電廠安全月度工作總結(jié)_模板

1、電廠安全月度工作總結(jié)_模板電廠安全月度工作總結(jié)（一）一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動上進(jìn)， 虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫的論文關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考、略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下:一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv 及以下 )。XX 年 10 月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv 配電線路 (含電容器 )、 10kv 用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展

2、工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、 分線路阻抗圖、 系統(tǒng)站定值單匯總( 分線路 )用戶站定值單匯總 (分線路 )，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程， 形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。 近兩年時間內(nèi)完成新建 35kv 變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。XX 年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，

3、自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析， 主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv 、 10kv 線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五 ”降損規(guī)劃、 XX 年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個 35kv 站 10kv 電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。XX 年 3 月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv 變電站主變增容、更換 10kv 真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配

4、合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv 變電站全過程建設(shè)工作， 參加了霞山等 5 條 35kv 線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng) 10kv 線路改造工程， 在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力， 滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度 ;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦

5、法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度 ;外委工程管理規(guī)定; 生產(chǎn)例會制度 ;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法 ;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn) ;經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn); 設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn) ;主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制; 變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制 ;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保

6、電安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)。電廠安全月度工作總結(jié)（二）安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)處室的大力支持下，以 “三個代表 ”精神為動力，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，以廠* 年安全工作安排為目標(biāo)，全廠上下團(tuán)結(jié)一致， 共同努力， 認(rèn)真貫徹 “安全第一， 預(yù)防為主 ”的方針， 通過學(xué)習(xí)安規(guī)運(yùn)規(guī)及有關(guān)管理制度，開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平、反事故演習(xí)、 事故預(yù)想預(yù)測、 現(xiàn)場考問解答、 安全教育培訓(xùn)等活動， 不斷提高了職工安全意識，保證了一期工程的竣工驗(yàn)收， 二期工程完工進(jìn)入試生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)了年初制定

7、的安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年來全廠上下學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，以“三個代表 ”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，真正從思想上樹立了“安全第一 ”的思想。 在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時期，作到了對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作只能加強(qiáng)不能消弱，各級領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時候， 任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。 同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場， 查隱患、抓 “三違 ”，了解掌握生

8、產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況， 切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責(zé)任者為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個重要內(nèi)容，在年初召開了安全工作會議， 制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)與各科室、 車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書， 逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，#1

9、 機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行 576 天，全年共發(fā)電1。 93 億度，完成了 #2 機(jī)組建設(shè)工程。千人輕傷率為零，事故率在 0。 15%以下，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，無設(shè)備誤操作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、深入現(xiàn)場，狠抓安全管理?，F(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好， 關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運(yùn)行情況看，由于設(shè)計(jì)、施工等原因，現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè)，針對這種情況，我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對高溫、高壓

10、、 重點(diǎn)防火區(qū)域、 運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改， 對一時難以整改的， 要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時要求車間干部， 有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設(shè)備運(yùn)行情況， 掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。 年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作， 把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運(yùn)行。三、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，

11、 明確了各級責(zé)任人。 通過對及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)， 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。 要求各級管理人員、 工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓 “三違 ”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點(diǎn)防火區(qū)域、承壓部件、35KV 升壓站及各個安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點(diǎn)，加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個運(yùn)行人員，依據(jù)安規(guī)、運(yùn)規(guī)及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。 要求安全生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度， 使各級人員真正做到了盡職盡責(zé)。 要求運(yùn)行人員勤檢查、 勤保養(yǎng)、 勤調(diào)整，

12、加強(qiáng)了對各類定值、 自動保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作， 嚴(yán)格落實(shí)了 “兩票三制 ”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四二二 ”事故為教訓(xùn)，學(xué)規(guī) 、學(xué)運(yùn)規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違 ”，做到在我身邊無違章、 無誤操作。 一年來共組織安全檢查19 次，查出各類隱患 163條，整改 161 條，整改率 98.。 77%。由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度，使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%，輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%，設(shè)備綜合完好率達(dá)到了 98.36%。查出 “三違 ”4人次，累計(jì)罰款200 元。兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率在 95%以上。

