設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)要點(diǎn)

1、設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)要點(diǎn)黑龍江建龍鋼鐵有限公司制度編號(hào)：W4195制度頁(yè)數(shù)：共22頁(yè)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)要點(diǎn)編制：檢修責(zé)任工程師（崔顯和） 審核：李侖批準(zhǔn)：李偉主辦單位：設(shè)備處發(fā)布日期：2010年11月29日 生效日期：2010年11月29日第一章 總則第一條目的為規(guī)范黑龍江建龍鋼鐵有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司 ）設(shè)備點(diǎn)檢管理，提升設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)水 平，規(guī)范點(diǎn)檢行為，依據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定本要點(diǎn)。第二條意義本要點(diǎn)規(guī)定公司生產(chǎn)設(shè)備必須按專業(yè)、區(qū)域及有關(guān)分工原則由點(diǎn)檢員實(shí)施點(diǎn)檢管理；點(diǎn) 檢員通過對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢和管理準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，并根據(jù)不同類別設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及 檢修履歷或傾向管理實(shí)績(jī)，編制切實(shí)可行的定修計(jì)劃，

2、避免設(shè)備的過維修和欠維修發(fā)生，確 保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。第三條定義1、點(diǎn)檢制，是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體系，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維修性、 經(jīng)濟(jì)性，并使這三方面達(dá)到最佳化，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備維修管理的一種綜合性管理制度。2、點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)檢人員對(duì)自己所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備，按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計(jì)劃，進(jìn)行 周期性的設(shè)備檢查和診斷，掌握設(shè)備的劣化狀態(tài)和趨勢(shì)，提出預(yù)防措施，并加以處理，達(dá)到 預(yù)防維修的目的。第四條本要點(diǎn)適用于公司各生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備點(diǎn)檢管理。 第二章職責(zé)第五條崗位工職責(zé)1、崗位工是其所負(fù)責(zé)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的直接責(zé)任者，按點(diǎn)檢方提供的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行點(diǎn)檢，并認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄，服從點(diǎn)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，應(yīng)將情況記入日常點(diǎn)檢記錄表中，需緊急處理的要及時(shí)處理， 不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知負(fù)責(zé)本區(qū)域的點(diǎn)檢員并向本區(qū)域作業(yè)長(zhǎng)匯報(bào)。3、交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況向下一班交接清楚，否則，下一班有權(quán)拒絕接班，同時(shí)匯報(bào)給本作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)和負(fù)責(zé)本區(qū)域的點(diǎn)檢員。4、根據(jù)三方分工協(xié)議，負(fù)責(zé)設(shè)備的清掃，進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備緊固、調(diào)整、給油（脂）等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作。第六條維修工職責(zé)1、服從點(diǎn)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)承擔(dān)設(shè)備巡檢工作，觀察設(shè)備的流量、 壓力、溫度、泄露、電壓、電流、振動(dòng)等情況，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的緊固、調(diào)整、修復(fù)、給油脂等 作業(yè)，并認(rèn)真做好實(shí)績(jī)記錄。2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況時(shí)，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)

4、法排除，處理經(jīng)過詳細(xì)記錄在 交接班記錄及設(shè)備日常點(diǎn)檢卡上；不能處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)本區(qū)域的點(diǎn)檢員并向上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)。3、交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況向下一班交接清楚。第七條點(diǎn)檢員職責(zé)1、點(diǎn)檢員是其所轄區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備管理責(zé)任者；負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂，并根 據(jù)設(shè)備狀態(tài)向作業(yè)長(zhǎng)提出上述資料修改、新增、刪除的意見。2、根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，編制點(diǎn)檢各類計(jì)劃（附表1、附表2、附表3、附表4、附表5）,每 日按點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)；對(duì)崗位工、維修工的點(diǎn)檢業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促，每 天查閱日常點(diǎn)檢記錄表，有問題時(shí)要查明情況并及時(shí)安排處理或上報(bào)。3、做好各類維修實(shí)績(jī)記錄，確保各類數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確；進(jìn)行設(shè)備

