入股分紅協(xié)議模板—集團(tuán)員工持股總體方案設(shè)計(jì)_第1頁
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文檔簡介

1、入股分紅協(xié)議模板*集團(tuán)員工持股總體方案設(shè)計(jì)(討論稿)集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展部20xx年3月30日入股分紅協(xié)議模板目錄二員工持股的可行性和意義32 *藥業(yè)公司發(fā)展前景4.1 *藥業(yè)目前現(xiàn)狀4.2 *藥業(yè)發(fā)展方向4.3 *藥業(yè)前景展望5.3 *集團(tuán)員工持股計(jì)劃設(shè)想51 員工持股計(jì)劃概述5.2 *藥業(yè)整改建議方案6.3 員工持股規(guī)模及募集資金數(shù)額6國持股會(huì)管理運(yùn)作方式7.1 資產(chǎn)值確認(rèn)7.2 成立員工持股會(huì)7.3 以“資產(chǎn)池”方式對(duì)員工持股會(huì)進(jìn)行管理運(yùn)作84 員工出資認(rèn)購程序8.5 員工持股會(huì)會(huì)員準(zhǔn)則9.6 員工持股股份優(yōu)先權(quán)益.9.五*集團(tuán)員工持股會(huì)章程101 總姐102 宗旨和任務(wù)103 會(huì)員權(quán)利和義務(wù)1

2、1入股分紅協(xié)議模板1.1員工持股會(huì)組織架構(gòu)入股分紅協(xié)議模板員工持股的可行性和意義對(duì)企業(yè)按先進(jìn)規(guī)范制度進(jìn)行體制改革,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,自愿自覺為企業(yè)的最大效益服務(wù),是今后*集團(tuán)體制改革的方向?,F(xiàn)代企業(yè)制度中要解決的重要問題之一就是激勵(lì)機(jī)制問題,即在制度上協(xié)調(diào)員工、經(jīng)營者、所有者之間的目標(biāo)不一致和利益沖突,并最終解決企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。參照西方經(jīng)濟(jì)成功經(jīng)驗(yàn),員工薪酬結(jié)構(gòu)通常包括三大部分1)基本工資,2)員工持股3)期權(quán)激勵(lì)?;竟べY是企業(yè)員工的勞動(dòng)報(bào)酬,員工持股為員工購買企業(yè)股權(quán)分享企業(yè)利潤成果,期權(quán)機(jī)制則一般以管理者為對(duì)象的激勵(lì)報(bào)酬。在西方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過往2

3、0年中,員工持股計(jì)劃十分盛行,員工持股計(jì)劃不僅是對(duì)員工以股權(quán)形式享受企業(yè)利潤成果,而且還是企業(yè)的融資工具,增加運(yùn)營資本和現(xiàn)金流,因此是一個(gè)資本股東與員工雙贏的有效機(jī)制,推行員工持股可大大地提高員工的士氣,在與資本股東利益目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上同心同德地努力奮斗,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值。員工與資本股東共同參與企業(yè)經(jīng)營決策并分享企業(yè)高速發(fā)展成果,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代潮流,由于以知識(shí)為主的人力資源與密集資本結(jié)合的不可分離性,員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、知識(shí)性發(fā)揮很大程度上成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以,實(shí)行員工持股計(jì)劃成為西方資本股東的明智選擇。*集團(tuán)董事長提出在*集團(tuán)內(nèi)以藥業(yè)公司為試點(diǎn),

