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1、燃?xì)夤竟こ淌┕す芾碇贫龋〞盒校┑谝徽?總則1.1 為規(guī)范和加強(qiáng)中裕燃?xì)饪毓捎邢薰炯跋聦俟竟こ淌┕す芾砉ぷ?,根?jù)國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,特制定本制度。1.2 本制度所稱工程施工是指:新建、改建、擴(kuò)建的土建、安裝、裝飾、裝修等工程的施工。1.3 本制度是中裕燃?xì)饪毓捎邢薰竟こ淌┕す芾砉ぷ鞯闹笇?dǎo)性綱領(lǐng),各下屬公司應(yīng)參照本制度,結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定出適用于本公司的實(shí)施細(xì)則;各下屬公司制定的實(shí)施細(xì)則,應(yīng)充分考慮到可操作性,便于執(zhí)行和考核。第二章 工程施工的組織機(jī)構(gòu)2.1 為確保建設(shè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,中裕燃?xì)饪毓捎邢薰炯案飨聦俟镜慕ㄔO(shè)工程都應(yīng)設(shè)專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。2.2 根據(jù)
2、建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模的大小,其工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)可有區(qū)別的設(shè)立,其設(shè)立的原則如下: 特大型工程:跨地區(qū)投資超千萬(wàn)元的長(zhǎng)輸管線工程,應(yīng)設(shè)立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括管理總部有關(guān)部門(mén)人員和有關(guān)的下屬公司領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由管理總部任命。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程實(shí)際情況設(shè)立內(nèi)部機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)特大型工程施工的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 大型工程:工程造價(jià)在五百萬(wàn)元以上的場(chǎng)站、城市主干燃?xì)夤芫W(wǎng)、土建及裝飾工程等,應(yīng)設(shè)立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)原則上由當(dāng)?shù)叵聦俟镜闹饕I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,管理總部可根據(jù)實(shí)際情況決定是否派人參加該領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)大型工程建設(shè)施工的領(lǐng)導(dǎo)工作。 中型工程:工程造價(jià)在100萬(wàn)元以上的場(chǎng)
3、站、城市燃?xì)庵袎褐鞲晒艿裙こ?,?yīng)設(shè)立工程管理小組,由下屬公司主管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 小型工程:工程造價(jià)在100萬(wàn)元以下的工程,由下屬公司根據(jù)實(shí)際情況決定組織方式和人員。2.3 工程施工組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé):制定工程施工管理的各項(xiàng)制度、決定組織機(jī)構(gòu)及人員分工、編制工程建設(shè)計(jì)劃、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制及考核獎(jiǎng)懲。第三章 施工計(jì)劃及前期準(zhǔn)備工作3.1 中裕燃?xì)饪毓捎邢薰炯案飨聦俟镜母黜?xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目在正式開(kāi)工前,應(yīng)編制施工方案和工期計(jì)劃、材料計(jì)劃、投資計(jì)劃、人員配置計(jì)劃。3.2 建設(shè)單位在施工前,應(yīng)作好以下準(zhǔn)備工作: 辦理施工報(bào)批手續(xù) 完成征地、拆遷等工作 做好地質(zhì)勘察及文
4、物勘探工作 完成施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作3.3 在施工前由建設(shè)單位組織,由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;并由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起共同進(jìn)行圖紙會(huì)審。(凡設(shè)計(jì)圖紙中涉及到計(jì)量器具的,建設(shè)單位的計(jì)量主管部門(mén)應(yīng)參與圖紙會(huì)審)。圖紙會(huì)審時(shí),應(yīng)對(duì)工程量、施工技術(shù)要求、施工方式及工藝、工程控制要點(diǎn)、坐標(biāo)方位、重要的穿跨越工程等進(jìn)行逐一核對(duì),對(duì)需要變更或修改設(shè)計(jì)的地方,應(yīng)及時(shí)提出。圖紙會(huì)審過(guò)程中已解決的問(wèn)題,由設(shè)計(jì)單位出具書(shū)面意見(jiàn)作為依據(jù)。重大修改由設(shè)計(jì)單位在各方商定的期限內(nèi)出具設(shè)計(jì)變更,并作出相應(yīng)的投資預(yù)算調(diào)整。圖紙會(huì)審結(jié)束時(shí)應(yīng)出具圖紙會(huì)審紀(jì)要。3.4 施工單位應(yīng)做好的施工前期準(zhǔn)備工作
5、辦理施工許可證等報(bào)建手續(xù) 編制報(bào)批施工組織方案3.5 施工單位編制的施工組織方案先交監(jiān)理單位審核后再交建設(shè)單位審批。3.6 施工組織方案應(yīng)包含以下內(nèi)容 編制方案的依據(jù)包括:設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件、工程建設(shè)項(xiàng)目適用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄等。 工程概況、范圍、工程量 施工部署及施工進(jìn)度計(jì)劃:包括勞動(dòng)組織、施工階段的劃分及施工的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。 施工組織及勞動(dòng)力計(jì)劃 施工機(jī)具、設(shè)備配置計(jì)劃 材料、設(shè)備采購(gòu)、接收、檢驗(yàn)、保管、領(lǐng)取等的管理措施。 施工的技術(shù)方案施工技術(shù)方案主要內(nèi)容:1、施工工序的劃分2、每道施工工序的技術(shù)要求及工作要求3、每道工序
