單元5城市軌道交通車站運作管理_第1頁
單元5城市軌道交通車站運作管理_第2頁
單元5城市軌道交通車站運作管理_第3頁
單元5城市軌道交通車站運作管理_第4頁
單元5城市軌道交通車站運作管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、單元單元5城市軌道交通車站運作管理城市軌道交通車站運作管理教學(xué)目標(biāo):教學(xué)目標(biāo):1 了解車站管理模式及組織架構(gòu)。2. 掌握車站各崗位工作職責(zé)和作業(yè)流程。3 掌握車站開啟和關(guān)閉程序。4 掌握車站巡查作業(yè)的巡查要點。 建議學(xué)時:建議學(xué)時:6學(xué)時學(xué)時5.1車站行政管理一、車站管理模式及組織結(jié)構(gòu)二、值班站長崗位職責(zé)及作業(yè)流程三、車站值班員崗位職責(zé)及作業(yè)流程四、站務(wù)員崗位職責(zé)及作業(yè)流程(票務(wù)員)五、車站管理基本制度一.車站管理模式及組織結(jié)構(gòu)1、車站管理模式一.車站管理模式及組織結(jié)構(gòu)一.車站管理模式及組織結(jié)構(gòu)一.車站管理模式及組織結(jié)構(gòu)2、車站組織架構(gòu)二.值班站長崗位職責(zé)及作業(yè)流程1.值班站長的崗位職責(zé) (1

2、)行車、客運和票務(wù)管理 (2)乘客服務(wù) (3)員工管理 (4)安全管理 (5)員工培訓(xùn) (6)執(zhí)法工作 二.值班站長崗位職責(zé)及作業(yè)流程2.值班站長一日當(dāng)班作業(yè)流程 (1)班前 與前一班值班站長進行交接,熟知上一班的運營情況; 檢查、清點鑰匙、行車備品、對講設(shè)備以及執(zhí)法證、文書、票據(jù)等備品。 認(rèn)真檢查“當(dāng)班情況登記本”,具體內(nèi)容大致如表5-1所示。 檢查各種臺賬記錄并做好交接。如“鑰匙管理登記本”、“施工登記本”、“每日運營重要信息”、“調(diào)度命令本”、“行車日志”、“設(shè)施故障登記表”、“乘客遺失物品登記本”等。二.值班站長崗位職責(zé)及作業(yè)流程檢查各種臺賬記錄并做好交接。如“鑰匙管理登記本”、“施工

3、登記本”、“每日運營重要信息”、“調(diào)度命令本”、“行車日志”、“設(shè)施故障登記表”、“乘客遺失物品登記本”等。檢查上級文件及通知,并了解各項規(guī)章制度及知曉率落實情況。核實夜班完成或未完成的工作,在接班中模糊、有疑點的問題要問清楚。完成交接后早班要在“當(dāng)班情況登記本”上簽名。簽名后如出現(xiàn)因交接不清的問題時,由接班值班站長負(fù)責(zé)。檢查人員到崗情況,安排好各崗位的工作。遇突發(fā)事件,應(yīng)及時了解詳細(xì)情況,到 現(xiàn)場擔(dān)任事故處理組長,并及時向有關(guān)生產(chǎn)安全組及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告事故處理情況。完成交接后早班要在“當(dāng)班情況登記本”上簽名。簽名后如出現(xiàn)因交接不清的問題時,由接班值班站長負(fù)責(zé)。2.值班站長一日當(dāng)班作業(yè)流程(2)