4、推行對(duì)藥業(yè)公司的員工持股計(jì)劃,引入激勵(lì)機(jī)制,使員工能有效地參與管理并分享經(jīng)營成果,從而在*集團(tuán)內(nèi)部積極構(gòu)造長久有力、持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)公司員工的凝聚力和責(zé)任感,充分發(fā)揮員工的主人翁精神,此舉無疑是一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的決策,反映了董事長與集團(tuán)全體員工共創(chuàng)輝煌、共享利益的廣博胸懷,是*集團(tuán)的重大體制改革,是切實(shí)可行的措施,極具積極意義。通過這個(gè)有力的舉措,體現(xiàn)*集團(tuán)向產(chǎn)權(quán)明晰的股份制度及管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)方向發(fā)展的堅(jiān)定決心。入股分紅協(xié)議模板*藥業(yè)公司發(fā)展前景1 *藥業(yè)目前現(xiàn)狀*藥業(yè)經(jīng)過5年的艱苦創(chuàng)業(yè),已具備一定的實(shí)力和規(guī)模,初步形成自己完善的產(chǎn)供銷體系,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),利潤點(diǎn)穩(wěn)定,并在全國范圍內(nèi)

5、建立起了較大規(guī)模的營銷網(wǎng)絡(luò),藥業(yè)公司的主打產(chǎn)品“柬龍”牌血竭膠囊居全國同類產(chǎn)品市場份額第一位,公司發(fā)展取得很大的進(jìn)步。在管理體制上,*藥業(yè)實(shí)行集團(tuán)化管理,下屬六間獨(dú)立法人子公司,分別為:廣東*藥業(yè)有限公司、廣州*醫(yī)藥研究開發(fā)有限公司、江門*制藥廠、江門*生物工程有限公司、西雙版納*藥廠以及廣州*藥房等。幾年來董事長在*藥業(yè)資產(chǎn)投入已達(dá)xxxx多萬元,逐步形成穩(wěn)定的主導(dǎo)業(yè)務(wù)、核心企業(yè)及骨干資產(chǎn)等行業(yè)優(yōu)勢。據(jù)2001年財(cái)務(wù)報(bào)表顯示:*藥業(yè)主營產(chǎn)品有血竭膠囊、寧心保膠囊兩大品種,其中,血竭膠囊為主打產(chǎn)品,占藥業(yè)公司全部銷售總額的90%以上,年度銷售額xx萬元,銷售利潤xx萬元脫后凈利潤率x%,充分體

6、現(xiàn)藥業(yè)公司目前市場網(wǎng)絡(luò)成熟,收入穩(wěn)定,經(jīng)營狀況良好,銷售能力及業(yè)績有目共睹,成績斐然。2 *藥業(yè)發(fā)展方向?yàn)榱颂岣?藥業(yè)核心競爭力確保今后發(fā)展的持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益,集團(tuán)計(jì)劃在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)開發(fā)和投資力度:A、全力以赴通過GMP認(rèn)證工作,獲得行業(yè)資格,以全新的行業(yè)形象參與市場競爭,力爭實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)種類別產(chǎn)品的市場壟斷。B、充分發(fā)揮研發(fā)中心優(yōu)勢作用,認(rèn)真切實(shí)落實(shí)一個(gè)二類或兩個(gè)三類以上的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品,培育成熟的市場和穩(wěn)定的利潤。加強(qiáng)研發(fā)中心的藥品發(fā)掘、概念包裝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能組合等研發(fā)業(yè)務(wù),增加產(chǎn)品附加值。C、繼續(xù)鞏固壯大銷售中心營銷能力,主動(dòng)出擊搶占市場份額,積極拓展銷售渠道與網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售

7、隊(duì)伍的架構(gòu)、組織、管理、知識(shí)、資質(zhì)等一系列綜合能力的建設(shè),積極網(wǎng)羅搜集相關(guān)行業(yè)競爭信息,使銷售管理及決策時(shí)刻處于行業(yè)領(lǐng)先地位,提高市場開發(fā)效率降低銷售規(guī)模成本,增加業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。D、逐步規(guī)劃*藥房連鎖經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)入股分紅協(xié)議模板模化經(jīng)營管理,在2002年度在廣州地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)力爭開辦10間以上的*連鎖藥房,提高*藥業(yè)品牌營銷能力。E、努力拓展聯(lián)合競爭之路,利用*藥業(yè)穩(wěn)定的主導(dǎo)業(yè)務(wù)、核心企業(yè)、骨干資產(chǎn)形成行業(yè)優(yōu)勢,逐步建立相關(guān)行業(yè)的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,通過體制改革、合作經(jīng)營、股份改造、兼并重組、股權(quán)滲透、捆綁上市、甚至探求與外國資本聯(lián)手合作可能性等途徑組建行業(yè)艦隊(duì),實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。

