沉井拖拉管實施細則

1、、監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點（一）工程概況：本工程污水管網(wǎng)起于南長蕩大橋南側(cè)與盛南路平交口處，對向流入舜湖路平交口附近污水提升泵站。污水管雙側(cè)布置在路肩外5m距道路中心線37.25m。沿線布置污水支管，預(yù)留接口。本污水管網(wǎng)工程管徑為DN4O0DN5O0DN6O0DN630DN1OO0DN1200等規(guī)格，污水管道全長68O2米，埋深為2米至6米左右，污水檢查井187座，井深2.5米至7.7米不等。K1+040K1+13（段、K1+670K2+95（段污水管擬采用拖管法施工；其他段落擬采用開槽埋管法施工。拖管施工的污水管管材擬采用PE直壁管，管徑為DN5OODN63ODN1OOO等；開槽法施工的污

2、水管管材采用聚乙烯塑鋼纏繞管（SRWPE管徑為DN4OODN5OODN6OODN1OOODN12OO聚乙烯塑鋼纏繞管（SRWRE采用砂石基礎(chǔ)。污水管檢查井采用沉管井，直線段段采用1.5米井，拖拉工作井采用3米井。（二）材料、設(shè)備進場及測量質(zhì)量監(jiān)控1、材料、設(shè)備進場監(jiān)控（1）用于本工程的材料應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)要求合格證（質(zhì)保書）齊全，成品、半成品型號、尺寸、強度指標(biāo)及外觀質(zhì)量符合要求；（2）工程所用材料進場除廠家提供質(zhì)量保證書外，施工現(xiàn)場要經(jīng)監(jiān)理旁站取樣，陪送去實驗室做有關(guān)性能檢驗合格后才可使用；（3）對影響工程質(zhì)量及施工安全的儀器、儀表進場時應(yīng)查驗其準(zhǔn)用年限、校驗記錄或證

3、明；（4）機械設(shè)備進場核對是否與施工組織設(shè)計相符，設(shè)備檔案記錄表征的性能是否能滿足工程施工要求。2、施工放樣及測量監(jiān)控：（1）測量定位所用水準(zhǔn)儀等測量儀器必須經(jīng)過鑒定合格；（2）測量基準(zhǔn)點要嚴(yán)格保護，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點是否發(fā)生位移。臨時水準(zhǔn)點和管道軸線控制點的設(shè)置，應(yīng)便于觀測且必須牢固。確保每井位處有一水準(zhǔn)控制點，拖拉管拖拉時井位間應(yīng)加密觀測點并使加密點間距在2米范圍內(nèi)。（3）所有測量觀察點的布設(shè)可靠牢固，以免影響測量精度;1) 施工前的測量工作必須 熟悉圖紙和現(xiàn)場情況施工前，要認真研究圖紙，了解設(shè)計意圖及工程進度安排。到現(xiàn)場找到各交點樁、轉(zhuǎn)點樁、里程樁及水準(zhǔn)點位置。

4、 加密控制點為便于施工過程中引測高程，應(yīng)根據(jù)原有水準(zhǔn)點，在沿線井位附近達到每一井位有一臨時水準(zhǔn)點。 井位定位定出井位放線就是按設(shè)計要求在地面上井位邊線位置，劃出白灰線，以便井位開挖施工。(三) 、污水管道工程質(zhì)量監(jiān)控1、污水管道施工程序檢驗原材料的質(zhì)量T井位定位T沉管下沉T沉管封底T拖拉管施工T清淤及封頂2、沉管監(jiān)理細則1) 、控制準(zhǔn)備工作(1) 排淤措施是否落實好，土方堆放點是否已經(jīng)落實。(2) 審查和審批施工單位報審的施工組織設(shè)計方案是否要經(jīng)專家論證。(3) 復(fù)核井位位置對臨時水準(zhǔn)點進行閉合檢查。(4) 要求施工單位施工前對施工人員進行一次安全技術(shù)交底，避免出現(xiàn)安全事故(5) 對地下水較高