5、劣化傾向管理，定 量分析，及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。4、編制設(shè)備的精密點(diǎn)檢計(jì)劃并進(jìn)行委托。5、進(jìn)行有關(guān)設(shè)備事故（故障）、維修費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析，提出修復(fù)、預(yù)防或改善設(shè) 備的對(duì)策和建議，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及備件、材料的庫(kù)存情況，整理、編定備件、材料計(jì)劃，負(fù) 責(zé)維修費(fèi)用管理。6、負(fù)責(zé)向設(shè)備處提供日常實(shí)績(jī)報(bào)表及總結(jié)。第八條點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)全面管理工作，并加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)方面指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)組織召開點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)日例會(huì)，通報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況，布置當(dāng)天工作及其他注意事 項(xiàng)。3、組織編制、修訂設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及基礎(chǔ)管理資料。4、定期抽查點(diǎn)檢員實(shí)績(jī)記錄，對(duì)其進(jìn)行必要的督促、檢查和考核。5、掌握區(qū)域設(shè)備

6、狀態(tài)，組織對(duì)出現(xiàn)異常或功能不完善的設(shè)備進(jìn)行處理、攻關(guān)，不斷改 善提高設(shè)備性能。6、每月（周）組織召開上月（周）點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析會(huì)，提出點(diǎn)檢管理目標(biāo)，并定期作出 評(píng)價(jià)。第九條設(shè)備處區(qū)域工程師1、負(fù)責(zé)為點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)提供技術(shù)支撐和委托專業(yè)部門實(shí)施精密點(diǎn)檢。2、負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的檢查、督導(dǎo)及提出考核意見和建議。 第三章點(diǎn)檢管理第十條設(shè)備點(diǎn)檢管理流程見附流程一第十一條點(diǎn)檢的分類1、日常點(diǎn)檢：生產(chǎn)崗位操作人員、維修人員與專職點(diǎn)檢員靠人的五感（視、聽、嗅、 味、觸）或借助于簡(jiǎn)單工器具及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象，如振動(dòng)、異音、發(fā)熱、松動(dòng)、腐蝕、 異味、泄露等，并采用日常維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)操作相結(jié)合的方法，

7、對(duì)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、 給油（脂）等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備小隱患、小缺陷，適時(shí)安排日修或及時(shí)處理，逐步 實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的定修或終生無大修的目標(biāo)；日常點(diǎn)檢周期可根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)予以設(shè)定，并 可調(diào)整。2、定期點(diǎn)檢：專職點(diǎn)檢員靠人的五感或借助于簡(jiǎn)單工器具、儀器及儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部 位詳細(xì)地進(jìn)行靜（動(dòng)）態(tài)的周期性的內(nèi)外部檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及劣化傾向。（1）、設(shè)備在線解體檢查：按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下，對(duì)設(shè)備部件進(jìn)行全部或 局部的解體檢查，并對(duì)零、部件進(jìn)行詳細(xì)檢查或測(cè)量，以確定其劣化的程度。（2）、設(shè)備離線解體檢查：對(duì)計(jì)劃或因故障隱患更換下來的單體設(shè)備、分體設(shè)備或重要 部件進(jìn)行解體檢查，以

8、確定其劣化的程度。3、精密點(diǎn)檢：用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試檢查，或在不解體的情況下運(yùn) 用診斷技術(shù)，用特殊儀器、工具或特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、耐壓、直阻等物 理量，通過對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度，以判 斷其檢修及更換的必要性；精密點(diǎn)檢周期根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用說明等資料確定。第十二條標(biāo)準(zhǔn)編制參考標(biāo)準(zhǔn)模板，依據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀，正確編寫點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及使用 維護(hù)規(guī)程，并根據(jù)設(shè)備狀態(tài)向作業(yè)長(zhǎng)提出上述資料修改、新增、刪除的意見，標(biāo)準(zhǔn)審核流程 按照設(shè)備技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)管理要點(diǎn)執(zhí)行。第十三條三級(jí)點(diǎn)檢1、崗位點(diǎn)檢：生產(chǎn)廠崗位工針對(duì)崗位

