核指標(biāo)完成的，視為完成指標(biāo)。5、月度指標(biāo)考核每超一項(xiàng)，對(duì)該單位黨政負(fù)責(zé)人罰款100至300元，并扣除責(zé)任單位創(chuàng)節(jié)分（平衡記分卡）1至5分。6、機(jī)關(guān)的節(jié)能減排指標(biāo)實(shí)行全員考核，黨政辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)水、電、汽油用量的控制和管理。7、黨政辦公室、政工部負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排宣傳報(bào)道，須完成年度宣傳報(bào)道26篇的指標(biāo)。8、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月2日前向市場(chǎng)發(fā)展部提供公司工業(yè)總產(chǎn)值（其中不包含經(jīng)營(yíng)性收入）等數(shù)據(jù)。黨政辦公室、基層單位每月2

6、日前上報(bào)能源消耗量，同時(shí)須附支撐性材料（各類能源消費(fèi)量、購進(jìn)量的票據(jù)、憑證等復(fù)印件）。同時(shí)，基層單位能耗主要用于工業(yè)生產(chǎn)的部分，須每月對(duì)應(yīng)上報(bào)產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。每缺一項(xiàng)數(shù)據(jù)或票據(jù)，扣單位或部門行政主管100元。9、市場(chǎng)發(fā)展部負(fù)責(zé)節(jié)能減排的日常工作，每發(fā)生一起漏報(bào)、誤報(bào)或錯(cuò)報(bào)，扣罰部門主管100元，每月5日前編報(bào)一期上月節(jié)能減排工作簡(jiǎn)報(bào)。每延誤一次，扣罰責(zé)任人50元。10、完成年度節(jié)能減排指標(biāo)的單位，公司將參照徐礦集團(tuán)有關(guān)文件規(guī)定予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在管理、技術(shù)創(chuàng)新、裝備使用等方面做出突出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人，按有關(guān)規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)。未完成徐礦集團(tuán)或公司節(jié)能減排各項(xiàng)工作的，上述條款中未明確規(guī)定扣罰標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)

7、生一項(xiàng)扣罰單位行政主管100至300元。11、年度節(jié)能減排指標(biāo)考核未完成的單位或部門，實(shí)行“一票否決制”，公司除給予通報(bào)批評(píng)外，單位或部門不得參加公司的各類評(píng)先、不得授予榮譽(yù)稱號(hào)、不得向上級(jí)推薦先進(jìn)，單位黨政主管不得評(píng)為先進(jìn)和晉升。第三篇。節(jié)能減排考核辦法為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)我市“十二五”單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗降低20%的目標(biāo)，根據(jù)xx省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核暫行辦法和xx市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核暫行辦法（蘇府辦）精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本辦法。、考核對(duì)象1. 各鎮(zhèn)（場(chǎng)）、開發(fā)區(qū)，202x年度目標(biāo)任務(wù)詳見市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的意見（x政發(fā)202x）38

8、號(hào)）；2。xx市百家低碳節(jié)能行動(dòng)企業(yè)，名單及202x年度目標(biāo)任務(wù)詳見xx市百家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案（x政辦發(fā)202xg9號(hào)）0二、對(duì)各鎮(zhèn)（場(chǎng)）、開發(fā)區(qū)的考核辦法1. 考核內(nèi)容。對(duì)各鎮(zhèn)（場(chǎng)）、開發(fā)區(qū)的考核分為兩類指標(biāo)：節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)（20分）和節(jié)能措施指標(biāo)（80分），具體計(jì)分方法見附表一。節(jié)能目標(biāo)以年度下達(dá)目標(biāo)為準(zhǔn)，若未完成，考核結(jié)果即為未完成等級(jí);節(jié)能措施指標(biāo)為定性評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)該指標(biāo)完成率或有關(guān)工作完成情況計(jì)分。2. 考核程序。鎮(zhèn)（場(chǎng)）、開發(fā)區(qū)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向市政府提交本地區(qū)上一年度節(jié)能目標(biāo)完成情況及節(jié)能工作的自查報(bào)告，市政府委托節(jié)能辦會(huì)同有關(guān)部門對(duì)各鎮(zhèn)（場(chǎng)）、開發(fā)區(qū)節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)

