項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工范本_第1頁
項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工范本_第2頁
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文檔簡介

1、*公司*項(xiàng)目管理人員職責(zé)安排為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及各項(xiàng)有序施工,各管理員需要團(tuán)結(jié)互助,做到以分工不分家為原則肩負(fù)起工程的各項(xiàng)施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工等相關(guān)責(zé)任,初步分工如下:1*(現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)):負(fù)責(zé)總體管理與建設(shè)監(jiān)理單位溝通、進(jìn)度質(zhì)量控制、材料控制、聯(lián)系單復(fù)核、安全生產(chǎn)、文明施工、班組協(xié)調(diào)、有關(guān)部門檢查驗(yàn)收等各項(xiàng)管理工作。2. *(技術(shù)負(fù)責(zé)人):負(fù)責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、圖紙及聯(lián)系單問題、圖紙會(huì)審紀(jì)要、鋼筋核對(duì)、模板檢查驗(yàn)收等工作,協(xié)助管理項(xiàng)目主管的相關(guān)管理工作,對(duì)管理人員各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)安排,對(duì)施工質(zhì)量、材料、進(jìn)度控制、班組技術(shù)交底、聯(lián)系單編制,現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理、相關(guān)人員溝通,班組協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、文明

2、施工、治安工作管理等相關(guān)工作管理(含油泵廠)3. *(材料員):負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體材料采購、預(yù)訂、購買、材料控制,匯總各班組各種施工材料預(yù)訂預(yù)控,生活區(qū)后勤管理,安全生產(chǎn)、文明施工、治安工作管理等相關(guān)工作管理。4. *(總施工員):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的施工管理及協(xié)調(diào)工作,協(xié)助主管技術(shù)負(fù)責(zé)人的相關(guān)管理工作,1#、2#樓支撐梁拆除管理協(xié)調(diào),施工技術(shù)管理,施工放線,標(biāo)高控制,進(jìn)度質(zhì)量控制,材料控制,班組協(xié)調(diào)溝通,3#、4#樓基礎(chǔ)協(xié)助施工,各部位澆硂預(yù)訂、采報(bào)工作模板、澆硂及班組施工質(zhì)量控制,值工管理、項(xiàng)目管理人員出勤上墻表記錄,每月結(jié)一次,上交給應(yīng)飛金,安全生產(chǎn)、文明施工管理,油泵廠施工質(zhì)量管理工作。5.

3、 *(分管施工員):負(fù)責(zé)施工、技術(shù)管理,施工放線,標(biāo)高控制,進(jìn)度質(zhì)量控制,施工材料控制,協(xié)助主管技術(shù)負(fù)責(zé)人員的相關(guān)管理工作,班組協(xié)調(diào)溝通工作,各部位澆砼預(yù)訂、采報(bào)工作管理,對(duì)各班組所發(fā)生的零星值工做記錄,每次澆砼試壓塊制作拆除,對(duì)各班組所施工的工序進(jìn)行預(yù)檢、預(yù)控及安全生產(chǎn)、文明施工、治安工作管理等相關(guān)工作管理。(暫定3#、4#地下室工程)6. *(分管施工員):負(fù)責(zé)施工、技術(shù)管理,施工放線,標(biāo)高控制,進(jìn)度質(zhì)量控制,施工材料控制,協(xié)助主管,技術(shù)負(fù)責(zé)人員的相關(guān)管理工作,班組協(xié)調(diào)工作溝通,各部位澆砼預(yù)訂、采報(bào)工作管理,對(duì)各班組所發(fā)生的零星值工做記錄,每次澆砼試壓塊制作拆除,對(duì)各班組所施工的工序進(jìn)行預(yù)

4、檢、預(yù)控及安全生產(chǎn)、文明施工、治安工作管理等相關(guān)工作管理。(暫定3#、4#地下室工程)7. *(分管施工員):負(fù)責(zé)施工、技術(shù)管理,施工放線,標(biāo)高控制,進(jìn)度質(zhì)量控制,施工材料控制,協(xié)助主管,技術(shù)負(fù)責(zé)人員的相關(guān)管理工作,班組協(xié)調(diào)工作溝通,各部位澆硂預(yù)訂、采報(bào)工作管理,對(duì)各班組所發(fā)生的零星值工做記錄,每次澆硂試壓塊制作拆除,對(duì)各班組所施工的工序進(jìn)行預(yù)檢、預(yù)控及安全生產(chǎn)、文明施工、治安工作管理等相關(guān)工作管理(暫定為油泵廠項(xiàng)目全面性技術(shù)質(zhì)量管理并要配合協(xié)助裘新照的施工管理)。8. *(實(shí)習(xí)生):服從大施工員的一切安排,認(rèn)真努力的實(shí)習(xí)好各項(xiàng)施工管理及技術(shù)工作,空余時(shí)間多熟悉圖紙,計(jì)算混凝土方量,澆砼時(shí)試塊

5、制作,拆除養(yǎng)護(hù)工作,并要注意自身安全,自覺遵守上、下班時(shí)間,如家有事一要提前同項(xiàng)目主管請(qǐng)假。9. *(資料員):負(fù)責(zé)工程內(nèi)各項(xiàng)所有資料,對(duì)各施工方案來編制報(bào)審,對(duì)各種質(zhì)量活動(dòng)資料收集管理,各工序施工的資料要提前報(bào)檢,協(xié)助施工員試壓塊制作管理,對(duì)試壓塊要提前送檢。10. *(安全員):負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體安全管理、督促各施工班組規(guī)范用電,對(duì)不聽從的民工要進(jìn)行思想教育,對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常檢查,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)患及時(shí)與項(xiàng)目主管聯(lián)系并做到安全無事故,做好安全臺(tái)賬記錄及后勤管理等相關(guān)管理工作11. *(倉管及現(xiàn)場(chǎng)文明監(jiān)督員):負(fù)責(zé)材料收發(fā),材料聯(lián)系,采購、材料匯總,到場(chǎng)材料認(rèn)真檢查、核對(duì),督促門口內(nèi)外衛(wèi)生工作,督促場(chǎng)內(nèi)材料堆放,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員的各項(xiàng)工作及機(jī)管員的工作,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料入庫登記,協(xié)助管理安全生產(chǎn)、文明施工、后勤等相關(guān)工作。12. *(水電施工員):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、水布局設(shè)置工作,日常檢查施工用電線箱,機(jī)械設(shè)備檢查,配合安全員的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)卸料平臺(tái)制作

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