9、所屬設(shè)備，主要憑五官感覺來檢查，填寫設(shè)備日常點(diǎn)檢卡。（見附表1）2、檢修巡檢：檢修中心及生產(chǎn)廠檢修工針對(duì)所維修設(shè)備，主要憑五官感覺或簡(jiǎn)單的儀器來檢查，填寫設(shè)備日常點(diǎn)檢卡中的檢修中心點(diǎn)檢記錄。（見附表1）3、專業(yè)點(diǎn)檢：生產(chǎn)廠點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備分布范圍、點(diǎn)檢部位和項(xiàng)目編制點(diǎn)檢各類計(jì)劃 （附 表1、附表2、附表3、附表4、附表5）及點(diǎn)檢路線圖，并組織按計(jì)劃，憑五官感覺及儀器 進(jìn)行點(diǎn)檢或解體檢查等方式實(shí)施。第十四條精密點(diǎn)檢1、計(jì)劃的制定及委托的提出：生產(chǎn)廠點(diǎn)檢員制定精密點(diǎn)檢、傾向管理計(jì)劃（附表6）,點(diǎn)檢員按精密點(diǎn)檢計(jì)劃實(shí)施。特殊情況由點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)提出計(jì)劃上報(bào)設(shè)備處，設(shè)備處委托專業(yè)部 門實(shí)施。2、精密點(diǎn)檢作業(yè)

10、：用精密儀器、儀表或特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、溫開、電壓整定值等物理量，通過對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度，判斷其檢修的必要性。精密點(diǎn)檢周期根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用說明等資料確定。第十五條點(diǎn)檢信息匯總、實(shí)績(jī)管理1、收集崗位工、維修工提供的設(shè)備故障和異常信息，有問題時(shí)要查明情況并及時(shí)安排 處理或上報(bào)。2、做好點(diǎn)檢日志的點(diǎn)檢記錄、檢修記錄、設(shè)備故障記錄、主要備件、材料消耗、修復(fù)記錄（附表7）及相關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理要點(diǎn)的各種記錄；確保各類數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確；3、進(jìn)行周工作總結(jié)和月工作總結(jié)（附表 7）,及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度，進(jìn)行有關(guān)故障、檢修費(fèi)用等方面的實(shí)績(jī)分析，提出

11、修復(fù)、預(yù)防或改善設(shè)備的對(duì)策和建議。第十六條點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析、總結(jié)每月5日前生產(chǎn)廠點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)組織召開上月點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析會(huì)，月點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析內(nèi)容報(bào)設(shè)備處區(qū)域工程師，針對(duì)點(diǎn)檢效果、故障（事故）及物料消耗進(jìn)行分析（附表 8、附表9）,提 出點(diǎn)檢管理目標(biāo)，并定期作出評(píng)價(jià)，對(duì)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)異?；蚬δ懿煌晟频脑O(shè)備進(jìn)行處理、 攻關(guān), 不斷改善提高設(shè)備性能。第十七條點(diǎn)檢檢查、督導(dǎo)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查點(diǎn)檢實(shí)績(jī)，督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的完善；對(duì)點(diǎn)檢方、檢修方、生產(chǎn)方進(jìn)行協(xié)調(diào)及考核。1、各生產(chǎn)廠內(nèi)部每旬對(duì)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)及考核；2、設(shè)備處每月進(jìn)行公司級(jí)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)檢查（附表10）第四章附則第十八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十九條附件附流程一：設(shè)備

12、點(diǎn)檢管理流程附表1:設(shè)備日常點(diǎn)檢卡附表2: 年月份點(diǎn)檢計(jì)劃表附表3:設(shè)備長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃表附表4: 年月短周期給油脂計(jì)劃表附表5:長(zhǎng)周期給油脂計(jì)劃表附表6:精密點(diǎn)檢、傾向管理計(jì)劃表附表7:點(diǎn)檢工作日志附表8:月故障（事故）分析表附表9: 生產(chǎn)廠 年一月設(shè)備實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)表附表10:點(diǎn)檢管理檢查表5附流程生產(chǎn)廠 崗位工崗位點(diǎn)檢檢修中心維修工生產(chǎn)廠點(diǎn)檢員、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)編制02專業(yè)點(diǎn)檢完成專業(yè)點(diǎn)檢專業(yè)點(diǎn)檢遺留問題0304設(shè)備處區(qū)域工程師、專業(yè)工程師02 1a05精密點(diǎn)檢返回01、02、03檢查、督導(dǎo)設(shè)備日常點(diǎn)檢卡1、月設(shè)備周期點(diǎn)檢計(jì)劃表2、年設(shè)備周期點(diǎn)檢計(jì)劃表 3、精密點(diǎn)檢、傾向管理計(jì) 劃表-1點(diǎn)檢工作日

