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文檔簡介

提升出勤,夯實(shí)根提升出勤,夯實(shí)根底底此處請機(jī)構(gòu)參與數(shù)據(jù),出勤人數(shù)和實(shí)動(dòng)人數(shù)的對照。 一名營銷經(jīng)理,按目前全省平均程度,團(tuán)隊(duì)規(guī)模人力為10人,出勤3人,人均產(chǎn)能1.5萬P,月收入可達(dá)9000元!假設(shè)其出勤人力提高至4人,月收入能到達(dá)多少?假設(shè)提高至5人呢?研討時(shí)間:5分鐘發(fā)表時(shí)間:3分鐘NO.1 率先垂范,出勤從本身做起!沒有那個(gè)單位是員工是可以不上班不出勤的!出勤是職業(yè)品德最根本的要求!勝利的第一步是從要求本人正常出勤開場!行業(yè)勝利人士都從出勤開場做起!只需出勤,才干不斷獲取新的知識(shí)和資訊,才干應(yīng)對變化萬千的市場和客戶!NO.2 敢于要求,要求團(tuán)隊(duì)人員出勤!鎖定他團(tuán)隊(duì)中的準(zhǔn)主管和績優(yōu),他們是他應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的!激發(fā)他們的榮譽(yù)感,讓他們感遭到身為典范的責(zé)任和典范作用!無論是誰,出勤是根本要求,并不因他能否有增員或保費(fèi)而改動(dòng)!溝通溝通打通觀念打通觀念 從業(yè)的觀念、職業(yè)根本品德、出勤的要求、未來的職業(yè)規(guī)劃、勝利的案例,得到出勤的承諾。追蹤追蹤出勤落實(shí)出勤落實(shí) 出勤前的追蹤、出勤和繼續(xù)出勤的鼓勵(lì)與表揚(yáng)、未出勤緣由的追蹤分析和溝通。管理有制度,必需遵照!生活有風(fēng)雨,必需關(guān)懷!NO.6 減少兼職人力,從根源上杜絕!減少兼職人力,將兼職人力控制在合理的范疇之內(nèi),逐漸實(shí)現(xiàn)將兼職人力轉(zhuǎn)化為專職人力!對現(xiàn)有兼職人力要有管理

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