點(diǎn)檢經(jīng)驗(yàn)交流(魏金好)

1、 歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨 池州九華發(fā)電公司 魏金好 2005年進(jìn)入九華發(fā)電公司工作 2006年11月?lián)卧O(shè)備部電氣專業(yè)點(diǎn)檢長一職，由于我公司電氣人員較少（一次點(diǎn)檢員僅有3人），主要負(fù)責(zé)設(shè)備部電氣專業(yè)的日常管理工作，同時兼顧公司220kV開關(guān)站電氣設(shè)備維護(hù)、發(fā)變組回路、6kV、400V廠用電系統(tǒng)變配電一次設(shè)備點(diǎn)檢管理工作。自我介紹自我介紹 交流內(nèi)容2 檢修項(xiàng)目管理檢修項(xiàng)目管理3 341 1 九華發(fā)電公司點(diǎn)檢模式九華發(fā)電公司點(diǎn)檢模式點(diǎn)檢點(diǎn)檢的的現(xiàn)場實(shí)踐現(xiàn)場實(shí)踐個人體會個人體會- -點(diǎn)檢員點(diǎn)檢員“三要三要”一、九華發(fā)電公司點(diǎn)檢模式一、九華發(fā)電公司點(diǎn)檢模式對設(shè)備的問題點(diǎn)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理對設(shè)備的問題點(diǎn)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理

2、隱患管理隱患管理檢修管理檢修管理點(diǎn)檢管理點(diǎn)檢管理提高點(diǎn)提高點(diǎn)檢檢的的預(yù)見預(yù)見性、有效性性、有效性檢修過程中，提高檢修、效率質(zhì)量檢修過程中，提高檢修、效率質(zhì)量備件管理備件管理臺帳管理臺帳管理為設(shè)備長周期運(yùn)行提供支撐為設(shè)備長周期運(yùn)行提供支撐設(shè)備狀態(tài)分析，做到傾向管理設(shè)備狀態(tài)分析，做到傾向管理二、點(diǎn)檢的現(xiàn)場實(shí)踐1.每天上班后，打開電腦及時查閱運(yùn)行日志，了解運(yùn)行設(shè)備相關(guān)每天上班后，打開電腦及時查閱運(yùn)行日志，了解運(yùn)行設(shè)備相關(guān)信息信息2.通過小神探點(diǎn)檢定修系統(tǒng)，查看前一天缺陷完成情況，有無超通過小神探點(diǎn)檢定修系統(tǒng)，查看前一天缺陷完成情況，有無超時、沒有閉環(huán)的缺陷，；查看今日設(shè)備缺陷、以及日常定期、時、沒有

3、閉環(huán)的缺陷，；查看今日設(shè)備缺陷、以及日常定期、維護(hù)保養(yǎng)等工作。維護(hù)保養(yǎng)等工作。3.調(diào)出調(diào)出SIS系統(tǒng)畫面，翻閱所屬設(shè)備運(yùn)行參數(shù)有無異常，調(diào)出歷系統(tǒng)畫面，翻閱所屬設(shè)備運(yùn)行參數(shù)有無異常，調(diào)出歷史趨勢，查看設(shè)備主要參數(shù)曲線的變化規(guī)律，對曲線異常處進(jìn)史趨勢，查看設(shè)備主要參數(shù)曲線的變化規(guī)律，對曲線異常處進(jìn)行比較分析。（主變、高廠變油溫、負(fù)荷、冷卻器工作狀態(tài)等行比較分析。（主變、高廠變油溫、負(fù)荷、冷卻器工作狀態(tài)等等）。等）。二、點(diǎn)檢的現(xiàn)場實(shí)踐4.打開辦公系統(tǒng)打開辦公系統(tǒng)OA查看，查看相關(guān)通知、領(lǐng)導(dǎo)布置工作等，以便及時查看，查看相關(guān)通知、領(lǐng)導(dǎo)布置工作等，以便及時進(jìn)行處理。進(jìn)行處理。5.通過每天以上的例行工作

