監(jiān)理工程師考試自測(cè)題及答案解析

1、自測(cè)題及答案解讀<五）2007-2-79:58頁面功能【字體：大中小】【打印】【關(guān)閉】一、單項(xiàng)選擇題<每題的備選答案中，只有一個(gè)最符合題意）1.1997年人民共和國(guó)建筑法以法律制度的形式作岀規(guī)定，國(guó)家推行<），從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。A. 建設(shè)工程監(jiān)理制度B. 建設(shè)工程安全管理制度C. 建設(shè)工程管理制度D. 建設(shè)工程控制制度2. 工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)哪些單位建設(shè)行為為實(shí)施監(jiān)理，要根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定國(guó)家推行<）例如，又委托施工階段監(jiān)理的工程，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)<）對(duì)施工行為實(shí)行監(jiān)理。A. 勘察合同和施工合同B.設(shè)計(jì)合同和施工合同C. 委托

2、監(jiān)理合同和施工合同D.委托監(jiān)理合同和設(shè)計(jì)合同3. 建設(shè)工程監(jiān)理屬于<）制度A. 民主化B.公開化C專業(yè)化D.強(qiáng)制推行4. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理主體為<）。A. 工程監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C. 縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門D.設(shè)計(jì)單位5. <）直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量，是建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)。A. 設(shè)計(jì)質(zhì)量B.施工質(zhì)量C.勘察質(zhì)量D.咨詢質(zhì)量6. 我國(guó)的監(jiān)理工程師是指<）的一類人。A. 具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的從事監(jiān)理工作B. 取得監(jiān)理工程師資格證書C. 取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊(cè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)D. 在監(jiān)理單位從事工程技術(shù)管理工作7. 建設(shè)工程監(jiān)理中，

3、監(jiān)理工程師具有的多項(xiàng)簽字權(quán)是由<）賦予的。A. 合同法B.業(yè)主C.建筑法D.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例8. 獲準(zhǔn)注冊(cè)的監(jiān)理工程師將獲得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章。執(zhí)業(yè)印章由<）保管。A. 申請(qǐng)注冊(cè)所在監(jiān)理單位B.本地建設(shè)行政主管部門C.國(guó)家建設(shè)行政主管部門D.監(jiān)理工程師本人9. 具有甲級(jí)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于<）人。A. 25B15C35D.2010. 對(duì)資質(zhì)年檢不合格或者<）的工程監(jiān)理企業(yè)，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。A.連續(xù)兩年基本合格B.連續(xù)兩年基本不合格C.連續(xù)三年基本合格D.連續(xù)三年基本不合格。11. 由于工程工程系統(tǒng)本

4、身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種<）過程。A.主觀的B.宏觀的C.客觀的D.反饋控制12. 根據(jù)劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型，控制類型的劃分是<），是根不同分析目的而選擇的。A.主觀的8.宏觀的C客觀的D.微觀的14. 建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于<）。A.數(shù)據(jù)庫中的結(jié)構(gòu)B.數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度C.數(shù)據(jù)庫中分類與編碼體系的合理性D.數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量15. 在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，<）對(duì)進(jìn)度控制的作用尤為突岀。A.動(dòng)態(tài)控制

5、B.系統(tǒng)控制C組織協(xié)調(diào)D.目標(biāo)規(guī)劃16. 只可能造成損失不可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險(xiǎn)為<）。A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B.特殊風(fēng)險(xiǎn)C基本風(fēng)險(xiǎn)D.純風(fēng)險(xiǎn)17. 將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程是<）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策D.風(fēng)險(xiǎn)管理18. 對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別來說，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是<）。A.建立風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)B.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單C.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單D.明確建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件19. “建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失”在風(fēng)險(xiǎn)損失中屬于<）導(dǎo)致的損失。A. 投資風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)D.合同風(fēng)險(xiǎn)20. 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回避的表述中，不正確的是

6、<）。A. 回避一種風(fēng)險(xiǎn)，可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)B. 回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性C. 回避風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)可能不實(shí)際或不可能D. 回避風(fēng)險(xiǎn)是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策21. “直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)內(nèi)容，堅(jiān)決貫徹管理指令”，是組織中<）的任務(wù)。A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.決策層D.操作層22. 組織機(jī)構(gòu)既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，又要隨組織內(nèi)部和外部條件的變化，作出相應(yīng)的調(diào)整，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)中<）原則。A.權(quán)責(zé)一致B.才職相稱C.經(jīng)濟(jì)效益D.彈性23. 下列說法中不正確的是<）。A. 平行承發(fā)包模式下有兩種監(jiān)理模式B. 設(shè)計(jì)或施工總分包模式下，業(yè)主可以委托一家

