企業(yè)計劃書經(jīng)典模板

1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書時間：2017年2月1號企業(yè)名稱：尊邦膠行一、企業(yè)概況1.企業(yè)名稱：尊邦膠行2 .企業(yè)性質(zhì)：私營企業(yè)3 .企業(yè)類型：法人企業(yè)4 企業(yè)宗旨：品質(zhì)為本，財富為果。5.經(jīng)營地點：廊坊市、北京市、天津市以及周邊城市。二、市場分析1.市場調(diào)查分析：自2009年全球經(jīng)濟危機以來，膠類產(chǎn)品的消費量保持了平穩(wěn)增長，并預(yù)期將保持下去。根據(jù)Kusumgar,Nerlfi&Growney公司的預(yù)測，至U2019年，全球膠類產(chǎn)品消費量的年增長率將保持在5%左右;具體而言，中國依然可以保持年增長率8%的強勁勢頭，帶動亞太地區(qū)以每年7%的速度增長；歐洲和北美的消費量將保持2%的年增長率；巴西是南美的

2、主要消費國，占到了該地區(qū)膠類產(chǎn)品消費總量的60%以上，預(yù)計巴西膠類產(chǎn)品消費量在今后幾年的年增長率會與該地區(qū)持平，約為5%0綜合判斷，十三五”期間我國膠粘劑產(chǎn)量有望達到8%的年均增長率，尤其是環(huán)保節(jié)能型和高新技術(shù)型產(chǎn)品將有較大發(fā)展，如熱熔型”、生物降解型"、改性型”、多功能型”膠粘制品年增長率當高于8%,至IJ2020年末我國膠粘劑的總產(chǎn)量可達1,034萬噸左右，銷售額約1,328億元人民幣。世界大型膠粘劑公司起步早、積淀深，憑借先發(fā)優(yōu)勢，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)方面占據(jù)明顯上風(fēng)。具有百年歷史的德國漢高公司是行業(yè)絕對龍頭，道康寧、信越、富樂等跨國企業(yè)是所在細分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，不管是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還

3、是業(yè)務(wù)規(guī)模均遠遠領(lǐng)先于國內(nèi)企業(yè)。2015年漢高、道康寧的相關(guān)業(yè)務(wù)收入分別達到638億元、367億元。中國膠粘劑企業(yè)大多成立于20世紀80-90年代，起步較晚，通過對主要公司的收入規(guī)?？梢园l(fā)現(xiàn)，中國公司與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的規(guī)模尚不具備可比性，中國公司的發(fā)展?jié)摿薮?，尤其是考慮到背靠中國這一世界規(guī)模最大、增長最快的膠粘劑市場，尤其是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，催生一批高速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，比如汽車、包裝、新能源、建筑等領(lǐng)域用膠存在諸多發(fā)展良機。供給方面，市場主要為外企壟斷，內(nèi)資企業(yè)普遍偏小，憑借成本和服務(wù)優(yōu)勢，占領(lǐng)國內(nèi)半壁江山。北京市、廊坊市、天津市、及周邊市場具體目標概況，稍后會在下面進行詳細分析。以上為國際膠

4、黏劑行業(yè)部分信息。行業(yè)內(nèi)部競爭以下分別從競爭數(shù)量、行業(yè)增長率、退出壁壘、競爭層次分析現(xiàn)有企業(yè)的競爭情況。分析可得，行業(yè)競爭較大。1：膠粘劑現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析2:替代產(chǎn)品威脅我國膠粘劑面臨的非同類產(chǎn)品替代威脅較小，但隨著下游行業(yè)對膠粘劑產(chǎn)品品質(zhì)、材質(zhì)等要求的提高，存在高端產(chǎn)品對中低端產(chǎn)品的替代。膠粘劑替代品威脅分析表：3:行業(yè)競爭情況總結(jié)：運用波特的五力”模型，對膠粘劑行業(yè)的競爭環(huán)境分析中，可以看到膠粘劑行業(yè)競爭較大。根據(jù)以上分析，對各方面的競爭情況進行量化，1代表最大，0代表最小，膠粘劑行業(yè)的競爭情況如下圖所示。2.目標顧客描述：我們產(chǎn)品所對應(yīng)的發(fā)目標客戶。主要為3.市場容量及本企業(yè)預(yù)計市場占

5、有率：市場容量的變化趨勢：4.本企業(yè)的主要優(yōu)勢和劣勢：5競.競爭對手爭對手分析的主要優(yōu)勢：競爭對手的主要劣勢：二、營銷計戈11.產(chǎn)品及銷售預(yù)測產(chǎn)品或服務(wù)主要特征銷售量預(yù)測2.價格及價格策略產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價價格政策競爭對手的價格3.銷售方式選擇該銷售方式的原因:4.促銷人員推銷成本預(yù)測廣告成本預(yù)測展會成本預(yù)測公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推銷成本預(yù)測四、企業(yè)組織1.管理團隊管理能力：技術(shù)能力：2 .合作人協(xié)議：出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責任合伙人個人負責的責任協(xié)議變更和終止其他條款3 企業(yè)章程（附件一）：4 .企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：5.職員隊伍：姓名部門職務(wù)類別基本工資獎勵政

6、策12345 678910111213141516171819206 .企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：7 .企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：8 .主要規(guī)章制度（附件二）五、財務(wù)計劃1.資金籌集2.啟動資金需求預(yù)測（1）固定資產(chǎn)投資預(yù)測固定資產(chǎn)和折舊預(yù)測表名稱單位數(shù)量單價原值用途使用部門可用年限年折舊（元）合計（2）流動資金預(yù)測存貨存貨預(yù)測表項目單位數(shù)量單價總費用（元）備注（1）原材料但裝物低值易耗品合計應(yīng)收賬款現(xiàn)金月付現(xiàn)銷售及管理費用預(yù)測表項目費用（元）備注職工工資房屋和設(shè)備租金營銷費用辦公費維修費水電費運輸費通訊費職工社會保險費商業(yè)保險費其他費用合計（3）開辦費預(yù)測開辦費預(yù)測表項目

7、費用（元）備注登記注冊費用市場調(diào)研費咨詢費培訓(xùn)費技術(shù)資料費房屋裝修裝飾費用合計（4）啟動資金需求總額預(yù)測項目費用（元）備注1.固定資產(chǎn)投資總額2.流動資金總額（1現(xiàn)金（2岐收賬款（3肝貨小計3.開辦費總額啟動資金需求總額3,銷售收入預(yù)測（12個月）銷售情況銷售的月份123456789101112合計產(chǎn)品或服務(wù)（1）銷售數(shù)量銷售數(shù)量平均單價月銷售額平均單價月銷售額平均單價月銷售額（3）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（7）（8）數(shù)量月銷售額（2）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（6）銷售數(shù)量銷售數(shù)量平均單價月銷售額（5）銷售數(shù)量平均單價平均單價月銷售額（4）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（9浦售（10）銷售數(shù)量平均單價月銷售額(11)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(12)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(13)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(14)銷售數(shù)量平均單價月銷售額(15)銷售數(shù)量平均單價月銷售額銷售總量合計銷售總收入4.成本費用預(yù)測表(12個月)123456789101112項目月份合計已銷商品成本或提供服務(wù)成本(1)(2)(3)(4)職工工資和福利費房屋和設(shè)備租金折舊費營銷費用辦公費維修費水電費運輸費通訊費職工