5、處，現(xiàn)場排水設(shè)備是否充分。(6) 沉管下沉?xí)r，是否有專人負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)。當(dāng)坑較深時要求施工單位對坑內(nèi)底采取良好的通風(fēng)措施工。2) 、質(zhì)量控制要點(1) 由于本工程是先沉管后拖拉管施工，沉管下沉?xí)r要控制好沉管的位置，以防超沉或下沉未到位現(xiàn)象。注意觀察沉管井下沉的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形等現(xiàn)象時，必須采取措施，以控制好沉管下沉質(zhì)量。(2) 控制好原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，經(jīng)提前進行抽檢檢測合格后方可使用。拖拉管管材做好外觀檢查，不合格不準(zhǔn)使用。(3) 控制好土方輸送與出土，以保證井邊無堆土，從而防止上部的土體坍塌陷落或落入傷人現(xiàn)象（4）封底前應(yīng)及時清除底部浮漿，浮漿不清除干凈的嚴(yán)禁進行封底施工。（5）檢

6、查橡膠墊圈放置情況，有無漏放現(xiàn)象。（6）底（頂）板鋼筋品種、規(guī)格、間距應(yīng)嚴(yán)格按圖紙要求布設(shè)。并采用設(shè)計要求的砼標(biāo)號。3、拖拉管監(jiān)理細則1）控制準(zhǔn)備工作（1）審查施工單位資質(zhì)證書是否齊全；（2）檢查施工人員和施工機械是否到位，特殊工種（如電工、焊工和機操工等）是否持上崗證，設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，原材料是否已經(jīng)準(zhǔn)備好，是否已經(jīng)送檢測中心檢測。（3）檢查拖拉管機械等主要設(shè)備運行是否正常。發(fā)現(xiàn)有問題，要求施工單位及時檢修。（4）聯(lián)系管線單位，詳細查明煤氣管、供水管和電纜線、天燃氣管、地下暗浜等管線的位置。2）質(zhì)量控制要點（1）在拖拉管平直段應(yīng)在路面上加密設(shè)置水準(zhǔn)觀測點，點間距在2米范圍內(nèi)，并算出每一點的相

7、對高度。導(dǎo)向時發(fā)現(xiàn)偏差及時進行糾偏，以確保導(dǎo)標(biāo)標(biāo)高處于設(shè)計范圍內(nèi)。（2）控制好原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，經(jīng)提前進行抽檢檢測合格后方可使用。對鋼筋砼管和拖拉管管材做好外觀檢查，不合格不準(zhǔn)使用。（3）在電纜管道沿線分別設(shè)置三個沉降觀測點，及時觀測路面變形情況并做好記錄。（4）拖拉管在拖拉前要檢查管處壁的鋼筋規(guī)格及箍圈的間距，受力鋼筋焊接及管帽等是否牢靠。（5）擴孔時嚴(yán)禁采用間隔擴孔頭，應(yīng)按要求進行擴孔。（6）對無效段、管外壁應(yīng)按圖紙要求進行處理，以防出現(xiàn)路面下陷等現(xiàn)象。四、沉管、拖拉管監(jiān)理工作方法及措施1、質(zhì)量控制措施（1）質(zhì)量事前控制措施在各工程正式施工活動開始前，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和

8、有關(guān)方面進行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制工作的重點，應(yīng)制訂切實可行的控制措施并抓好落實。事前控制包括施工圖質(zhì)量的控制，施工組織設(shè)計、方案和措施的控制，對承包商資質(zhì)的控制，原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制，技術(shù)質(zhì)量保證體系的控制。1）施工圖質(zhì)量的控制措施 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求。 核對全套圖紙及說明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。 對重大分項工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否滿足施工要求。 承包商和監(jiān)理單位進行圖紙會審，對施工圖質(zhì)量和各專業(yè)施工圖之間的相互配合及有無沖突進行審查

9、，將圖紙會審記錄報業(yè)主和設(shè)計單位。 由業(yè)主組織召開設(shè)計交底會議。業(yè)主、設(shè)計單位、承包商、監(jiān)理單位四方共同參加，澄清施工圖中存在的問題，辦理設(shè)計變更和洽商手續(xù)。 凡施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，均須經(jīng)監(jiān)理人員簽認后方可實施。超出委托授予權(quán)范圍的，由監(jiān)理單位報業(yè)主決定。2）對承包商施工及分包隊伍資質(zhì)的控制措施 審查施工隊伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì)，審查承包單位承擔(dān)該項任務(wù)的施工隊伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，須經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后方可進場施工。 嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進場施工；對分包單位應(yīng)督促、檢查其建立質(zhì)量保證體系。3）施工組織設(shè)計、方案的控制措