4、班中 按消防安全要求對車站全部設(shè)備進行一次檢查,包括站廳、通道、站臺以及設(shè)備用房。 安排所有TVM紙幣錢箱的更換與清點工作;跟客運值班員結(jié)賬,到AFC 票務(wù)室進行封包,統(tǒng)計早班票款營收情況。 定時(運營時間內(nèi))全面巡視車站,重點的巡視內(nèi)容為:消防設(shè)備設(shè)施的狀態(tài);屏蔽門的狀態(tài);扶梯運行狀態(tài):站臺、站廳、通道設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)等。 督導(dǎo)各崗位員工按章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章情況及時作出處理。 運營開始或結(jié)束時,負(fù)責(zé)車站的清客、開關(guān)站。開站時確認(rèn)出入口、扶梯、照明、AFC設(shè)備狀態(tài)良好,應(yīng)在首班載客列車到站前分鐘巡視全站,首班載客列車到站前分鐘完成開啟出入口大門、扶梯工作,并巡視全站。關(guān)站時清站、確認(rèn)出入口、扶梯、

5、照明、AFC設(shè)備全部關(guān)閉。2.值班站長一日當(dāng)班作業(yè)流程(2)班中監(jiān)控車站當(dāng)天的施工情況,負(fù)責(zé)設(shè)置特殊指示燈、帶施工人員到端墻。及時處理、跟蹤當(dāng)班發(fā)生的乘客特殊事務(wù)及服務(wù)投訴事件。安排、頂替有關(guān)崗位職工用餐。組織所有接班員工、班中可參加的其他員工(如學(xué)員、頂崗班人員等)召開接班會,具體內(nèi)容如表5-2所示。 2.值班站長一日當(dāng)班作業(yè)流程(3)班后與下一班值班站長做好交接工作,移交上級文件,說明當(dāng)班發(fā)生事項等。檢查本班所填寫的臺賬“鑰匙管理登記本”、“施工登記本”、“車站巡視檢查本”、“每日防火巡查本”、“行車日志”、“故障設(shè)備設(shè)施跟蹤處理表”等。在 “當(dāng)班情況登記本”上簽名。3.突發(fā)情況下值班站長

6、的作業(yè)流程(1)乘客事務(wù)處理o處理乘客事務(wù)時要求立即趕到現(xiàn)場處理乘客問題,對乘客的投訴內(nèi)容要詳細(xì)記錄,并在調(diào)查處理后給予乘客合理的回復(fù);如經(jīng)過調(diào)查確認(rèn)車站負(fù)有責(zé)任,應(yīng)主動向乘客致歉,對當(dāng)事人進行批評、教育并整改,對乘客提出的合理要求給予滿足;如果乘客還是不滿意,則報上級領(lǐng)導(dǎo)處理;如屬乘客誤解,應(yīng)及時做出解釋,取得乘客諒解。3.突發(fā)情況下值班站長的作業(yè)流程(2)列車延誤o如有列車延誤,值班站長要安排行車值班員播放列車延誤信息,不間斷廣播,做好應(yīng)急退票準(zhǔn)備,如客流較大并有逐漸增多的趨勢,則匯報生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)同意后限制進站人數(shù),必要時,對進站閘機采用降級模式,直至封站。o列車延誤15min以上,行車值

7、班員不間斷播放列車延誤信息,建議有急事的乘客改乘其他交通工具;做好客流引導(dǎo),組織退票及發(fā)放致歉信工作。o列車延誤時間較長,調(diào)度安排公交車進行接駁時,做好接駁工作,播放公交接駁廣播,安排專人負(fù)責(zé)接駁疏導(dǎo),做好乘客解釋安撫工作、組織退票工作,在協(xié)警、保安的配合下關(guān)閉出入口,并在車站各出入口、專用接駁公交停放點張貼告知乘客,布置臨時導(dǎo)向等。三.車站值班員崗位職責(zé)及作業(yè)流程1.行車值班員(1)行車值班員的崗位職責(zé)(2)行車值班員的作業(yè)流程三.車站值班員崗位職責(zé)及作業(yè)流程2.客運值班員(1)客運值班員的崗位職責(zé)(2)客運值班員的作業(yè)流程四.站務(wù)員崗位職責(zé)及作業(yè)流程(票務(wù)員) 站務(wù)員按照不同的工作內(nèi)容又可

