五四青年座談會(huì)發(fā)言稿范例

1、希望本文對(duì)您有所幫助！五四青年座談會(huì)發(fā)言稿范例導(dǎo)讀：本文是關(guān)于五四青年座談會(huì)發(fā)言稿范例，希望能幫助 到您！每一位年輕人，都將熱血澎湃，一條奮進(jìn)的路，在我們面前鋪開。下面是小編為大家整理的 2017 五四青年座談會(huì)發(fā)言稿，供大家參考。【篇一】五四青年座談會(huì)發(fā)言稿范例在這里，我把本人工作中的三點(diǎn)做法和成長(zhǎng)中的四點(diǎn)感受匯報(bào)如下：一、虛心學(xué)、踏實(shí)干，在真抓實(shí)干中提高能力。要想做好基層工作，必須堅(jiān)持不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰的工作理念，從學(xué)習(xí)黨的理論、大政方針，學(xué)習(xí)基層工作方法和藝術(shù)入手，通過虛心學(xué)習(xí)結(jié)合真抓實(shí)干，推進(jìn)工作落實(shí)。在真抓實(shí)干中，不斷提高處亂不驚的應(yīng)變指揮能力 ; 在形勢(shì)復(fù)雜的情況下，能夠沉著冷

2、靜、運(yùn)籌帷幄，熟練運(yùn)用政策，慎重權(quán)衡利弊，迅速作出準(zhǔn)確判斷，及時(shí)妥善處理。許疃鎮(zhèn)是一個(gè)煤礦資源大鎮(zhèn)，年產(chǎn) 300 萬噸優(yōu)質(zhì)煤的許疃煤礦就座落在我們鎮(zhèn)，許疃煤礦的發(fā)展對(duì)蒙城縣域經(jīng)濟(jì)有著至關(guān)重要的推動(dòng)作用，縣委、縣政府也一直把征遷安置作為重中之重的工作。三年來，我們按照縣委的部署，正確處理被征地群眾和煤礦企業(yè)之間的利益關(guān)系，通過真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)征地2343畝，完成拆遷安置19 個(gè)自然莊， 2388 戶， 10350 人的征遷安置任務(wù)， 在征遷中沒出現(xiàn)任何群體上訪事件， 體現(xiàn)了和諧征遷的目標(biāo)，許疃鎮(zhèn)的征遷工作已成為淮北礦業(yè)集團(tuán)的一面旗幟，連年受到上級(jí)表彰。當(dāng)然，征遷工作也不是一帆風(fēng)順的，在征遷過程中也

3、碰到許多難題，我們利用政策宣傳、干部包戶、疏導(dǎo)情緒、示范帶動(dòng)等一系列一線工作法使征遷難題得到較好解決，從而為煤礦生產(chǎn)營(yíng)造了一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。二、肯吃苦、能戰(zhàn)斗，在基層歷練中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。在鎮(zhèn)、村工作，沒有節(jié)假日，沒有上下班，全年忙忙碌碌。三、謀發(fā)展、守規(guī)矩，在時(shí)刻警醒中保持清正。實(shí)踐證明，只有始終保持頭腦清醒，才能不斷取得成績(jī)，才能順利成長(zhǎng)，日臻成熟。當(dāng)前世界金融危機(jī)，我國發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部而言如何應(yīng)對(duì)至關(guān)重要。首先，穩(wěn)一方百姓，富一方群眾的工作思路保持清晰。把握政策，科學(xué)決策，圍繞礦產(chǎn)資源， 我們近期的工作目標(biāo)是： 以推進(jìn)許疃跨越式發(fā)展為主題，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀; 以創(chuàng)

4、新、務(wù)實(shí)、問責(zé)、和諧為保障，推行提薪惜崗、求效問責(zé)工作機(jī)制 ; 精心打造一個(gè)突破，五個(gè)加快進(jìn)程。（ 即：每年突破一個(gè)2000 萬元投資大項(xiàng)目，延伸非煤產(chǎn)業(yè)鏈條，引進(jìn)了昆蒙、迎奧、燕達(dá)礦建等一批千萬元企業(yè)項(xiàng)目 ; 加快推進(jìn)許疃礦業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)園、新農(nóng)村、和諧鎮(zhèn)五大建設(shè)。 ） 其次，把握自己，規(guī)矩本分的廉潔心態(tài)保持純正。由于許疃鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，倍受社會(huì)各界矚目，作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，既要有本事，更要守本分，在人際交往上，要繼續(xù)恪守黨性原則的制約，不為人情所困，不為私利所惑; 在工作作風(fēng)上，恪守不驕不躁的行為，保持清醒的頭腦和敏銳的目光 ; 在生活作風(fēng)上更要保持艱苦奮斗 的本色，時(shí)刻做到：自尊、自