8、3 *藥業(yè)前景展望展望2002年,藥業(yè)公司在經(jīng)營計(jì)劃中提出將努力完成5000萬元以上的銷售回款,其中銷售中心完成3000萬元以上的銷售收入,配送中心完成2000萬元以上的銷售收入,實(shí)現(xiàn)500萬元以上純利潤收入,前景一片光明。實(shí)施GMP認(rèn)證后,*藥業(yè)將以全新的行業(yè)形象參與市場競爭,進(jìn)一步擴(kuò)大*品牌和信譽(yù)的建設(shè),在優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌過程中,通過合作經(jīng)營、資產(chǎn)托管、品牌管理、提供服務(wù)、兼并重組等手段,力爭一統(tǒng)江湖,實(shí)現(xiàn)同類產(chǎn)品市場壟斷,具有極大發(fā)展?jié)摿?。與此同時(shí),加快內(nèi)部制度改革的步伐,創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度,通過引入員工持股計(jì)劃、推行股份改造及實(shí)施資產(chǎn)重組,建立以事業(yè)部經(jīng)營管理模式為核心的健全成本費(fèi)用

9、利潤核算統(tǒng)計(jì)體系,使藥業(yè)公司從目前的一個(gè)初具規(guī)模的民營有限責(zé)任制公司逐步轉(zhuǎn)變成一個(gè)管理規(guī)范、產(chǎn)權(quán)明晰、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理的股份制企業(yè),從而以有效的產(chǎn)權(quán)經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制參與市場競爭,努力開創(chuàng)*旗下多方共贏的大好局面。展望未來:我們堅(jiān)信在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的積極參與及不懈努力,*藥業(yè)的實(shí)力和品牌都將獲得飛躍發(fā)展,贏得一個(gè)輝煌的未來。*集團(tuán)員工持股計(jì)劃設(shè)想1員工持股計(jì)劃概述為了加快藥業(yè)公司的發(fā)展速度,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出藥業(yè)公司體制改革的重大嘗試,試行在*企業(yè)內(nèi)部推行以*集團(tuán)全體員工為對(duì)象,以藥業(yè)集團(tuán)為主體的員工持股計(jì)劃。入股分紅協(xié)議模板該計(jì)劃設(shè)想為由*集團(tuán)內(nèi)部員工出資認(rèn)購*藥業(yè)公司40%股份,成立員工

10、持股會(huì)作為社團(tuán)法人托管運(yùn)作,集中管理;由*集團(tuán)員工選舉對(duì)企業(yè)管理和股權(quán)管理有基本認(rèn)識(shí)的持股員工成立員工持股會(huì)理事機(jī)構(gòu),進(jìn)行員工持股的出資認(rèn)股、股權(quán)登記、股權(quán)管理等工作,讓持股員工通過員工持股會(huì)行使股東權(quán)力,員工持股會(huì)作為社團(tuán)法人進(jìn)入藥業(yè)公司董事會(huì),以集體股東身份代表持股員工參與*藥業(yè)經(jīng)營決策并按股權(quán)份額享受企業(yè)發(fā)展的利潤分紅。通過實(shí)施工員持股計(jì)劃,購造公司與員工的利益共同體,使*藥業(yè)公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系更為明確,從而極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性,增加對(duì)公司的認(rèn)同感,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,在利益目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上同心同德地為*藥業(yè)的發(fā)展努力奮斗,在實(shí)現(xiàn)*藥業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)實(shí)現(xiàn)持股員工自身財(cái)富積累價(jià)值。2*藥業(yè)整改

