安環(huán)部職責(zé)體系與崗位職責(zé)（16頁）

1、XXXX工科技有限公司安環(huán)部部職責(zé)體系策劃與編制：企業(yè)安環(huán)部二二零年一月安環(huán)部部門職能一級職能二級職能職能擔(dān)當(dāng)人制度管理1、 建立健全安環(huán)環(huán)保管理制度、流程安環(huán)部經(jīng)理平安環(huán)保消防手續(xù)處理2、 危急化學(xué)品新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“平安、環(huán)?！笔掷m(xù)處理平安員平安檢查3、 平安巡查安環(huán)部經(jīng)理、平安員4、 組織平安綜合檢查安環(huán)部經(jīng)理、平安員5、 組織平安專項(xiàng)檢查平安員6、 消防、平安設(shè)施檢查平安員7、 檢查重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備檢測狀況平安員平安管理8、 平安施工手續(xù)審批企管平安部經(jīng)理、平安員9、 組織平安隱患整改企管平安部經(jīng)理、平安員10、 平安事故處理企管平安部經(jīng)理、平安員11、 風(fēng)險(xiǎn)管理企管平安部經(jīng)理12、 應(yīng)急

2、管理企管平安部經(jīng)理13、 重大危急源管理企管平安部經(jīng)理14、 事故管理企管平安部經(jīng)理15、 組織平安會(huì)議企管平安部經(jīng)理平安生產(chǎn)設(shè)施管理16、 特種設(shè)備登記及平安附件、防雷防靜電、氣體檢測報(bào)警儀、消防器材等平安設(shè)施試驗(yàn)、檢測平安員危急化學(xué)品平安管理17、 危急化學(xué)品登記平安員平安評判管理18、 預(yù)評、驗(yàn)收評判、現(xiàn)狀評判管理平安員特種作業(yè)證管理19、 特種作業(yè)證的處理平安員平安檔案管理20、 平安檔案管理平安員勞保衛(wèi)品管理21、 勞保衛(wèi)品選購方案申報(bào)平安員22、 監(jiān)督勞保衛(wèi)品使用平安員環(huán)保管理23、 處理環(huán)保手續(xù)和相關(guān)證件安環(huán)部經(jīng)理24、 處理環(huán)評手續(xù)安環(huán)部經(jīng)理25、 處理環(huán)保投訴安環(huán)部經(jīng)理26、

3、 解決環(huán)保突發(fā)大事安環(huán)部經(jīng)理平安、環(huán)保宣揚(yáng)培訓(xùn)27、 組織平安、環(huán)保管理培訓(xùn)安環(huán)部經(jīng)理、平安員28、 平安、環(huán)保宣揚(yáng)安環(huán)部經(jīng)理、平安員29、 組織生產(chǎn)平安活動(dòng)安環(huán)部經(jīng)理、平安員關(guān)于外協(xié)調(diào)30、 接待上級平安環(huán)保管理部門的檢查、觀賞安環(huán)部經(jīng)理31、 與上級平安環(huán)保管理部門關(guān)系協(xié)調(diào)安環(huán)部經(jīng)理職位說明書職位名稱安環(huán)部經(jīng)理部門名稱安環(huán)部撰寫日期2012-09-01直接主管職位總經(jīng)理職位編號薪酬等級職位目標(biāo)為了給公司進(jìn)展供應(yīng)平安愛護(hù)，預(yù)防和削減生產(chǎn)平安平安事故，愛護(hù)員工生命健康和公司財(cái)產(chǎn)平安，提高企業(yè)的制度執(zhí)行力，遵照國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，在上級授權(quán)范圍內(nèi)，組織開展平安目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理