8、以劃分為三個不同的崗位: 客服中心崗(票務(wù)員)、站廳崗(廳巡)、站臺崗(安全員)。1、客服中心崗(票務(wù)員)、客服中心崗(票務(wù)員)(1)票務(wù)員崗位職責(zé)o負(fù)責(zé)在客服中心售票,處理壞票、補票,保證票款的正確和安全。o處理一卡通發(fā)售、充值等相關(guān)服務(wù)。o幫助乘客換取福利票,及時處理乘客的無效票。o幫助乘客兌換零錢,處理乘客投訴和乘客問詢工作,接受乘客失物。o票務(wù)員應(yīng)根據(jù)各個地鐵的規(guī)章制度為乘客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。o派發(fā)地鐵宣傳冊。o售賣紀(jì)念車票/紀(jì)念品。一卡通發(fā)卡、充值服務(wù)的基本流程程序內(nèi)容1迎面帶微笑,主動向乘客道“您好”問清乘客欲購一卡通金額或充值金額2收收取乘客的票款:“您好,收您*元?!苯舆^票款后,進

9、行驗鈔,并將收取的票款放在售票臺面上嚴(yán)禁拒收舊鈔、零幣、分幣3確認(rèn) 對于購買一卡通的乘客,提醒乘客根據(jù)顯示屏確認(rèn)票卡內(nèi)金額 對于充值的乘客,則需要重復(fù)乘客充值的金額和票卡當(dāng)前余額,并提示乘客根據(jù)顯示屏確認(rèn)充值后的金額“您卡上余額是*元,充值*元,充值后金額為*元,請核對信息?!?操作按照設(shè)備使用規(guī)定,操作BOM機準(zhǔn)確發(fā)售票卡或充值5找零清楚說出找贖金額將找零、一卡通、收據(jù)和發(fā)票一起禮貌交給乘客提醒乘客當(dāng)面點清找零做到有新不給舊,有整不給零6告別“請您慢走”,待乘客離開窗口后,將臺面上的票款收入放進抽屜內(nèi)客服中心崗(票務(wù)員)客服中心崗(票務(wù)員)2、站廳崗(廳巡)、站廳崗(廳巡)發(fā)現(xiàn)乘客攜帶超長、

10、超大、超重物品時,應(yīng)禁止其進站,并做好相應(yīng)的解釋工作。發(fā)現(xiàn)精神不正常乘客應(yīng)該禁止其進站乘車,及時匯報車站控制室,必要時請求警務(wù)人員或同事的協(xié)助,保護自身安全。負(fù)責(zé)保證重點旅客(年老體弱者、小孩、殘疾人、攜大件物品乘客等)的安全。負(fù)責(zé)巡查站廳、出入口,保證設(shè)備設(shè)施的正常運行,并做好相關(guān)巡查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患時應(yīng)及時報修,發(fā)現(xiàn)有故意損壞地鐵設(shè)備的應(yīng)及時制止,并上報車站控制室。2、站廳崗(廳巡)、站廳崗(廳巡)留意地面衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)積水、垃圾、雜物等應(yīng)及時通知保潔人員處理,同時設(shè)置警示牌,防止乘客摔倒。站廳、出入口發(fā)生治安安全事件時,應(yīng)及時趕到,保護現(xiàn)場,尋找兩名及以上目擊證人。負(fù)責(zé)站廳、出入口的客流組