6、轉(zhuǎn)換時(shí)的檢查驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求4、為完成施工所需要準(zhǔn)備的施工設(shè)備及施工機(jī)具5、穿、跨越施工等控制性工程的施工方案6、焊接施工工藝方案、焊縫檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)7、通球試壓工藝方案8、土建施工的工藝方案9、工藝管道施工工藝方案10、電氣儀表施工工藝方案11、給排水、消防系統(tǒng)施工方案12、暖通系統(tǒng)施工方案13、陰極保護(hù)系統(tǒng)施工方案14、總體工程檢查驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn)及要求 施工臨時(shí)設(shè)施 質(zhì)量保證措施及體系 施工安全措施包括安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、安全施工規(guī)章制度及文明施工措施。 維護(hù)維修承諾3.7 對(duì)小型工程,施工方案可相應(yīng)簡(jiǎn)化。第四章 施工用材料、設(shè)備的管理4.1 建設(shè)單位應(yīng)派專(兼)職人員對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材
7、料、設(shè)備進(jìn)行管理。(對(duì)施工中采用的計(jì)量器具,按管理總部相關(guān)制度的規(guī)定進(jìn)行管理)。4.2 建設(shè)單位派往工地的材料、設(shè)備管理人員應(yīng)擔(dān)負(fù)以下職責(zé): 代表甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采用的材料、設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和管理。 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的相關(guān)人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)材料、設(shè)備的各項(xiàng)管理工作,并負(fù)責(zé)組織對(duì)施工中出現(xiàn)的材料及設(shè)備質(zhì)量事故,進(jìn)行原因分析、責(zé)任認(rèn)定及善后處理。 材料管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)督促施工單位建立現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)及相應(yīng)的管理制度。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方采購(gòu)的材料、設(shè)備向施工單位的移交和接收工作。 4.3 甲供材料的領(lǐng)料、退庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)管理按總部制定的中裕燃?xì)饪毓捎邢薰静牧衔镔Y管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。4.4 對(duì)施工單位自
8、己擬采購(gòu)的材料、設(shè)備,建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理人員應(yīng)事先審核采購(gòu)清單,認(rèn)真核對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、性能參數(shù)等內(nèi)容,不得出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求、性能不達(dá)標(biāo)的情況;對(duì)已采購(gòu)的材料設(shè)備應(yīng)按4.5條進(jìn)行檢查,并對(duì)價(jià)格進(jìn)行認(rèn)定。4.5 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采用的材料、設(shè)備,不論是甲方還是乙方采購(gòu)的,建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員都必須組織建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位三方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)手續(xù)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的條件有限,施工材料及設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)主要以外觀檢驗(yàn)和隨機(jī)資料核查為主,檢驗(yàn)工作要以相關(guān)的國(guó)標(biāo)和部標(biāo)為依據(jù)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括:1、材料、設(shè)備的包裝是否完好、附件是否齊全;2、材料、設(shè)備的外觀是否完整、有無(wú)破損、變形情況;3、
9、材料、設(shè)備上標(biāo)注的(銘牌)規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)一致;4、材料、設(shè)備的外部涂層是否完好,有無(wú)銹蝕情況;5、材料的質(zhì)保期限是否超期;6、材料、設(shè)備附帶的材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告(單)是否完整明確 ,并與材料設(shè)備的批號(hào)或編號(hào)相對(duì)應(yīng);7、材料、設(shè)備的出廠合格證、說(shuō)明書(shū)是否齊全,并相對(duì)應(yīng);8、材料、設(shè)備的出廠質(zhì)量的檢驗(yàn)報(bào)告(單);9、管材、管件的壁厚、管口的橢圓度,鋼管的焊縫高度及焊縫兩邊的錯(cuò)邊情況等,是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求;10、閥門(mén)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)水壓試驗(yàn);11、電纜應(yīng)檢測(cè)其相間絕緣電阻;12、絕緣接頭應(yīng)進(jìn)行絕緣電阻值的檢驗(yàn);13、對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中有專門(mén)檢驗(yàn)要求的材料及設(shè)備應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)外觀有問(wèn)題的材料和設(shè)