13、為我廠安全發(fā)供電夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了安全運(yùn)行。四、積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“*度安全生產(chǎn)安排 ”及公司開展的各項(xiàng)安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季 ”活動四個， “安全生產(chǎn)月 ”活動一個，根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。 堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會，對一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，車間、科室堅(jiān)持每周一次安全活動日，堅(jiān)持召開班前班后會，要求各單位在布置工作的同時， 布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結(jié)評比工作的同時， 總結(jié)評比安全工作，要求車間班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷

14、不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。隨著公司、 廠各類安全活動的開展，要求每個職工在活動中寫安全決心書，參與辦安全宣傳板報、 宣傳欄、 張貼安全標(biāo)語， 一年來職工共寫安全決心書815 份，辦各類安全宣傳板報 35 版，安全宣傳欄 15 期，參與人數(shù)165 人次。在安全月活動中，舉辦以“安全在我心中 ”為題目的全廠性安全演講活動一次，九月份以安規(guī)、運(yùn)規(guī)為內(nèi)容的安全知識竟賽1次，參與人數(shù) 350 人。收到了較好的效果，受到了職工的好評。為確保安全生產(chǎn)， 提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故，按年初要求，在 6 月份、 12 月份組織全廠性反事故演習(xí)兩次，車間每季度組織開展一次

15、，班組每月組織開展一次。 開展了每個職工堅(jiān)持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測，車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動， 使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證了安全運(yùn)行。五、積極開展了 “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動。我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱，職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足，針對這種情況， 廠下發(fā)了20XX 年度 “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動地安排。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性， 學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)， 通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。組織成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，修改完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了各級搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任。結(jié)合全廠各項(xiàng)安全活動

16、，開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動。使企業(yè)各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來， 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在廣大職工的共同努力下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)；統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實(shí)基礎(chǔ)，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)。上半年經(jīng)公司檢查驗(yàn)收定為省級，下半年在全廠廣大職工的進(jìn)一步努力下，經(jīng)廠組織檢查驗(yàn)收，自評為 91 分，達(dá)到了部級。六、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高了職工安全素質(zhì)。加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了20XX 年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培

17、訓(xùn)責(zé)任，建立了以廠長為核心的職工教育培訓(xùn)管理體系，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把 “科技興廠，安全提效 ”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作，積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)88 人次。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)357 人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn) 28 場次，參加培訓(xùn)人員792 人次。在運(yùn)行過程中，出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3 場，參加人數(shù)300 多人次， 以電力

18、系統(tǒng)電廠的事故案例，20XX 年我廠 4.22 事故等為教材，教育職工遵章守紀(jì)，按規(guī)程操作。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用安規(guī)、運(yùn)規(guī)，在今年四月，十二月利用業(yè)余時間，對職工進(jìn)行了安規(guī)、運(yùn)規(guī)、安全生產(chǎn)法培訓(xùn)考試，參加考試人員達(dá)到了97%以上，考試合格率達(dá)100% 。根據(jù)年初安排，通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到了98%?？傊荒陙?，在廠領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同努力下，充分發(fā)揮了各級領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、群檢員、 青年崗員及廣大職工的作用，使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故，沒有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，保持了#1 機(jī)組安全平穩(wěn)的運(yùn)行，#2 機(jī)、 #3

19、 鍋爐通過了72+24 小時調(diào)試運(yùn)行，并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱，安裝建筑工程合格率100%，分部分項(xiàng)優(yōu)良品率達(dá)到了52%，全年實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。電廠安全月度工作總結(jié)（三）根據(jù)國電長源XX 發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展x 年 “安全生產(chǎn)月 ”活動要求， 結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草下發(fā)XXXX電廠項(xiàng)目部關(guān)于開展x 年 “安全生產(chǎn)月 ”活動的通知，對我項(xiàng)目部x 年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重識

20、，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、 化水辦公室、 鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000 元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。二、開展形式多樣的宣傳教育活動?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名， 組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、 參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動， 評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對

21、火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工 “遵章守法關(guān)愛生命 ”，提高員工自我防護(hù)能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動， 營造濃郁的安全文明施工氛圍， 從而提高全體員工的安全文明施工意識。三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個問題。安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。 安全生產(chǎn)月活動期間， 安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作

22、，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D 段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)， 我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高 57m 的擋墻。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大， 在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)； 三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。本篇文章由范文先生網(wǎng)為您精心整理，希望能對您有所幫助，如果您覺得我們站不錯的話，請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。一、加強(qiáng)安全監(jiān)管，深入開展煤礦隱患排查治