7、單位也可以分別按照設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理早位C. 工程總承包模式下宜委托多家監(jiān)理單位，以保證三大控制的實(shí)施D. 工程總承包管理模式下宜委托一家監(jiān)理單位24在建設(shè)工程管理層次中<）由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理。A.決策層B.執(zhí)行層C.作業(yè)層D.操作層25. 可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是<）監(jiān)理組織。A.職能制B.直線職能制C.直線制D.矩陣制26. <）又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。A.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.監(jiān)理工作手冊(cè)27. 監(jiān)理單位編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是

8、經(jīng)<）批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位總經(jīng)理28. 下列屬于監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)的為<）。A.業(yè)主的要求B建設(shè)工程監(jiān)理合同C.建設(shè)工程承包合同D.工程階段信息29. 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)在<）。A.建設(shè)工程立項(xiàng)階段B.建設(shè)工程招標(biāo)階段C.建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段D.建設(shè)工程施工階段30. 質(zhì)量控制的具體措施不包括<）。A.質(zhì)量控制的組織措施B.質(zhì)量控制的技術(shù)措施C.質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施D.質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)措施二、多項(xiàng)選擇題<每題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意，錯(cuò)選或多選均不得分；少選，但選擇正確的，

9、每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）31. 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)之一是工程建設(shè)文件，具體的工程建設(shè)文件包括<）等文件。A.批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告B.建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文D.施工許可證E. 建設(shè)工程選址意見書32. 下列屬于建設(shè)工程行政法規(guī)的有<）。A.中華人民共和國(guó)建筑法B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定D.建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例E. 中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法33. 建設(shè)工程具備了<）后才能開工。A.設(shè)計(jì)條件B.開工條件C.取得施工許可證D.監(jiān)理?xiàng)l件E. 資金條件34. 監(jiān)理工程師要有良好的品德，其良好品德主要表現(xiàn)有<）。A. 熱愛本職工作B.

10、具有科學(xué)的工作態(tài)度C. 具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操D. 能聽取不同意見，而且有良好冷靜分析問題的能力E. 能夠獨(dú)立地開展工作35. 下列關(guān)于監(jiān)理工程師的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰辦法的敘述中，正確的是<）。A. 監(jiān)理工程師因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊(cè)B. 同時(shí)受聘于兩個(gè)及以上單位執(zhí)業(yè)的，將被注銷其監(jiān)理工程師注冊(cè)證書，收回執(zhí)業(yè)印章，并將受到罰款處理C. 對(duì)于以欺騙手段取得執(zhí)業(yè)資格證書、注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章的人員，主管部門將吊銷其證書，收回執(zhí)業(yè)印章，并處以罰款D. 對(duì)于未取得執(zhí)業(yè)資格證書、注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章，以監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)的人員，主管部門將給予警告，責(zé)

11、令停止違法行為，并處罰款E. 監(jiān)理工程師注冊(cè)內(nèi)容發(fā)生變更，未按規(guī)定辦理變更手續(xù)的，將被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年36. 根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)<）。A. 具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷B. 具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷C. 具有高級(jí)技術(shù)職稱D. 取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書E. 取得監(jiān)理工程師資格證書37. 反饋是控制的基礎(chǔ)工作，應(yīng)予以足夠的重視。為此，應(yīng)當(dāng)<）。A.將對(duì)未來工程的預(yù)測(cè)提供信息B.設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)C.確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)D.做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作E. 將非正式信息反饋轉(zhuǎn)化為正式信息反饋38. 在實(shí)踐中，建設(shè)工程實(shí)際投資不超過計(jì)

12、劃投資可能表現(xiàn)為<）。A. 在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資B. 在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在少數(shù)情況下超過計(jì)劃投資，但在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資C. 在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資超過計(jì)劃投資，但在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資D. 實(shí)際總投資超過計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都未岀現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況E. 實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都岀現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況39. 對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行的三重控制是指<）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)者進(jìn)行的質(zhì)量控制B.政府對(duì)工