10、備應(yīng)作進(jìn)一步檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)中判定不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。4.6 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采用的材料設(shè)備應(yīng)采取妥善的保管措施。除沙、石、磚等以外,應(yīng)存放在工地庫(kù)房或遮風(fēng)雨的棚子內(nèi),防止銹蝕和被盜。對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間才會(huì)使用且容易生銹的設(shè)備上的鋼質(zhì)零件表面,應(yīng)采取涂抹黃油等保護(hù)措施。在臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi),原材料、設(shè)備的堆放,應(yīng)按生產(chǎn)廠家說(shuō)明書(shū)中的要求辦理,防止其變形和損壞。 第五章 建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的管理與職責(zé)5.1 建設(shè)單位對(duì)工程施工的管理實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)代表制。5.2 建設(shè)單位對(duì)工程施工項(xiàng)目都應(yīng)派出現(xiàn)場(chǎng)代表?,F(xiàn)場(chǎng)代表的數(shù)量應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際確定,其人員組成應(yīng)涵蓋工程項(xiàng)目所需主要專業(yè)。5.3 現(xiàn)場(chǎng)代表的任職條件 從事工程管理工作兩年以上。
11、具有燃?xì)饧跋嚓P(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。 具有一定的協(xié)調(diào)能力及管理能力,掌握基本的工程造價(jià)知識(shí)。 具有良好的職業(yè)道德,工作責(zé)任心強(qiáng)。 熟悉工程建設(shè)的流程,具備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 具有一定的公文寫(xiě)作能力,能起草與工程建設(shè)管理相關(guān)的報(bào)告與材料。 在以往工作經(jīng)歷中,未出現(xiàn)過(guò)大的過(guò)失或受過(guò)紀(jì)律處分。5.4 現(xiàn)場(chǎng)代表的職責(zé) 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)控制工程建設(shè)的進(jìn)度。 依照工程預(yù)算和工程實(shí)際情況對(duì)工程建設(shè)的投資進(jìn)行監(jiān)督和管理。 監(jiān)督檢查工程建設(shè)的質(zhì)量及組織工程質(zhì)量事故分析。 負(fù)責(zé)督促檢查監(jiān)理單位和施工單位的日常工作,并對(duì)其工作成果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提出進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的書(shū)面意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)
12、工程例會(huì),協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的關(guān)系,解決施工中存在的問(wèn)題。 負(fù)責(zé)與工程施工有關(guān)的外部協(xié)調(diào)。5.4.8 做好施工日記。5.4.9 負(fù)責(zé)代表建設(shè)單位在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)資料上簽署意見(jiàn)。5.4.10 負(fù)責(zé)起草工程建設(shè)項(xiàng)目的工作總結(jié)。5.5 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代表的監(jiān)督與管理 建設(shè)單位應(yīng)對(duì)派往施工工地的現(xiàn)場(chǎng)代表的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 建設(shè)單位對(duì)派出的現(xiàn)場(chǎng)代表,應(yīng)有明確的工作要求及考核辦法,并定期進(jìn)行考核。 建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)定期考核的結(jié)果,對(duì)派出的現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行表彰或批評(píng);對(duì)不符合要求的現(xiàn)場(chǎng)代表,工作造成不良影響的應(yīng)根據(jù)責(zé)任追究制度,追究其責(zé)任。同時(shí),可根據(jù)定期或不定期的考核結(jié)果,撤消不稱職的現(xiàn)場(chǎng)代表的資格,對(duì)盡職盡責(zé),
13、作出突出貢獻(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)代表,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)定期向主管部門(mén)作出工作匯報(bào),工程竣工后,應(yīng)寫(xiě)出系統(tǒng)的工作總結(jié),上交主管部門(mén),建設(shè)單位主管部門(mén)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代表的工作總結(jié)作出客觀評(píng)價(jià)。 管理總部和各下屬公司應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行定期和不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第六章 施工監(jiān)理6.1 中裕燃?xì)饪毓捎邢薰镜奶卮笮?、大型和中型工程?xiàng)目應(yīng)通過(guò)招標(biāo)的形式,選擇有資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理;小型工程可由各下屬公司根據(jù)具體情況決定是否選擇監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。6.2 凡選擇監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理的,建設(shè)單位應(yīng)依照合同法和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,與監(jiān)理公司簽訂委托監(jiān)理合同,在合同中應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)