10、施 在開工之前，督促承包商向監(jiān)理單位申報工程施工組織設(shè)計，監(jiān)理單位在收到施工組織設(shè)計后的七日內(nèi)簽發(fā)審批意見。施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理認可后，方可實施。 在施工過程中，對重點部位、關(guān)鍵工序的施工方案，在開工前報送詳細的施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)用經(jīng)濟技術(shù)的觀點，從優(yōu)化的角度，評定完善施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理。經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可實施。4）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制 材料、設(shè)備加工、訂貨的質(zhì)量控制措施承包商應(yīng)向監(jiān)理單位提供材料及設(shè)備的產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，并會同監(jiān)理單位審查其資質(zhì)，必要時會同業(yè)主到廠家考察，經(jīng)監(jiān)理認可

11、后（主要設(shè)備需經(jīng)業(yè)主同意），方可確定材料及設(shè)備的供貨廠家。由業(yè)主提供材料設(shè)備時，應(yīng)協(xié)助業(yè)主進行材料設(shè)備選型、訂貨并參加業(yè)主對該材料設(shè)備質(zhì)量的共同驗收。 材料、設(shè)備進場后的質(zhì)量控制A. 材料、設(shè)備進場要執(zhí)行原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量檢驗簽認程序。在填寫工程材料報驗單和進場設(shè)備報驗單的同時，附原材料的出廠合格證，進場設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)保書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明和生產(chǎn)許可證，以備監(jiān)理人員開箱驗收。B. 原材料需要復(fù)試的，按驗收批次進行抽樣復(fù)試。如：管材、砼及砂漿配合比，水泥、碎石、砂、鋼筋等。C. 監(jiān)理人員不定期對原材料進行抽樣復(fù)試。 質(zhì)量檢查核驗內(nèi)容A. 審核工程所用原材料、半成品及設(shè)備的出廠證明、

12、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。B. 對原材料、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前按“施工驗收規(guī)范”和“取樣標(biāo)準(zhǔn)”要求進行二次化驗的審核。C. 凡采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。D. 對重要的原材料、構(gòu)配件、配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段，必要時應(yīng)到生產(chǎn)廠家實地考察，認定產(chǎn)品質(zhì)量。E. 組織或參與所有設(shè)備在安裝前按技術(shù)說明書的要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢驗。5）技術(shù)質(zhì)量保證體系的控制措施 在開工前，承包商須將技術(shù)及質(zhì)量保證措施和保證體系人員名單，以書面形式向監(jiān)理單位申報。 審查承包商應(yīng)健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)檢體系，認真執(zhí)行自檢、互檢、工序交接檢查制度，分項工程按規(guī)定檢查等質(zhì)量保證措施。 在施工過

13、程，責(zé)任明確到個人，隨工程的逐步展開，必要時應(yīng)加強質(zhì)保力量。 技術(shù)和質(zhì)量保證體系人員必須到位，不得隨意抽走或離開，必須更換時，須以書面形式通知監(jiān)理單位。6）把好測量控制關(guān) 要求業(yè)主書面交樁及現(xiàn)場領(lǐng)樁，利用我監(jiān)理部配置的測繪儀器進行復(fù)核。 控制樁位的設(shè)立應(yīng)有利于施工期間的引測及利用，督促承包商搞好控制標(biāo)樁的保護。 對施工過程的放線測量按測設(shè)和復(fù)核兩道程序進行，不得簡略。7）承包單位施工機械設(shè)備的審查項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位進場的施工機械設(shè)備的規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、完好狀態(tài)、技術(shù)狀況及安全鑒定進行審核，審查其性能和配置的數(shù)量是否滿足質(zhì)量工期目標(biāo)的要求和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。8

14、）開好第一次工地會議工程開工前，總監(jiān)應(yīng)協(xié)助業(yè)主召開第一次工地會議?？偙O(jiān)重點介紹項目的監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對監(jiān)理專用表式的使用提出具體要求，即進行監(jiān)理工作交底，使監(jiān)理工作從工程開工起就走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。9）嚴(yán)把開工關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對“工程開工報審表”進行認真審核，認為確已具備開工條件后，由總監(jiān)審簽“工程開工報審表”并報送業(yè)主一份，未經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)開工令，工程不準(zhǔn)開工。2）施工工序質(zhì)量控制 工序質(zhì)量控制是施工過程中工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和核心，嚴(yán)格進行工序質(zhì)量控制，是現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師義不容辭的職責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師必須認真堅持“上道工序未經(jīng)檢查驗收或驗收不合格，下道工序不準(zhǔn)進行施工，并不

