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1、煤礦區(qū)隊通訊稿篇一:煤礦通訊稿范文】通訊稿抓質(zhì)量,保安全戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作,我隊負責(zé)該面安裝工程。目前采面已開始了裝架作業(yè),為此,隊委會召開了專題會議。會議上,隊長王保健著重強調(diào)了安裝期間的安全問題,要求大家加強隱患排查力度,嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求每裝一架必須達標(biāo)一架,以質(zhì)量達標(biāo)帶動安全生產(chǎn),實現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。加強管理,確保生產(chǎn)安全利用班前會及職工學(xué)習(xí)時間,隊長、向廣大職工傳達了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達的生產(chǎn)任務(wù)。要加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實。

2、在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守我礦的相關(guān)規(guī)定,杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責(zé)任追究力度,確保安裝工作的安全順利進行。確保運輸安全,實現(xiàn)順利安裝工作面安裝期間,運輸工作是重要環(huán)節(jié),只有確保運輸安全,才能實現(xiàn)采面的順利安裝。為此我隊利用職工學(xué)習(xí)會的時間對全體職工進行了運輸安全培訓(xùn)。要求所有的絞車司機必須發(fā)現(xiàn)“雙述”不會者,均停止其工作,直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的檢修及保養(yǎng)工作,電工及絞車司機接班持證上崗,開車時注意力集中,聽清信號。熟練掌握“雙述”,一旦后必須對絞車進行認(rèn)真細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每班對軌道進行檢查,避免因軌道損壞而影響運輸。班組建設(shè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)4月25日,我隊召開了專項會議,就加

3、強班組建設(shè)進行了深入性探討。會議上,典書就班組建設(shè)做出了發(fā)言。典書記首先肯定了加強班組建設(shè)的重要性:班組建設(shè),是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè),是一個大的系統(tǒng)工程,是社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,又是“三個文明”建設(shè)的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀(jì)律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進技術(shù)和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機,企業(yè)才會有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力?針對如何加強班組建設(shè),典書記提出了幾點建議:1、抓認(rèn)識,擺正班組建設(shè)與管理的位置?2、抓基礎(chǔ),

4、完善班組各項管理制度?3、抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長素質(zhì)。4、抓根本,加強班組思想政治工作。5、抓深化,增強班組管理的科學(xué)性。篇二:煤礦通訊稿春節(jié)長假后井下隱患排查問題2013新年新氣象,在這里給給位領(lǐng)導(dǎo)及同事拜個晚年。假期剛過,我礦員工就投入到緊張的工作中來。除了整理各類資料,進行下月計劃討論,還對地面及井下進行了系統(tǒng)的檢查工作。在地面,對鍋爐房,風(fēng)機房等主要場所進行了隱患排查以及維護工作。在井下,嚴(yán)格執(zhí)行礦上制度,每天對井下的通風(fēng)、排水、巷道變形等情況進行檢查觀測。保證井下各個停頭工作面能夠正常及時的投入生產(chǎn)。自假期以來,井下的通風(fēng)和排水工作有條不紊的進行,施工單位留守了充足的人員對礦井進行維

5、護。通過目前對井下問題的排查,并未發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患。排水和通風(fēng)工作的進行,保障了春節(jié)長假期間的安全工作?,F(xiàn)今,在井下主要排水點24小時進行排水如井下臨時水倉,在次要排水場所,進行24小時輪換排水工作如1302運輸順槽臨時水窩。目前,礦井存在問題較大的方面在于巷道變形以及底鼓問題。這類問題主要集中在1302工作面兩順槽及切眼內(nèi)。底鼓較嚴(yán)重的地段是:1302運輸順槽3#會讓硐室、610-63Om、1730-1750m;1302切眼與2順槽貫通處;1302回風(fēng)順槽10#會讓硐室。另外,1302切眼、1302回風(fēng)順槽10#會讓硐室,棚腿及頂梁分別有不同程度的彎曲變形。1#探煤巷巷道變形較嚴(yán)重。除以上

6、問題還發(fā)現(xiàn)1302回風(fēng)順槽內(nèi)2根錨桿托盤掉落、3根錨桿折斷、還有6根錨桿擼絲。對這些安全隱患的排查工作已經(jīng)完成,接下來的任務(wù)就是提出維護方案,并在施工方復(fù)工后及時進行維修處理。軟巖巷道的膨脹性、崩解性、分散性等力學(xué)屬性給我們的施工及維護帶來諸多不便。但是,在工程部的統(tǒng)一協(xié)作、共同努力下定會突破并解決各種技術(shù)難題,為公司交上滿意的答卷。篇三:煤礦通訊稿煤礦召開安全生產(chǎn)大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作,做到警鐘長鳴,防患于未然。近期煤礦開展了質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。針對近年來我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,結(jié)合我礦煤礦的實際,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,礦領(lǐng)導(dǎo)召開全礦安全生產(chǎn)工作會議,研究部