11、織工作,防止乘客過分擁擠,必要時采取相應(yīng)的限流措施。負(fù)責(zé)更換錢箱、票箱,引導(dǎo)不能正常進出閘機的乘客到客服中心辦理。關(guān)注乘客動態(tài),如發(fā)現(xiàn)違反地鐵規(guī)定(乘客守則)的應(yīng)及時制止。3、站臺崗(安全員)(1)崗位職責(zé):隨時關(guān)注站臺乘客動態(tài),當(dāng)車輛進站時,應(yīng)于靠近緊急停車按鈕處站崗,防止乘客在關(guān)門時沖上車夾傷。負(fù)責(zé)維持站臺順序,組織乘客有序乘降,如發(fā)現(xiàn)乘客有違規(guī)行為,應(yīng)及時制止,并做好解釋工作。解答乘客問詢,關(guān)注行動不便乘客,必要時扶其上下車。清客完畢,需要向駕駛員顯示“一切妥當(dāng)”的信號。巡查站臺,發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)的處理措施。維持列車服務(wù),如復(fù)位乘客報警器。簡單處理車門、屏蔽門故障,協(xié)助值班站長進行事

12、故處理。負(fù)責(zé)站臺、自動扶梯的客流組織(客流高峰時限流)工作,必要時采取一定措施。某地鐵線路站務(wù)員工作流程某地鐵線路站務(wù)員工作流程某地鐵線路站務(wù)員工作流程某地鐵線路站務(wù)員工作流程五.車站管理基本制度 軌道交通車站作為直接向乘客提供運輸服務(wù)的生產(chǎn)單元,需要嚴(yán)密、規(guī)范的管理。軌道交通車站通常有一套完整的排班制度、信息匯報制度、會議制度、巡視制度、文件管理制度、鑰匙管理制度、車站控制室管理制度、考評管理制度等相關(guān)規(guī)定。這保障了軌道交通車站日常的生產(chǎn)秩序。五.車站管理基本制度 (1)排班制度 (2)信息匯報制度 (3)會議制度 (4)巡視制度 (5)文件管理制度 (6)鑰匙管理制度 (7)車站控制室管理

13、 (8)考評管理制度 5.2車站日常運作車站日常運作一車站開啟(1)在車站開啟前,值班站長必須確保:所有站臺端門/ 屏蔽門已完全關(guān)閉和妥善鎖定,并經(jīng)手控開關(guān)(端門后方)試驗。所有消防設(shè)備的性能良好并妥善固定。送電前接觸軌下及附近沒有雜物,接地裝置已放回原位。車站公共區(qū)不存在安全隱患。各項設(shè)備功能正常。 車站開站程序序號負(fù)責(zé)人內(nèi)容1行車值班員通勤車到站前30min,按行調(diào)命令試驗道岔。檢查站臺和線路出清情況,并報控制中心。通勤車到站前10min安排人員到站臺接車。2行車值班員首班載客列車到站前30min,通過控制系統(tǒng)開啟通風(fēng)空調(diào)并檢查運行狀況3站臺值班員首班載客列車到站前20min到站,首班載客

14、列車到站前10min領(lǐng)齊備品到崗4行車值班員首班載客列車到站前15min打開照明開關(guān),并開啟售檢票設(shè)備(除閘機外)5行車值班員首班載客列車到站前10min開啟閘機6售票員首班載客列車到站前30min到站領(lǐng)票,首班載客列車到站前15min到崗7值班站長首班載客列車到站前20min到站并巡視出入口,首班載客列車到站前10min完成開啟出入口大門,設(shè)備校對的工作,車站開始對外服務(wù)8行車值班員向乘客廣播候車的注意事項5.2車站日常運作車站日常運作二車站關(guān)閉(1)末班車開車前,值班站長必須確保:換乘站的列車接駁按編定的安排進行,獲行車調(diào)度員特別指示的情況除外。車站內(nèi)搭乘有關(guān)行車線列車的乘客已登上該末班車