4、、平安培訓(xùn)訓(xùn)練、作業(yè)平安管理、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)與管理、環(huán)保管理等管理工作。組織關(guān)系圖：安環(huán)部經(jīng)理消防大隊(duì)、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、環(huán)評機(jī)構(gòu)、環(huán)保專家平安員公司高層、各部門中層、基層員工總經(jīng)理任職資格訓(xùn)練水平學(xué)歷大專及以上學(xué)歷專業(yè)平安工程、環(huán)境工程、化工或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)受崗位5年以上生產(chǎn)平安管理工作經(jīng)受行業(yè)3年以上化工行業(yè)工作經(jīng)受學(xué)問結(jié)構(gòu)精通生產(chǎn)平安、環(huán)保管理學(xué)問；消防平安管理學(xué)問；環(huán)保手續(xù)處理流程、環(huán)保法律法規(guī)把握生產(chǎn)工藝流程；污染源處理學(xué)問；平安監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)了解公司產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)；產(chǎn)品學(xué)問；人力資源管理學(xué)問素質(zhì)力量嚴(yán)格謹(jǐn)慎、嚴(yán)峻負(fù)責(zé)、堅(jiān)決、團(tuán)隊(duì)管理、勾通協(xié)調(diào)、語言表明關(guān)鍵考核指標(biāo)目標(biāo)完成率、事故率

5、、平安環(huán)保手續(xù)處理準(zhǔn)時(shí)率工作職責(zé)工作任務(wù)制度管理1、 任務(wù)名稱：組織建立平安環(huán)保管理制度并且監(jiān)督執(zhí)行關(guān)鍵流程：依據(jù)平安環(huán)保法規(guī)和平安環(huán)保管理需要組織建立平安環(huán)保管理工作制度提交總經(jīng)理審批監(jiān)督制度的執(zhí)行定期組織完備制度進(jìn)程文件：平安環(huán)保管理制度任務(wù)結(jié)果：平安環(huán)保管理制度完備平安檢查2、 任務(wù)名稱：組織平安巡檢關(guān)鍵流程：依據(jù)平安管理制度組織并且參與進(jìn)行日常平安巡檢檢查三違現(xiàn)象、平安隱患發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正、懲罰填寫巡檢記錄通知車間整改檢查整改狀況進(jìn)程文件：巡檢記錄任務(wù)結(jié)果：準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題隱患3、 任務(wù)名稱：組織平安檢查關(guān)鍵流程：依據(jù)平安管理制度和平安工作方案組織日常平安檢查、平安專項(xiàng)檢查和綜合檢查組織編

6、制平安檢查隱患整改表或事故隱患整改稟告簽發(fā)至相關(guān)部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)平安隱患整改進(jìn)程文件：平安檢查隱患整改表或事故隱患整改稟告任務(wù)結(jié)果：平安隱患準(zhǔn)時(shí)排解方案管理4、 任務(wù)名稱：平安目標(biāo)管理關(guān)鍵流程：依據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)及平安工作目標(biāo)制定年度平安工作方案、平安管理方案起草目標(biāo)責(zé)任書報(bào)分管副總、總經(jīng)理審批簽署責(zé)任書制定具體工作方案敦促各部門分解并且層層簽署責(zé)任書、制定工作方案考核獎(jiǎng)懲進(jìn)程文件：目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)結(jié)果：目標(biāo)完成狀況落實(shí)平安日常管理5、 任務(wù)名稱：處理平安作業(yè)手續(xù)關(guān)鍵流程：依據(jù)平安管理制度審核相關(guān)單位的作業(yè)申請?zhí)幚砥桨沧鳂I(yè)手續(xù)關(guān)于作業(yè)狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督存在問題隱患監(jiān)督整改施工期間檢查平安措施是否落實(shí)到