4、，對所屬設(shè)備的缺陷、運(yùn)行狀態(tài)、異常點(diǎn)有通過每天以上的例行工作，對所屬設(shè)備的缺陷、運(yùn)行狀態(tài)、異常點(diǎn)有了初步的了解，做到心中有數(shù)，以便現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)檢時有重點(diǎn)的、針了初步的了解，做到心中有數(shù)，以便現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)檢時有重點(diǎn)的、針對性的檢查、分析。對性的檢查、分析。6.檢查點(diǎn)檢包中點(diǎn)檢工具是否齊全：點(diǎn)檢儀、聽針、檢查點(diǎn)檢包中點(diǎn)檢工具是否齊全：點(diǎn)檢儀、聽針、手電筒等手電筒等（必要時（必要時帶上帶上專項(xiàng)檢查專項(xiàng)檢查記錄本記錄本）。）。7.按照點(diǎn)檢路線開始每天的點(diǎn)檢工作，按路線進(jìn)行順序點(diǎn)檢，按照點(diǎn)檢路線開始每天的點(diǎn)檢工作，按路線進(jìn)行順序點(diǎn)檢，點(diǎn)檢工作點(diǎn)檢工作完成后回辦公室后進(jìn)行完成后回辦公室后進(jìn)行點(diǎn)檢點(diǎn)檢資料整理工

5、作資料整理工作，然后將點(diǎn)檢儀的點(diǎn)檢記然后將點(diǎn)檢儀的點(diǎn)檢記錄上傳至電腦，進(jìn)入點(diǎn)檢系統(tǒng)檢查上傳數(shù)據(jù)。錄上傳至電腦，進(jìn)入點(diǎn)檢系統(tǒng)檢查上傳數(shù)據(jù)。8.如現(xiàn)場點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，通過如現(xiàn)場點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，通過SIS系統(tǒng)及積累的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分系統(tǒng)及積累的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較，判斷異常原因，及時采取處理措施，重要的缺陷（影響析、比較，判斷異常原因，及時采取處理措施，重要的缺陷（影響機(jī)組安全的、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等）的缺陷還要立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并提供機(jī)組安全的、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等）的缺陷還要立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并提供處理方案。將異常情況作為缺陷及時錄入到缺陷管理系統(tǒng)，便于分處理方案。將異常情況作為缺陷及時錄入到缺陷管理系統(tǒng)，

6、便于分析和統(tǒng)計(jì)。析和統(tǒng)計(jì)。（二）缺陷處理1. 通過缺陷管理系統(tǒng)的查閱，對有疑問的缺陷去現(xiàn)場確認(rèn)，然后根據(jù)通過缺陷管理系統(tǒng)的查閱，對有疑問的缺陷去現(xiàn)場確認(rèn)，然后根據(jù)缺陷的輕重緩急、設(shè)備運(yùn)行方式?jīng)Q定處理方案。缺陷的輕重緩急、設(shè)備運(yùn)行方式?jīng)Q定處理方案。2. 一般缺陷處理：及時向維護(hù)人員從缺陷處理的工作票、處理方案措一般缺陷處理：及時向維護(hù)人員從缺陷處理的工作票、處理方案措施、作業(yè)安全、風(fēng)險預(yù)控、備品備件的落實(shí)等進(jìn)行全方位的交底后施、作業(yè)安全、風(fēng)險預(yù)控、備品備件的落實(shí)等進(jìn)行全方位的交底后，安排維護(hù)人員進(jìn)行處理。適當(dāng)時候現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收工，安排維護(hù)人員進(jìn)行處理。適當(dāng)時候現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收工

7、作。作。（二）缺陷處理3.重要缺陷：如果消缺工作影響機(jī)組負(fù)荷、導(dǎo)致重要輔機(jī)失去備用，點(diǎn)重要缺陷：如果消缺工作影響機(jī)組負(fù)荷、導(dǎo)致重要輔機(jī)失去備用，點(diǎn)檢員要及時填寫檢修申請單完成審批流程，遞交給運(yùn)行部門給予安檢員要及時填寫檢修申請單完成審批流程，遞交給運(yùn)行部門給予安排，同樣按照上述處理方法通知維護(hù)人員進(jìn)行處理，處理過程中全排，同樣按照上述處理方法通知維護(hù)人員進(jìn)行處理，處理過程中全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收工作。過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收工作。4.對暫時不能消除的缺陷，申請缺陷延期流程，并注明不能消缺的原因?qū)簳r不能消除的缺陷，申請缺陷延期流程，并注明不能消缺的原因，計(jì)劃消除的時間；對于重要的設(shè)備缺陷，