9、完成情況進(jìn)行抽查和調(diào)研評(píng)估，經(jīng)市政府審核確認(rèn)，并由市政府辦公室公布考核結(jié)果。3. 考核等次?？己私Y(jié)果按百分制打分，分為四個(gè)等級(jí)。超額完成（95分以上且節(jié)能量超過計(jì)劃1d%以上）、完成（7594分且節(jié)能量完成年度計(jì)劃）、基本完成（6d74分且節(jié)能量完成年度計(jì)劃）、未完成（bd分以下）。考核結(jié)果為未完成等次的鎮(zhèn)（場(chǎng)）開發(fā)區(qū)，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)作出原因解釋并提交改進(jìn)方案，并在規(guī)定期限內(nèi)予以改進(jìn)。三、對(duì)xx市百家低碳節(jié)能行動(dòng)企業(yè)的考核辦法考核百家低碳節(jié)能行動(dòng)企業(yè)由市經(jīng)信委和所在地負(fù)責(zé)實(shí)施。1. 考核內(nèi)容。對(duì)各重點(diǎn)耗能企業(yè)的考核分為兩類指標(biāo)。節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)（3d分）和節(jié)能措施指標(biāo)（7d分），具體計(jì)分方法見附

10、表二。節(jié)能目標(biāo)以年度下達(dá)的目標(biāo)為準(zhǔn)，為否決性指標(biāo)，若未完成，考核結(jié)果即為未完成等級(jí);節(jié)能措施指標(biāo)為定性評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)的完成率和有關(guān)工作完成情況計(jì)分。2. 考核程序。百家低碳節(jié)能行動(dòng)企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向所在地政府提交本企業(yè)上一年度節(jié)能目標(biāo)完成情況及節(jié)能工作的自查報(bào)告，市經(jīng)信委會(huì)同所在地對(duì)百家低碳節(jié)能行動(dòng)企業(yè)的節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查和調(diào)研評(píng)估，由市節(jié)能辦審核確認(rèn)后公布考核結(jié)果。3?？己说却??？己私Y(jié)果按百分制打分，分為四個(gè)等級(jí)。超額完成（95分以上且節(jié)能量超過計(jì)劃1d%以上）、完成（7594分且節(jié)能量完成年度計(jì)劃）、基本完成（6d74分且節(jié)能量完成年度計(jì)劃）、未完成（6d分以下）。考

11、核結(jié)果為未完成等次的企業(yè)，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做出原因解釋并提交改進(jìn)方案，并在規(guī)定期限內(nèi)予以改進(jìn)。四、獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)考核結(jié)果，分別對(duì)各鎮(zhèn)（場(chǎng)）、開發(fā)區(qū)、重點(diǎn)用能單位、節(jié)能工作有關(guān)部門及節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，加大對(duì)受表彰企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目的支持力度。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果為未完成等次的鎮(zhèn)（場(chǎng)）、開發(fā)區(qū)和重點(diǎn)耗能企業(yè)予以通報(bào)批評(píng)，同時(shí)嚴(yán)格控制新建高耗能投資項(xiàng)目和新增工業(yè)用地。五、組織保障市經(jīng)信委（節(jié)能辦）會(huì)同市發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、監(jiān)察局等部門組成節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作組，負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的考核和監(jiān)督核查工作，并將考核結(jié)果報(bào)市政府審定。各鎮(zhèn)（場(chǎng)）、開發(fā)區(qū)要建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核工作小組，負(fù)責(zé)所在地重點(diǎn)用能

12、企業(yè)的考核工作。要經(jīng)x性督促企業(yè)搞好節(jié)能工作，明確專人負(fù)責(zé)，做好原始記錄、臺(tái)帳，確保節(jié)能工作落到實(shí)處。市統(tǒng)計(jì)局會(huì)同各地進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，完善能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和監(jiān)測(cè)體系，保證節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系的科學(xué)性和權(quán)威性。本辦法自發(fā)文之日起施行，由市節(jié)能辦具體負(fù)責(zé)解釋。附表：1. 各鎮(zhèn)（場(chǎng)）、開發(fā)區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核計(jì)分表2. “百家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核計(jì)分表第四篇：節(jié)能減排管理辦法節(jié)能減排管理辦法批準(zhǔn)：審核：編制：中電建路橋集團(tuán)有限公司蘭考縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)ppp項(xiàng)目第一項(xiàng)目部202*年五月節(jié)能減排管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)做好項(xiàng)目部節(jié)能減排管理工作，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提升節(jié)能