7、署當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近年來安全生產(chǎn)事故,分析煤礦當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)隱患,進一步進行查漏補缺,建立健全各項規(guī)章制度,狠抓各項安全措施的落實,突出以人為本,安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體作用,動員全礦職工爭當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵,表彰獎勵先進集體和先進個人,對安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進行批評,責(zé)令限期整改。通過安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處,制定整改措施幾條,礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科將進行督導(dǎo)和檢查,確保各項整改措施落實到位。創(chuàng)建班2013年7月25日篇四:煤礦新聞稿件營造濃厚安全氛圍組安全文化企業(yè)安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一個員工,因此,公司內(nèi)部管理要切實

8、提高每一名員工的安全意識,使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標(biāo)志,電視、板報、標(biāo)語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識深入人心,入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則,以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人,以安全理念引導(dǎo)人,通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透,弘揚健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系,用安全愿景

9、驅(qū)動安全行為的外化,形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標(biāo)愿景和理念,并將這些理念與親情教育相結(jié)合,把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板,懸掛在醒目處,營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化,打造本質(zhì)安全型班組。加強職業(yè)衛(wèi)生管理維護職工健康權(quán)益為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展,保障職工人身健康,我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點,秉承“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作,受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案。二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上

10、崗。三、堅持每年一次的職工健康查體,保障了職工安全健康。四、加強宣傳教育,提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護意識。在醒目位置設(shè)置公告欄,公布職業(yè)檢測結(jié)果等實際情況進行公示,讓職工明白放心。通過上述各項措施的深入實施,目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展,職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓(xùn)覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達到100%,在同級礦井中處于領(lǐng)先水平,在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽和充分肯定。強化機電管理夯實安全基礎(chǔ)隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升,機電設(shè)備的運行性能,對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用,同時對煤礦機電設(shè)備的管理和維護提出了更高要求。為

11、進一步加強設(shè)備管理,機電科結(jié)合公司實際,成立了機電設(shè)備安全管理小組。管理小組在對運行機電設(shè)備進行原有日常安全檢查的同時,以確保機電設(shè)備安全性為中心,扎實搞好機電管理工作,采取每月逢五逢十,由分管領(lǐng)導(dǎo)參加、機電科牽頭組織、各區(qū)機電區(qū)長參與的方式,對正使用的機電設(shè)備進行安全排查,發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改,從基礎(chǔ)工作做起,把機電設(shè)備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了機電設(shè)備可靠、高效、安全運行。關(guān)愛員工健康彰顯以人為本近年來,公司牢固樹立“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的理念,始終把職工職業(yè)健康查體工作當(dāng)作大事來抓,為公司全體職工建立了職工健康檔案,并對職工的基本情況、年齡層次等信息進行了認(rèn)真統(tǒng)計核對,定

12、期組織職工進行健康查體。通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時了解自己的身體健康狀況,而且有效加強了職業(yè)健康監(jiān)護管理,降低了疾病對職工的危害,提高了職工身體素質(zhì)和生活質(zhì)量,從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中,共同推動企業(yè)的持續(xù)良性健康發(fā)展。創(chuàng)新思路明確目標(biāo)努力營造安全文化氛圍現(xiàn)今,煤礦企業(yè)已經(jīng)把安全文化建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項基礎(chǔ)性工作來抓,堅持突出以人為本,舉安全工作使命之旗,鑄安全理念之魂,強安全行為規(guī)范之基,將安全文化植入安全管理之中,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍;全面強化干部職工的安全文化素質(zhì),把“安全第一、預(yù)防為主”變?yōu)槊總€干部職工的自覺行為。從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)

13、長治久安提供思想保證和精神動力。安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要,是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng),是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個基礎(chǔ),沒有企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展,企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此,在搞好安全文化建設(shè)的同時,必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個抓手。通過安全文化,以有形或無形的渠道,正式或非正式的傳播方式在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本”的企業(yè)文化理念,以此推進企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。在安全文化建設(shè)中,一方面要繼承和發(fā)揚過去在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造和總結(jié)