13、程質(zhì)量的監(jiān)督C.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制D.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制E.建設(shè)單位的質(zhì)量控制40. 風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因，下列屬于風(fēng)險(xiǎn)事件的是<）。A.地震、雷電B.心理狀態(tài)C.偷盜、搶劫D.交通事故E制動(dòng)失靈41. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的不確定性是<）的結(jié)果。A.個(gè)別性B.主觀性C.客觀性D.復(fù)雜性E.片面性42. 在采用風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策時(shí)需要注意的問題有<）。A. 回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)B. 回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性C. 風(fēng)險(xiǎn)回避肯定不是最佳對(duì)策D. 回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能E. 回避風(fēng)險(xiǎn)可能失敗43. 組織作為生產(chǎn)要素之一，具

14、有<）的特點(diǎn)。A.可以替代其他生產(chǎn)要素B.不能被其他生產(chǎn)要素替代C.能使其他生產(chǎn)要素合理配置D.可以提高其他生產(chǎn)要素的使用效益E.對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益具有作用44. 建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大，主要表現(xiàn)在<）。A.總合同價(jià)較高B.總合同價(jià)不易確定C.需控制多個(gè)合同價(jià)格D.施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多E.建設(shè)單位之間競(jìng)爭(zhēng)不激烈45. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在選擇監(jiān)理人員方面，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定了<）A. 總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有5年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任B. 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任C. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同

15、類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任D. 總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任E. 總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任46. <）共同構(gòu)成監(jiān)理規(guī)劃系列性文件。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)C.監(jiān)理合同D.監(jiān)理大綱E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則47. 建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有<）。A.審查分包單位的資質(zhì)B.辦理招標(biāo)申請(qǐng)C.組織優(yōu)化設(shè)計(jì)D.參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底E.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施48. 在監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制的組織措施是<）。A.完善職責(zé)分工B.健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.嚴(yán)格事前監(jiān)督D.保證質(zhì)量體系E.落實(shí)

16、質(zhì)量控制責(zé)任49. 建設(shè)工程管理類型的劃分角度有<）。A.按管理主體分B.按管理對(duì)象分C.按服務(wù)對(duì)象分D.按服務(wù)階段分E.按服務(wù)內(nèi)容分50. 工程咨詢師應(yīng)具有精通業(yè)務(wù)的素質(zhì)，體現(xiàn)在<）。A.要具有實(shí)際動(dòng)手能力B.必須及時(shí)更新知識(shí)C.具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)D.要掌握專業(yè)應(yīng)用技術(shù)E.勇于開拓新的工程咨詢領(lǐng)域參考答案及詳解一、單項(xiàng)選擇題廠廠C廠D-4-廠5"廠廠C7D8D9A10A11B12A13B14D15C16D17B18C19B20D21B22D23C24B25B26A27B28B29C30D答案詳解1. 答案：A建設(shè)工程監(jiān)理制于1988年開始試點(diǎn)，5年后逐步推開，199

17、7年中華人民共和國(guó)建筑法<以下簡(jiǎn)稱建筑法）以法律制度的形式作岀規(guī)定，國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。2. 答案：C承建單位根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定和它與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定接受工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)其建設(shè)行為進(jìn)行的監(jiān)督管理，接受并配合監(jiān)理是其履行合同的一種行為。工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)哪些單位的哪些建設(shè)行為實(shí)施監(jiān)理要根據(jù)有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定。3. 答案：D建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度。4. 答案：C建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理主體：縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。5. 答案：A設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)

18、行全面的安排，是工程建設(shè)計(jì)劃的具體化，是組織施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量，是建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)。6. 答案：C本題主要考查的是監(jiān)理工程師的概念。監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，并經(jīng)注冊(cè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的專業(yè)人員。7. 答案：D監(jiān)理工程師的法律地位是由國(guó)家法律法規(guī)確定的，并建立在委托監(jiān)理合同的基礎(chǔ)上一，這是因?yàn)椋旱谝?，中華人民共和國(guó)建筑法明確提岀國(guó)家推行工程監(jiān)理制度，建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例賦予監(jiān)理工程師多項(xiàng)簽字權(quán)，并明確規(guī)定了監(jiān)理工程師的多項(xiàng)職責(zé)，從而使監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)有了明確的法律依據(jù)，確立了監(jiān)理工程師作為專業(yè)人士的法律地位；第