7、位進(jìn)程文件：作業(yè)申請、動(dòng)火手續(xù)任務(wù)結(jié)果：作業(yè)施工契合平安管理規(guī)矩應(yīng)急管理6、 任務(wù)名稱：應(yīng)急管理關(guān)鍵流程：組織編制應(yīng)急預(yù)案報(bào)分管副總審核組織內(nèi)、外部評審修訂報(bào)總經(jīng)理審批向安監(jiān)局等部門備案發(fā)放并且組織培訓(xùn)、實(shí)施組織演練演練效果評估 評審修訂進(jìn)程文件：應(yīng)急預(yù)案、評審修訂記錄、備案表明、培訓(xùn)記錄、效果評估記錄任務(wù)結(jié)果：員工把握應(yīng)急預(yù)案、生疏應(yīng)急器材位置和使用方法、應(yīng)急力量提高事故管理7、 任務(wù)名稱：事故管理關(guān)鍵流程：制定事故管理制度報(bào)分管副總、總經(jīng)理審批發(fā)放、培訓(xùn)事故發(fā)生后組織調(diào)查、處理建檔進(jìn)程文件：事故管理制度、發(fā)放和培訓(xùn)記錄、事故調(diào)查處理稟告任務(wù)結(jié)果：查清事故緣由、制定并且落實(shí)防范措施、防止類似

8、事故再發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)管理8、 任務(wù)名稱：風(fēng)險(xiǎn)評判關(guān)鍵流程：選定危急有害因素辨識(shí)方法制定風(fēng)險(xiǎn)評判準(zhǔn)則制定辯識(shí)相關(guān)表格 組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法組織各部門車間開展辨識(shí)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析形成風(fēng)險(xiǎn)評判稟告進(jìn)程文件：風(fēng)險(xiǎn)評判準(zhǔn)則、危急有害因素辨識(shí)表、培訓(xùn)會(huì)議記錄、風(fēng)險(xiǎn)分析稟告任務(wù)結(jié)果：識(shí)別出各崗位危急有害因素并且評判出風(fēng)險(xiǎn)度9、 任務(wù)名稱：風(fēng)險(xiǎn)把握關(guān)鍵流程：確定不行接受風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)組織鉆研制定把握措施宣揚(yáng)、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)評判結(jié)果和把握措施組織落實(shí)把握措施進(jìn)程文件：不行接受風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)清單、宣揚(yáng)和培訓(xùn)記錄任務(wù)結(jié)果：員工了解本崗位的危急有害因素及應(yīng)接受的把握措施會(huì)議管理10、 任務(wù)名稱：組織平安會(huì)議關(guān)鍵流程：依據(jù)公司平安管理制

9、度每月組織平安會(huì)議匯報(bào)當(dāng)月工作及消滅的平安問題，處理平安環(huán)保隱患的結(jié)果提出下月平安工作方案編制會(huì)議記錄進(jìn)程文件：會(huì)議記錄任務(wù)結(jié)果：匯報(bào)工作精確無遺漏，方案制定完備平安、環(huán)保宣揚(yáng)培訓(xùn)11、 任務(wù)名稱：組織平安、環(huán)保培訓(xùn)關(guān)鍵流程：依據(jù)公司平安、環(huán)保管理水平提升要求制定平安、環(huán)保培訓(xùn)方案報(bào)人力資源部備案組織培訓(xùn)實(shí)施參與培訓(xùn)授課組織培訓(xùn)效果評估和改進(jìn)進(jìn)程文件：平安、環(huán)保培訓(xùn)方案任務(wù)結(jié)果：員工平安、環(huán)保意識(shí)提高12、 任務(wù)名稱：組織平安、環(huán)保宣揚(yáng)關(guān)鍵流程：依據(jù)平安管理法規(guī)、平安管理需要、環(huán)保管理制度設(shè)計(jì)平安、環(huán)保宣揚(yáng)方式、渠道組織平安、環(huán)保宣揚(yáng)審核宣揚(yáng)文件宣揚(yáng)效果評估進(jìn)程文件：宣揚(yáng)文件任務(wù)結(jié)果：員工平安

