2022022屆一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試D卷附答案

1、2021-2022屆一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試D卷（附答案）考試須知：1 .考試時(shí)間：180分鐘，滿分為130分。2 .全卷共三大題，包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和案例分析題。3 .作答單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題時(shí)，采用2B鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項(xiàng)。4 .作答案例分析題時(shí)，采用黑色墨水筆在答題卡指定位置作答。得分評(píng)卷入一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同有關(guān)條款的說(shuō)法，正確的是（）A.不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，由供方確定價(jià)格B.建筑材料的包裝物一般由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)C.需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D.建筑材料采購(gòu)合同通常采

2、用固定總價(jià)合同2、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)3、某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，7月10日竣工驗(yàn)收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）»通用條款,該工程的實(shí)際竣工日期.保修期起算日分別為（）A.6月15日.7月10日B.7月10日.7月18日C.6月15日.7月18日D.7月18日.7月10日4、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此決定放棄此次

3、投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移5、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案6、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說(shuō)法，正確的是（）A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時(shí)，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，對(duì)住宅

4、工程應(yīng)提交住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表7、招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告的行為屬于（）A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.承諾邀請(qǐng)8、監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收，必須是在承包單位（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認(rèn)合格D.班組自檢合格9、關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說(shuō)法，正確的是（）A.事前控制.事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程B.事前控制就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定C.事中控制就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束D.事后控制就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定10、關(guān)于固定總價(jià)合同適用性的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.工程量小.工期短，施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計(jì)詳

5、細(xì)，圖紙完整.清楚，工程任務(wù)和范圍明確C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款11、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（）A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本預(yù)測(cè)12、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程中，應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目的（）階段完成質(zhì)量需求的識(shí)別。A.設(shè)計(jì)B.竣工驗(yàn)收C.決策D.施工13、下圖所示的單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期是（）天。A.26B.27C.28D.2914、某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元，己完工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，該工程10月底施

6、工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）A.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元B.成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元C.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元D.成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元15、一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由（）與分包單位簽訂。A.施工總承包管理單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.項(xiàng)目咨詢單位16、關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說(shuō)法，正確的是（）A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%!不少于5個(gè)構(gòu)件C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量5%M不少于2個(gè)構(gòu)件D.必須采用無(wú)損檢測(cè)方法17、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.文件控制C.法律法規(guī)和其他要求

7、D.溝通.參與和協(xié)調(diào)18、某項(xiàng)目經(jīng)理超出了注冊(cè)建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)其可能受到的處罰是（）A.暫停注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格1年B.銷建造師資格證書C.記入注冊(cè)建造師信用檔案D.處以5萬(wàn)元罰款19、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行（）A.外觀檢查B.見證取樣檢測(cè)C.剝露檢驗(yàn)二|D.抽樣檢測(cè)20、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是偏制總進(jìn)度綱要B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目

8、的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)21、世界銀行貸款項(xiàng)目的工程招標(biāo)方式不包括（）A.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B.國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)C.有限國(guó)際招標(biāo)D.國(guó)際公開招標(biāo)22、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織施工單位.設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員參加。A.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人二|B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人23、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失24、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M勺總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為

9、3天。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M勺實(shí)際進(jìn)度拖后了4天，則關(guān)于工作陋際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是（）廠A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天25、最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是（）A.總費(fèi)用法B.修正總費(fèi)用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實(shí)際費(fèi)用法26、某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200m3,計(jì)劃單價(jià)為15元/m3。到月底檢查時(shí),確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m3,實(shí)際單價(jià)為20元/m3,則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS歷（）元。A

10、.42000B.48000C.56000D.6400027、根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)法規(guī)，對(duì)必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求白是（）A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績(jī).獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌28、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T503192013）,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位法定代表人D.總監(jiān)理工程師29、某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，誰(shuí)機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷誰(shuí)的決定。下列說(shuō)法正確的是（）A.不能再重新提出認(rèn)

11、證申請(qǐng)B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)30、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過(guò)程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命周期31、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款.不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)呈管理部D.總監(jiān)理工程師32、某工程項(xiàng)目截至8月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWF980萬(wàn)元，BCW助820萬(wàn)元，ACW陰1050萬(wàn)元，則其SV為（）萬(wàn)元。A.-160B.160C.70D.-7033、我國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)

12、構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。A.驗(yàn)收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范34、根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位35、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，正確的是（）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作目錄36、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213）,分包人經(jīng)

13、承包人同意，可再進(jìn)行分包的工程或作業(yè)是（）A.勞務(wù)作業(yè)b=業(yè)工阡C.設(shè)備安裝D.裝飾裝修37、運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.組織38、開展全員質(zhì)量管理的主要手段是（）A.操作者的自我質(zhì)量控制B.進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)C.目標(biāo)管理D.PDICAjf環(huán)39、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）A.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃B.項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃C.項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃40、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延

14、期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)（）日。A.30B.60C.90D.12041、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，若計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，那么（）A.自由時(shí)差等于總時(shí)差B.自由時(shí)差大于總時(shí)差C.自由時(shí)差小于總時(shí)差D.自由時(shí)差不超過(guò)總時(shí)差42、根據(jù)工程慣例，承包人應(yīng)該無(wú)條件地執(zhí)行工程變更的指示，除非（）A.工程變更價(jià)款沒(méi)有確定B.工程師明顯超越合同權(quán)限C.承包人對(duì)工程師答應(yīng)給予付款的金額不滿意D.變更工程具有較大的技術(shù)難度43、關(guān)于FIDICEP改鑰匙項(xiàng)目合同條件特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其它工程B