14、的好經(jīng)驗、好做法,使之在安全文化建設(shè)中進一步發(fā)揚光大,發(fā)揮更大的作用。另一方面,要與時俱進,不斷創(chuàng)新,充分吸收其安全文化的先進理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng),在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化,持續(xù)改進安全文化,使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。落實好安全生產(chǎn)措施創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組進入2014年以來,機電科繼續(xù)完善工區(qū)內(nèi)部管理制度,強化規(guī)章制度,尤其是加強本質(zhì)安全型班組建設(shè),收到較好的效果。機電科以班組安全管理活動為載體,通過班前學(xué)習(xí),借助事故案例、啟發(fā)引導(dǎo)職工,讓職工真正感到安全生產(chǎn)的重要性,從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手,要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn),

15、重點放在安全確認(rèn)前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患,班長必須一盯到底,及時排查整改,經(jīng)復(fù)檢確認(rèn)隱患整改徹底方可作業(yè)。班長要給職工上好課,開好會,增強人本管理意識。認(rèn)真剖析工作中存在的短板和管理中的不足,積極對職工不懂的問題進行幫助教育,耐心講解,幫助其掌握技能;班長要主動為職工服務(wù),關(guān)心和愛護職工,為職工創(chuàng)造良好的工作條件,解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難;主動與職工溝通,和職工多談心,多交流,掌握職工的思想動態(tài),善于做職工的思想工作,及時化解內(nèi)部矛盾。堅持安全工作無小事,注重安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),抓基礎(chǔ),嚴(yán)管理嚴(yán)考核,重落實,用事故教訓(xùn),現(xiàn)身說教等形式,引導(dǎo)職

16、工愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),增強安全意識和提高安全技能,杜絕“三違”,實現(xiàn)班組無事故,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級,實現(xiàn)本安全型班組。篇五:煤礦區(qū)隊民主生活會通訊稿結(jié)合礦業(yè)公司“三查三反”活動抽采隊召開民主生活會7月28日下午四點整,胡家河礦業(yè)公司抽采隊召開民主生活會,礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和抽采隊隊干成員及抽采隊黨員參加會議。本次民主生活會以礦業(yè)公司深入開展“三查三反”活動為契機,緊密結(jié)合抽采隊工作實際,充分發(fā)揚民主開展了批評和自我批評。會上,抽采隊黨支部書記石軍宏首先發(fā)言,他提出了三點意見。一是要求大家認(rèn)真對待此次會議,充分認(rèn)識開展民主生活會的重要性,并珍惜這次溝通交流的機會。二是希望大家踴躍發(fā)言,敢于開展批評與

17、自我批評,準(zhǔn)確反思自己近來的工作表現(xiàn),并思考今后該如何更好的開展工作。三是要求大家在今后的工作中要加強理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),不斷提高個人整體素養(yǎng),更好的完成工作。隨后全體參會人員結(jié)合個人實際情況,各自從政治修養(yǎng)、學(xué)習(xí)、工作等各個方面進行了認(rèn)真剖析,并分析原因,明確了今后努力的方向。通過這次會議,區(qū)隊上下對自身都有了一個更加清晰的定位,認(rèn)識到了缺點和不足,大家紛紛表示在今后的學(xué)習(xí)生活工作中一定不忘自我批評,努力改進努力提高,并以黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求來嚴(yán)格要求自己,為礦業(yè)公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。篇二:煤礦通訊稿】通訊稿抓質(zhì)量,保安全戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安

18、裝工作,我隊負責(zé)該面安裝工程。目前采面已開始了裝架作業(yè),為此,隊委會召開了專題會議。會議上,隊長王保健著重強調(diào)了安裝期間的安全問題,要求大家加強隱患排查力度,嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求每裝一架必須達標(biāo)一架,以質(zhì)量達標(biāo)帶動安全生產(chǎn),實現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。加強管理,確保生產(chǎn)安全利用班前會及職工學(xué)習(xí)時間,隊長、向廣大職工傳達了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達的生產(chǎn)任務(wù)。要加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實。在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守我礦的相關(guān)規(guī)定,杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責(zé)任追究力度,確保安裝工作的安全順利進行。確保運輸安全,

19、實現(xiàn)順利安裝工作面安裝期間,運輸工作是重要環(huán)節(jié),只有確保運輸安全,才能實現(xiàn)采面的順利安裝。為此我隊利用職工學(xué)習(xí)會的時間對全體職工進行了運輸安全培訓(xùn)。要求所有的絞車司機必須持證上崗,開車時注意力集中,聽清信號。熟練掌握“雙述”,一旦發(fā)現(xiàn)“雙述”不會者,均停止其工作,直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的檢修及保養(yǎng)工作,電工及絞車司機接班后必須對絞車進行認(rèn)真細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每班對軌道進行檢查,避免因軌道損壞而影響運輸。班組建設(shè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)4月25日,我隊召開了專項會議,就加強班組建設(shè)進行了深入性探討。會議上,典書記就班組建設(shè)做出了發(fā)言。典書記首先肯定了加強班組建設(shè)的重要性:班組建設(shè),