10、、環(huán)保意識(shí)提高13、 任務(wù)名稱：組織平安、環(huán)保活動(dòng)關(guān)鍵流程：依據(jù)平安管理法規(guī)、平安管理需要和平安工作方案、環(huán)保管理制度編制平安活動(dòng)方案、環(huán)?；顒?dòng)形式和方案組織平安、環(huán)?；顒?dòng)實(shí)施活動(dòng)效果評估上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)程文件：平安活動(dòng)方案任務(wù)結(jié)果：員工平安意識(shí)提高環(huán)保管理14、 任務(wù)名稱：環(huán)保手續(xù)、證件處理關(guān)鍵流程：依據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)組織預(yù)備申辦材料上報(bào)環(huán)保主管部門協(xié)調(diào)節(jié)決相關(guān)問題填補(bǔ)完備手續(xù)材料組織接受環(huán)保主管部門檢查和驗(yàn)收發(fā)覺問題組織整改手續(xù)、批復(fù)轉(zhuǎn)辦公室存檔進(jìn)程文件：/任務(wù)結(jié)果：環(huán)保手續(xù)完備，處理準(zhǔn)時(shí)15、 任務(wù)名稱：環(huán)評手續(xù)處理關(guān)鍵流程：依據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)選擇環(huán)評機(jī)構(gòu)簽署環(huán)評協(xié)議組織預(yù)備項(xiàng)目環(huán)評材料

11、組織接受環(huán)評檢測發(fā)覺問題組織整改協(xié)調(diào)環(huán)評機(jī)構(gòu)出具稟告轉(zhuǎn)辦公室存檔進(jìn)程文件：環(huán)評協(xié)議、環(huán)評稟告任務(wù)結(jié)果：環(huán)評結(jié)果契合項(xiàng)目要求16、 任務(wù)名稱：項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)處理關(guān)鍵流程：依據(jù)國家環(huán)保法律法規(guī)組織材料提出申請組織接受驗(yàn)收檢測發(fā)覺問題組織整改協(xié)調(diào)環(huán)保局出具驗(yàn)收稟告轉(zhuǎn)辦公室存檔進(jìn)程文件：驗(yàn)收申請、驗(yàn)收稟告任務(wù)結(jié)果：項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收經(jīng)過環(huán)保大事處理17、 任務(wù)名稱：處理環(huán)保投訴關(guān)鍵流程：依據(jù)國家環(huán)保法規(guī)代表公司接受環(huán)保投訴調(diào)查組織查找驗(yàn)證投訴緣由發(fā)覺問題組織整改發(fā)覺不實(shí)準(zhǔn)時(shí)反饋環(huán)保主管部門與投訴人開展談判達(dá)成處理方案上報(bào)總經(jīng)理審批組織實(shí)施檢查實(shí)施狀況結(jié)果反饋總經(jīng)理進(jìn)程文件：/任務(wù)結(jié)果：環(huán)保投訴圓滿處理18

12、、 任務(wù)名稱：處理環(huán)保突發(fā)大事關(guān)鍵流程：依據(jù)現(xiàn)場人員反饋信息趕赴現(xiàn)場調(diào)查狀況，聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題重大問題上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)程文件：/任務(wù)結(jié)果：突發(fā)大事準(zhǔn)時(shí)處理關(guān)于外關(guān)系協(xié)調(diào)19、 任務(wù)名稱：關(guān)于外關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程：依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)支配和公司平安、環(huán)保管理制度組織人員聯(lián)絡(luò)勾通、協(xié)調(diào)處理與安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門的關(guān)系結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)程文件：/任務(wù)結(jié)果：關(guān)于外關(guān)系良好20、 任務(wù)名稱：接待平安、環(huán)保檢查關(guān)鍵流程：依據(jù)安監(jiān)、環(huán)保政府部門檢查要求針關(guān)于檢查的側(cè)重點(diǎn)與范圍，組織進(jìn)行自查自糾樂觀協(xié)作政府部門的檢查關(guān)于查出的問題進(jìn)行鉆研檢查結(jié)束后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況關(guān)于平安、環(huán)保管理工作存在的問題提出改進(jìn)意見