8、采取相應(yīng)風(fēng)險評估、防，計(jì)劃消除的時間；對于重要的設(shè)備缺陷，采取相應(yīng)風(fēng)險評估、防范措施、列入我們專項(xiàng)檢查記錄本進(jìn)行跟蹤檢查，防止缺陷擴(kuò)大，范措施、列入我們專項(xiàng)檢查記錄本進(jìn)行跟蹤檢查，防止缺陷擴(kuò)大，造成不安全事故。造成不安全事故。1.點(diǎn)檢員是設(shè)備的點(diǎn)檢員是設(shè)備的“醫(yī)生醫(yī)生”，設(shè)備臺賬則是設(shè)備的，設(shè)備臺賬則是設(shè)備的“病歷病歷”，點(diǎn)檢，點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備分工和公司設(shè)備臺賬管理員根據(jù)設(shè)備分工和公司設(shè)備臺賬管理制度，嚴(yán)格按照要求建立自己所轄設(shè)備的的設(shè)備臺賬。制度，嚴(yán)格按照要求建立自己所轄設(shè)備的的設(shè)備臺賬。2.對所轄設(shè)備發(fā)生的設(shè)備缺陷、異常情況、處理經(jīng)過、對所轄設(shè)備發(fā)生的設(shè)備缺陷、異常情況、處理經(jīng)過、運(yùn)行后效果

9、檢查等都詳細(xì)的記錄在設(shè)備臺賬中。運(yùn)行后效果檢查等都詳細(xì)的記錄在設(shè)備臺賬中。（三）設(shè)備臺賬管理3.設(shè)備的新增、檢修、技術(shù)改造、設(shè)備移動后等內(nèi)容及時補(bǔ)充到設(shè)設(shè)備的新增、檢修、技術(shù)改造、設(shè)備移動后等內(nèi)容及時補(bǔ)充到設(shè)備臺賬中，定期整理個人設(shè)備臺賬。備臺賬中，定期整理個人設(shè)備臺賬。4.我專業(yè)的做法是每個點(diǎn)檢員將各自的設(shè)備臺賬文件夾在電腦中共我專業(yè)的做法是每個點(diǎn)檢員將各自的設(shè)備臺賬文件夾在電腦中共享享，利用局域網(wǎng)、計(jì)算機(jī)組的優(yōu)勢，防止，利用局域網(wǎng)、計(jì)算機(jī)組的優(yōu)勢，防止點(diǎn)檢員不在時其他人點(diǎn)檢員不在時其他人能能夠通過網(wǎng)上鄰居查閱夠通過網(wǎng)上鄰居查閱到相關(guān)設(shè)備臺賬信息，便于及時處理設(shè)備缺到相關(guān)設(shè)備臺賬信息，便于及

10、時處理設(shè)備缺陷，也能夠起陷，也能夠起到各點(diǎn)檢員相互之間監(jiān)督到各點(diǎn)檢員相互之間監(jiān)督的作用，確保專業(yè)臺賬完的作用，確保專業(yè)臺賬完整、及時準(zhǔn)確整、及時準(zhǔn)確錄入。點(diǎn)檢長定期檢查各點(diǎn)檢員設(shè)備臺賬的完整性。錄入。點(diǎn)檢長定期檢查各點(diǎn)檢員設(shè)備臺賬的完整性。（三）設(shè)備臺賬管理（三）設(shè)備臺賬管理1.對于檢修、消缺過程中所需要的備品備件必須經(jīng)過點(diǎn)檢員現(xiàn)對于檢修、消缺過程中所需要的備品備件必須經(jīng)過點(diǎn)檢員現(xiàn)場確認(rèn)后方可進(jìn)行更換。場確認(rèn)后方可進(jìn)行更換。2.對現(xiàn)場能夠修復(fù)利用的，絕對不允許隨意更換，造成浪費(fèi)現(xiàn)對現(xiàn)場能夠修復(fù)利用的，絕對不允許隨意更換，造成浪費(fèi)現(xiàn)象，由于修復(fù)時間關(guān)系，可以領(lǐng)用新的備品裝復(fù)，但是拆象，由于修復(fù)時

11、間關(guān)系，可以領(lǐng)用新的備品裝復(fù)，但是拆下的備件必須修復(fù)后放在倉庫保管，以便下次再用。下的備件必須修復(fù)后放在倉庫保管，以便下次再用。（四）備品備件管理工作3.各點(diǎn)檢員根據(jù)所轄設(shè)備的狀況，定期到倉庫查閱庫存情況，合理編制備各點(diǎn)檢員根據(jù)所轄設(shè)備的狀況，定期到倉庫查閱庫存情況，合理編制備品備件計(jì)劃，對于專業(yè)內(nèi)部能夠公用的備品備件，專業(yè)點(diǎn)檢長統(tǒng)籌考品備件計(jì)劃，對于專業(yè)內(nèi)部能夠公用的備品備件，專業(yè)點(diǎn)檢長統(tǒng)籌考慮、審核，提交物資計(jì)劃進(jìn)入審批流程。從而有效的防止庫存積壓現(xiàn)慮、審核，提交物資計(jì)劃進(jìn)入審批流程。從而有效的防止庫存積壓現(xiàn)象。象。4.物資計(jì)劃進(jìn)入審批流程后，點(diǎn)檢員及時跟蹤流程的審批狀態(tài)、物資采購物資計(jì)劃