15、。列車駕駛員收到一切妥當(dāng)?shù)氖中盘枴K腥藛T必須離開車站范圍,獲授權(quán)留下的人員則不在此限。要確定個別人員是否獲授權(quán)于非行車時間內(nèi)留在車站,必須向行車調(diào)度員查詢。(1)末班車開車前,值班站長必須確保:鎖上所有出入口前,值班站長必須確保最后一名乘客已離開車站。末班車離站后,必須關(guān)閉和鎖上所有車站的出入口,防止閑雜人進入。所有出入口必須在整段非行車時間內(nèi)關(guān)閉。有關(guān)員工或獲授權(quán)的工作隊必須從指定的出入口進入車站。開啟該出入口需使用其個人獲發(fā)的鑰匙或通行卡,或向獲授權(quán)的人員借用鑰匙或通行卡。車站關(guān)站程序序號負(fù)責(zé)人內(nèi)容1行車值班員上、下行末班車開出前10min開始廣播2行車值班員上、下行末班車開出前5min

16、關(guān)閉TVM,通知停止售票和進站檢票工作,并廣播3廳巡崗最后一趟載客列車到達前5min掛停止服務(wù)告示單4站臺崗最后一趟載客列車開出前進行檢查,確認(rèn)站臺乘客均已上車,無異常情況5廳巡崗最后一趟載客列車開出后清站,并關(guān)閉車站扶梯和出入口6售票員收拾票、錢,整理票務(wù)備品,注銷BOM,回點鈔室結(jié)賬7客運值班員與售票員結(jié)賬8值班員運營結(jié)束后,執(zhí)行車站節(jié)電照明模式9值班站長末班車到達前15min到站廳安排掛上各種服務(wù)告示牌10值班站長最后一趟載客列車到達前5min確認(rèn)所有TVM、入閘機已關(guān)閉,停止售票廣播11值班站長清站,確認(rèn)出入口關(guān)閉,扶梯、照明、售檢票設(shè)備已全部關(guān)閉三、車站巡查三、車站巡查1乘客管理(1

17、)隨時關(guān)注客流情況,避免因人多擁擠而構(gòu)成危險。(2)迅速移去任何阻礙客流的障礙物。(3)做好在發(fā)生緊急情況時疏散乘客的準(zhǔn)備:廣播、通告、應(yīng)急方案。(4)防止兒童在車站范圍內(nèi)嬉戲。(5)防止乘客攜帶任何危險品、攻擊性物品或有害物品進入地鐵范圍。(6)防止乘客運送可能會導(dǎo)致意外、滋擾其他乘客或損壞公司財物的物品。(7)要求攜帶笨重物品或行李以及使用輪椅的乘客使用垂直電梯,切勿使用扶手電梯,以免構(gòu)成危險。三、車站巡查三、車站巡查2消除隱患(1)及時清理地面積水、液體、泥濘或其他污漬。(2)遇雨雪天氣時,及時鋪設(shè)防滑用品及清掃出入口外積雪。(3)避免在濕滑磚面和金屬踏板上撒沙粒。(4)當(dāng)隱患不能徹底消

18、除時,設(shè)置適當(dāng)?shù)姆雷o警示標(biāo)志。(5)在接觸軌停電后,方可允許進入軌道區(qū)域。除非車站員工獲授權(quán)處理緊急事宜,但必須穿好絕緣鞋,做好自身防護。(6)有關(guān)員工在停止電扶梯或自動人行道前,必須確保梯級和踏板上均沒有人,在緊急情況下也要先警告后行動。三、車站巡查三、車站巡查3站臺管理(1)維持站臺舒適、安全的候車環(huán)境。(2)在特殊情況下協(xié)助列車進行事件處理。(3)確保站臺設(shè)備正常,發(fā)生故障及時報修。(4)對任何非正常的情況保持警覺,如突發(fā)事件、安全門故障等。(5)提供適當(dāng)協(xié)助,確保列車按運行時刻表時間離站。(6)在車門和安全門即將關(guān)閉時,勸阻乘客切勿搶上、沖擊安全門;留意車門、安全門的關(guān)閉情況,特別注意是否有乘客可能被門夾住。(7)提高警惕,留意發(fā)生任何事故或異常情況的跡象;一旦出現(xiàn)異常情況,及時按動緊急停車按鈕。(8)站臺邊緣或列車附近是否

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論