學校管理計劃書

1、校園管理計劃書一、指導思想以開展“最美學校”建設為契機，完善學校內(nèi)部管理機制為手段，堅持特色立校的辦學思路，充分調(diào)動各方面的積極因素，進一步提高辦學水平，形成學校、學生、社會共贏的辦學格局，努力辦人民滿意的教育。二、工作目標1、加強教師隊伍建設，積極開展做“最美教師”的教育活動。2、堅持學校特色化發(fā)展，從管理、德育、教學等三個方面加強管理，建立健全各項制度。3、德育為先，育人為本。以“學會做事、學會做人”為培養(yǎng)目標，提高德育工作實效性。4、推進新課程改革，強化課堂教學的有效性，努力提高教育質(zhì)量。在教學方面創(chuàng)出我校的特色，力爭提高質(zhì)量與層次。5、安全和綜治工作常抓不懈，以平安校園為抓手，扎扎實實

2、做好各項常規(guī)安全檢查，發(fā)揮法制副校長作用，加強綜合治理，做好警校共建工作。積極開展“平安班級”、“平安年級”活動，創(chuàng)建“平安校園活動”，認真檢查落實綜合治理目標責任書簽訂的各項指標。6、教學質(zhì)量是學校的生命線，各科老師要抓緊教學進度，夯實基礎，力爭2017年初三畢業(yè)升學考試取得好成績.學校對期中期末質(zhì)量檢測成績突出者給予獎勵（具體內(nèi)容見獎勵方案）。7、廉政建設:一是嚴禁教師有償家教、家養(yǎng)和校外補課，以及以各種名義向?qū)W生亂收費。若有亂收費行為，造成影響的，學校將從嚴從重處罰；二是創(chuàng)新政務公開機制，-1-加大民主管理與監(jiān)控，加大學校校務管理透明度，推進民主治校進程8、積極開展留守兒童愛心服務活動，

3、9、加強基層黨建工作，做好黨的群眾路線活動，規(guī)范團隊管理，增強團隊活力。10、加強后勤建設，辦師生滿意的食堂；加強財物管理。三、工作措施(一)加強班子隊伍建設.(1)、對學校領(lǐng)導班子的工作進行細化，校長是學校行政的負責人，對外代表學校，對內(nèi)統(tǒng)一領(lǐng)導學校工作.領(lǐng)導班子分工明確，責任到人，各司其職，各負其責，集體合作.凡事做到對事不對人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開；做到有事誰主管誰負責，實行領(lǐng)導問責制.在管理上要提高水平，認真執(zhí)行學校工作計劃要搞好協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔的工作。(2)、堅持領(lǐng)導聽、評課制度(不少于15節(jié))，要帶頭參與教研活動，深入教學第一線，了解教師的教

4、學情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，引領(lǐng)教師不斷(3)、校務成員于每周五晨讀課召開行政例會?？偨Y(jié)本周工作，部署下周工作，學校工作要統(tǒng)一思想，步調(diào)一致。(二)加強教師隊伍建設。(1)、強調(diào)工作是安身立命之本，要樹立終身學習的思想，要不斷增強自身的品德修養(yǎng)，要用愛心、真心、良心賞識每一位學生，要了解所教的每一位學生.(2)嚴明出勤制度，理順請假關(guān)系。請假需持書面請假條經(jīng)校長室批準，并到教導室調(diào)好課。嚴禁私自調(diào)課。凡學生參加的種集合及課間，班主任必隨班到堂。早操、課間操校務成員輪流值日。(3)、嚴明上課制度，學校抽查隨意缺課者以曠教論處。-2-(4)、加強新教師的培養(yǎng)，建立師徒幫教制度并落實。

5、(三)加強教學常規(guī)管理，提高教育質(zhì)量1、明確要求，提高質(zhì)量?！百|(zhì)量是學校的生命線”.要強化教學中心意識、規(guī)范教學管理、提高教學質(zhì)量，學校對各年級提出不同層次的要求，即：抓好七年級教學，打好基礎，不出現(xiàn)偏科；加強八年級教學，嚴防兩極分化，實現(xiàn)均衡發(fā)展；抓實九年級教學，謀方法求突破，培養(yǎng)優(yōu)等生，爭取中考好成績.2、堅持常規(guī)管理，加強質(zhì)量監(jiān)控.從問題入手，細化、規(guī)范教學管理。狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改，教師要于每周五第二節(jié)課下課后30分鐘內(nèi)將教案送交考研組長檢查，教導室及查通報。教導室每二周到教室抽查學生作業(yè)(1)、備課：教師要鉆研課標、教材、教法、學生.備教材要融會貫通、備學生要了如指掌、