19、二，監(jiān)理工程師的主要業(yè)務(wù)是受建設(shè)單位委托從事監(jiān)理工作，其權(quán)利和義務(wù)在合同中有具體約定。8. 答案：D國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)初審意見進(jìn)行審核，對(duì)符合條件者準(zhǔn)予注冊(cè)，并頒發(fā)由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制的監(jiān)理工程師注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章。執(zhí)業(yè)印章由監(jiān)理工程師本人保管。9. 答案：A甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為：<1）企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書；<2）取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于25人；<3）注冊(cè)資本不少于100萬元；<4）近三年內(nèi)監(jiān)理過5個(gè)以上二等房屋建筑工程工程或者3個(gè)以上二等專業(yè)工程

20、工程。10. 答案：A對(duì)于資質(zhì)年檢不合格或者連續(xù)兩年基本合格的工程監(jiān)理企業(yè)，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。新核定的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)當(dāng)?shù)陀谠Y質(zhì)等級(jí)，達(dá)不到最低資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，則要取消資質(zhì)。11. 答案：B由于系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化。目標(biāo)控制人員對(duì)建設(shè)工程本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、目標(biāo)控制工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)也是在不斷變化的，他們的目標(biāo)控制能力和水平也是在不斷提高的，因而，即使在系統(tǒng)狀態(tài)和環(huán)境變化不大的情況下，目標(biāo)控制工作也可能發(fā)生較大的變化。這表明，目標(biāo)控制也可能包含著對(duì)已采取的目標(biāo)控制措施的調(diào)整或控制，即目標(biāo)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制的過程。12. 答案：A根據(jù)

21、劃分依據(jù)的不同，可將控制分為不同的類型?？刂祁愋偷膭澐质侨藶榈?lt;主觀的），是根據(jù)不同的分析目的而選擇的，而控制措施本身是客觀的。因此，同一控制措施可以表述為不同的控制類型，或者說，不同劃分依據(jù)的不同控制類型之間存在內(nèi)在的同一性。13. 答案：B由于建設(shè)工程目標(biāo)控制的所有活動(dòng)以及計(jì)劃的實(shí)施都是由目標(biāo)控制人員來實(shí)現(xiàn)的，因此，如果沒有明確的控制機(jī)構(gòu)和人員，目標(biāo)控制就無法進(jìn)行；或者雖然有了明確的控制機(jī)構(gòu)和人員，但其任務(wù)和職能分工不明確，目標(biāo)控制就不能有效地進(jìn)行。這表明，合理而有效的組織是目標(biāo)控制的重要保障。目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)分工越明確、越完善，目標(biāo)控制的效果就越好。14. 答案：D建設(shè)工程

22、數(shù)據(jù)庫對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量。因此，建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間，在確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后，數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù)，也可能在應(yīng)用過程中對(duì)已確定的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補(bǔ)充。15. 答案：C組織協(xié)調(diào)與控制是密切相關(guān)的，都是為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)服務(wù)的。在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突岀且最為直接，有時(shí)甚至能取得常規(guī)控制措施難以達(dá)到的效果。因此，為了有效地進(jìn)行進(jìn)度控制，必須做好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。16. 答案：D純風(fēng)險(xiǎn)是指只會(huì)造成損失而不會(huì)帶來收益的風(fēng)險(xiǎn)。例如自然災(zāi)害，一旦發(fā)生，

23、將會(huì)導(dǎo)致重大損失，甚至人員傷亡；如果不發(fā)生，只是不造成損失而已，但不會(huì)帶來額外的收益。此外，政治、社會(huì)方面的風(fēng)險(xiǎn)一般也都表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)。17. 答案：B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。這個(gè)過程在系統(tǒng)地識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作岀風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策之間起著重要的橋梁作用。18. 答案：C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要步驟，是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別岀影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程，必要時(shí)，還需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作岀定性的估計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、

24、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。19. 答案：B質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失、修復(fù)和補(bǔ)救等措施發(fā)生的費(fèi)用以及第三者責(zé)任損失等，可分為以下幾個(gè)方面：<1）建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；<2）復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用；<3）造成的工期延誤的損失；<4）永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程使用造成的損失；<5）第三者責(zé)任的損失。20. 答案：D雖然風(fēng)險(xiǎn)回避是一種必要的、有時(shí)甚至是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，但應(yīng)該承認(rèn)這是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。如果處處回避，事事回避，其結(jié)果只能是停止發(fā)展，直至停止生存。因此，應(yīng)當(dāng)勇敢地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，這就需要適當(dāng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)回避以外的其他