14、及要求、監(jiān)理工作時(shí)間、監(jiān)理費(fèi)用及支付、對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量的獎(jiǎng)懲等作出明確規(guī)定。6.3 建設(shè)單位依據(jù)監(jiān)理合同和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中的條文,對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。6.4 建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的管理內(nèi)容,應(yīng)著重做好以下工作: 對(duì)監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行資格審查和業(yè)務(wù)水平的考查,對(duì)不符合要求者,應(yīng)要求監(jiān)理單位更換。 審批監(jiān)理單位制定的工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。 與監(jiān)理單位共同確定雙方的協(xié)調(diào)方式和方法。 督促監(jiān)理單位依照雙方約定及時(shí)出具監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)等監(jiān)理工作報(bào)表。 對(duì)監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況進(jìn)行日常檢查;每季度應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的人員配備、業(yè)務(wù)水平、內(nèi)部管理、責(zé)任心、工作質(zhì)量等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
15、 支持監(jiān)理單位依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn),及建設(shè)單位的規(guī)章制度對(duì)施工單位進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)理工作。 對(duì)監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目施工監(jiān)理過(guò)程中作出的成績(jī),應(yīng)給予相應(yīng)的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于監(jiān)理單位失誤或失職造成直接經(jīng)濟(jì)損失或間接損失的,應(yīng)追究監(jiān)理單位的責(zé)任,并給予相應(yīng)的批評(píng)或懲罰。6.5 監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容及職責(zé) 在委托監(jiān)理合同簽定后十日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書(shū)通知建設(shè)單位;當(dāng)監(jiān)理人員需要調(diào)整時(shí),應(yīng)征得建設(shè)單位同意,并書(shū)面通知建設(shè)單位和施工單位 編制工程項(xiàng)目施工的監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(1)工程項(xiàng)目概況(2)監(jiān)理工作范圍(3)監(jiān)理工作內(nèi)容(4)監(jiān)理工作目標(biāo)(5)監(jiān)理
16、工作依據(jù)(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位配備計(jì)劃(8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(9)監(jiān)理工作程序(10)監(jiān)理工作方法及措施(11)監(jiān)理工作制度(12)監(jiān)理設(shè)施 配合建設(shè)單位做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、重大技術(shù)方案確定等施工前期工作,對(duì)施工單位的施工組織方案進(jìn)行審核。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。 按工程建設(shè)計(jì)劃,審批施工單位的開(kāi)工報(bào)告,并對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行控制。 作好施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、平行檢驗(yàn)和隱蔽工程的檢驗(yàn),作好工序間的報(bào)驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。 定期召開(kāi)施工例會(huì),解決施工中的具體問(wèn)題。 做好工程變更、工程計(jì)量、設(shè)備監(jiān)造、工程建設(shè)材料和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工期延期批準(zhǔn)等工作。 現(xiàn)
17、場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理日記等現(xiàn)場(chǎng)記錄,并及時(shí)做好各項(xiàng)施工簽證。 簽署施工單位付款申請(qǐng),配合建設(shè)單位作好竣工結(jié)算。 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;負(fù)責(zé)下達(dá)質(zhì)量整改通知書(shū),并監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查竣工申請(qǐng),并對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,作出評(píng)定結(jié)論,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料,并在工程項(xiàng)目竣工時(shí)向建設(shè)單位遞交監(jiān)理報(bào)告。 配合建設(shè)單位做好竣工驗(yàn)收后遺留問(wèn)題的處理。 第七章 施工設(shè)計(jì)變更7.1 設(shè)計(jì)變更的范圍及管理 施工圖紙的設(shè)計(jì)變更工作,應(yīng)由各下屬公司的技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)。 施工中凡涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)參數(shù)有實(shí)質(zhì)性改變或影響的重