13、減排綜合管理水平，保障節(jié)能減排工作有效開展，特制定本辦法。第二條指導(dǎo)思想。致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，大力推行清潔生產(chǎn)，綠色設(shè)計(jì)，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。第三條本制度適用于項(xiàng)目部各工區(qū)、科室、廠隊(duì)。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立蘭考縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)ppp項(xiàng)目第一項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：晁黨偉副組長(zhǎng)：陳發(fā)林組員：陳虎賀從義王德彬寇海寧xx哲穆文秦敏張輝毛艷紅童志偉胡惠超王鵬朱文濤趙西安馬志中節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保科，為節(jié)能減排工作的歸口管理部門。陳發(fā)林同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排日常工作的管理。聘任吳毅同志為項(xiàng)目

14、部專職節(jié)能減排管理人員。第五條按照公司對(duì)節(jié)能減排工作要求，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)為：（一）組長(zhǎng)：1. 全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的節(jié)能減排工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排管理的法規(guī)，規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度，對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的節(jié)能減排負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施本單位中、長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期的節(jié)能減排管理工作目標(biāo)、規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃；組織落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任制，并落實(shí)到施工過程管理中，把節(jié)能減排提到日常議事日程上；自覺接受教育、培訓(xùn)、考核。3. 建立健全節(jié)能減排專門管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配置專職安全管理人員。負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)節(jié)能減排管理責(zé)任制，督促檢查副組長(zhǎng)、分管責(zé)任人抓好節(jié)能減排管理工作。4. 主

15、持召開節(jié)能減排工作會(huì)議，研究解決節(jié)能減排中的重大問題。定期聽取節(jié)能減排工作匯報(bào)，決定節(jié)能減排的重要獎(jiǎng)懲。5. 審定節(jié)能減排管理規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定節(jié)能減排管理目標(biāo)；批準(zhǔn)重大節(jié)能減排措施項(xiàng)目，切實(shí)保證對(duì)節(jié)能減排的資源投入，不斷改善項(xiàng)目部的節(jié)能減排狀況。6. 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比節(jié)能減排工作。7. 檢查并考核同級(jí)副職和所屬施工作業(yè)單位、管理部門正職的節(jié)能減排責(zé)任制落實(shí)情況。8. 每年向公司報(bào)告節(jié)能減排管理工作情況。（二）副組長(zhǎng)：1. 負(fù)責(zé)組織建立節(jié)能減排管理制度，研究改進(jìn)節(jié)能減排管理工作，組織生產(chǎn)過程中各項(xiàng)節(jié)能減排制度和措施的落實(shí)，分析評(píng)價(jià)

16、企業(yè)節(jié)能減排狀況，提出改進(jìn)措施，對(duì)節(jié)能減排工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 按規(guī)定及時(shí)報(bào)告主管范圍內(nèi)的節(jié)能減排工作情況，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比節(jié)能減排工作。3. 組織制定、修訂分管部門的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織和監(jiān)督實(shí)施。4. 組織施工分管內(nèi)的節(jié)能減排檢查，落實(shí)節(jié)能減排措施。督促分管部門認(rèn)真履行職責(zé)。5. 定期召開分管單位、部門的節(jié)能減排工作會(huì)議，分析節(jié)能減排管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決節(jié)能減排中存在的問題。（三）成員：1. 按照本辦法要求，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，建立節(jié)能減排管理體系及管理辦法。2. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司工作計(jì)劃，并制定項(xiàng)目部的節(jié)能

17、減排工作計(jì)劃。3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部、廠隊(duì)等節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核工作。4. 負(fù)責(zé)申報(bào)節(jié)能減排技改項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)批復(fù)組織實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)等進(jìn)行過程控制，做好節(jié)能減排技改項(xiàng)目的驗(yàn)收工作（環(huán)保技改項(xiàng)目資金主要來自企業(yè)自籌和國家和地方有關(guān)部門的節(jié)能減排專項(xiàng)治理資金。使用企業(yè)自籌資金的項(xiàng)目，由股份公司組織該項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。使用節(jié)能減排專項(xiàng)治理資金的項(xiàng)目由股份公司會(huì)同國家和地方有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收）。6. 負(fù)責(zé)節(jié)能減排專項(xiàng)資金的申請(qǐng)和使用。7. 負(fù)責(zé)開展節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)工作。8. 負(fù)責(zé)完成主管領(lǐng)導(dǎo)要求的其它有關(guān)節(jié)能減排工作任務(wù)。（四）節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)