15、得予以工程計量和支付工程款”的原則。 在開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包單位現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人根據(jù)設(shè)計圖紙和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，正確的劃分好本單位工程的分部工程、分項工程、同時對工程的重點部位、關(guān)鍵工序設(shè)置好質(zhì)量控制點，便于在施工過程中控制工程質(zhì)量和進行工程質(zhì)量的驗收,并應(yīng)將它作為施工組織設(shè)計和監(jiān)理實施細則的組成部分。對于影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重點部位和關(guān)鍵工序質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師必須切實做好重點控制。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人在施工前向施工班組做好重點部位關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量的控制，應(yīng)重點做好兩方面的工作：A. 對工序活動條件的監(jiān)控：對工序活動中

16、投入的物料、施工操作或施工工藝、施工人員、施工機械、施工環(huán)境等進行監(jiān)控，隨時注意其條件的變化，如發(fā)現(xiàn)有不利于保證工程質(zhì)量的情況或現(xiàn)象出現(xiàn)，要求施工單位進行糾偏和改正，決不能遷就，留下隱患。B. 對工序活動效果的監(jiān)控a. 實測：采用必要的手段（如量測、實驗等），對工程實體或抽取樣品進行檢驗，測定其質(zhì)量特性指標(biāo)；b. 分析：對檢測所得的數(shù)據(jù)進行整理、分析，并找出其規(guī)律；c. 判斷：根據(jù)分析的結(jié)果，判斷該工序產(chǎn)品是否達到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如未達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)找出其原因；d. 糾正或認可：如發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)指令承包單位采取糾正措施或返工重做，如工序質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)予確認。e. 工

17、序完成后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進行自檢，自檢合格后提交“工序質(zhì)量報驗單”，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在48小時內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查、檢測、驗收,做好詳細記錄，確認其質(zhì)量合格后再簽認報驗單；同時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位認真做好上下兩道工序間的交接工作，涉及多專業(yè)的施工工序還應(yīng)組織專業(yè)會檢交接，并辦理書面交接證書，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查認可，不得進行下道工序施工。3）隱蔽工程工程質(zhì)量控制措施 在施工過程中，隱蔽工程和分部工程執(zhí)行隱蔽工程和分部分項工程驗收簽認程序。 監(jiān)理人員對隱蔽工程和分部分項工程的驗收須建立在承包商自檢合格的基礎(chǔ)之上。 隱蔽工程和分部分項工程按施工段進行驗收。在驗收前，承包

18、商須提前通知監(jiān)理單位需要驗收的項目和部位，在驗收當(dāng)天，須提前四個小時通知監(jiān)理單位驗收的時間。驗收前，承包商須填寫工程報驗單，并附隱蔽工程自檢記錄和質(zhì)量檢驗評定表。驗收過程中，承包商有專業(yè)工長和質(zhì)檢員會同監(jiān)理人員參加。 隱蔽工程的分部分項工程在經(jīng)監(jiān)理人員檢驗認可后，方可進行下道工序施工。 承包商技術(shù)部門須按部位填寫施工測量放線報驗單，并附測量放線記錄，以備監(jiān)理人員驗線。經(jīng)監(jiān)理人員簽認后方可進行后續(xù)施工。 承包商技術(shù)部門須及時向監(jiān)理單位申報專項施工記錄。 分項工程的質(zhì)量檢查：A. 分項工程施工過程中，對關(guān)鍵部位隨時進行抽檢，抽檢不合格者通知承包商整改，整改結(jié)束后進行復(fù)檢，做好復(fù)檢記錄；B. 分項工

19、程施工，應(yīng)先做樣板，報監(jiān)理、業(yè)主檢查簽認后再大面積展開。分項工程完工后，承包商應(yīng)在自檢合格后，填寫分項工程報驗申請表，并附上分項工程質(zhì)量評定表。屬于隱蔽工程的還應(yīng)有隱蔽工程驗收單，報監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按每道工序進行復(fù)檢，經(jīng)檢驗合格的簽發(fā)分項工程認可書，不合格的下達監(jiān)理通知，給承包商指明整改項目，不合格的不準(zhǔn)進行下道工序施工；C. 需連續(xù)施工的重要分項工程，施工前承包商應(yīng)將施工工藝、原材料使用情況、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等基本情況，填寫施工條件準(zhǔn)備情況報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位核實同意后方可開工。 分部工程的質(zhì)量檢查A. 分部工程完工后，承包商要填寫工程報驗單，并附有關(guān)技術(shù)資料，報監(jiān)理單