5、愛、自重、自勵(lì)、自省、自警。在個(gè)人成長(zhǎng)方面，我的四點(diǎn)感受是：一是心存責(zé)任是做好工作的基本要求。責(zé)任感是一個(gè)人的思想素質(zhì)、精神境界、職業(yè)道德的綜合反映。一個(gè)人有責(zé)任感，就有積極主動(dòng)的態(tài)度，深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神 ; 就有不甘落后的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣; 就會(huì)有信心、有決心、有恒心; 就可以出思路、出辦法、出成績(jī)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作絕大部分是平凡、具體、瑣碎的，看似簡(jiǎn)單容易，而把認(rèn)為簡(jiǎn)單的事情年復(fù)一年地都做好， 就是不簡(jiǎn)單; 把認(rèn)為容易的事一件一件地落實(shí)好，就是不容易，抓好落實(shí)就需要責(zé)任感。二是胸懷激情是做好工作的不竭動(dòng)力。 激情是吹動(dòng)船帆的風(fēng)，沒有風(fēng)，船就不能行駛; 激情是工作的動(dòng)

6、力，沒有動(dòng)力，工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽的藝術(shù)，激情能夠創(chuàng)造不凡的業(yè)績(jī)。如果缺乏激情，疲沓懶散，很可能一事無成。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦袘?yīng)該正確對(duì)待繁重的工作給我們帶來的辛苦，我認(rèn)為有辛苦就會(huì)有收獲，特別是一個(gè)人能夠在自己有限的人生中，有好的環(huán)境和條件，做一點(diǎn)具體的事情，同時(shí)自己也相應(yīng)地得到提高，也許這不是辛苦而是幸運(yùn)了。如果大家都能同心同德、盡心盡力，把工作開展得有板有眼、有聲有色，讓人有目共睹，有口皆碑， 從這一角度看， 也許又不僅僅是幸運(yùn)， 而是一種幸福了。三是務(wù)實(shí)清正是做好工作的不懈追求。身處基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，面臨的誘惑和風(fēng)險(xiǎn)也大，稍有不慎就可能成為腐敗的對(duì)象，由于年輕氣盛， 從

7、政經(jīng)驗(yàn)不足， 要走好這條路， 更需要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，要時(shí)刻警醒自己嚴(yán)守黨紀(jì)紅線、道德底線、遠(yuǎn)離法紀(jì)高壓線，在工作作風(fēng)上，努力踐行講黨性、重品行、做表率的從政準(zhǔn)則，增強(qiáng)自律意識(shí)，提高拒腐防變的能力，做到能干事、會(huì)干事、干成事、不出事。四是銘記感恩是做好工作的真誠回報(bào)。工作中的感恩那就是不比職位比奉獻(xiàn)，不比待遇比作為。由一名農(nóng)家子弟走上了今天的工作崗位，既是組織的培養(yǎng)，也是命運(yùn)的偏愛。比起當(dāng)了一輩子農(nóng)民的父母，比起在全國各地打工的兄弟，比起街頭擺攤謀生的下崗工人，我的幸福指數(shù)是100%，面對(duì)工作，滿懷對(duì)父老鄉(xiāng)親的感恩之心和敬重之意，以自己務(wù)實(shí)清廉的行動(dòng)去感恩

