質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施_第1頁
質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施_第2頁
質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施_第3頁
質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施_第4頁
質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、質(zhì) 量保 證體 系 及 保 證 措 施第一章質(zhì)量保證體系第一節(jié)、施工質(zhì)量管理目標(biāo)我司以“誠信守約,滿足顧客需求;預(yù)控為主,注重職業(yè)健康; 保護(hù)環(huán)境,營造綠色建筑;鑄造精品,追求卓越品質(zhì)”的企業(yè)宗旨, 對工程實(shí)行目標(biāo)管理;以合同為依據(jù)、項(xiàng)目為中心組織施工,優(yōu)化組 織、科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)主的宏偉藍(lán)圖。質(zhì)量:嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,確保工程到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)、全面質(zhì)量管理在建設(shè)生產(chǎn)的過程中,每一環(huán)節(jié)都關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,即是否能 夠生產(chǎn)出讓業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品,以此為目標(biāo),質(zhì)量為中心,綜合生 產(chǎn)質(zhì)量各因素,我們決定調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員參加,以施工全過程為對象, 利用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法,對項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量

2、管理。即把行政管 理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計(jì)方法密切結(jié)合起來,建立 起一套完善的質(zhì)量體系,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制。一、 實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理,應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手1、施工前對企業(yè)全體職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,開展技術(shù)練兵, 崗位培訓(xùn),增強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平。2、組織各部門對影響工程質(zhì)量的各種因素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行事先分 析研究,建立完善的質(zhì)量保證體系,進(jìn)行分項(xiàng)、分部質(zhì)量設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn) 有效的協(xié)作和管理。3、貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn), 預(yù)防一切質(zhì)量事故的發(fā)生。4、系統(tǒng)地積累質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始記錄資料,及時(shí)研究處理施 工過程中所產(chǎn)生的不正常因素。二、全面質(zhì)量的方法1、通過教育,使操作

3、者由被動(dòng)管理成為主動(dòng)的管理骨干,提高 全員的質(zhì)量意識(shí)。2、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,制定質(zhì)量方針, 轉(zhuǎn)化為短期目標(biāo),激發(fā)全體職工向這一目標(biāo)努力工作。3、建立各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施,圍繞著質(zhì)量目標(biāo),建立施工 計(jì)劃保證措施,現(xiàn)場施工管理保證措施,技術(shù)保證措施,質(zhì)量檢驗(yàn)保 證措施,材料供應(yīng)保證措施,經(jīng)營管理保證措施,安全管理保證措施。4、建立QC小組,廣泛收集項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營信息,并定期進(jìn)行 診斷咨詢,動(dòng)態(tài)分析、反饋、完善各項(xiàng)措施、標(biāo)準(zhǔn)、制度。三、全面質(zhì)量管理的實(shí)施步驟1、分部門、分層次地制訂全面管理推進(jìn)計(jì)劃,在制訂計(jì)劃之前, 需要對項(xiàng)目有一個(gè)全面的了解,并組織有關(guān)人員采取“走出去,請進(jìn)

4、來”的方法,學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),以制訂出科學(xué)、合理的推進(jìn)計(jì) 劃。2、建立綜合性的全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)其中,項(xiàng)目質(zhì)量部k員士越猿 目上的各主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任, 負(fù)責(zé)全 面質(zhì)量管理的整體運(yùn)行|質(zhì)域管鯉到、組成小有具有一定組織能力, 懂 得業(yè)務(wù)知識(shí),具有管理輕驗(yàn)的工J人員組成負(fù)責(zé)企業(yè)方針的開展、各施工部門協(xié)調(diào)、檢查、咨詢與診斷。I各QC小組第三節(jié)、質(zhì)量保證體系一、保證施工質(zhì)量的制度(一)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度實(shí)行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過程監(jiān)控與跟班面檢制; 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評制和隱蔽工程驗(yàn)收制。(二)施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開工前,技術(shù)部門要對整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問 題向施工管理人員、班