6、備方法要靈活多樣、備實驗要準確熟練、備提問要發(fā)人深思、備板書要提綱挈領(lǐng)、備練習要舉一反三、備作業(yè)要難易得當、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。課后能寫好教學反思。(2)、上課：要以教師為主導，學生為主體，訓練為主線。講課時間要少，講課內(nèi)容要精，教學方法要活，教學語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學，強調(diào)思維過程,使學生學會思考，學會學習。要杜絕個體經(jīng)驗教學，以老思路代替新方法。(3)、輔導:要做到把自習時間還給學生，多給學生思考的空間，自學的時間。從本學期形始，早晚自習教師不得上課，只能守堂。(4)、作業(yè)批改：要細，要及時。通過批改作業(yè)找出學生普遍存在的問題和教學中的不足，提倡對學生作業(yè)進行面批，

7、作業(yè)要適量，要分出層次，對不同程度的學生要有不同的要求，要挨棄一刀切，反對懲罰性作業(yè).（5）、以考促教.本學期將實行月考制度，由學校統(tǒng)一組織編排考場、監(jiān)考、閱卷、考后分析。（四）抓好德育工作1、制定德育工作計劃，成立德育工作領(lǐng)導小組2、抓校園文化氛圍的建設。做好教室、走廊、櫥窗等各場所的環(huán)境布置，大力宣傳學生中的好人好事，通過榜樣引導學生崇尚先進，學習先進，養(yǎng)成良好的道德行為.3、加強校園文化建設，開展形式多樣的主題教育活動，重視學生思想道德和法制教育.重點加強班級文化建設的豐富多彩性，增強班級凝聚力和團隊精神。班級開好主題班會、辦好黑板報。要以活動為載體，結(jié)合法定節(jié)日、重要人物、重大事件紀念

8、日，有針對性的組織思想道德教育活動，在活動中引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。4、舉行感恩教育、文明禮儀等方面的主題活動。（五）抓學生養(yǎng)成教育，加強學生管理.班主任是班級管理的第一責任人，各科教師是課堂教學的第一責任人，全體教師在班級管理、各科教學中要加強學生規(guī)范的訓練和養(yǎng)成.結(jié)合中小學生日常行為規(guī)范，要加強“兩操訓話”課間活動、衛(wèi)生、文明禮貌等各方面的檢查，學校還要積極創(chuàng)造條件。對各班級中的問題學生，學校舉辦規(guī)范訓練班，邀請校外輔導員、法制副校長進行傳統(tǒng)教育、規(guī)范訓練、個別引導等形式加強教育，加強不良行為的矯正.1、強化學生行為規(guī)范教育及管理。組織師生學習中學生日常行為規(guī)范及各項學生

9、管理制度。2、堅持每日學生值日制度，加強班主任管理和考核。3、進一步健全學校、家庭、社會三結(jié)合育人網(wǎng)絡，重視家訪工作。努力辦好家長學校，加強班主任與家長的溝通4、注重學生個人衛(wèi)生教育，做好春秋季節(jié)流感防控工作，完善各項防控措施,確保師生身體健康。（六）加強后勤服務，財務管理.1、加強后勤工作，提高服務意識，以實際行動確保教育教學活動的順利開展，努力為師生的工作、學習、生活提供有力的服務和保障。2、嚴格按照上級要求，公用經(jīng)費按預算使用，嚴禁超支。盡量減少非教學性開支控制招待費和車費。3、加強民主理財，重大項目建設交教師大會討論。4、堅持財務會審制和經(jīng)費開支一支筆批字制度，未經(jīng)學校同意購置的東西或

10、其它開支，學校不予報銷。5、食堂單獨記帳，規(guī)范管理，辦師生滿意食堂，辦好學生營養(yǎng)餐。6、搞好環(huán)境衛(wèi)生，校內(nèi)教職工不準放養(yǎng)雞、鴨等家禽、家畜（節(jié)假日同樣不準放養(yǎng)家禽、家畜）。7、爭取教師周轉(zhuǎn)房。（七）從嚴從細做好安全工作。1、提高認識，落實責任。政教室對學校安全工作負總責，全體教職工人人參與，層層監(jiān)控，層層簽訂安全目標責任書。按照“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的要求，使全體教職員工都承擔起校園安全管理的責任。通過發(fā)放調(diào)查表的形式，每月在校內(nèi)開展一次安全排查活動。2、要抓好學生的安全教育，要利用黑板報、校園宣傳欄等形式，對學生進行安全知識宣傳教育，3、每周的安全教育課必須上課，不得流于形式，安全教育教案于每周五送政教-5-室備查。每周五下午放學時間，由校務會成員到校門口值班.堅持每日巡查制度。4、定期進行安全隱患排查。確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。5、每學期舉行防安全事故疏散演練。6、加強門衛(wèi)管理，履行門衛(wèi)職責。作好門衛(wèi)來訪登記抄制外