11、建議方案在過往經(jīng)營中,為了配合集團(tuán)多元化跨行業(yè)發(fā)展的需要,藥業(yè)公司財(cái)務(wù)負(fù)債比率較高。為更好地推行員工持股計(jì)劃,從培育優(yōu)良資產(chǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),集團(tuán)計(jì)劃通過財(cái)務(wù)重組與整改,把部分掛帳債務(wù)適當(dāng)剝離,降低負(fù)債,提高股東權(quán)益比率,以便提高員工對(duì)藥業(yè)公司入股信心以及募集資金份額比例。根據(jù)董事長指示,設(shè)計(jì)方案為在試行期后將藥業(yè)公司目前的負(fù)債全部剝離,以投入的總資產(chǎn)核算基數(shù)為60%,員工持股計(jì)劃為增資擴(kuò)股40%;稅后利潤在500萬元以上,凈資產(chǎn)增長率在6%以上,體現(xiàn)藥業(yè)公司利潤逐年遞增和自身滾動(dòng)發(fā)展能力逐年增長的趨向。從對(duì)藥業(yè)公司狀況分析來看,為了推行員工持股計(jì)劃或試行股份改造,集團(tuán)計(jì)劃從組織體制、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、

12、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)框架上都作出一定的調(diào)整和重組,通過這些整改使*藥業(yè)變成一個(gè)管理規(guī)范、產(chǎn)權(quán)明晰、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理的優(yōu)良企業(yè)。3員工持股規(guī)模及募集資金數(shù)額按照以上方案,根據(jù)目前*企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)在編員工計(jì)算約400人左右,預(yù)計(jì)約有2/3員工認(rèn)購股份,平均出資能力約310萬元不等,預(yù)計(jì)可籌資約15002000萬元左右。初步確定內(nèi)部員工持股總額約占*藥業(yè)公司新設(shè)計(jì)總股本40%的比例。*藥業(yè)公司目前體制是有限責(zé)任公司,并非規(guī)范的股份有限公司。根據(jù)我國現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則入股分紅協(xié)議模板及企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估條例有關(guān)規(guī)定,股份設(shè)定以股東權(quán)益的凈資產(chǎn)為基準(zhǔn),超出部分為溢價(jià)。此種通過規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估的籌資認(rèn)股對(duì)*藥業(yè)體制改革沒有多大

13、的實(shí)際操作意義。因此,要確定40%股份募集資金數(shù)額,首先需明確目前藥業(yè)公司資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu),加以調(diào)整。計(jì)劃暫以擬定凈資產(chǎn)規(guī)模3000萬元設(shè)計(jì)為核算基數(shù)60%,則可確定藥業(yè)公司增資擴(kuò)股40%股份可募集資金約在2000萬元左右,較為符合*集團(tuán)可募集資金數(shù)額和*藥業(yè)公司所需要依靠自身實(shí)力持續(xù)發(fā)展的投入資本資金。募集資金將??顚m?xiàng)投向藥業(yè)GMP認(rèn)證改造項(xiàng)目和開發(fā)或購入新藥品種的研發(fā)項(xiàng)目。持股會(huì)管理運(yùn)作方式推行員工持工計(jì)劃,參照我國體制改革試點(diǎn)城市上海、深圳兩市政府頒發(fā)的員工持股行條例,結(jié)合*集團(tuán)的實(shí)際情況、*藥業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況和*集團(tuán)的總體發(fā)展計(jì)劃,初步擬定員工持股試行計(jì)劃如下:1資產(chǎn)值確認(rèn)在*集團(tuán)

14、內(nèi)部自行確認(rèn)*藥業(yè)的現(xiàn)行的資產(chǎn)規(guī)模和財(cái)務(wù)狀況,即在集團(tuán)內(nèi)部自行進(jìn)行對(duì)藥業(yè)公司的資產(chǎn)評(píng)估,以確認(rèn)*公司改制前的總資產(chǎn),總負(fù)債,及股東權(quán)益,作為股份總規(guī)模的具體數(shù)據(jù),確認(rèn)*藥業(yè)公司40%殳權(quán)的資產(chǎn)比例,并以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)*集團(tuán)員工對(duì)*藥業(yè)的出資認(rèn)股的實(shí)施方案,這方面的工作可由集團(tuán)行政部牽頭,由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、藥業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工持股會(huì)籌建組聯(lián)合設(shè)計(jì)實(shí)施方案,最后公布資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)數(shù)字及整改之前確認(rèn)的財(cái)務(wù)報(bào)告,并以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)員工持股實(shí)施方案。2成立員工持股會(huì)員工持股會(huì)由*集團(tuán)所有出資認(rèn)股員工組成,并選舉產(chǎn)生理事,組成理事會(huì),每屆任期三年,具體負(fù)責(zé)員工持股的集中托管和日常管理工作。理事會(huì)本著精干、高效和以兼職