23、理，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)煤礦的安全生產(chǎn)無事故1、完善制度建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí)，為了堅(jiān)定地樹立“以人為本 ”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)簽定安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容和任務(wù)，我們及時完善制定學(xué)習(xí)了安全檢查制度、工作制度、安全例會制度 、學(xué)習(xí)制度等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事， 站務(wù)盡量公開， 職責(zé)分工盡可能具體， 健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時限，提高行政效率， 創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有 “千里馬 ”，又有 “老黃牛 ”，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進(jìn)性， 團(tuán)結(jié)最為重要。通過我們制度的完善，站務(wù)的公開， 站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠

24、團(tuán)結(jié)一致， 緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補(bǔ)臺不拆臺， 誠實(shí)配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱“大戲 ”，為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。熱點(diǎn)推薦： 2009 年個人工作總結(jié)2、把好復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）初驗(yàn)關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)（復(fù)工） 后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗(yàn)收組， 對轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗(yàn)， 在初驗(yàn)中， 各單位驗(yàn)收人員牢固樹立大局觀念， 強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會使命感， 思想上高度重視， 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持 “成熟一個， 驗(yàn)收一

25、個 ”，嚴(yán)格執(zhí)行 “誰驗(yàn)收、 誰簽字、 誰負(fù)責(zé) ”的原則， 高標(biāo)準(zhǔn)， 高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，對煤礦井下 “一通三防 ”，機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，包括安全費(fèi)用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生 “兩堂一舍 ”是否達(dá)標(biāo)，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格， 凡檢查不達(dá)標(biāo)的，一律不予復(fù)產(chǎn)、 復(fù)工，通過嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。2、創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)督檢查。在日常安全監(jiān)管過程中，我站積極探索創(chuàng)新安全監(jiān)管方式， 在每周一的安全例會上，我們召集所有安監(jiān)人員對所包（駐）煤礦的安全狀態(tài)進(jìn)行詳盡分析布置， 周密安排檢查方案， 狠抓干部下井帶班作業(yè)制度及井下現(xiàn)場管理制度。同時將

26、分管站長及包礦人員分為兩組，采取經(jīng)常性地進(jìn)行交叉檢查、突擊檢查、 夜間巡查等方式，對照特別規(guī)定對違法違規(guī)生產(chǎn)、不能保證安全的礦井，發(fā)現(xiàn)一處查處一處，決不姑息遷就， 確保我們的安全監(jiān)督檢查取得實(shí)效。 通過組織開展煤礦礦長及技術(shù)人負(fù)責(zé)人進(jìn)行自查與互查工作， 力求相互學(xué)習(xí)、 取長補(bǔ)短，共同提高煤礦現(xiàn)場管理水平，及時對各級檢查所提隱患地進(jìn)行整改。采取與XX 企辦、 XX 企辦共同執(zhí)法的形式加大對轄區(qū)內(nèi)煤礦的執(zhí)法力度， 大造聲勢，提高煤礦安全意識，推進(jìn)煤礦安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，真正做到“不安全不生產(chǎn) ”。一年來，我站共檢查煤礦370 余礦次，下達(dá)隱患整改指令書

27、350 余份，作出停頭停面以上處理10 余次。如 XX煤礦掘進(jìn)通風(fēng)紊亂、 XX 煤礦局部瓦斯超限，我們都及時作出了停產(chǎn)整頓處罰，XX 煤礦 9102 工作面瓦斯積聚未及時處理，作出對該工作面停產(chǎn)整改的處罰。3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展“隱患排查治理年 ”活動為契機(jī)，按照相關(guān)文件和 特別規(guī)定 的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告?zhèn)浒福?每季度向市煤監(jiān)局報告?zhèn)浒?。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正

28、在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的， 中心站不予處罰， 以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300 余條，并已全部整改落實(shí)。4、深入開展煤礦瓦斯專項(xiàng)治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。XX 中心站轄區(qū)內(nèi)共有6 座高瓦斯礦井， 經(jīng)過多年的開采釋放，實(shí)際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn) ”公示牌制度，及時公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的，責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時督促煤礦認(rèn)真做好“三大系統(tǒng) ”的傳輸、維護(hù)、升級改造等