18、要變更(改變場(chǎng)站工程的平面布局、改變管道的埋設(shè)位置、改變管道和工藝設(shè)備的壓力級(jí)制及管道的管徑、材質(zhì),增加或減少單位工程項(xiàng)目、改變土建工程主體結(jié)構(gòu)、原材料等等)。都應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn),并履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)后,再進(jìn)行實(shí)施。 施工中,凡未對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)參數(shù)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響,且不違反相關(guān)規(guī)范規(guī)定的一般性變更(管道遇障礙時(shí)的局部折點(diǎn)和變深,不影響使用要求的材料替換等)。可在征求設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)后,由建設(shè)單位直接通知監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位出具變更通知、由施工單位實(shí)施。7.2 施工中的設(shè)計(jì)變更程序 設(shè)計(jì)變更的提出(1)、在圖紙會(huì)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,由建設(shè)單位直接通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。(2)、因施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化,無(wú)
19、法按原設(shè)計(jì)圖紙及工藝參數(shù)進(jìn)行施工的,由施工單位向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出變更申請(qǐng),并應(yīng)以書(shū)面形式上報(bào)監(jiān)理單位;監(jiān)理單位應(yīng)在施工單位提交的變更申請(qǐng)單上簽署明確的意見(jiàn)后,交建設(shè)單位審批。經(jīng)建設(shè)單位審核同意的變更事項(xiàng),凡屬于重要變更的,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,由設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)圖紙或變更手續(xù)。建設(shè)單位同意進(jìn)行變更,而設(shè)計(jì)單位不同意的,應(yīng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn),原則上不進(jìn)行變更。凡屬于一般性變更的,建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)共同研究做出決定,并出具變更手續(xù),交施工單位實(shí)施。(3)、因建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目、外部環(huán)境、資金籌促等方面發(fā)生變化,而需要設(shè)計(jì)變更的,屬重要變更的,由建設(shè)單位直接向設(shè)計(jì)單位提出變
20、更申請(qǐng),由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更;屬于一般性變更的,由建設(shè)單位直接通知監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司下達(dá)變更通知(如無(wú)監(jiān)理單位的工程,由建設(shè)單位直接向施工單位下達(dá)變更通知)。 設(shè)計(jì)變更的手續(xù)設(shè)計(jì)變更應(yīng)辦理以下手續(xù):(1)、填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單(表) 根據(jù)設(shè)計(jì)變更的性質(zhì),應(yīng)由建設(shè)單位或施工單位填報(bào)。 (2)、設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單(表)的審批施工單位提出的變更申請(qǐng)單(表),應(yīng)由監(jiān)理單位先簽署意見(jiàn),交建設(shè)單位審批。由建設(shè)單位提出的變更申請(qǐng),直接交設(shè)計(jì)單位辦理。(3)、辦理正式的設(shè)計(jì)變更手續(xù)凡屬于重要的設(shè)計(jì)變更事項(xiàng),由設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更通知單,交建設(shè)單位簽收。由建設(shè)單位向施工單位進(jìn)行傳達(dá),并下達(dá)工程變更通知單(此
21、單應(yīng)同時(shí)交給監(jiān)理單位一份),凡屬于一般性的設(shè)計(jì)變更事項(xiàng),建設(shè)單位直接通知監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位向施工單位下達(dá)變更通知書(shū);無(wú)監(jiān)理單位的。由建設(shè)單位直接向施工單位下達(dá)變更通知。7.3 對(duì)施工設(shè)計(jì)變更管理工作的要求 應(yīng)確保施工設(shè)計(jì)的權(quán)威性,不得隨意進(jìn)行變更。 凡確實(shí)需要設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)做到變更后,不影響原設(shè)計(jì)的功能要求,有利于加快工程進(jìn)度,有利于控制工程投資,有利于確保工程質(zhì)量。 在設(shè)計(jì)變更時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理,要有完善的手續(xù)。 由設(shè)計(jì)變更增減的工程量,應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況保持一致。第八章 現(xiàn)場(chǎng)簽證程序和要求8.1 現(xiàn)場(chǎng)簽證主要包括圖紙和設(shè)計(jì)變更以外的:土方開(kāi)挖、土方回填、買土買砂、誤工、零星借工、