25、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。21. 答案：B管理層次可分為三個(gè)層次，即決策層、中間控制層<即協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）、作業(yè)層<操作層）。決策層的任務(wù)是確定管理組織的目標(biāo)和大政方針以及實(shí)施計(jì)劃，它必須精干、高效；協(xié)調(diào)層的任務(wù)主要是參謀、咨詢職能，其人員應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)工作能力；執(zhí)行層的任務(wù)是直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)內(nèi)容，其人員應(yīng)有實(shí)干精神并能堅(jiān)決貫徹管理指令；操作層的任務(wù)是從事操作和完成具體任務(wù)，其人員應(yīng)有熟練的作業(yè)技能。這三個(gè)層次的職能和要求不同，標(biāo)志著不同的職責(zé)和權(quán)限，同時(shí)也反映岀組織機(jī)構(gòu)中的人數(shù)變化規(guī)律。22. 答案：D組織設(shè)計(jì)的彈性原則為：組織機(jī)構(gòu)既要有相對(duì)的穩(wěn)定性，不要總是輕易變動(dòng)，又

26、要隨組織內(nèi)部和外部條件的變化，根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)作岀相應(yīng)的調(diào)整與變化，使組織機(jī)構(gòu)具有一定的適應(yīng)性。23. 答案：C在工程總承包模式下，一般宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。在這種模式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識(shí)，做好合同管理工作。24. 答案：B工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次：<1）決策層。由總監(jiān)理工程師和其他助手組成，主要根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理。<2）中間控制層<協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層）。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理。<3）作業(yè)層<操作層）。主要由監(jiān)理員、檢查員等組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理

27、活動(dòng)的操作實(shí)施。25. 答案：B直線職能制監(jiān)理組織形式是吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。指揮部門擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé)；職能部門是直線指揮人員的參謀，他們只能對(duì)指揮部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對(duì)指揮部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。26. 答案：A監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案，它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。27. 答案：B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又簡(jiǎn)稱監(jiān)理細(xì)則，其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)的關(guān)系。也就是說，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由工程監(jiān)

28、理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。28. 答案：B在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，必須依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同以下內(nèi)容：監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃方面的要求。29. 答案：C施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：<1）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；<2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；<3）參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；<4）審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、

29、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提岀監(jiān)理意見；<5）在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題；<6）對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；<7）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。30. 答案：D質(zhì)量控制的具體措施包括:<1）質(zhì)量控制的組織措施；<2）質(zhì)量控制的技術(shù)措施；<3）質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。二、多項(xiàng)選擇題31ABDE323D33BC34ABCD35BCD36BD37ABE38ABE39ABC40ACD413

30、042ABD43BCDE44BCD45CDE46ADE47ADE48ABE49ACD50AC答案詳解31. 答案：ABDE建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。其中工程建設(shè)文件包括：批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、建設(shè)工程選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件、施工許可證等。32. 答案：BD建設(shè)工程行政法規(guī)包括：<1）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；<2）建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例；<3）中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例。33. 答案：BC建設(shè)工程具備了開工條件并取得施工許可證后才能開工。按照

31、規(guī)定，工程新開工時(shí)間是指建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需開槽的工程，以正式打樁作為正式開工日期。鐵道、公路、水庫等需要進(jìn)行大量土石方工程的，以開始進(jìn)行土石方工程作為正式開工日期。工程地質(zhì)勘察、平整場(chǎng)地、I日建筑物拆除、臨時(shí)建筑或設(shè)施等的施工不算正式開工。34. 答案：ABCD監(jiān)理工程師的良好品德主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：<1）熱愛本職工作；<2）具有科學(xué)的工作態(tài)度；<3）具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操；<4）能夠聽取不同方面的意見，冷靜分析問題。35. 答案：BCD根據(jù)監(jiān)理工程師的違規(guī)行為及相應(yīng)處罰的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于監(jiān)