13、志1、月故障（事故）分析表2、月物料消耗費(fèi)用分析表點(diǎn)檢管理檢查表設(shè)備點(diǎn)檢管理流程100102030405設(shè)備試運(yùn)行前兩周每班、周期、按計(jì)劃每日、每月每月5日前每旬附表1黑龍江建龍鋼鐵有限公司設(shè)備日常點(diǎn)檢卡(第一頁(yè)反面)編號(hào):管理工程師提 不注息事項(xiàng)()班操作者()班操作者()班操作者設(shè)備名稱點(diǎn)檢部位項(xiàng)目狀態(tài)周期(小 時(shí))點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)方法夜班白UI中班0時(shí)2時(shí)4時(shí)6時(shí)8時(shí)10時(shí)12時(shí)14時(shí)16時(shí)18時(shí)20時(shí)22時(shí)裝置名稱補(bǔ)油部位油脂牌號(hào)周期補(bǔ)油記錄名稱數(shù)量0時(shí)2時(shí)4時(shí)6時(shí)8時(shí)10時(shí)12時(shí)14時(shí)16時(shí)18時(shí)20時(shí)22時(shí)備注：1、要求用仿宋體填寫；填寫方法：定性標(biāo)準(zhǔn)填寫正常，“X”異常，定量標(biāo)準(zhǔn)填寫實(shí)際

14、值，如油位、溫度、壓力、電流、電壓等;2、點(diǎn)檢記錄填寫“X”異常時(shí)，必須在崗位點(diǎn)檢“異常及處理情況”記錄欄中寫明時(shí)間、現(xiàn)象、處理過程等。3、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)填寫，標(biāo)準(zhǔn)盡量量化，不宜過多使用定性描述。設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄（第二頁(yè)正面）崗位記 錄班次：崗位 記錄班次：崗位記 錄班次：機(jī)械專職點(diǎn)檢員對(duì) 一日點(diǎn)檢情況的檢 查評(píng)價(jià)、處理意見 和要求簽名：簽名：簽名：異常及處理情況：異常及處理情況：異常及處理情況：簽名：接班：由安班：妾班：電氣點(diǎn)檢員對(duì)一日 點(diǎn)檢情況的檢查評(píng) 價(jià)、處理意見和要 求檢修中心點(diǎn)檢記 錄檢修中心點(diǎn)檢記錄檢修中心點(diǎn)檢記錄簽名:附表2:年月份點(diǎn)檢計(jì)劃表生產(chǎn)廠：設(shè)備區(qū)域名稱：專業(yè)：點(diǎn)檢員

15、：序號(hào)設(shè)備名稱部位名稱項(xiàng)目周期（天）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次123456789101112 13 14 1i 16171819 :0 21 22 23，24252627 :!8 29 30 31五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日1計(jì)劃實(shí)績(jī)2計(jì)劃實(shí)績(jī)3計(jì)劃實(shí)績(jī)4計(jì)劃實(shí)績(jī)5計(jì)劃實(shí)績(jī)6計(jì)劃實(shí)績(jī)7計(jì)劃實(shí)績(jī)8計(jì)劃實(shí)績(jī).計(jì)劃實(shí)績(jī)1.量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)填寫具體數(shù)值，非量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)采用文字性描述；2.計(jì)劃項(xiàng)填寫“。，非量化項(xiàng)目實(shí)績(jī)填寫 “，一正?；騒異常），量化項(xiàng)目填寫實(shí)際數(shù)值;3.短周期點(diǎn)檢項(xiàng)目為憑五官及簡(jiǎn)單儀器進(jìn)行檢查，檢查周期 1天且 1月的項(xiàng)目。4.此表以電子