20、位核驗，經(jīng)核驗合格后下達進入下一個分部工程施工通知；B. 對分段流水施工，或立體交叉施工的工程，可分段對分部工程核驗，分段下達下道分部工程施工通知。4）圖紙審閱執(zhí)行制度本項目是施工階段和保修階段監(jiān)理，設(shè)計交底和圖紙會審由總監(jiān)理工程師負責(zé)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師和承包商共同進行，施工會審及設(shè)計交底在開工前進行。5）質(zhì)量技術(shù)簽證制度堅決執(zhí)行質(zhì)量合格是各項工程計量的前提，不合格一律不予計量，并督促整改至合格后方許進入下道工序施工。2、進度控制措施進度控制的原則：工程進度控制必須牢牢把握建設(shè)工程施工合同所約定的總工期目標(biāo)，不能擅自變更。必須在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進度。應(yīng)采用動態(tài)的控制方法，對工

21、程進度進行主動控制。1）進度事前控制措施事前進度控制包括：工期預(yù)控，編制施工進度控制工作細則，編制主要分部分項工程施工進度計劃，找出關(guān)鍵路線進行重點控制，落實物資材料供應(yīng)計劃，建立健全進度控制制度等。 編制施工進度計劃控制方案：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工承包合同有關(guān)條款、施工圖及施工實際情況，編制施工進度計劃控制方案，對進度目標(biāo)進行風(fēng)險（拖延）分析，制定防范對策，實現(xiàn)主動控制。 審批進度計劃2）進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整A. 計劃進度與實際進度的差異。B. 形象進度、實物工程量與工作量驗收（需和質(zhì)監(jiān)驗收協(xié)調(diào)進行）。C. 監(jiān)理將每周編寫工程監(jiān)理周報，將計劃進度與實際進度進行動態(tài)比較，如有偏差，幫助施

22、工單位分析影響進度的原因，并要求施工單位制定相應(yīng)的糾偏計劃，以便能以周計劃保月計劃，以月計劃保總進度計劃。3）進度的協(xié)調(diào)工程的實施過程中，為確保工程進度計劃的順利實現(xiàn)，采取相應(yīng)的控制措施。 為保證項目進度按計劃順利進行，落實監(jiān)理的責(zé)任制度，落實進度控制人員組成，建立進度協(xié)調(diào)的工作制度，促使有關(guān)單位按進度實施相關(guān)工作。 在工程項目施工階段采取一些先進的施工工藝、施工方法、科學(xué)合理的施工方案等，以加快施工進度。進度控制的方法：A. 口頭通知監(jiān)理在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)有不符進度計劃要求的內(nèi)容、趨勢，直接口頭通知承包單位相關(guān)管理人員。此方法適用于現(xiàn)場，一般提示和預(yù)防性控制。B. 書面通知當(dāng)監(jiān)理口頭通知未起效

23、果且實際進度已明顯滯后于計劃進度時監(jiān)理應(yīng)發(fā)書面通知，書面通知有監(jiān)理建議和監(jiān)理工程師通知單二種，一般不會造成嚴(yán)重后果的事項，以監(jiān)理建議形式發(fā)文為宜。C. 現(xiàn)場專題會議當(dāng)監(jiān)理發(fā)出書面通知后效果不佳或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造成進度滯后，相關(guān)人員未引起高度重視時，可召集相關(guān)人員召開專題會議。 進度控制的措施A. 組織措施：充分利用工作面增加勞動力、調(diào)換技術(shù)水平高的操作工人，增加班次等；B. 經(jīng)濟措施：提高勞動酬金，實行計件工資，提高獎金等；C. 技術(shù)措施：改變工藝或操作流程，縮短操作間隙時間，實行流水作業(yè)等；D. 其它措施：改善外部配合條件，改善勞動條件，加強調(diào)度力度，確保材料供應(yīng)及時，機械設(shè)備配備到位等。 事后進