32、理工程師在執(zhí)業(yè)中出現(xiàn)的行為過失，產(chǎn)生不良后果的，建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有明確規(guī)定：監(jiān)理工程師因過錯(cuò)造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)I年；造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年以內(nèi)不予注冊(cè)；情節(jié)特別惡劣的，終身不予注冊(cè)。監(jiān)理工程師注冊(cè)內(nèi)容發(fā)生變更，未按照規(guī)定辦理變更手續(xù)的，將被責(zé)令改正，并可能受到罰款的處罰。36. 答案：BD甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書。37. 答案：ABE反饋信息包括工程實(shí)際狀況、環(huán)境變化等信息，如投資、進(jìn)度、質(zhì)量的實(shí)際狀況、境變化等信息，如投資、進(jìn)度、質(zhì)量的實(shí)際狀況

33、，現(xiàn)場(chǎng)條件，合同履行條件，經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境變化等?？刂撇块T和人員需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況。為了使信息反饋能夠有效地配合控制的各項(xiàng)工作，使整個(gè)控制過程流暢地進(jìn)行，需要設(shè)計(jì)反饋系統(tǒng)，預(yù)先確定反饋信息的內(nèi)容、形式、來源、傳遞等，使每個(gè)控制部門和人員都能及時(shí)獲得他們所需要的信息。信息反饋方式分為正式和非正式兩種。正式信息反饋是指書面的工程狀況報(bào)告之類的信息，它是控制過程中應(yīng)當(dāng)采用的主要反饋方式；非正式信息反饋主要指口頭方式，如口頭指令，口頭反映的工程實(shí)施情況，對(duì)非正式信息反饋也應(yīng)當(dāng)予以足夠的重視。當(dāng)然，非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為正式信息反饋，才能更好地發(fā)揮其對(duì)控制的作用。3

34、8. 答案：ABE建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)，就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資?！皩?shí)際投資不超過計(jì)劃投資”可能表現(xiàn)為以下幾種情況：<1）在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資。這是最理想的情況，是投資控制追求的最咼目標(biāo)。<2）在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在有些情況下超過計(jì)劃投資，在大多數(shù)情況下不超過計(jì)劃投資，因而在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。<3）實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資，在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都岀現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資情況，但在大多數(shù)情況下實(shí)際投資未

35、超過計(jì)劃投資。39. 答案：ABC由于建設(shè)工程質(zhì)量的特殊性，需要對(duì)其從三方面加以控制。<1）實(shí)施者自身的質(zhì)量控制，這是從產(chǎn)品生產(chǎn)者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制；<2）政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，這是從社會(huì)公眾角度進(jìn)行的質(zhì)量控制；<3）監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，這是從業(yè)主角度或者說是從產(chǎn)品需求者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制。對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量、加強(qiáng)政府的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制是非常必要的，但決不能因此而淡化實(shí)施者自身的質(zhì)量控制。40. 答案：ACD風(fēng)險(xiǎn)事件是指造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因，如失火、雷電、地震、偷盜、搶劫等事件。要注意把風(fēng)險(xiǎn)事件與風(fēng)險(xiǎn)因素區(qū)別開來，例如，汽車的制動(dòng)系統(tǒng)失

36、靈導(dǎo)致車禍中人員傷亡，這里制動(dòng)系統(tǒng)失靈是風(fēng)險(xiǎn)因素，而車禍?zhǔn)秋L(fēng)險(xiǎn)事件。41. 答案：BD風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的不確定性，這一特點(diǎn)可以說是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。在實(shí)踐中，可能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果與實(shí)際不符而造成損失，這往往是由于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)論錯(cuò)誤導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策錯(cuò)誤而造成的，由風(fēng)險(xiǎn)的定義可知，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別本身也是風(fēng)險(xiǎn)，因而避免和減少風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)也是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。42. 答案：ABD在采用風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策時(shí)需要注意以下問題：首先，回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)；其次，回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性；再次，回避風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能。43. 答案：BCDE乍為生產(chǎn)要素之一，組織有如下特點(diǎn)：其他要素可以相互替代，如增加機(jī)器設(shè)備可以替代勞動(dòng)力，而組織不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。但是，組織可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。隨著現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)的發(fā)展，隨著其他生產(chǎn)要素復(fù)雜程度的提高，組織在提高經(jīng)濟(jì)效益方面的作用也愈益顯著。44. 答案：BCD建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是投資控制難度大，這主要表現(xiàn)在：一是總合同價(jià)不易確定，影響投資控制實(shí)施；二是工程招標(biāo)任務(wù)量大