能源管理體系內(nèi)部審核報告6p

1、歡迎閱讀能源管理體系內(nèi)部審核報告控制編號：審核目的按能源管理體系的建設(shè)要求，通過審核，評價我公司建立與實施的能源管理體系的符合性、有效性、合規(guī)性，對發(fā)現(xiàn)的不符合項采取糾正措施，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。審核范圍所涉及的與能源有關(guān)的所有過程和環(huán)節(jié)審核準(zhǔn)則1. GB/T23331-2012、GB/T29456-2012、能源管理體系建設(shè)要求2. 本公司的能源管理手冊、程序文件、能源管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書及其它相關(guān)支持性體系文件3. 適用的法律、法規(guī)及其它要求4. 相關(guān)方要求審核日期2014年9月20至2014年9月21日1B受審部門生產(chǎn)計劃部、設(shè)備部、技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、綜合服務(wù)部、鍋爐車間

2、、動力車間、包裝車間、釀造車間、輔助車間審核組成員審核組長：審核員如下：歡迎閱讀審核結(jié)論及改進(jìn)意見：本次內(nèi)審經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，組成審核組，對公司能源管理體系所涉及的部門、場所進(jìn)行了全過程、全要素的審核，涉及到11個部門，審核采用抽樣方式進(jìn)行，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門積極配合，圓滿完成了本次審核任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。審核中發(fā)現(xiàn)的13個不符合項，均為一般不符合項，以不符合報告的形式下發(fā)，審核過程中，結(jié)合管理實際對管理體系運轉(zhuǎn)的有關(guān)問題進(jìn)行了有益的探討。從審核情況看，我公司能源管理體系的策劃和運作符合最高管理者提出的與實際管理相結(jié)合、不斷提升管理素質(zhì)的原則，是切實可行的，體系的運轉(zhuǎn)保持正常運轉(zhuǎn)，達(dá)到了

3、GB/T23331-2012標(biāo)準(zhǔn)與管理實際充分結(jié)合的要求。公司各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視，全員參與程度不斷提高，“貫徹節(jié)能法規(guī)、降低能源消耗、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)”的能源管理方針得到貫徹執(zhí)行，節(jié)能效果良好，體現(xiàn)了我們對社會的責(zé)任心。整體來看，管理體系運轉(zhuǎn)基本有效。但是，由于我們對標(biāo)準(zhǔn)理解和執(zhí)行的程度不同，員工責(zé)任心程度不同，造成了部門工作的績效不平衡。發(fā)現(xiàn)有不合格項及糾正措施如下：1、不符合項：鍋爐車間發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)生的蒸汽冒出。糾正措施：查找漏點，用特制保溫材料進(jìn)行堵漏。2、不符合項：發(fā)現(xiàn)鍋爐車間煙道處排煙溫度高過165度。糾正措施：查找漏點，用特制保溫材料進(jìn)行堵漏。對操作崗位人員進(jìn)行批評過教育，按照

4、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行考核。lI3、不符合項：動力車間空壓機崗位設(shè)備運行記錄對9月21日空壓機9：0010：00運行指標(biāo)進(jìn)行記錄。糾正措施：動力車間對空壓機崗位人員進(jìn)行批評教育，確保以后記錄完整。-L14、不符合項：檢查發(fā)現(xiàn)3#鍋爐連排量平均在3噸/小時左右，偏大。糾正措施：填寫缺陷，更換再生設(shè)備內(nèi)部裝置，消除了再生液偏流現(xiàn)象，提高了再生質(zhì)量，減輕了陰陽樹脂交叉污染，降低了鍋爐連排量。5、不符合項：發(fā)現(xiàn)煤場管理不規(guī)范，存在漏水的現(xiàn)象。糾正措施：制定相應(yīng)規(guī)定，完善作業(yè)指導(dǎo)書。設(shè)計控制程序，提高認(rèn)識。并對本次新更換水泵的型號參數(shù)對能源績效的影響進(jìn)行組織專家論證。11、不符合項：沒有組織部分部門建立適合本部門的能源法律法規(guī)清單，沒有組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。糾正措施：按照法律法規(guī)要求負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)部門收集的法律法規(guī)及其他要求，并傳遞至相關(guān)部門，重新識別并組織部分部門進(jìn)行學(xué)習(xí)。12、不符合項：易拉罐車間蒸汽計量表壞；糾正措施：已按照要求對重新修復(fù)，已經(jīng)更換新儀表。13、不符合項：包裝車間1名洗洗瓶機員工沒有對公司目標(biāo)指標(biāo)