13、結(jié)果文件：/任務(wù)目標(biāo)：順當(dāng)經(jīng)過各項(xiàng)檢查部門管理21、 任務(wù)名稱：督導(dǎo)部門員工工作關(guān)鍵流程：依據(jù)部門各崗位員工職責(zé)分工安排員工工作任務(wù)輔導(dǎo)員工日常工作幫忙員工處理緊急或重大大事檢查員工工作進(jìn)程幫忙員工改進(jìn)工作方式、方法考核評估員工工作結(jié)果進(jìn)程文件：/任務(wù)結(jié)果：部門各崗位員工工作完成22、 任務(wù)名稱：部門人力資源管理關(guān)鍵流程1：依據(jù)人員管理制度組織崗位工作分析制定、修改下屬的職位說明書提交人員需求表參與新員工聘請參考員工績效水平制訂培訓(xùn)方案組織員工培訓(xùn)評估培訓(xùn)效果總結(jié)反饋關(guān)鍵流程2：組織制定崗位目標(biāo)指導(dǎo)、檢查下屬工作接受下屬定期述職考核鼓勵(lì)與下屬績效面談督導(dǎo)改進(jìn)提出崗位異動(dòng)建議上報(bào)上級主管審批崗位

14、調(diào)整評估配置效果進(jìn)程文件：下屬職位說明書，培訓(xùn)方案，考核結(jié)果任務(wù)結(jié)果：聘請合格員工、績效考核結(jié)果公正合理、員工力量提升、員工稱職度提升23、 任務(wù)名稱：內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程：依據(jù)部門工作需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部工作關(guān)系建立良好的工作環(huán)境和秩序進(jìn)程文件：/任務(wù)結(jié)果：工作關(guān)系順暢其他工作24、 任務(wù)名稱：完成上級主管支配的臨時(shí)工作關(guān)鍵流程：依據(jù)上級支配的臨時(shí)工作按要求完成結(jié)果反饋進(jìn)程文件：/任務(wù)結(jié)果：完成任務(wù)任職人直接主管人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理職位說明書職位名稱平安員部門名稱安環(huán)部撰寫日期2012-09-01直接主管職位安環(huán)部經(jīng)理職位編號薪酬等級職位目標(biāo)為了給公司進(jìn)展供應(yīng)平安愛護(hù)，預(yù)防和削減生產(chǎn)平安事故，愛

15、護(hù)員工生命健康和公司財(cái)產(chǎn)平安，遵照國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，在上級授權(quán)范圍內(nèi)，組織開展平安平安培訓(xùn)訓(xùn)練、作業(yè)平安管理、現(xiàn)場平安巡檢、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)與管理等平安管理工作，并且進(jìn)行部分環(huán)保相關(guān)工作。組織關(guān)系圖：平安員省、市、縣安監(jiān)局，鎮(zhèn)安監(jiān)站，市消防支隊(duì)，縣消防大隊(duì)，消防中隊(duì)，市特公司高層、各部門中層、基層員工安環(huán)部經(jīng)理任職資格訓(xùn)練水平學(xué)歷大專及以上專業(yè)化工、平安相關(guān)管理專業(yè)工作經(jīng)受崗位3年以上化工行業(yè)平安部門從業(yè)經(jīng)受行業(yè)生產(chǎn)危急化學(xué)品的化工行業(yè)學(xué)問結(jié)構(gòu)精通平安法律法規(guī)、危急化學(xué)品平安規(guī)矩化體系、平安生產(chǎn)管理學(xué)問、平安生產(chǎn)技術(shù)把握公司管理程序、風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)平安管理、寫作、辦公軟件了解了解平安環(huán)保相關(guān)