15、.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小44、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。A.建安工程完成B.竣工驗(yàn)收C.動(dòng)用D.保修期結(jié)束45、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）A.確?？⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D.確保施工活動(dòng)的正常進(jìn)行46、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160/臺(tái)班；計(jì)劃每天工

16、作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.1250047、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.設(shè)計(jì)方B.施工方C.供貨方D.業(yè)主方48、根據(jù)世行采購(gòu)指南，投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后（）天內(nèi)一直有效。A.28B.30C.56D.6049、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF20130201,直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前（）d的日期為基準(zhǔn)日期。A.7B.14C.21D.2850、屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制預(yù)防和預(yù)警內(nèi)容的是（）A.危險(xiǎn)源監(jiān)控B.危險(xiǎn)源分析C.信息報(bào)告與處置D.應(yīng)急處理51、當(dāng)采用排列圖法分析工

17、程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為（）的定為A類問(wèn)題，實(shí)施重點(diǎn)管理。A.0%50%B.0%70%C.0%80%D.0%90%52、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)B.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線C.增大該工作的時(shí)間間隔JD.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間53、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）»,合同實(shí)施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由（）A.發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享B.發(fā)包人承擔(dān)或享有C.發(fā)包人.承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享D.承包人承擔(dān)或享有54、

18、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值55、預(yù)警體系是以警報(bào)為導(dǎo)向，以“矯正”為手段，以“免疫”為目的的防錯(cuò).糾錯(cuò)系統(tǒng)，其功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于（）兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A.事故預(yù)警和預(yù)警信息管理B.預(yù)警監(jiān)測(cè)和預(yù)警評(píng)價(jià)C.預(yù)警監(jiān)測(cè)和預(yù)控對(duì)策D.預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策56、在繪制時(shí)間成本累積曲線的步驟中，在計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出的成本額之后，其緊后步驟為（）A.根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投人的人.財(cái).物，計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃B.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制

19、進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖C.計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累積支出成本額QtD.按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線57、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（）A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案j58、用來(lái)表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖1B.工作流程圖C.組織結(jié)構(gòu)圖D.職能分工表59、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法很多，一般常用的有按（）進(jìn)行計(jì)算。A.工作計(jì)算法和節(jié)點(diǎn)計(jì)算法B.工程量計(jì)算法和節(jié)點(diǎn)計(jì)算法C.直接計(jì)算法和間接計(jì)算法D.工作計(jì)算法和箭線計(jì)算法60、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同

20、爭(zhēng)議解決的說(shuō)法正確的是（）A.W際工麗工福合同不議球而，而莪實(shí)行一栽終南I|B.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，訴iA是首選方案C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB乍出的裁決是強(qiáng)制性的61、對(duì)于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起（）個(gè)月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.3B.4C.5D.662、項(xiàng)目竣工后，（）應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書.環(huán)境影響報(bào)告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)，對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位63、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

21、中，工作M勺最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作時(shí)3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天.第24天和第28天，則工作M勺自由日差為（）天。A.4B.1C.3D.864、第二類危險(xiǎn)源是指造成約束.限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（）是控制第二類危險(xiǎn)源的方法。A.采取個(gè)體防護(hù)措施B.設(shè)置隔離設(shè)施C.限制危險(xiǎn)物質(zhì)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)65、關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說(shuō)法，正確的是（）A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能

22、用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算66、對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中的（）工作。A.技術(shù)交底B.計(jì)量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.測(cè)量控制67、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成60人重傷.8人死亡。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，該事故屬于（）A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故68、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）A.政府主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.項(xiàng)目法人D.項(xiàng)目總承包方69、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的簽定驗(yàn)收；制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）A.一一一一

23、B.C.一一一D.70、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說(shuō)法，正確的是（）A.IV級(jí)預(yù)警一般用藍(lán)色表示B.I級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)C.n級(jí)預(yù)警表示處于事故的上升階段D.出級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅|得分評(píng)卷人|二、多選題（共30題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有（）A.爆破工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.深基坑工程E.高大模板工程2、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包E.專

24、業(yè)分包與勞務(wù)分包3、建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）A.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定|B.質(zhì)量活動(dòng)的檢查和監(jiān)控C.質(zhì)量活動(dòng)的行為約束D.質(zhì)量偏差的糾正E.已完施工的成品保護(hù)4、施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收的條件包括（）A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見E.有勘察.設(shè)計(jì).施工.監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件5、排列圖法的特點(diǎn)主要是（）A.全程跟蹤D.主次分明E.動(dòng)態(tài)控制6、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有（）A.對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施B.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制.審批程序?qū)儆?/p>

25、組織措施C.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施D.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想.方法.和手段.承發(fā)包模式等E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施7、下列合同條款中，與合同支付方式有關(guān)的條款有（）A.工程量清單錯(cuò)誤的修正B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整C.預(yù)付款比例D.工程進(jìn)度款支付審批程序E.質(zhì)量保證金的扣留與退還8、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）備案。A.上一級(jí)人民政府B.同級(jí)人民政府C.同級(jí)其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門D.同級(jí)建設(shè)行政主管部門E.上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門9、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)，材料費(fèi)和（）等。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.暫估價(jià)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.企業(yè)管理費(fèi)10、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有（）A.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制.審批程序?qū)儆诮M織措施B.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想.方法和手段.承發(fā)包模式等