8、于組織的培養(yǎng)和厚愛，沒有理由不去圓滿完成工作任務(wù)，沒有理由不去帶頭做好。因此，我們要不斷學(xué)會(huì)以感激的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待他人、對(duì)待組織。我們很幸運(yùn)生長(zhǎng)在天高任鳥飛，海闊憑魚躍的改革開放新時(shí)代， 作為年輕干部要時(shí)刻保持等不起的緊迫感， 慢不起的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感， 以只爭(zhēng)朝夕的精神， 為亳州的發(fā)展而努力工作。帶好隊(duì)伍抓和諧執(zhí)政為民樹形象【篇二】五四青年座談會(huì)發(fā)言稿范例我喜歡五四這兩個(gè)字。在我心里，它不是一個(gè)普通的日子，而是代表中國青年的節(jié)日。它總是很自然讓我回想起偉大的五四運(yùn)動(dòng)， 回想起中國的青年為了祖國和人民的命運(yùn)而作的斗爭(zhēng) ; 現(xiàn)在的人都愛用情結(jié)二字，聽起來好象一種迷戀，一種懷舊。其實(shí)總有

9、一些東西是不老的、永恒的，比如五四精神。我理解的五四精神是自由、民主、愛國，是銳意進(jìn)取，這些在任何時(shí)代都是應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)的。 雖然當(dāng)代大學(xué)生身處的時(shí)代和八十年前大不相同，但這些根深蒂固的傳統(tǒng)是變不了的， 也就無所謂情結(jié)。 時(shí)光飛逝，歲月如流，從上個(gè)世紀(jì)的 1919 年到現(xiàn)在，五四已經(jīng)走過了近一個(gè)世紀(jì)。在這近一個(gè)世紀(jì)的里程中， 五四， 已經(jīng)被人吟唱過無數(shù)遍了。那么，她到底是什么 ?- 是反帝反封建的愛國運(yùn)動(dòng)?是新民主主義革命的開端?是舊民主主義革命的分水嶺 ?- 是的，她都是的。但她卻不該只是這些。時(shí)間已經(jīng)過去91 年了，彈指間灰飛煙滅，歷史的車lun 在泥濘的土路上留下了長(zhǎng)長(zhǎng)的車轍。那個(gè)世界的

10、悲慘與悲涼，那個(gè)時(shí)代的黑暗與殘酷， 那個(gè)社會(huì)的風(fēng)雨飄搖， 似乎都已經(jīng)隨著那車lun遠(yuǎn)去了。開端也罷，分水嶺也罷，革命也好斗爭(zhēng)也好，過去的值得紀(jì)念，但是更重要的該是留存下來的一種精神，一種五四所帶來的英勇與堅(jiān)強(qiáng)、 果敢與奮進(jìn)、 熱忱與理想、 不屈與抗?fàn)幍木瘛＿@精神不該隨風(fēng)而逝，不該只凝固在那一個(gè)時(shí)代，不該只是用來紀(jì)念。我常常思考這樣一個(gè)問題：我們這樣去維護(hù)五?四精神，是對(duì)五?四的追憶延續(xù)了五?四精神，還是我們真實(shí)的生活創(chuàng)造，發(fā)展了五?四精神，為它追加了新的定義。精神從不凝固，正如歷史永不再現(xiàn)。記得有人說過，一種精神得以永恒，不僅在于它的精髓與內(nèi)涵超越了時(shí)空，更在于它在時(shí)代的變更中能不斷的被賦予

11、新的色彩，這才是其生命力強(qiáng)大所在。五四這種精神不該只留在歷史畫卷里，僅供我們景仰。時(shí)間已經(jīng)過去80 多年了，一代又一代的人在用自己的青春詮釋這這一種精神。一代青年揮著大旗走在街頭，一代青年握著鋼槍走上戰(zhàn)場(chǎng)，一代青年扛起農(nóng)具走向田間，一代青年背起書包走進(jìn)課堂不想說苦難的過去，實(shí)在是美好的未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)。這才是五四的精髓所在。五四是原來的五四，五四的精神永遠(yuǎn)不會(huì)消失 ; 五四又不是原來的五四， 新的時(shí)代正賦予其新的意義。那飄動(dòng)的旗幟、那緊握的拳頭、那沖鋒的身影、那激昂的呼喊，都已經(jīng)留在歷史的車轍里了。讓歷史成為歷史，我們不需要啜飲悲歡的淚水; 讓精神穿越時(shí)空，我們將籍以此繼續(xù)征程。五四留下的，