22、設(shè)備臺(tái)班增減、混凝土路面(方磚)拆除和恢復(fù)、余土清運(yùn)、工程量增減。8.2 各下屬公司應(yīng)制定出現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批權(quán)限,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行簽證和審批。8.3 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的基本要求: 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)采用統(tǒng)一的表格。 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證表格上應(yīng)有施工單位的經(jīng)辦人員、施工技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字、簽字日期和公章。 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證表格上應(yīng)有簽證原因及詳細(xì)和量化的工程內(nèi)容描述、示意簡(jiǎn)圖、工程的起止日期及時(shí)間、涉及的人員等。 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證表格應(yīng)有監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的審核意見(jiàn)及簽字、簽字日期、監(jiān)理單位印章。 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證表格應(yīng)有建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審核意見(jiàn)及簽字、簽字日期。 現(xiàn)場(chǎng)代表簽字后,按照現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批權(quán)限由審批人審批后加蓋公章
23、。 現(xiàn)場(chǎng)簽證的時(shí)間要求:原則上應(yīng)在相應(yīng)工作完成的當(dāng)日內(nèi)由各方人員簽署完畢,有特殊情況的應(yīng)在3日內(nèi)簽署完畢,如遇到大的工程變更等特殊情況,不能及時(shí)簽證的,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)后,最遲在14日內(nèi)簽署完畢。如超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間,建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)拒絕進(jìn)行簽署。8.4 現(xiàn)場(chǎng)簽證程序 施工單位在從事需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的施工工作時(shí),應(yīng)申請(qǐng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表事先查看現(xiàn)場(chǎng),事后復(fù)核現(xiàn)場(chǎng),為現(xiàn)場(chǎng)簽證打好基礎(chǔ)。 施工單位在需要現(xiàn)場(chǎng)簽證的施工工作完成后,應(yīng)按規(guī)定的簽證時(shí)限內(nèi)及時(shí)填報(bào)簽證表格,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核。 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)施工單位上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證表格應(yīng)進(jìn)行逐一審核,如準(zhǔn)確無(wú)誤,應(yīng)
24、簽署意見(jiàn)并蓋章,并于3日內(nèi)上報(bào)給建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)存在不實(shí)情況,應(yīng)責(zé)成施工單位重新申報(bào)。 建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表在接到監(jiān)理單位審核后的現(xiàn)場(chǎng)簽證表格后,必須進(jìn)行復(fù)核,如準(zhǔn)確無(wú)誤,才能簽字蓋章,如發(fā)現(xiàn)不實(shí)情況,應(yīng)責(zé)成施工單位重新申報(bào),現(xiàn)場(chǎng)代表審核后的簽證應(yīng)報(bào)審批人審批,審批人核對(duì)無(wú)誤后簽字加蓋公章。8.5 對(duì)虛假現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理 施工單位申報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)真實(shí)可靠,不得弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)有惡意作假情況建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行處罰,情節(jié)較輕者(5000元以下),可對(duì)施工單位處于虛假簽證價(jià)值等值的罰款,并責(zé)成其無(wú)償完成簽證中的工作;情節(jié)嚴(yán)重者(5000元以上),可取消施工單位的工程承包資格。并進(jìn)行如
25、下處理:本單位的施工隊(duì)下崗整頓,外單位的施工隊(duì)三年內(nèi)不得承建中裕燃?xì)饪毓捎邢薰镜墓こ添?xiàng)目。 監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)于施工單位上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證要認(rèn)真核查,如發(fā)現(xiàn)有審查失誤,簽字錯(cuò)誤的情況,建設(shè)單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處罰,情節(jié)較輕者,可對(duì)監(jiān)理單位處于500元以上,1000元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,可取消該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)理資格。 建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證負(fù)有最終的工作責(zé)任,在現(xiàn)場(chǎng)簽證工作中,必須認(rèn)真細(xì)致,實(shí)事求是地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審核。不得以個(gè)人意愿進(jìn)行簽證,不得以權(quán)謀私。凡因工作失誤造成的現(xiàn)場(chǎng)簽證錯(cuò)誤,應(yīng)予以處罰,每出現(xiàn)一次簽證錯(cuò)誤,罰款500元,并通報(bào)批評(píng)一次;如累計(jì)三次應(yīng)取消其現(xiàn)場(chǎng)代表資格;如發(fā)現(xiàn)