15、為主的原則設(shè)置,其成員原則上由對(duì)企業(yè)管理和股權(quán)管理有基本認(rèn)識(shí)的持股員工擔(dān)任,選舉產(chǎn)生的員工持股會(huì)理事長,依照公司法和有關(guān)法規(guī)法入股分紅協(xié)議模板例,進(jìn)入藥業(yè)公司董事會(huì),代表持股員工權(quán)益,行使藥業(yè)公司股東及董事的職權(quán),參與藥業(yè)公司重大經(jīng)營決策并按持股比例享受利潤分成。3以“資產(chǎn)池”方式對(duì)員工持股會(huì)進(jìn)行管理運(yùn)作a員工持股會(huì)以二次利潤分配形式參與*藥業(yè)公司的利潤分配,即以員工持股會(huì)總體代表的身份代表所占股份享受藥業(yè)公司的利潤分成,再由員工持股會(huì)內(nèi)部按每個(gè)員工個(gè)人持股數(shù)額和比例進(jìn)行二次利潤分配。b員工持股會(huì)內(nèi)部實(shí)行“預(yù)留股份”制度,即在員工持股會(huì)內(nèi)保留一定比例的股份留作新入職員工出資認(rèn)股,離職員工股份回

16、購等流動(dòng)備用股份。c員工持股會(huì)內(nèi)部實(shí)行“預(yù)留備用金”制度,一切預(yù)留股份分紅、股份公積金、股份未分配利潤、員工借支購股利息、新入職員工出資認(rèn)股差額、離職員工退股差額等一切收益均歸入員工持股會(huì)預(yù)留備用金列帳,預(yù)留備用金必須??顚S茫蓡T工持股會(huì)設(shè)立專門帳戶,獨(dú)立核算,重大支出要經(jīng)全體員工持股會(huì)成員討論決定,并每月向員工持股會(huì)成員公布收支情況。d為了鼓勵(lì)*集團(tuán)員工積極參加員工持股計(jì)劃,在推行員工持股計(jì)劃時(shí)實(shí)行一年試行期,在藥業(yè)公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整完成及完全剝離債務(wù)之前,集團(tuán)試行首年允許回購員工持股制度,以回購方式在首年年度末期以年息15%回購?fù)斯蓡T工的股份,以確保出資員工的利益。在藥業(yè)公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整完

17、成后將為員工持股會(huì)進(jìn)行團(tuán)體法人資格注冊(cè),作為一項(xiàng)長期制度固定形式運(yùn)作以保障持股員工以股東身份享受企業(yè)發(fā)展成果的權(quán)益。4員工出資認(rèn)購程序a員工持股會(huì)籌建組向*集團(tuán)全體員工發(fā)出對(duì)藥業(yè)公司認(rèn)購股份的調(diào)查表。b愿意出資認(rèn)股員工填寫認(rèn)購申請(qǐng)表。c員工持股會(huì)收集、統(tǒng)計(jì)、辦理員工持股的資金收集、股權(quán)登記、設(shè)立名冊(cè)等股權(quán)管理手續(xù)。d員工持股會(huì)向出資認(rèn)股員工出具*集團(tuán)員工股權(quán)證書”;入股分紅協(xié)議模板e(cuò)作出員工持股會(huì)出資認(rèn)股的資金總數(shù)統(tǒng)計(jì)及所占*藥業(yè)股份的比例的報(bào)告書,上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)確認(rèn)并頒布董事會(huì)決議。f員工持股計(jì)劃出資認(rèn)股資金募集結(jié)束,進(jìn)行*藥業(yè)增資擴(kuò)股工作并辦理相關(guān)工商登記手續(xù)。g員工持股會(huì)進(jìn)入日常運(yùn)作程序