16、版形式進(jìn)行編制、填寫 .設(shè)備長(zhǎng)周期點(diǎn)檢計(jì)劃表生產(chǎn)廠：設(shè)備區(qū)域：設(shè)備名稱：點(diǎn)檢員：專業(yè):序 號(hào)組件或部 件名稱零件名稱項(xiàng)目周期（月）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次*年*年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1計(jì)劃實(shí) 績(jī)檢查日期檢查結(jié)果處理方式2計(jì)劃實(shí) 績(jī)檢查日期檢查結(jié)果處理方式3計(jì)劃實(shí) 績(jī)檢查日期檢查結(jié)果處理方式4計(jì)劃實(shí) 績(jī)檢查日期檢查結(jié)果處理方式5.計(jì)劃實(shí) 績(jī)檢查日期檢查結(jié)果處理方式注：此表適用于1月1年周期范圍的解體檢查并視情進(jìn)行相應(yīng)更換或調(diào)整處理的項(xiàng)目，此表以電子版形式進(jìn)行編制、填寫 1 .設(shè)備名稱填寫具有固定資產(chǎn)單元特性的單體設(shè)備名稱

17、，一個(gè)單體設(shè)備對(duì)應(yīng)一張表；2 .量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)填寫具體數(shù)值，非量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)采用文字性描述；3 .計(jì)劃項(xiàng)填寫O,非量化項(xiàng)目檢查結(jié)果填寫，一正?；騒-異常，量化項(xiàng)目檢查結(jié)果填寫實(shí)際數(shù)值；如出現(xiàn)異?；虺鰳?biāo)準(zhǔn)值范圍，需填寫處理方式附表3:17生產(chǎn)廠(產(chǎn)線)：設(shè)備區(qū)域名稱:年一月短周期給油脂計(jì)劃表 點(diǎn)檢員：()班運(yùn)行維護(hù):附表4:此表以電子版形式進(jìn)行編制、填寫序 號(hào)竹備裝置| 名稱給油脂 部位潤(rùn)滑 方式潤(rùn)滑 點(diǎn)數(shù)給油 數(shù)量油脂牌號(hào)周期（天）項(xiàng)次123456789101112131415161718192021222324252627282930311計(jì)劃實(shí)績(jī)2計(jì)劃實(shí)績(jī)3計(jì)

18、劃實(shí)績(jī)4計(jì)劃實(shí)績(jī)5計(jì)劃實(shí)績(jī)6計(jì)劃實(shí)績(jī)7計(jì)劃實(shí)績(jī)8計(jì)劃實(shí)績(jī)計(jì)劃實(shí)績(jī)注：（1） O一計(jì)劃項(xiàng)，一已實(shí)施。此表由運(yùn)行維護(hù)人員實(shí)施并記錄（包括點(diǎn)檢委托補(bǔ)油），點(diǎn)檢員定期檢查。（2）補(bǔ)油周期0 1MI附表5:長(zhǎng)周期給油脂計(jì)劃表生產(chǎn)廠（產(chǎn)線）：設(shè)備區(qū)域名稱：點(diǎn)檢員：序號(hào)設(shè)備裝置給油脂潤(rùn)滑油脂牌號(hào)周期 / / 口項(xiàng)次*年*年備注名稱部位方式1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1計(jì)劃實(shí)績(jī)2計(jì)劃實(shí)績(jī)3計(jì)劃實(shí)績(jī)4計(jì)劃實(shí)績(jī)5計(jì)劃實(shí)績(jī)6計(jì)劃實(shí)績(jī)7計(jì)劃實(shí)績(jī)8計(jì)劃實(shí)績(jī).計(jì)劃實(shí)績(jī)注：1.人工潤(rùn)滑要在“潤(rùn)滑方式”欄一角標(biāo)潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)2 .補(bǔ)油周期1M更換油脂周