20、是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè),是一個大的系統(tǒng)工程,是社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,又是“三個文明”建設(shè)的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀(jì)律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進技術(shù)和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機,企業(yè)才會有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力?針對如何加強班組建設(shè),典書記提出了幾點建議:1、抓認(rèn)識,擺正班組建設(shè)與管理的位im置?2、抓基礎(chǔ),完善班組各項管理制度?3、抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長素質(zhì)。4、抓根本,加強班組思想政治工作。5、抓深化,增強班

21、組管理的科學(xué)性。篇二:煤礦通訊稿春節(jié)長假后井下隱患排查問題2013新年新氣象,在這里給給位領(lǐng)導(dǎo)及同事拜個晚年。假期剛過,我礦員工就投入到緊張的工作中來。除了整理各類資料,進行下月計劃討論,還對地面及井下進行了系統(tǒng)的檢查工作。在地面,對鍋爐房,風(fēng)機房等主要場所進行了隱患排查以及維護工作。在井下,嚴(yán)格執(zhí)行礦上制度,每天對井下的通風(fēng)、排水、巷道變形等情況進行檢查觀測。保證井下各個停頭工作面能夠正常及時的投入生產(chǎn)。自假期以來,井下的通風(fēng)和排水工作有條不紊的進行,施工單位留守了充足的人員對礦井進行維護。通過目前對井下問題的排查,并未發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患。排水和通風(fēng)工作的進行,保障了春節(jié)長假期間的安全工作。

22、現(xiàn)今,在井下主要排水點24小時進行排水如井下臨時水倉,在次要排水場所,進行24小時輪換排水工作如1302運輸順槽臨時水窩。目前,礦井存在問題較大的方面在于巷道變形以及底鼓問題。這類問題主要集中在1302工作面兩順槽及切眼內(nèi)。底鼓較嚴(yán)重的地段是:1302運輸順槽3#會讓硐室、610-63Om、1730-1750m;1302切眼與2順槽貫通處;1302回風(fēng)順槽10#會讓硐室。另外,1302切眼、1302回風(fēng)順槽10#會讓硐室,棚腿及頂梁分別有不同程度的彎曲變形。1#探煤巷巷道變形較嚴(yán)重。除以上問題還發(fā)現(xiàn)1302回風(fēng)順槽內(nèi)2根錨桿托盤掉落、3根錨桿折斷、還有6根錨桿擼絲。對這些安全隱患的排查工作已經(jīng)

23、完成,接下來的任務(wù)就是提出維護方案,并在施工方復(fù)工后及時進行維修處理。軟巖巷道的膨脹性、崩解性、分散性等力學(xué)屬性給我們的施工及維護帶來諸多不便。但是,在工程部的統(tǒng)一協(xié)作、共同努力下定會突破并解決各種技術(shù)難題,為公司交上滿意的答卷。篇三:煤礦通訊報道三“狠抓安全管理,實現(xiàn)安全目標(biāo)”通訊稿長期以來,安全工作一直以黨的工作思路精神為指導(dǎo),堅持安全生產(chǎn)方針,始終把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線,牢固樹立“生命無價,安全至上”理念,緊盯“零死亡”奮斗目標(biāo),破解礦壓防范難題,強力推進風(fēng)險預(yù)控管理、安全教育培訓(xùn)兩大體系建設(shè),遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)操作、責(zé)任追究三項原則,狠抓瓦斯管理、水害治

24、理、機運整治、小窯防治四個重點,發(fā)揮安全管理“六大責(zé)任體系”效能落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定和煤礦安全治本攻堅七大舉措“雙七條規(guī)定”,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供根本保障。加強領(lǐng)導(dǎo),靠實責(zé)任,提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力;突出重點,強化管理,提升安全管理核心能力;攻堅克難,狠抓落實,提升事故預(yù)防預(yù)控能力;多管齊下,治本攻堅,提升安全生產(chǎn)保障能力;科技興安,技術(shù)攻關(guān),提升技術(shù)裝備支撐能力;預(yù)防為主,有備無患,提升應(yīng)急救援處置能力;理念引領(lǐng),文化驅(qū)動,提升群防群治能力;以人為本,改善民生,提升礦區(qū)平安和諧發(fā)展能力。加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章,嚴(yán)格落實公司行之有