18、。5員工持股會(huì)會(huì)員準(zhǔn)則a*集團(tuán)員工加入員工持股會(huì)應(yīng)遵守出資自愿、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的基本原則,為*藥業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。b*集團(tuán)員工持股會(huì)成員僅限在*企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)工作員工,新入職員工需在*集團(tuán)內(nèi)工作滿一年以上方可辦理認(rèn)股手續(xù),非*集團(tuán)員工不得加入員工持股計(jì)劃。c*員工持股會(huì)所持*藥業(yè)之股份不得贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、交易和繼承。d持股員工在離開*集團(tuán)及所屬企業(yè)時(shí),按上年期末認(rèn)購價(jià)格向員工持股會(huì)辦理退股及資金清退手續(xù),不再持有股權(quán)。e持股員工如未經(jīng)所在單位同意擅自離職,所造成之經(jīng)濟(jì)損失由其所有之股權(quán)按賠償優(yōu)先原則,先用于賠償單位損失,所剩余額返還。f集團(tuán)高級(jí)管理人員離職退股,應(yīng)在離職日半年后方可向員工

19、持股會(huì)辦理退股及資金清退手續(xù)。6員工持股股份優(yōu)先權(quán)益為了規(guī)劃*藥業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃藥業(yè)公司改制上市的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略部署,為了保障及回報(bào)持股員工的股東權(quán)益,增大持股員工的財(cái)富積累,員工持股股份在藥業(yè)公司改制上市時(shí)將被保留發(fā)起原始股資格,從而享受巨大財(cái)富增值的權(quán)益。10入股分紅協(xié)議模板*集團(tuán)員工持股會(huì)章程1總則第一條本員工持股會(huì)名稱為:*集團(tuán)員工持股會(huì)(以下簡稱:員工持股會(huì));住所:廣州市海珠區(qū)寶崗大道228號(hào);注冊(cè)資金人民幣壹佰伍拾萬元整。第二條本員工持股會(huì)是*企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)員工自愿組成并依法登記的社團(tuán)法人,員工以其全部出資額為限對(duì)員工持股會(huì)承擔(dān)責(zé)任,員工持股會(huì)以其持有*藥業(yè)公司股份為限對(duì)廣東*藥業(yè)

20、公司承擔(dān)責(zé)任。第三條員工持股會(huì)向*企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)員工募集的資金,僅限于購買*藥業(yè)公司的股份,不得用于購買社會(huì)發(fā)行的其他股票、債券,也不得用于向*藥業(yè)公司以外的企、事業(yè)單位投資。2宗旨和任務(wù)第四條員工持股會(huì)的宗旨:依照國家有關(guān)法律法規(guī),參照深圳市國有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點(diǎn)暫行規(guī)定和上海市關(guān)于公司設(shè)立職工持股會(huì)的試點(diǎn)辦法,對(duì)*企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)員工出資購股進(jìn)行管理,通過向員工募資并投資*藥業(yè)公司,使員工具有勞動(dòng)者與所有者的雙重身份,引導(dǎo)員工關(guān)心*藥業(yè)公司發(fā)展,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高員工對(duì)企業(yè)管理的參與度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。第五條員工持股會(huì)的主要任務(wù):1、 募集會(huì)員出資,集中管理。出具員工持股會(huì)出資證明