5、組長等作一個(gè)全面的交底。在分部分項(xiàng)工程施 工前,由工長負(fù)責(zé)向班組長、班組長負(fù)責(zé)向各班組成員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量 交底工作。交底工作以書面形式為主,未經(jīng)交底不得施工。對關(guān)鍵工 序、關(guān)鍵部位,工長要負(fù)責(zé)現(xiàn)場確定核實(shí),技術(shù)部門對每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。(三)生產(chǎn)會(huì)議和質(zhì)量公文制度在定期或不定期的生產(chǎn)會(huì)議上,安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量工作 安排。定期召開專題質(zhì)量會(huì)議,由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量 動(dòng)態(tài)報(bào)告,研究制定質(zhì)量工作計(jì)劃和對策。(四)對專業(yè)工程施工人技術(shù)資質(zhì)審核對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工 人的技術(shù)等級,必須進(jìn)行事前審核。對經(jīng)技術(shù)

6、培訓(xùn)考核不合格者,不 予安排相應(yīng)工作。對所有專業(yè)分包單位,其專業(yè)工種的管理人員和技 術(shù)工人均必須提交名單和技術(shù)資質(zhì)材料。(五)對專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理1、分包單位設(shè)現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)我,并服從總包的管理。2、對分包單位的資質(zhì)審查,包括對其工藝技術(shù)水平,質(zhì)量信譽(yù)、 人員素質(zhì)等方面的審查。3、分包單位制定承包項(xiàng)目的施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,應(yīng)經(jīng)總 包單位認(rèn)可。4、抓好分包單位質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。5、對分包單位實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。(六)堅(jiān)持樣板引路,先確認(rèn)再面積施工的方法對質(zhì)量要求較高、采用新工藝新材料的部位,應(yīng)先做樣板和試 驗(yàn),經(jīng)檢查確認(rèn)可靠后,再進(jìn)行大面積施工。(七)工程技術(shù)檔案資料管理工程技術(shù)檔案資料

7、按合同要求的數(shù)量和檔案要求收集,經(jīng)監(jiān)理 單位簽認(rèn)后提交業(yè)主檔案管理部門。工程技術(shù)檔案分兩大類:第一類為工程質(zhì)量保證資料,其中主 要包括:1、鋼材、鋼套筒等產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量保證書、化學(xué)分析報(bào) 告、試驗(yàn)報(bào)告;2、焊接試(檢)驗(yàn)報(bào)告、焊條(劑)合格證3、水泥、砂、石、砌塊出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告4、硅、砂漿配合比及試塊試壓報(bào)告5、隱蔽工程驗(yàn)收記錄第二類為工程質(zhì)量管理資料其中主要包括:1、開工報(bào)告2、技術(shù)質(zhì)量交底3、工程施工日志4、工程中間驗(yàn)收記錄5、質(zhì)量問題處理報(bào)告6、有關(guān)新工藝、新材料的技術(shù)資料第二章質(zhì)量保證措施第一節(jié)、工程施工質(zhì)量保證措施1、建立首的技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控機(jī)構(gòu),落實(shí)人員、落實(shí)崗位、落

8、實(shí)責(zé)任,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量作全面的控制。2、認(rèn)真履行技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級進(jìn)行,做到層層落實(shí)、 互相監(jiān)督。堅(jiān)持技術(shù)交底的同時(shí)交義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 使層層都明確質(zhì)量要 求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、混凝土澆搗時(shí),在澆筑點(diǎn)和料斗處應(yīng)隨機(jī)抽樣檢查,每班不 少于2次。4、及時(shí)收集整理好各種技術(shù)資料。資料應(yīng)齊全,數(shù)字準(zhǔn)確,設(shè) 專人負(fù)責(zé)技術(shù)檔案工作。5、鋼筋制作要認(rèn)真控制好尺寸,而且必須在認(rèn)定合格后才能使 用。鋼筋接頭必須按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查。6、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部門人員的積極作用和執(zhí)法權(quán) 力,秉公辦事,不拘私情,以規(guī)范規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,調(diào)動(dòng)全員力量,確保施工質(zhì)量。7、加強(qiáng)施工過程中的跟蹤檢查,認(rèn)真貫徹“預(yù)