19、期1M 2Y;3 .補(bǔ)充油更換油脂;化驗(yàn) -口；4 . 計(jì)劃打“O” ，實(shí)績(jī)填寫工作項(xiàng)目實(shí)施的具體日期.此表以電子版形式進(jìn)行編制、填寫.附表6:精密點(diǎn)檢、傾向管理計(jì)劃表作業(yè)長(zhǎng) 點(diǎn)檢員 日期:設(shè)備名稱：設(shè)備編號(hào)：0預(yù)定 V實(shí)績(jī)序 號(hào)裝置名稱部 位檢查項(xiàng)目周 期項(xiàng)目 計(jì)劃 實(shí)績(jī)200年備注一月二月三月四月五 月六月七 月八 月九 月十月4月十二月計(jì)劃實(shí)績(jī)計(jì)劃實(shí)績(jī)計(jì)劃實(shí)績(jī)計(jì)劃實(shí)績(jī)計(jì)劃實(shí)績(jī)計(jì)劃實(shí)績(jī)計(jì)劃實(shí)績(jī)計(jì)劃實(shí)績(jī)計(jì)劃實(shí)績(jī)計(jì)劃實(shí)績(jī)附表7:點(diǎn)檢工作日志（正面）點(diǎn)檢員：口朋：2UU牛 月口 星期1、 點(diǎn)檢記錄序 號(hào)Aa檢設(shè) 雷部位點(diǎn)檢情況問題解決 措施解決時(shí)間 和遺留問 題12345678910111213

20、1415， ，1617182、 設(shè)備故障記錄分 類1衣障時(shí)間故障情 況 及原因故障 處理 及對(duì) 策處理單 位停機(jī)時(shí)間故障分析F始結(jié)束當(dāng)日點(diǎn)檢處理注：1、記錄點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)有異常的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和傾向管理及精密點(diǎn)檢項(xiàng)目；2、檢修項(xiàng)目按當(dāng)日實(shí)施的日修、定修、搶修項(xiàng)目記錄；3、項(xiàng)目分類按檢修工程計(jì)劃上的進(jìn)行填寫；4、檢修質(zhì)量按良好、合格、不合格進(jìn)行填寫。193、 檢修記錄（反面）序 號(hào)檢修 項(xiàng)目檢修 內(nèi)容項(xiàng) 目 分 類檢修起止時(shí)間檢修 工時(shí)檢修 質(zhì)量備件材料記員名 稱規(guī) 格消 耗 數(shù)上機(jī) 日期損壞 原因可修復(fù)量注備21意注事項(xiàng)月工作總結(jié)序名稱規(guī)格型號(hào)消耗數(shù)量庫(kù)存數(shù)量備注下月提報(bào)材料備件備 件 材 料 月 消 耗

21、 統(tǒng) 計(jì)號(hào)設(shè)備事故、設(shè)備故障記錄設(shè)備月 日影響時(shí)間故障原因處理措施預(yù)防措施JE 修 檢 修管 理項(xiàng)目名稱主要內(nèi)容工 時(shí)施工日期施工 單位驗(yàn)收情況28附表8 :()月故障(事故)分析表單位計(jì)劃實(shí)際報(bào)表J曰/|小11期故障統(tǒng)計(jì)序 號(hào)故障名稱發(fā)生班次 時(shí)間故障原因處理方法故障時(shí)間(min)事故 級(jí)別原因分 類12345678910總計(jì)2小時(shí)以上和重復(fù)發(fā)生事故(故障)預(yù)防措施序 號(hào)故障名稱預(yù)防措施整改 日期責(zé)任人123原1為因素設(shè)備缺陷備件質(zhì)量管理因素老化磨損因故障時(shí)間%故障時(shí)間%故障時(shí)間%故障時(shí)間%故障時(shí)間%分類原因分析及措施：附表9:生產(chǎn)廠 年月設(shè)備實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)表、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)實(shí)績(jī)序號(hào)產(chǎn)線項(xiàng)次設(shè)備月歷使用率（%故障（事故）時(shí)間 （h）設(shè)備月歷故障率（衿1上月本月差異值2上月本月差異值主要設(shè)備故障（事故）列舉序號(hào)設(shè)備名稱故障起止時(shí)間 主要原因分析處理方式預(yù)防措施1234二、設(shè)備日常維修費(fèi)用實(shí)績(jī)序號(hào)工序產(chǎn)線（設(shè)備區(qū)域）項(xiàng)目備件（力兀）材料（力兀）機(jī)械備件電氣備件其他備件合計(jì)機(jī)械材料電氣材料其他材料合計(jì)1計(jì)劃實(shí)際差異值計(jì)劃實(shí)際差異值.計(jì)劃實(shí)際差異值工序合計(jì)計(jì)劃實(shí)際差異值2.注：1、