12、是一種永遠(yuǎn)也不會(huì)過時(shí)的精神 !【篇三】五四青年座談會(huì)發(fā)言稿范例青年干部?jī)?yōu)勢(shì)非常明顯，有朝氣，有魄力，精力充沛，進(jìn)取心強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，但是不可否認(rèn)，青年干部由于工作閱歷較淺，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，領(lǐng)導(dǎo)方法單一，難以把積極的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的要求，特別還不能靈活地把黨委和政府的各項(xiàng)方針政策更好地貫徹落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)方面。這個(gè)問題解決不好，將影響年輕干部自身的發(fā)展，也會(huì)影響干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合自己工作實(shí)際和自身成長(zhǎng)的實(shí)踐，我認(rèn)為年輕干部亟待掌握以下幾種基本工作方法，把落實(shí)真正抓到實(shí)處。天下大事必作于細(xì)， 落實(shí)是一切工作的歸宿。 實(shí)干就是能力，

13、落實(shí)就是水平。一個(gè)地區(qū)發(fā)展的快慢取決于落實(shí)的成效，工作的差距很大程度上是落實(shí)的差距。要抓落實(shí)，先要明確何為落實(shí)。落實(shí)首先是一種務(wù)實(shí)的觀念。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，作出決策和制定藍(lán)圖，只是做了一半工作 ; 另一半工作，而且是更重要的一半，就是抓好貫徹落實(shí)，真正把決策和政策變成廣大黨員干部群眾的希望本文對(duì)您有所幫助！ 自覺行為。離開了落實(shí)，所有美好的前景都是紙上談兵，空中樓閣。落實(shí)是一種法定的責(zé)任。生活如契約，每個(gè)人都有著不可推 脫的責(zé)任。一個(gè)富有效率的組織中的每個(gè)人，都在組織中充當(dāng)著 不同的角色，并自覺承擔(dān)各自的責(zé)任。責(zé)任二字，字字千鈞。特 別是對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，執(zhí)政為民的根本，主要就是落實(shí)到 每一位

14、掌握著一定權(quán)力并負(fù)有一定責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部身上。落實(shí)之 責(zé)，責(zé)無旁貸。落實(shí)是一種堅(jiān)強(qiáng)的意志。日復(fù)一日，年復(fù)一年，我們所從事 的工作中，總有一些重復(fù)的、機(jī)械性的工作。這些工作或許比較 簡(jiǎn)單，但天下難事必作于易，把簡(jiǎn)單的事非常認(rèn)真地、堅(jiān)持地做 就是不簡(jiǎn)單，把每件容易的事情都做好了就是不容易。所謂落實(shí),關(guān)鍵是一種意志力，關(guān)鍵在于一以貫之地堅(jiān)持，咬住目標(biāo)不放松， 用實(shí)績(jī)說話。落實(shí)是一種進(jìn)取的文化。人人養(yǎng)成一個(gè)落實(shí)的習(xí)慣，決策和 政策才能得到很好的貫徹落實(shí)。空談?wù)`國，實(shí)干興邦。我們做工 作，干事業(yè)，正需要一種重落實(shí)、抓落實(shí)的文化。我們需要營(yíng)造 這樣的文化，倡導(dǎo)落實(shí)觀念，明確落實(shí)責(zé)任，鍛煉落實(shí)意志，形 成一種

15、務(wù)實(shí)的氛圍。在這種文化環(huán)境中，不抓落實(shí)的人和事將沒 有市場(chǎng)。善談?wù)呶幢厣茷?，推進(jìn)重點(diǎn)工作不僅要善談，更要善為，要 把推進(jìn)重點(diǎn)工作變成上上下下共同的自覺行動(dòng)。抓落實(shí)要從以下 四個(gè)方面著手：領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)抓落實(shí)。落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什希望本文對(duì)您有所幫助！么樣的落實(shí)文化。這種文化的挖掘要成為工作的推動(dòng)力，而不能起反作用。因此，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)抓落實(shí)，首先就是帶頭做表率。一項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)程度某種意義上就是領(lǐng)導(dǎo)干部的推動(dòng)程度。特別是一把手，有些時(shí)候可以居中指揮，調(diào)動(dòng)整個(gè)班子的力量; 但推進(jìn)工作遇到困難的時(shí)候，就要身先士卒，沖鋒在前，親自抓，抓到底。 其次是一級(jí)抓一級(jí)。 一個(gè)完善的組織是有層次、 逐級(jí)