9、防為主”的方針, 堅(jiān)持“三檢制”,每道工序有檢查、有記錄、有評定,做到上不清、 下不接,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。8、使用鋼筋,應(yīng)嚴(yán)格遵守先試驗(yàn),后使用的原則,嚴(yán)禁未經(jīng)試 驗(yàn)就盲目使用,當(dāng)國別及強(qiáng)度級別不明時(shí),應(yīng)先按外形和標(biāo)記分類, 然后分批進(jìn)行試驗(yàn),確定其級別,進(jìn)口鋼村應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分分析,以 碳、磷、硫含量判斷其可焊性。9、即使是可焊的進(jìn)口鋼材,如需與國產(chǎn)鋼筋或預(yù)埋件焊接,也 應(yīng)進(jìn)行焊接試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn),不合格時(shí),不焊接。10、對進(jìn)口鋼筋來禁點(diǎn)焊,嚴(yán)禁在非焊部位上打火,焊接時(shí),應(yīng) 防止燒傷主筋。11、工程開工前,根據(jù)本工程的具體情況,編制具有針對性和指 導(dǎo)意義的施工質(zhì)量保證計(jì)劃。12、ISO9

10、00001-2000標(biāo)準(zhǔn),對工程進(jìn)行施工前和施工過程的控制。13、施工中,針對具體施工項(xiàng)目建立 QC活動(dòng)小組,以指導(dǎo)施工 和解決施工中的關(guān)鍵問題。第二節(jié)、確保質(zhì)量所采取的檢驗(yàn)措施一、測量放線1、測量放線嚴(yán)格遵循現(xiàn)行國家規(guī)范有關(guān)規(guī)定和要求。2、建設(shè)單位提供的控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn),需經(jīng)復(fù)測后方用于測量放 線,施工建立的施工控制網(wǎng)定期進(jìn)行復(fù)測。3、各項(xiàng)測量數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核方用于計(jì)算,各項(xiàng)計(jì)算數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核方用 于測量放線。4、測量人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖,準(zhǔn)確進(jìn)行測量放線。5、軸線、工程樁測量放線后,采用鋼尺核量軸線間距,或另置 測量核對。6、使用的測量儀器,按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)檢校,保證儀器狀態(tài)良好。7、測量放線應(yīng)建立復(fù)核制度

11、。二、分項(xiàng)工程竣工檢測1、按建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的分項(xiàng)工程進(jìn)行竣工檢測合格 后,方進(jìn)行下道工序施工。2、施工過程對主要結(jié)構(gòu)的平面位置與高程進(jìn)行測量檢測,保證 工程施工的質(zhì)量。三、對原材料、成品或半成品和構(gòu)件進(jìn)行抗壓、抗拉、抗剪、抗 滲等力學(xué)性能檢查。所有原材料均須經(jīng)過試驗(yàn)檢驗(yàn),水泥、鋼筋等產(chǎn) 品要有合格證。四、在施工現(xiàn)場配置2個(gè)試驗(yàn)員并根據(jù)工程需要要增減。五、在施工現(xiàn)場進(jìn)行坍落度檢查,發(fā)現(xiàn)坍落度超過規(guī)定作貨處理, 并及時(shí)與試驗(yàn)室或混凝土供應(yīng)商聯(lián)系,加以調(diào)整,并做好記錄。抽取 混凝土抗壓、抗?jié)B試件,每班次各不少于一組,試件應(yīng)在溫度20士2oC,濕度90%以上的條件養(yǎng)護(hù)。六、及時(shí)、準(zhǔn)確測定砂、

12、石含水率第三節(jié)、成品保護(hù)措施本工程施工現(xiàn)場為多工種、多層交叉流水施工,必須合理安排好 工序,做到施工現(xiàn)場的科學(xué)管理,文明施工。同時(shí),工地需做好宣傳 教育,使全體員工重視或品保護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施。為做好成品保護(hù)工作,需合理安排施工工序,避免或減少工序進(jìn) 行之間造成的成品損傷和污染。凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)品造成損傷 或污染的,需事先制定好成品保護(hù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。一旦發(fā)生成品 的損傷或污染,應(yīng)及時(shí)采取有效措施處理,保證施工進(jìn)度和確保工程 質(zhì)量達(dá)到樣板。一、半成品保護(hù)措施1、制成品場地堆放要求:鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金屬制品, 預(yù)埋件等可堆放在室外;塑鋼制品、鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆入在室 內(nèi)場地。地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。所 有制成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放,方便運(yùn)輸。2、制成品堆放控制:制成品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論