29、工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn)， 維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結(jié)合我站所轄煤礦實(shí)際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、 待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2 次的日常檢查， 同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。6、加大對擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9 月 15 日零，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內(nèi)7 座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員，進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行駐礦

30、盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報， 同時站上對駐礦員進(jìn)行不定時現(xiàn)場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠 24 小時在崗。同時為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。* 學(xué)院紅十字會辦公室工作總結(jié)辦公室主任 - 徐媛媛時光荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期即將接近尾聲。2012 年在向我們招手，悉數(shù)本學(xué)期的工作，有過成功，不乏失敗，暢享快樂，沉浸悲傷，慶賀收獲，惋惜失去。但這紛紛擾擾的成敗之余最值得贊賞的就是大家的努力。開學(xué)至今， 社團(tuán)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師的指導(dǎo)下， 在主席

31、團(tuán)的帶領(lǐng)下， 在團(tuán)委其他各部的幫助下，遵循團(tuán)結(jié)一致、合力奮斗的宗旨與原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展，全力發(fā)揮部門作用， 積極履行部門職責(zé)，認(rèn)真完成上級組織交予的各項(xiàng)任務(wù)并取得了一定的成績，贏得了老師與廣大同學(xué)的認(rèn)可與好評。現(xiàn)將 2011 年下半年的工作情況匯報如下，懇請團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師審批、指導(dǎo)。我于 2011 年 9 月開始擔(dān)任 * 學(xué)院紅十字會辦公室主任，主要負(fù)責(zé)辦公室的接待、組織活動事務(wù)、常規(guī)工作和財(cái)務(wù)整理等。一學(xué)期來，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，在各部門的大力支持下， 在各委員的配合協(xié)作下，我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。

32、工作簡述本學(xué)期我們社團(tuán)舉辦了好多活動， 去壽星園敬老院進(jìn)行公益志愿服務(wù)、 天天向上特教中心志愿服務(wù)、 青年艾滋病同伴教育、 艾滋病宣傳周系列活動、 * 學(xué)院紅十字會會徽設(shè)計(jì)大賽、大型無償獻(xiàn)血活動等。工作成果1. 招新10 月份，我院紅十字會展開了如火如荼的招新工作，大一新生踴躍報名參加，我們快速組建了一支中堅(jiān)隊(duì)伍。短短一個星期時間我們協(xié)會組織便充實(shí)起來并進(jìn)行了一系列活動，我辦公室委員是由汪靜、段素、母榮飛、陳毛珍、李小君、李春、劉浩然、龐瑞豪組成的。這是一支堅(jiān)定不移的奉行人道、博愛、奉獻(xiàn)精神的隊(duì)伍，他們迅速進(jìn)入角色。2 、青年同伴教育及世界預(yù)防艾滋病日宣傳活動在省紅十字會、 歐盟亞洲艾滋病防治

33、項(xiàng)目的大力支持下， 我會舉辦了數(shù)次青年同伴教育培訓(xùn)班，我部門在活動中沒有起到什么大的作用， 但是我部的人積極參加培訓(xùn)， 十分給力??！而世界艾滋病宣傳周活動作為青年同伴教育的延伸， 我部的人也十分積極??！ 嘿嘿，希望下學(xué)期繼續(xù)保持??！3 、壽星園敬老院志愿服務(wù)壽星園敬老院是我們協(xié)會的一個特色活動，也是我會一直傳承、發(fā)展的一個項(xiàng)目，更是我們奉獻(xiàn)、付出的堅(jiān)實(shí)平臺。特別是 12 月份的掛牌儀式，我部成員在每一個環(huán)節(jié)都發(fā)揮了積極作用。4 、安徽天天向上特教中心在會長的牽線下， 我們協(xié)會成立了天天向上特教中心專項(xiàng)服務(wù)隊(duì)， 我們正在努力使她成為我們下一個專項(xiàng)服務(wù)基地，就像壽星園敬老院一樣。我部成員積極參與其