16、規(guī)矩、規(guī)矩，公司狀況，產(chǎn)品狀況，公司制度素質(zhì)力量嚴(yán)格謹(jǐn)慎、嚴(yán)峻負(fù)責(zé)、堅(jiān)決、團(tuán)隊(duì)管理、勾通協(xié)調(diào)、語言表明關(guān)鍵考核指標(biāo)目標(biāo)完成率、事故率工作職責(zé)工作任務(wù)適用平安環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)矩管理1、 任務(wù)名稱：適用平安環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)矩識(shí)別和獲得關(guān)鍵流程：依據(jù)平安環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)矩識(shí)別適用平安環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)矩形成清單傳達(dá)給相關(guān)方進(jìn)程文件：適用平安環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)矩清單、宣揚(yáng)培訓(xùn)告知記錄任務(wù)結(jié)果：相關(guān)方知曉公司適用的平安環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)矩清單2、 任務(wù)名稱：適用平安環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)矩契合性評判關(guān)鍵流程：依據(jù)平安環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)矩評判平安環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)矩執(zhí)行狀況分析不契合項(xiàng)緣由制定整改方案或措施編制契合性評判

17、稟告落實(shí)整改措施進(jìn)程文件：契合性評判稟告任務(wù)結(jié)果：不契合狀況得到治理日常平安訓(xùn)練3、 任務(wù)名稱：組織平安活動(dòng)關(guān)鍵流程：依據(jù)平安管理法規(guī)和平安工作方案編制平安活動(dòng)方案和方案組織平安活動(dòng)活動(dòng)效果評估進(jìn)程文件：平安活動(dòng)方案任務(wù)結(jié)果：員工平安意識(shí)提高現(xiàn)場管理4、 任務(wù)名稱：組織平安巡檢關(guān)鍵流程：依據(jù)平安管理制度組織并且參與進(jìn)行日常平安巡檢檢查違章現(xiàn)象、平安隱患發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正、懲罰通知相關(guān)單位整改檢查整改狀況進(jìn)程文件：巡檢記錄任務(wù)結(jié)果：準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題隱患5、 任務(wù)名稱：違犯平安管理制度獎(jiǎng)懲處理關(guān)鍵流程：依據(jù)平安管理制度記錄現(xiàn)場違章違紀(jì)狀況每月底匯總違章違紀(jì)狀況出具違章違紀(jì)狀況匯總表部門負(fù)責(zé)人責(zé)人簽字交人

18、力資源部進(jìn)行獎(jiǎng)懲進(jìn)程文件：違章違紀(jì)狀況匯總表任務(wù)結(jié)果：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣平安生產(chǎn)設(shè)施管理6、 任務(wù)名稱：特種設(shè)備登記及平安附件、防雷防靜電、氣體檢測報(bào)警儀、消防器材等平安設(shè)施試驗(yàn)、檢測關(guān)鍵流程：依據(jù)公司需要制定試驗(yàn)方案報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)放方案聯(lián)系并且協(xié)作相關(guān)部門試驗(yàn)取回試驗(yàn)、檢測稟告或設(shè)備進(jìn)程文件：登記表明、試驗(yàn)方案、試驗(yàn)或檢測稟告任務(wù)結(jié)果：取得試驗(yàn)或檢測合格稟告7、 任務(wù)名稱：危急化學(xué)品登記關(guān)鍵流程：編制化學(xué)品普查表組織普查匯總分類編制產(chǎn)品一書一簽網(wǎng)上填報(bào)?；返怯浫』刈C書存檔告知員工?；肺：μ匦约邦A(yù)防、應(yīng)急措施進(jìn)程文件：化學(xué)品普查表、危化品登記表、培訓(xùn)記錄或平安周知卡任務(wù)結(jié)果：取得?；返怯涀C、員工知