26、與施工單位串通一氣,進(jìn)行虛假簽證者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按管理總部頒發(fā)的責(zé)任追究制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 在管理總部的檢查中查出虛假現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí),將對(duì)該下屬公司的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第九章 工序間的中間驗(yàn)收程序和要求9.1 為保證工程施工的質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工序完工后,在轉(zhuǎn)入下一個(gè)工序前,應(yīng)進(jìn)行工序間的檢查驗(yàn)收。9.2 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工序間的中間驗(yàn)收應(yīng)按如下程序進(jìn)行: 施工單位在每個(gè)工序結(jié)束后,應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、施工人員對(duì)已完成的施工工作,按施工組織方案制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。如在自驗(yàn)中符合設(shè)計(jì)要求,應(yīng)寫(xiě)出檢查工作小結(jié),并同時(shí)填寫(xiě)工序報(bào)驗(yàn)單給監(jiān)理單位和建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表。
27、 監(jiān)理單位收到施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)單后,應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表及時(shí)進(jìn)行檢查。在檢查時(shí),不僅要看現(xiàn)場(chǎng),還應(yīng)察看施工單位的自檢記錄。如具備進(jìn)入下一工序施工的條件,應(yīng)在施工單位的工序檢驗(yàn)單上簽署意見(jiàn)并蓋章。否則,應(yīng)責(zé)成施工單位返工后再?gòu)?fù)驗(yàn)。 施工單位在接到監(jiān)理單位簽字蓋章認(rèn)可的工序報(bào)驗(yàn)單后,才能開(kāi)始下一個(gè)工序的施工。否則,將不得進(jìn)行后序的施工。9.3 對(duì)工序間中間驗(yàn)收工作的要求 工序間的中間驗(yàn)收工作,必須在兩個(gè)工序的轉(zhuǎn)換之前進(jìn)行。 工序間的中間驗(yàn)收工作,應(yīng)按照相關(guān)的國(guó)標(biāo)、部標(biāo)的技術(shù)要求進(jìn)行。 工序間的中間驗(yàn)收工作,應(yīng)以施工單位自驗(yàn)為主。 工序間的中間驗(yàn)收工作,應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)把關(guān)。9.4 對(duì)各種
28、因素造成的停、緩建工程,應(yīng)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理中間交工驗(yàn)收手續(xù)。第十章 施工資料的收集及建檔10.1 各下屬公司應(yīng)做好各種工程建設(shè)資料的收集和建檔工作,并制定相關(guān)工作制度及標(biāo)準(zhǔn)。10.2 各下屬公司應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)收集各種工程建設(shè)資料,做好存檔工作;并督促監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)立專兼職資料員,負(fù)責(zé)收集、建立各種工程建設(shè)資料,并歸檔保存。10.3 建設(shè)單位施工現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工員等應(yīng)建立各自的施工日志,對(duì)施工過(guò)程中每項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、過(guò)程、工作量、有關(guān)人員、存在問(wèn)題、采取措施、各種費(fèi)用等事項(xiàng)予以記錄,作為填寫(xiě)各類工程建設(shè)報(bào)表的原始資料。10.4 建設(shè)單位
29、或監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和碰頭會(huì),都應(yīng)做好會(huì)議記錄,并以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)給到會(huì)單位,存入施工檔案。10.5 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應(yīng)商等單位之間在施工過(guò)程中,相互傳遞的信函、傳真、通知等文字資料和圖片,也應(yīng)收集并專人保存,在工程竣工資料整理時(shí),該歸檔的歸檔,不需要?dú)w檔的再統(tǒng)一處理。10.6 在施工過(guò)程中,凡是設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)商提交給建設(shè)單位、施工單位的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)備忘錄、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、材料或設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品樣本、質(zhì)量證明書(shū)(可用復(fù)印件加蓋紅章)、制造許可證(可用復(fù)印件)、生產(chǎn)許可證(可用復(fù)印件)等,建
30、設(shè)單位和施工單位應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收集,妥善保管,在竣工資料整理時(shí)統(tǒng)一歸檔。10.7 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的每道工序所必需填寫(xiě)的開(kāi)工報(bào)告、工序報(bào)驗(yàn)單、管溝開(kāi)挖檢查記錄表、焊縫表面檢查記錄表、無(wú)損檢驗(yàn)報(bào)告、焊口編號(hào)表、防腐層質(zhì)量檢測(cè)表、閥門(mén)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)表、管道吹掃記錄表、管道強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)表、管道氣密性試驗(yàn)表、隱蔽工程記錄等表格及資料,各種設(shè)備的檢驗(yàn)報(bào)告都應(yīng)由專人填寫(xiě)、上報(bào)、收集及保管,在竣工資料整理時(shí)統(tǒng)一歸檔。10.8 土建、裝飾、裝修工程按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行資料收集和歸檔。10.9 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)該設(shè)立專門(mén)的資料員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種相關(guān)資料,進(jìn)行收集、分類、歸