18、小組辦公室：1. 貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排方針政策及法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行并完成上級(jí)部門下達(dá)的節(jié)能減排工作要求和工作目標(biāo);2.建立健全節(jié)能減排管理體系;3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部節(jié)能減排規(guī)劃及工作計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查和考核工作，相關(guān)工作職責(zé)按照公司要求。5. 負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排科技創(chuàng)新工作；6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督節(jié)能減排專項(xiàng)資金的使用；7. 負(fù)責(zé)節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)工作；8. 負(fù)責(zé)組織開展總承包部、公司委托的節(jié)能減排工作。（五）專職節(jié)能減排管理人員：1.熟練掌握節(jié)能減排法律、法規(guī)，全面落實(shí)項(xiàng)目節(jié)能減排規(guī)劃、計(jì)劃和措施，定期檢查項(xiàng)目生產(chǎn)和辦公區(qū)域環(huán)境狀況及節(jié)能減排工作落實(shí)情

19、況；2. 配合上級(jí)部門做好節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和各類資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)建檔工作；3. 廣泛開展節(jié)能減排知識(shí)的宣傳，普及節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，提高項(xiàng)目全體員工的節(jié)能減排意識(shí)，推動(dòng)香茗居環(huán)保工作順利、有效地進(jìn)行；4. 負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)要求的其它有關(guān)節(jié)能減排工作任務(wù)。第三章節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度第六條建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，開展對(duì)生產(chǎn)過程中能源消耗和污染物排放的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)工作。第七條建立能源消耗及污染物排放統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的口徑、范圍、折算標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)能耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)進(jìn)行定期收集、定期匯總、定期分析。第八條確保節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整和準(zhǔn)確，通過企業(yè)自檢、第三方檢測(cè)和企業(yè)能源審計(jì)等形式

20、對(duì)節(jié)能減排效果進(jìn)行評(píng)定。第九條按照公司要求實(shí)施節(jié)能減排報(bào)告制度。（一）發(fā)生節(jié)能減排重大違規(guī)事故和對(duì)公司有重大影響的節(jié)能減排事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司，并報(bào)告地方政府相關(guān)監(jiān)管部門。（二）節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告為季度報(bào)送。其中，一、二、三類企業(yè)應(yīng)定期報(bào)送季度節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表和季度總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：1.節(jié)能減排主要指標(biāo)完成情況；2. 對(duì)同比增減幅度超過10%的節(jié)能減排主要指標(biāo)分析原因；3. 節(jié)能減排管理情況；4. 節(jié)能減排措施制定及落實(shí)情況；5. 節(jié)能減排重要科研成果；6. 上級(jí)部門對(duì)本項(xiàng)目考核情況；7. 節(jié)能減排重大違規(guī)情況；8. 節(jié)能減排成效及存在的問題；9. 下個(gè)報(bào)告期節(jié)能

21、減排工作計(jì)劃；10. 節(jié)能減排有關(guān)的其他工作內(nèi)容等。第四章節(jié)能減排監(jiān)督管理第十條遵守國家關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級(jí)節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。第十一條不斷優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備，推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。第十二條每月及時(shí)上報(bào)節(jié)能減排監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告。第十三條加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實(shí)有效措施進(jìn)行改進(jìn)以減少能耗及污染物的排放。第十四條規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺(tái)帳，便于必要時(shí)的核對(duì)及上級(jí)部門檢查。采用電子方式進(jìn)行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞?，防止?shù)據(jù)質(zhì)量

22、丟失。第十五條各部門要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能減排從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：1.加強(qiáng)用電管理1）合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度Oc、夏季最高氣溫32C的情況下開啟空調(diào)，除中央空調(diào)外，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26C，冬天不高于20C。做到無人不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，并提倡每天少開1個(gè)小時(shí)空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。2）電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。