19、曉?；肺：μ匦约邦A(yù)防、應(yīng)急措施平安評判管理8、 任務(wù)名稱：預(yù)評、驗(yàn)收評判、現(xiàn)狀評判管理關(guān)鍵流程：依據(jù)濱州市平安局有關(guān)規(guī)則填寫招標(biāo)托付書及評判項(xiàng)目申報(bào)表報(bào)招標(biāo)代理有限公司確立評判單位處理中標(biāo)通知書及其合同提報(bào)相關(guān)資料和圖紙?jiān)u判單位出具平安評判處理預(yù)評、驗(yàn)收專家評審或現(xiàn)狀評判備案進(jìn)程文件：招標(biāo)托付書、評判項(xiàng)目申報(bào)表、中標(biāo)通知書、合同任務(wù)結(jié)果：完成評判、經(jīng)過評審危急化學(xué)品新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“平安”手續(xù)處理9、 任務(wù)名稱：危急化學(xué)品新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“平安”手續(xù)處理關(guān)鍵流程：依據(jù)危急品化學(xué)品管理?xiàng)l例提出申請?jiān)O(shè)立項(xiàng)目審查設(shè)計(jì)平安設(shè)施項(xiàng)目試生產(chǎn)備案平安竣工驗(yàn)收發(fā)放項(xiàng)目竣工驗(yàn)收許可意見處理或變更?；菲桨采a(chǎn)

20、許可證或經(jīng)營許可證進(jìn)程文件：平安許可申請書、試生產(chǎn)方案申報(bào)表、認(rèn)可表任務(wù)結(jié)果：精確準(zhǔn)時(shí)的完成手續(xù)特種作業(yè)證管理10、 任務(wù)名稱：特種作業(yè)證的處理關(guān)鍵流程：依據(jù)相關(guān)國家法律、法規(guī)填報(bào)特種作業(yè)證申報(bào)表供應(yīng)申報(bào)資料繳納相關(guān)費(fèi)用組織參與培訓(xùn)組織參與考試考試合格后發(fā)證取證進(jìn)程文件：特種作業(yè)證申報(bào)表、體檢表任務(wù)結(jié)果：精確準(zhǔn)時(shí)處理平安日常管理11、 任務(wù)名稱：處理平安作業(yè)手續(xù)關(guān)鍵流程：依據(jù)平安管理制度審核相關(guān)單位的作業(yè)申請?zhí)幚砥桨沧鳂I(yè)手續(xù)關(guān)于作業(yè)狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督存在問題隱患監(jiān)督整改施工期間檢查平安措施是否落實(shí)到位進(jìn)程文件：作業(yè)申請、動(dòng)火手續(xù)任務(wù)結(jié)果：作業(yè)施工契合平安管理規(guī)矩12、 任務(wù)名稱：隱患排查與治理

21、關(guān)鍵流程：建立隱患治理臺(tái)帳下達(dá)隱患治理通知復(fù)查治理狀況下達(dá)復(fù)查意見書進(jìn)程文件：隱患治理臺(tái)帳、隱患治理通知書、隱患復(fù)查意見書任務(wù)結(jié)果：隱患得到治理平安檔案管理13、 任務(wù)名稱：平安檔案管理關(guān)鍵流程：依據(jù)相關(guān)制度留存平安相關(guān)檔案報(bào)平安手續(xù)檔案至公司檔案室存檔；進(jìn)程文件：平安檔案 任務(wù)結(jié)果：分類精確、入檔準(zhǔn)時(shí) 其他工作14、 任務(wù)名稱：完成上級主管支配的臨時(shí)工作關(guān)鍵流程：依據(jù)上級支配的臨時(shí)工作按要求完成結(jié)果反饋進(jìn)程文件：/任務(wù)結(jié)果：完成任務(wù)任職人直接主管人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理安環(huán)部職責(zé)與崗位職責(zé)部門：平安環(huán)保部部門職責(zé)：一、嚴(yán)峻貫徹執(zhí)行國家和上級的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)矩和公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度

22、，負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)、環(huán)境保衛(wèi)及平安監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)平安、環(huán)保責(zé)任制。二、負(fù)責(zé)制定公司平安環(huán)保工作計(jì)劃、管理目標(biāo)并且監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司的平安、環(huán)保管理制度和平安操作規(guī)程。三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本公司各單位平安、環(huán)保工作，組織開展平安環(huán)保訓(xùn)練培訓(xùn)、交底，監(jiān)督平安環(huán)保資金投入的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)組織公司平安環(huán)保體系運(yùn)行工作。四、負(fù)責(zé)組織每季的平安生產(chǎn)大檢查、每月的平安檢查和日常平安巡查，關(guān)于檢查出的平安隱患下達(dá)指令限期整改，并且敦促實(shí)施。關(guān)于整改不到位的有權(quán)下令停產(chǎn)整頓。五、參與新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”的審查和監(jiān)督，使其契合職業(yè)平安衛(wèi)生要求，參與竣工驗(yàn)收和試運(yùn)