12、進(jìn)入審批流程后，點(diǎn)檢員及時跟蹤流程的審批狀態(tài)、物資采購的有關(guān)信息，入庫后及時到倉庫進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，合格后方可辦理入庫的有關(guān)信息，入庫后及時到倉庫進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，合格后方可辦理入庫手續(xù)，保證關(guān)鍵時候備品不是廢品。手續(xù)，保證關(guān)鍵時候備品不是廢品。（四）備品備件管理工作 借助先進(jìn)的紅外熱成像儀，根據(jù)我們制定的借助先進(jìn)的紅外熱成像儀，根據(jù)我們制定的設(shè)備精密設(shè)備精密點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢周期，對，對220KV220KV開關(guān)站、主變站、電纜夾層、開關(guān)站、主變站、電纜夾層、6KV6KV、400V400V開關(guān)室等一次主要設(shè)備進(jìn)行定期紅外熱像檢查，分別于開關(guān)室等一次主要設(shè)備進(jìn)行定期紅外熱像檢查，分別于20082008年年6

13、6月和月和20132013年年2 2月及時發(fā)現(xiàn)月及時發(fā)現(xiàn)#1#1發(fā)變組發(fā)變組4801148011閘刀、九雙閘刀、九雙2885128851閘刀動靜觸頭過熱的重大設(shè)備缺陷，及時進(jìn)行處理，確閘刀動靜觸頭過熱的重大設(shè)備缺陷，及時進(jìn)行處理，確保電網(wǎng)和機(jī)組的安全運(yùn)行。保電網(wǎng)和機(jī)組的安全運(yùn)行。（五）精密點(diǎn)檢工作（五）精密點(diǎn)檢工作（五）精密點(diǎn)檢工作（五）精密點(diǎn)檢工作20082008年年6 6月月2323日日4801148011閘刀閘刀B B相動靜觸頭發(fā)熱成像圖片相動靜觸頭發(fā)熱成像圖片20132013年年2 2月月2020日日2885128851閘刀閘刀B B相動靜觸頭發(fā)熱成像圖片相動靜觸頭發(fā)熱成像圖片三、檢修

14、管理三、檢修管理1. 我們的機(jī)組大修是提前半年開始準(zhǔn)備，小修提前三個月開始準(zhǔn)備。我們的機(jī)組大修是提前半年開始準(zhǔn)備，小修提前三個月開始準(zhǔn)備。2. 點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、存在的缺陷、上次檢修、設(shè)備臺賬記錄情點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、存在的缺陷、上次檢修、設(shè)備臺賬記錄情況初步確定檢修項(xiàng)目，通過運(yùn)行、安監(jiān)等部門分專業(yè)共同討論確定檢況初步確定檢修項(xiàng)目，通過運(yùn)行、安監(jiān)等部門分專業(yè)共同討論確定檢修項(xiàng)目計(jì)劃上報審批。修項(xiàng)目計(jì)劃上報審批。3. 根據(jù)最終確定的項(xiàng)目計(jì)劃編制檢修作業(yè)文件包、合理設(shè)置三級驗(yàn)收點(diǎn)根據(jù)最終確定的項(xiàng)目計(jì)劃編制檢修作業(yè)文件包、合理設(shè)置三級驗(yàn)收點(diǎn)，確保檢修過程操作性增強(qiáng)，同時按照備品備件管理要求

15、完成備品備，確保檢修過程操作性增強(qiáng)，同時按照備品備件管理要求完成備品備件的落實(shí)工作。件的落實(shí)工作。三、檢修管理三、檢修管理4.積極參與招標(biāo)文件、技術(shù)協(xié)議的編寫工作，協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)好檢修隊(duì)積極參與招標(biāo)文件、技術(shù)協(xié)議的編寫工作，協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)好檢修隊(duì)伍。伍。5.大小修期間點(diǎn)檢人員全程跟蹤、驗(yàn)收，組織、協(xié)調(diào)，討論確定檢修過程大小修期間點(diǎn)檢人員全程跟蹤、驗(yàn)收，組織、協(xié)調(diào)，討論確定檢修過程發(fā)現(xiàn)疑難問題的處理方案。所有項(xiàng)目全部執(zhí)行三級驗(yàn)收，點(diǎn)檢人員嚴(yán)發(fā)現(xiàn)疑難問題的處理方案。所有項(xiàng)目全部執(zhí)行三級驗(yàn)收，點(diǎn)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行文件包和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格的堅(jiān)決返工，確保了設(shè)備檢修格執(zhí)行文件包和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不合格