24、度控制，及時組織驗收工作，整理進度資料，總結(jié)經(jīng)驗，為以后工程進度控制服務(wù)。 工程監(jiān)理月報制度3、投資控制措施1）經(jīng)費簽證制度 執(zhí)行工程量簽認程序。 監(jiān)理單位核驗、量測的已完工工程量是建設(shè)單位用作支付施工單位工程款的依據(jù)。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程量不能支付工程款。五、保證安全生產(chǎn)的監(jiān)控措施（一）、保證安全生產(chǎn)的監(jiān)控措施1、檢查施工單位安全組織體系是否完善，人員是否到位。2、監(jiān)督施工單位認真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工（包括代訓(xùn)工及實習(xí)生均應(yīng)進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與尊長收集教育3、無施工方案不批準(zhǔn)開工

25、，有方案未交底不允許施工，班組上崗前未安全交底不得施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織不少于1小時的安全教育活動4、檢查現(xiàn)場的防護措施的完善性，并及時提出整改意見。5、檢查夜間施工配備的照明燈光能否滿足施工安全的要求。6、定期檢查現(xiàn)場機電維修人員，對設(shè)備觸電漏電保護是否完好有效的檢查記錄及處理結(jié)果。7、電線不得亂拖、亂拉，材料運輸、堆放時，電線保護措施得當(dāng)，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時修調(diào)。8現(xiàn)場施工用的機電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護裝置。9、電動機械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。10、嚴(yán)禁閑雜人員進入現(xiàn)場，并備足

26、夠的安全帽，以提供給獲取批準(zhǔn)的參觀者。11、所有機械作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。12、長鋼筋運送過程中要有統(tǒng)一指揮，搬運工人動作要一致，防止砸傷事故發(fā)生13、所有施工人員不得酗灑后、重病時上崗工作14、夜間配置安全保衛(wèi)人員，防止盜竊、火災(zāi)、斗毆事件發(fā)生。15、嚴(yán)禁外來非施工人員留宿工地（門衛(wèi)除外）（二）消防安全監(jiān)控措施（1）在倉庫、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材。（2）項目部必須配有消防器具。（3）宿舍嚴(yán)禁使用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理，嚴(yán)禁私接電線，私接違章電器。（4）加強警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地臨時設(shè)施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。（三）文明施

27、工的監(jiān)控措施（1）工地圍設(shè)封閉施工。（2）在施工現(xiàn)場，設(shè)置名板上書“一牌一圖”，包括設(shè)計、業(yè)主、工程顧問、監(jiān)理、施工等各單位名稱以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。（3）建筑材料劃區(qū)域按規(guī)格堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，生產(chǎn)區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔，場容場貌整潔、有序、文明。（4）由專人對挖土階段運土車輛出大門把關(guān)，輪胎上沾土必須清潔后方可外運對跑冒滴漏者退回整治好才許出門。禁止鳴喇叭。(四) 文明建設(shè)監(jiān)控措施(1) 在工地四周的圍墻建筑物、辦公室墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時反映工地內(nèi)各類動態(tài)0(2) 開展文明教育，施工人員均應(yīng)遵守市民文明規(guī)

28、范。(3) 工地現(xiàn)場做到堆放整齊，無散落物，建筑物周圍澆揭散水坡，四周保持潔凈，場地排水構(gòu)成系統(tǒng)，并暢通不堵。(4) 加強工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重申要害部位防范設(shè)施有效到位。(5) 做好周邊單位和居民協(xié)調(diào)工作，工地由專人負責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議聽取他們對工程建設(shè)有關(guān)意見，保證工程文明施工0(6) 混凝土澆搗時，混凝土攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈，否則不準(zhǔn)出場，在場內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理。(五) 工地衛(wèi)生控制措施(1) 工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。(2) 防止蚊蠅孳生，落實

29、各項除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。(3) 現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室。(4) 食堂餐飲衛(wèi)生。定期進行食堂衛(wèi)生檢查，對炊事員進行定期身體健康檢查下面紅色字體為贈送的個人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！xx年電氣工程師個人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點和重點，為進一步加強落實安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的（兩防）實施細則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點安全工作來抓，檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查（兩防）執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操

30、作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面（重點防范高處墜落事故）在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作負責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位；使安全工作責(zé)任、措施及整改落實，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險點（安全措施卡）有清晰、準(zhǔn)確、全面的認識，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并

31、正確派選合適勝任的工作負責(zé)人和工作班成員。2、在開工前，工作負責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員，監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向，及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。3、認真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的（按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的）安全工器具，如安全帶（繩）、升降板、腳扣、竹（木）梯等，并能夠正確使用此類工器具。4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對登高工具和安全工器具（安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等）進行試驗，試驗或外觀檢查不及格的立即報廢，嚴(yán)禁留作備用。必