21、書,建立和管理員工持股會(huì)名冊(cè)和會(huì)員出資證明。2、 辦理會(huì)員入資、增資、減資、轉(zhuǎn)讓及認(rèn)購股份等事宜。3、 根據(jù)公司分配方案,集中領(lǐng)取員工持股會(huì)應(yīng)得紅利,并向會(huì)員發(fā)放個(gè)人紅利。11入股分紅協(xié)議模板4、 參加*藥業(yè)公司股東大會(huì)、董事會(huì),參與*藥業(yè)公司重大決策的研究及制定,反映持股員工的意見要求,代表會(huì)員行使表決權(quán)。5、 公司終止時(shí),負(fù)責(zé)領(lǐng)取員工持股會(huì)應(yīng)得的剩余財(cái)產(chǎn),并按會(huì)員出資比例進(jìn)行分配。3會(huì)員權(quán)利和義務(wù)第六條凡在*企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)工作滿一年以上的員工均可自愿參加員工持股會(huì)成為會(huì)員。第七條員工持股會(huì)會(huì)員享受以下權(quán)利:1、 出席或委托代理人出席會(huì)員大會(huì)并行使表決權(quán)。2、 推薦和被推薦成為藥業(yè)公司的董事、監(jiān)

22、事。3、 選舉和被選舉成為員工持股會(huì)理事。4、 有權(quán)查閱員工持股會(huì)章程,會(huì)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要和相關(guān)檔案、員工持股會(huì)財(cái)務(wù)帳目,監(jiān)督員工持股會(huì)的管理,提出建議或質(zhì)詢。5、 按其出資比例領(lǐng)取員工持股會(huì)從*藥業(yè)公司分得的股利。6、 員工持股會(huì)終止后按其出資比例取得剩余資產(chǎn)。第八條員工持股會(huì)會(huì)員應(yīng)盡如下義務(wù):1、 遵守員工持股會(huì)章程和員工持股會(huì)制定的其他規(guī)章制度。2、 按規(guī)定交足認(rèn)購股份的出資份額。3、 在職期間不得抽回認(rèn)股的出資。4員工持股會(huì)組織架構(gòu)第九條員工持股會(huì)設(shè)立會(huì)員大會(huì),由全體持股員工組成,是員工持股會(huì)的最高組織機(jī)構(gòu)。會(huì)員大會(huì)行使如下職權(quán):1、 選舉和罷免員工持股會(huì)理事。2、 推薦*藥業(yè)公司董事和

23、監(jiān)事候選人。3、 審定通過理事會(huì)工作報(bào)告。4、 對(duì)*藥業(yè)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部管理、管理層人選、財(cái)務(wù)預(yù)、決算、利12入股分紅協(xié)議模板潤分配、彌補(bǔ)虧損、增減注資、公司合并、分立、變更、解散等重大事宜形成員工持股會(huì)決議,并向*藥業(yè)公司董事會(huì)及管理層提出意見和建議。5、 審議會(huì)員聯(lián)名提出的需大會(huì)審議的其他事項(xiàng)。第十一條員工持股會(huì)會(huì)員大會(huì)的召開需要有全體會(huì)員三分之二以上出席方可舉行。會(huì)議決議需經(jīng)出席會(huì)員的三分之二以上表決同意方為有效。第十二條員工持股會(huì)會(huì)員下設(shè)理事會(huì),作為員工持股會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。理事會(huì)由三人組成,由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生。理事會(huì)全部為兼職人員,員工持股會(huì)不支付任何報(bào)酬。每屆理事會(huì)任期三年,可連

24、選連任,亦可中途有會(huì)員大會(huì)罷免。第十三條員工持股會(huì)理事會(huì)行使如下職權(quán):1、 召開會(huì)員大會(huì)并向會(huì)員大會(huì)報(bào)告工作。2、 執(zhí)行會(huì)員大會(huì)的決議。3、 募集會(huì)員出資。4、 集中管理出具的員工持股出資證明書。5、 管理員工持股會(huì)名冊(cè),向會(huì)員發(fā)放出資證明。6、 向會(huì)員辦理*藥業(yè)公司利潤分紅事宜7、 提出員工持股會(huì)的章程修改案,擬訂員工持股會(huì)有關(guān)規(guī)章制度。8、 執(zhí)行員工大會(huì)賦予的其他職權(quán)。第十四條員工持股會(huì)設(shè)理事長一名,由三名理事推舉產(chǎn)生,理事長為員工持股會(huì)法人代表,并通過法定程序進(jìn)入*藥業(yè)公司董事會(huì)。第十五條員工持股會(huì)理事長行使如下職權(quán):1、 代表員工持股會(huì)加入*藥業(yè)公司董事會(huì)。2、 主持理事會(huì)日常工作,辦