16、領(lǐng)導(dǎo)的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)不了下級(jí)的落實(shí)， 那他就是失職的 ; 如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部老是需要越過直屬的下級(jí)直接抓基層的落實(shí)情況，那么中間這一級(jí)的干部就是失職的。每個(gè)人的精力都是有限的，抓落實(shí)就要一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)推動(dòng)一級(jí)，形成逐級(jí)負(fù)責(zé)的科學(xué)制度和長(zhǎng)效機(jī)制。 最后是重點(diǎn)工作用重兵。 領(lǐng)導(dǎo)干部要會(huì)選將， 要會(huì)用兵。要把用得上的、能起作用的人都集中到重點(diǎn)工作的推進(jìn)上來，做到確定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建一個(gè)班子推進(jìn)，抽調(diào)一批干部落實(shí)。責(zé)任驅(qū)動(dòng)抓落實(shí)。 抓重點(diǎn)工作的落實(shí)， 有沒有事先明確責(zé)任，效果大不一樣，結(jié)果也會(huì)完全不同。誰也不用負(fù)責(zé)任的落實(shí)只能是推諉扯皮，效率低下。責(zé)任驅(qū)動(dòng)，首先要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。推進(jìn)重點(diǎn)工作要有很

17、強(qiáng)的責(zé)任心、進(jìn)取心、緊迫感和時(shí)不我待的機(jī)遇意識(shí)?？焖侔l(fā)展的外部形勢(shì)已不允許我們悠閑地坐而論道，抓得晚、行動(dòng)慢、失去先機(jī)，就會(huì)時(shí)時(shí)被動(dòng)，處處受制。要取得搶占先機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最根本的就是要發(fā)揮跳起來摘桃子的精神，堅(jiān)持不懈抓好落實(shí)。責(zé)任驅(qū)動(dòng)，還要強(qiáng)化責(zé)任分解。要推行重大工作目標(biāo)責(zé)任制，在工作推進(jìn)中，哪個(gè)階段要辦什么事，采取什么樣的措施，達(dá)到什么目標(biāo); 誰來辦，怎樣辦 ; 辦成怎么獎(jiǎng)，辦不成又怎么罰， 都要落實(shí)清楚。 既定的目標(biāo)， 要層層分解， 落實(shí)到人，抓責(zé)任貫穿始終，抓成效不折不扣。責(zé)任驅(qū)動(dòng)，更要強(qiáng)化責(zé)任考核。不抓督查考核，抓落實(shí)只能是一句空話。要把盯住不落實(shí)的事、追究不落實(shí)的人作為建立落實(shí)型政府

18、的實(shí)際行動(dòng)，建立健全一整套抓落實(shí)的考核機(jī)制，以督查工作日志為主線，完善各級(jí)干部目標(biāo)責(zé)任、業(yè)績(jī)考核、末位追究和領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)工作等管理考核辦法，配套落實(shí)重點(diǎn)工作定期督查通報(bào)制、績(jī)效評(píng)議制、工作落實(shí)回告制等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，賞罰分明，促使各級(jí)干部把主要的精力放在抓落實(shí)上，從而形成想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的良好氛圍。合力聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)。沒有分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)配合就沒有落實(shí)。任何一項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)，都是合力促成的結(jié)果。任何一個(gè)部門能不能體現(xiàn)落實(shí)精神，不僅在于能不能做好本部門內(nèi)部的工作，更在于能不能在整個(gè)大合唱里唱出和諧音。 五指并拳才能抓牢東西，只伸出一個(gè)手指就什么也抓不住。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，主管部門集中抓，相關(guān)部門配合抓，干部群眾支持抓，凝聚成抓落實(shí)的合力。否則，調(diào)研報(bào)告寫得再好，也只是一紙空文單個(gè)部門能力再強(qiáng)，也獨(dú)立推動(dòng)不了全局工作?？匆粋€(gè)干部，看一個(gè)部門，看一個(gè)地區(qū)，有沒有戰(zhàn)斗力，會(huì)不會(huì)抓落實(shí)，就要看他能不能在協(xié)作過程中，尋求資源共享，尋求攜手發(fā)展。宣傳鼓