23、2.加強(qiáng)用水管理1）強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行檢修，杜絕跑冒滴漏、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。2）強(qiáng)化用水管理。切實(shí)控制每個(gè)閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長(zhǎng)流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少水資源的消耗量。3、加強(qiáng)燃油管理1）要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺(tái)次，提高使用效率。2）車輛管理執(zhí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修，實(shí)行“一車一卡”制度。3）公開統(tǒng)計(jì)車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對(duì)高油耗、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的車輛，進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢，淘汰處理。4）汽車

24、保養(yǎng)。做好汽車的日常養(yǎng)護(hù)，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。5）開車時(shí)。行駛時(shí)注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時(shí)速。試驗(yàn)顯示，油門踩到底比中速行駛費(fèi)油23倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊(duì)、堵車或等人時(shí)，盡量避免發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)。發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。6）提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨(dú)駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭(zhēng)取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染。4、加強(qiáng)辦公用品管理1）加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價(jià)的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。

25、2）盡量實(shí)行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。5、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部節(jié)能減排安排，優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品，把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料，做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。第十六條各部門、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)過程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率，努力

26、節(jié)約非生產(chǎn)用能。第五章節(jié)能減排制度建設(shè)第十七條將節(jié)能減排管理活動(dòng)中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充和完善制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。第十八條認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排有關(guān)管理制度，有組織有計(jì)劃的開展節(jié)能減排管理活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)督管理，及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告，明確節(jié)能減排目標(biāo)與責(zé)任，有效降低能源消耗。第六章節(jié)能減排宣傳教育第十九條建立健全節(jié)能減排宣傳教育機(jī)制，不斷提升全員的環(huán)保意識(shí)，展現(xiàn)企業(yè)重視節(jié)能減排和保護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)形象。第二十積極開展節(jié)能減排主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計(jì)人員等的節(jié)能減排有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。第二十一條積極開展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時(shí)”、員工合理

27、化建議等活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能減排和節(jié)能減排知識(shí)，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。第七章附則第二十二條本辦法由項(xiàng)目部安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本辦法自頒布之日起施行。第五篇：節(jié)能減排管理辦法節(jié)能減排管理辦法第一條總則為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型校園，依據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定以及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際和“十二五”規(guī)劃發(fā)展綱要，制訂本辦法。第二條開展節(jié)能減排的指導(dǎo)思想節(jié)能減排是以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措，

28、事關(guān)學(xué)校的健康、全面、可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校不僅承擔(dān)著節(jié)能減排的責(zé)任，更肩負(fù)著教育下一代樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，培養(yǎng)良好節(jié)能環(huán)保習(xí)慣的重任，必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好節(jié)能減排工作，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建節(jié)約型校園。第三條基本原則（一）堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。（二）堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。（三）堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。（四）堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。第四條建立組織機(jī)構(gòu)，切

29、實(shí)加大節(jié)能減排工作力度成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備相關(guān)人員，與有關(guān)部門協(xié)作指導(dǎo)學(xué)校節(jié)能減排工作。領(lǐng)導(dǎo)小組按照“小分工、大合作”的原則，實(shí)行層層責(zé)任制，建立人、職、權(quán)、責(zé)相統(tǒng)一的工作機(jī)制，落實(shí)詳細(xì)職責(zé)，切實(shí)抓好學(xué)校節(jié)能減排工作。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。貫徹國家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各系、部的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)

30、能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。第五條認(rèn)真組織實(shí)施“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”。積極建設(shè)節(jié)約型學(xué)校，認(rèn)真貫徹有關(guān)開展節(jié)能減排工作文件精神，加強(qiáng)學(xué)校節(jié)約管理，在用水、用電、教學(xué)設(shè)施使用等方面制定系統(tǒng)、規(guī)范的制度，從每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。各系、部、處室要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能減排從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：1、加強(qiáng)用電管理(1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0C、夏季最高氣溫32C的情況下開啟空調(diào)，并且夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26C，冬天不高于20C。做到無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)關(guān)閉門窗。非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，并提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。(2)電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)等設(shè)備要隨用隨開或設(shè)置自動(dòng)節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。(3)辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量少開燈，充分利用自然光照。室內(nèi)