32、須系好安全帶（繩），安全帶（繩）必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶（繩）是否栓牢。高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手扶的構(gòu)件必須牢固，不得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時，必須用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲。嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故

33、。（1）2015少先隊工作總結(jié)（一）本學(xué)期我校的少先隊工作高舉鄧小平同志偉大的旗幟，認真貫徹江澤民”三個代表”重要思想，緊扣素質(zhì)教育主題，服務(wù)少先隊健康成長，努力培養(yǎng)少先隊員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，體驗教育活動，全面實施素質(zhì)教育，強化少先隊自身的建設(shè)，全面提高少先隊整體水平，對本學(xué)期我總結(jié)如下幾點：一、少先隊組織建設(shè)和制度建設(shè)本學(xué)期在，我選拔了一些品學(xué)兼優(yōu)的少先隊員干部，并利用課余時間對他們進行一系列的團隊教育和工作能力的培養(yǎng)，做到”發(fā)現(xiàn)問題、共同處理；處理問題、善于總結(jié)并在中隊制度建設(shè)上共同探討和共同建設(shè)，建設(shè)了四（4）中隊日常行為規(guī)范記錄表，每日值勤的少先隊干部在課余時間，及上課時間對每位少

34、先隊員進行監(jiān)督，對有沒有佩帶校卡和紅領(lǐng)巾，有沒有出現(xiàn)穿奇裝怪服，留長發(fā)、染發(fā)，對遲到、曠課和上課情況，以及好人好事等都進行了詳細的記錄，為以后少先隊評優(yōu)作為參考。同時也建立了升國旗、課間操打分制度，并對制度實行中出現(xiàn)不合理的內(nèi)容進行了及時的修改和改善，做為中隊輔導(dǎo)員，一定要嚴(yán)格、公正、在少先隊組織建設(shè)狠抓紀(jì)律教育，增強隊員的自覺性。二、以團隊活動，宣傳教育為載體，促進隊員全面發(fā)展在學(xué)校的和團組織下，團員和少先隊代表到敬老院慰問孤寡老人，并為敬老院的老人們表演了精心準(zhǔn)備的精彩的文藝節(jié)目，為老人們，打掃衛(wèi)生，陪老人談心，把溫暖帶給老人，回來之后，我要求少先隊員代表以”談感受”為主題開展談話會，進行

35、了教育，反響強烈。我還要求少先隊干部自身做好環(huán)保意識并進行宣傳”綠色學(xué)?！钡墓ぷ?，對于亂扔垃圾和不講究衛(wèi)生的同學(xué)進行教育批評，在宣傳有關(guān)環(huán)境方面的知識，也嚴(yán)格要求少先隊干部從自身做起嚴(yán)以律己來感染其他隊員。三、回顧本學(xué)期，結(jié)合實際，充分發(fā)揮團隊和學(xué)生會的作用，減輕教師的壓力回顧本學(xué)期中隊工作在校領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下，取得了一定的成效，但我清醒的認識到中工作的不足，如中隊教育理論的研究，中隊工作的針對性，班級的執(zhí)行力方面，都存在的不足，在工作中沒有充分的發(fā)揮中隊的作用，這些工作都停留在表面，沒有更好的深入最底層，讓我們老師放手，讓中隊干部來幫助老師管理學(xué)生，這樣是不是合理些，在實際工作中學(xué)生管理學(xué)生

36、過程中肯定觀察和了解的比老師細致，一些細微處和老師看不到的深處都能了解到，只有及時反饋到老師那，對于經(jīng)常犯錯誤的學(xué)生的名字和事情反映到班主任手中，及時提醒犯錯誤的同學(xué)，讓學(xué)生有壓力不敢再犯錯誤。這樣減輕了教師工作壓力和工作量，也鍛煉了學(xué)生的自覺性讓學(xué)生”告別陋習(xí)，走向文明I!(2)加強安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活動日，認真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。(4) 作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認真正確填寫操作項目和程序，不漏項。(5) 操作時認真履行唱票、復(fù)誦制，確認無誤后再進行操作，并由監(jiān)護人監(jiān)護操作，同時錄音操作過程拉、合刀閘（跌落式熔斷器）時，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負荷拉、合線路刀閘。（7）開關(guān)檢修時，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電；操作低壓開關(guān)（刀閘）前，應(yīng)檢查