25、效的各項安全管理制度,及時補充、修訂安全管理制度,推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè),提高執(zhí)行力。落實各級各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。落實礦長安全生產(chǎn)責(zé)任,貫徹執(zhí)行煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和參加班前會等制度,實行“區(qū)隊自管、專業(yè)自查、班組自控、崗位自律”的自主管理模式。加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度。修訂完善安全結(jié)構(gòu)工資和全員安全風(fēng)險抵押制度,落實安全管理“雙十條紅線”規(guī)定,建立安全績效考核激勵制度,堅持“四個一律”原則和安全生產(chǎn)“一票否決”,加大打擊“三違”力度,嚴(yán)格落實“四不放過”原則,嚴(yán)肅追查各類事故。安檢室2014年9月22日篇四:煤礦新聞稿件營造濃厚安全氛圍創(chuàng)建班組安

26、全文化企業(yè)安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一個員工,因此,公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識,使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標(biāo)志,電視、板報、標(biāo)語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識深入人心,入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則,以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人,以安全理念引導(dǎo)人,通過多形式、多層面、全方位的強

27、化理念滲透,弘揚健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系,用安全愿景驅(qū)動安全行為的外化,形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標(biāo)愿景和理念,并將這些理念與親情教育相結(jié)合,把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板,懸掛在醒目處,營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化,打造本質(zhì)安全型班組。加強職業(yè)衛(wèi)生管理維護職工健康權(quán)益為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展,保障職工人身健康,我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點,秉承“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作,受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案。二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進行

28、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。三、堅持每年一次的職工健康查體,保障了職工安全健康。四、加強宣傳教育,提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護意識。在醒目位置設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等,對職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等實際情況進行公示,讓職工明白放心。通過上述各項措施的深入實施,目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展,職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓(xùn)覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達到100%,在同級礦井中處于領(lǐng)先水平,在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽和充分肯定。強化機電管理夯實安全基礎(chǔ)隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升,機電設(shè)備

29、的運行性能,對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用,同時對煤礦機電設(shè)備的管理和維護提出了更高要求。為進一步加強設(shè)備管理,機電科結(jié)合公司實際,成立了機電設(shè)備安全管理小組。管理小組在對運行機電設(shè)備進行原有日常安全檢查的同時,以確保機電設(shè)備安全性為中心,扎實搞好機電管理工作,采取每月逢五逢十,由分管領(lǐng)導(dǎo)參加、機電科牽頭組織、各區(qū)機電區(qū)長參與的方式,對正使用的機電設(shè)備進行安全排查,發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改,從基礎(chǔ)工作做起,把機電設(shè)備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了機電設(shè)備可靠、高效、安全運行。關(guān)愛員工健康彰顯以人為本近年來,公司牢固樹立“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的理念,始終把職工職業(yè)健康

30、查體工作當(dāng)作大事來抓,為公司全體職工建立了職工健康檔案,并對職工的基本情況、年齡層次等信息進行了認(rèn)真統(tǒng)計核對,定期組織職工進行健康查體。通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時了解自己的身體健康狀況,而且有效加強了職業(yè)健康監(jiān)護管理,降低了疾病對職工的危害,提高了職工身體素質(zhì)和生活質(zhì)量,從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中,共同推動企業(yè)的持續(xù)良性健康發(fā)展。創(chuàng)新思路明確目標(biāo)努力營造安全文化氛圍現(xiàn)今,煤礦企業(yè)已經(jīng)把安全文化建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項基礎(chǔ)性工作來抓,堅持突出以人為本,舉安全工作使命之旗,鑄安全理念之魂,強安全行為規(guī)范之基,將安全文化植入安全管理之中,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的

31、良好氛圍;全面強化干部職工的安全文化素質(zhì),把“安全第一、預(yù)防為主”變?yōu)槊總€干部職工的自覺行為。從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安提供思想保證和精神動力。安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要,是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng),是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個基礎(chǔ),沒有企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展,企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此,在搞好安全文化建設(shè)的同時,必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個抓手。通過安全文化,以有形或無形的渠道,正式或非正式的傳播方式在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本”的企業(yè)文化理念,以此推進企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。在安全文化建設(shè)中一方面要繼承和發(fā)揚過去在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗、好做法,使之在安全文化建設(shè)中進一步發(fā)揚光大,發(fā)揮更大的作用。另一方面,要與時俱進,不斷創(chuàng)新,充分吸收其安全文化的先進理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng),在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化,持續(xù)改進安全文化,使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。落實好安全生產(chǎn)措施創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組進入2014年以來,機

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