31、檔、保存。10.10 在竣工驗(yàn)收時(shí),凡因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)各種資料建立、收集、保管不當(dāng),造成竣工資料不完整不齊全,達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,影響工程竣工驗(yàn)收者,其責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并給予行政或經(jīng)濟(jì)處分。10.11 工程竣工資料的內(nèi)容包括:工程竣工圖、建筑工程效果圖等圖紙;工程建設(shè)中的錄像、照片、錄音等音像制品;工程建設(shè)過(guò)程中建立的政府批文、報(bào)告、記錄、紀(jì)要、表格、單據(jù)、信函、傳真、合同、協(xié)議、合格證、說(shuō)明書(shū)等文書(shū)資料和各種專業(yè)表格。10.12 工程竣工資料是工程建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)重要組成部分,也是進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收的必要依據(jù)。各下屬公司工程管理部門(mén)在負(fù)責(zé)抓好工程建設(shè)項(xiàng)目施工的同時(shí),應(yīng)從工程項(xiàng)目的前期工作開(kāi)始
32、之日,做好工程建設(shè)資料的建立、收集和建檔工作,并做到每一個(gè)工程都有專人負(fù)責(zé)竣工資料的整理工作。10.13 在工程竣工資料中,凡屬于文書(shū)類資料,應(yīng)按國(guó)家頒發(fā)的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、編制、整理、保存;凡屬于工程技術(shù)類資料,應(yīng)按照相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)中的要求進(jìn)行收集、編制、整理、保存;音像類資料可根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況,由各下屬公司自行制定標(biāo)準(zhǔn)收集、制作、保存。第十一章 工程質(zhì)量保障體系及手段11.1 為保障各類工程的建設(shè)質(zhì)量,各下屬公司應(yīng)建立工程質(zhì)量的保障體系并逐步完善工程質(zhì)量的保障手段。11.2 各下屬公司的工程質(zhì)量保障體系中應(yīng)包括組織體系、制度體系和操作程序。具體如下: 組織體系:即在各下屬
33、公司的工程管理部門(mén),應(yīng)設(shè)立工程質(zhì)量管理小組(對(duì)大公司)或?qū)B毜墓こ藤|(zhì)量管理員(對(duì)小公司)。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),由建設(shè)單位牽頭,成立工地工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位派出代表參加,統(tǒng)一負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的管理工作。建設(shè)單位在審核施工單位的施工組織方案時(shí),應(yīng)督促施工單位建立相應(yīng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 制度體系:即各下屬公司制定的工程管理制度中,應(yīng)有工程質(zhì)量管理和控制的制度條文。包括工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn),及工程質(zhì)量管理的控制程序。 工程質(zhì)量管理的控制程序:首先應(yīng)抓好工程項(xiàng)目前期論證、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審及技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更等工作,為控制工程建設(shè)質(zhì)量打好基礎(chǔ);其次應(yīng)抓好施工組織方案及施工過(guò)程
34、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定、各工序間轉(zhuǎn)換的中間驗(yàn)收、工程后期各項(xiàng)檢驗(yàn)性工作(如吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)、電氣檢驗(yàn)、消防檢驗(yàn)等)等重要環(huán)節(jié),為工程竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件;最后應(yīng)把好工程竣工驗(yàn)收關(guān),確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到相關(guān)的國(guó)標(biāo)和部標(biāo)的要求,不留隱患。11.3 各下屬公司的工程管理部門(mén),應(yīng)在經(jīng)濟(jì)條件許可的前提下,逐步完善工程質(zhì)量的技術(shù)保障手段。適當(dāng)購(gòu)置一些檢測(cè)設(shè)備和工具:防腐層電火花測(cè)試儀、超聲波測(cè)厚儀、PE管焊縫檢測(cè)儀、萬(wàn)用表、接地?fù)u表、游標(biāo)卡尺等。以便于對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的材料和施工質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查。11.4 對(duì)工程建設(shè)中使用的重要材料和重要設(shè)備,工程建設(shè)管理部門(mén)作為一種工程質(zhì)量保障手段可協(xié)同材料部門(mén)派專人到生產(chǎn)廠家,現(xiàn)場(chǎng)參加產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)。第十二章 工程進(jìn)度款的支付程序12.1 各下屬公司應(yīng)按照管理總部下發(fā)的中裕燃?xì)饪毓捎邢薰竟こ填A(yù)結(jié)算管理辦法(暫行)、付款管理辦法等制度制定出工程進(jìn)度款的支付程序和實(shí)施細(xì)則。12.2 工程進(jìn)度款的支付比例及辦法應(yīng)在建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中明確約定。第十三章 工程施工合同的簽訂與管理13.1 為保證工程施工的順利進(jìn)行,中裕燃?xì)饪毓捎邢薰炯案飨聦俟緫?yīng)在工程施工前做好各項(xiàng)工程施工合同的簽訂工作。13.2 工程施工合同的內(nèi)容包括:工程概況、工程范圍、雙方的權(quán)利、
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