34、中。5 、大型無償獻(xiàn)血活動年初媒體爆出了很多獻(xiàn)血丑聞， 郭美美事件更是在網(wǎng)上流傳開來。 有人說， 郭美美毀了中國紅十字會。 更有無數(shù)人在網(wǎng)上對紅十字會的無償獻(xiàn)血活動產(chǎn)生質(zhì)疑， 對我會開展活動造成了很大影響。 但我們并沒有消極， 迎難而上。 最終活動中的獻(xiàn)血人數(shù)反而超過上年同一時期的 100% 。在我校引起很大的反響，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)的好評。三、工作中出現(xiàn)的問題及建議在這些活動過程中我們做了很多， 因?yàn)楦鞣矫娴脑蛭覀円灿龅搅撕芏嗬щy， 出現(xiàn)了很多問題。對于這些問題，我們必須要了解，這對于我會的成長來說是至關(guān)重要的。1. 準(zhǔn)備不充分。這一學(xué)年中有很多緊急任務(wù)，上午通知、中午開會、下午進(jìn)行，而協(xié)

35、會中的大部分成員都沒有過經(jīng)驗(yàn)， 著手起來比較困難， 沒有充分的準(zhǔn)備是沒辦法很好的完成任務(wù)的。2. 活動安排緊密，沒有休息時間。一個多月我們進(jìn)行的活動大大小小有十個左右，大多數(shù)成員沒辦法接受這一工作強(qiáng)度，容易出現(xiàn)厭倦情緒，且占用了他們很多課外活動時間，也影響到他們正常的學(xué)習(xí)。3. 人員安排不合理。太注重活動的集體參與度往往會造成一部分人無事可做，而對活動失去興趣。4. 各部門職責(zé)不清。各部門間的職責(zé)還沒有劃分很清楚，一些事情多個部門一起做使得事情復(fù)雜化，比較混亂，不利于很多資料的歸集整理。5. 規(guī)章制度不健全。每個部門還沒有一套比較合理的規(guī)章制度來約束內(nèi)部成員，缺乏獎懲制度的管理控制。6. 我覺

36、得社團(tuán)部門與部門之間的交流還有不夠，需要加強(qiáng)。7.每次集體會議的時候，總會有個別人員會遲到。這雖然不是什么大的問題，但是里之堤毀于蟻穴”。所以，我們要看重那些小的細(xì)節(jié)，做好每一個小的細(xì)節(jié)，是我們的這個部門發(fā)展的更好?！扒в浀靡郧霸陔s志上看到這樣一段話，開水，關(guān)鍵看用什么材料投入。希望大家共勉： 有位哲人說： 社會就象一鍋沸騰的第一種是生雞蛋，結(jié)果被煮硬了， 從生動鮮嫩變成凝固僵硬。了，不再有夢想與鮮活。很多人就這樣被社會煮硬第二種是胡蘿卜，結(jié)果被煮軟了， 從鮮挺挺的胡蘿卜變成軟塌塌的胡蘿卜泥。人隨遇而安，遷就規(guī)則的結(jié)果。這是一個第三種是茶葉， 干巴巴的茶葉在水中漸漸舒展開來，人被世界改造時，是

37、一種滋潤的、舒展的、找到自我的狀態(tài)，一鍋清水變成沁人心脾的香茶。同時又在憑著自己的力量改變當(dāng)世界。希望我們社團(tuán)的發(fā)展越來越好，希望我們集體共勉！2011 年 12 月 19 號在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，是黨中央作出的一項(xiàng)重大決策。 共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的精神傳達(dá)貫徹到團(tuán)員青年中去，教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年“永遠(yuǎn)跟黨走 ”是共青團(tuán)的神圣職責(zé)。三個月來，根據(jù)共青團(tuán)北京林業(yè)大學(xué)委員會的總體部署，結(jié)合園林學(xué)院共青團(tuán)的工作實(shí)際，我院在各級團(tuán)組織中開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表 ”重要思想為主要內(nèi)容，以“永遠(yuǎn)跟黨走 ”為主題， 以 “青春獻(xiàn)祖國 ”為切入點(diǎn)和著眼點(diǎn)的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育活動，以期推動我院共青團(tuán)工作不斷邁上新的臺階。一、溫馨園林情懷，引導(dǎo)學(xué)子成長。從迎新工作開始，我院團(tuán)總支就注重撒播人文情懷，使新同學(xué)在新的學(xué)習(xí)生活環(huán)境中健康成長，樂觀向上。熱情周到，以心迎新。學(xué)期伊始的迎新工作動用了我院團(tuán)總支和學(xué)生會全體力量，有條不紊的服務(wù)、 足夠的耐心給廣大新生在踏