16、的堅(jiān)決返工，確保了設(shè)備檢修質(zhì)量，檢修項(xiàng)目優(yōu)良率每次都在質(zhì)量，檢修項(xiàng)目優(yōu)良率每次都在98%以上。以上。20122012年年3 3月月2222日檢修中發(fā)現(xiàn)啟備變低壓側(cè)日檢修中發(fā)現(xiàn)啟備變低壓側(cè)A A分支壓變分支壓變一次觸頭有一次觸頭有2 2片觸指移出，及時進(jìn)行處理片觸指移出，及時進(jìn)行處理 （如圖）（如圖）現(xiàn)場驗(yàn)收現(xiàn)場驗(yàn)收四、個人體會：設(shè)備點(diǎn)檢員四、個人體會：設(shè)備點(diǎn)檢員“三要三要”一要：多交流一要：多交流 “尺有所長，寸有所短尺有所長，寸有所短”，每個點(diǎn)檢因管理設(shè)備的不同，每個點(diǎn)檢因管理設(shè)備的不同，既有自己的強(qiáng)項(xiàng)，也有自己的弱項(xiàng)，不可能樣樣精通。有的可能既有自己的強(qiáng)項(xiàng)，也有自己的弱項(xiàng)，不可能樣樣精通。

17、有的可能是繼電保護(hù)方面的專家，但高低壓電機(jī)卻不在行；有的可能是變是繼電保護(hù)方面的專家，但高低壓電機(jī)卻不在行；有的可能是變電檢修的行家里手，但對電氣二次卻不甚精通。這就需要點(diǎn)檢跳電檢修的行家里手，但對電氣二次卻不甚精通。這就需要點(diǎn)檢跳出個體的小圈子，加強(qiáng)交流，相互取長補(bǔ)短，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作出個體的小圈子，加強(qiáng)交流，相互取長補(bǔ)短，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍。每天的工作結(jié)束，所有點(diǎn)檢員，談?wù)勛约阂惶斓狞c(diǎn)檢情的隊(duì)伍。每天的工作結(jié)束，所有點(diǎn)檢員，談?wù)勛约阂惶斓狞c(diǎn)檢情況，尤其是碰到什么樣的故障，解決不了的難題，提出來供大家況，尤其是碰到什么樣的故障，解決不了的難題，提出來供大家討論，集思廣益，最終商討出一個好

18、的解決辦法。久而久之，這討論，集思廣益，最終商討出一個好的解決辦法。久而久之，這種交流就會形成一個良好的工作氛圍，最終的結(jié)果是全體點(diǎn)檢共種交流就會形成一個良好的工作氛圍，最終的結(jié)果是全體點(diǎn)檢共同受益，共同提高。同受益，共同提高。二要：?？偨Y(jié)二要：?？偨Y(jié) 總結(jié)是一種良好的點(diǎn)檢工作習(xí)慣，只有總結(jié)，才總結(jié)是一種良好的點(diǎn)檢工作習(xí)慣，只有總結(jié)，才能提高。管理設(shè)備，不可能沒有故障，故障處理后若能提高。管理設(shè)備，不可能沒有故障，故障處理后若不進(jìn)行及時的分析總結(jié)，那么故障的教訓(xùn)就不足以警不進(jìn)行及時的分析總結(jié)，那么故障的教訓(xùn)就不足以警醒，好了傷疤忘了疼，以后就有可能出現(xiàn)重復(fù)故障。醒，好了傷疤忘了疼，以后就有可能出現(xiàn)重復(fù)故障。教訓(xùn)需要總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)同樣需要總結(jié)。把日常點(diǎn)檢中好教訓(xùn)需要總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)同樣需要總結(jié)。把日常點(diǎn)檢中好的做法，處理故障的快捷方法，總結(jié)出來不僅有利于的做法，處理故障的快捷方法，總結(jié)出來不僅有利于自己把設(shè)備管理得更好，更有利于其他點(diǎn)檢借鑒學(xué)習(xí)。自己把設(shè)備管理得更好，更有利于其他點(diǎn)檢借鑒學(xué)習(xí)。四、個人體會：設(shè)備點(diǎn)檢員四、個人體會：設(shè)備點(diǎn)檢員“三要三要”三要：再學(xué)習(xí)三要：再學(xué)習(xí) “ “學(xué)無止境學(xué)無止境”，信息社會需要知識的不斷充實(shí)與更新，信息社會需要知識的不斷充實(shí)與更新，不學(xué)習(xí)只能固步