23、轉(zhuǎn)工作。六、負(fù)責(zé)公司及施工現(xiàn)場消防平安管理，定期進(jìn)行消防檢查發(fā)覺隱患馬上整改，杜絕發(fā)生消防平安事故。 七、樂觀主動(dòng)深化生產(chǎn)第一線，為生產(chǎn)施工現(xiàn)場供應(yīng)有效的平安生產(chǎn)服務(wù)和指導(dǎo)。 八、制定公司的平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且組織演練，在演練中找出不足，嚴(yán)峻組織改進(jìn)。九、按規(guī)則準(zhǔn)時(shí)上報(bào)平安生產(chǎn)報(bào)表并且樂觀協(xié)作上級平安部門組織的平安生產(chǎn)活動(dòng)。十、協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場勘查、調(diào)查分析、事故處理，關(guān)于事故責(zé)任人提出處理意見，并且上報(bào)事故調(diào)查稟告。 十一、建立平安、環(huán)保臺(tái)帳，作好各項(xiàng)記錄和信息收集及反饋工作，準(zhǔn)時(shí)、精確上報(bào)各類稟告及總結(jié)。 十二、組織開展關(guān)于各單位平安、環(huán)保工作的考核、評比獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。部長職

24、責(zé)：一、嚴(yán)峻貫徹執(zhí)行有關(guān)平安環(huán)保方針、政策、法令和規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)制定部年度、季度平安環(huán)保工作方案，明確各崗位平安生產(chǎn)管理職責(zé)。三、幫忙分管平安領(lǐng)導(dǎo)組織開展平安環(huán)保檢查，隨時(shí)把握各生產(chǎn)單位平安生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)關(guān)于生產(chǎn)中消滅的平安隱下達(dá)整改通知并且敦促落實(shí)。四、幫忙有關(guān)部門制定或修改技術(shù)方案、操作規(guī)程、預(yù)防措施并且監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行狀況。 五、幫忙領(lǐng)導(dǎo)召開平安環(huán)保工作會(huì)議，布局、檢查、總結(jié)平安環(huán)保工作，組織開展平安環(huán)?；顒?dòng)。六、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)組織關(guān)于生產(chǎn)平安事故的調(diào)查和處理。七、審核部門各類報(bào)表，確保準(zhǔn)時(shí)、精確、真實(shí)地反饋平安環(huán)保工作信息。八、組織開展平安環(huán)保責(zé)任制考核，提出獎(jiǎng)懲建議。副部長職

25、責(zé): 一、堅(jiān)持落實(shí)“平安第一預(yù)防為主綜合治理”的方針。二、在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,樂觀宣揚(yáng)和嚴(yán)峻貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動(dòng)本公司的平安生產(chǎn)工作。三、幫忙部長策劃、組織平安環(huán)保規(guī)章制度的制定、修改、完備。四、組織制定事故排查隱患方案,負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)管理工作,關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)中的平安隱患提出整改杜絕“三違”。五、樂觀協(xié)作部長開展平安生產(chǎn)相關(guān)管理工、樂觀協(xié)作部長開展平安生產(chǎn)相關(guān)管理工作,嚴(yán)峻組織部門人員完成分工工作和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)平安管理工作。六、組織平安物資、平安防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備及各項(xiàng)目平安措施等的驗(yàn)收和檢查。七、負(fù)責(zé)幫忙事故的調(diào)查、分析,提出處理意見。八、樂觀組織、開展形式多樣的平安環(huán)保宣揚(yáng)活動(dòng),營造良好的平安生產(chǎn)和