25、理相關(guān)事宜。3、 檢查理事會(huì)落實(shí)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議的情況。4、 簽署會(huì)員出資證明書。5員工持股會(huì)會(huì)員管理13入股分紅協(xié)議模板第十六條員工持股會(huì)應(yīng)根據(jù)會(huì)員交款認(rèn)購情況,建立會(huì)員名冊(cè),作為統(tǒng)一管理藥業(yè)公司特定股份的依據(jù)和書面憑證。會(huì)員名冊(cè)應(yīng)載明如下事項(xiàng):1、 會(huì)員姓名、住所、身份證號(hào)碼、出資金額和出資證明書號(hào)2、 員工持股會(huì)理事長、經(jīng)辦人、會(huì)員本人簽名3、 設(shè)立出資變動(dòng)登記欄目第十七條員工持股會(huì)根據(jù)會(huì)員出資情況發(fā)給會(huì)員“會(huì)員出資證明書”作為查核會(huì)員本人在員工持股會(huì)中出資金額,據(jù)以享受權(quán)力和承擔(dān)責(zé)任的書面憑證。會(huì)員出資證明書應(yīng)載明如下事項(xiàng):1、 會(huì)員姓名、身份證號(hào)碼,出資證明編號(hào)2、 會(huì)員出資、增資、

26、減資的時(shí)間及有關(guān)事項(xiàng)3、 出資人簽章4、 經(jīng)辦人簽章5、 員工持股會(huì)理事長簽章6、 *藥業(yè)公司董事長簽章第十八條會(huì)員對(duì)本人出資認(rèn)股有任何質(zhì)疑時(shí),有權(quán)向員工持股會(huì)進(jìn)行查詢。第十九條會(huì)員出資認(rèn)股不得轉(zhuǎn)讓、買賣、抵押、交易,不得贈(zèng)與和繼承。第二十條會(huì)員如有下列情形之一,需自動(dòng)退出員工持股會(huì),其出資認(rèn)股由員工持股會(huì)回購(員工在*企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)退休,其出資認(rèn)股是否退回由其本人自愿決定):1、 離開*企業(yè)體系2、 員工被辭退、除名3、 員工死亡第二十一條會(huì)員離開*企業(yè)回退出資認(rèn)股的價(jià)格,以經(jīng)審計(jì)的藥業(yè)公司上一會(huì)計(jì)年度末財(cái)務(wù)報(bào)表中的帳面凈資產(chǎn)為參考依據(jù),協(xié)商定價(jià)。如已享受上年度利潤分配至結(jié)算期未滿一年的,回退轉(zhuǎn)

27、讓價(jià)格參考上年度末凈資產(chǎn)剔除上年度實(shí)際分配利潤后的凈值。第二十二條*企業(yè)體系內(nèi)的部門副經(jīng)理以上職位會(huì)員在離開公司回退出資認(rèn)股時(shí)半年內(nèi)不辦理回購,半年后回退轉(zhuǎn)讓給員工持股會(huì)。14入股分紅協(xié)議模板第二十三條新進(jìn)*企業(yè)體系的員工工作期滿一年后,可根據(jù)本章程向員工持股會(huì)提出認(rèn)股申請(qǐng)。新進(jìn)員工出資認(rèn)股,由員工持股會(huì)從預(yù)留股份中按認(rèn)購時(shí)間和進(jìn)入公司時(shí)間先后順序予以解決。第二十四條員工持股會(huì)的股份利潤分配,與所有資本股東同股同權(quán),同權(quán)同利,由員工持股會(huì)以股東名義依法按股份享受藥業(yè)公司利潤分配,員工持股會(huì)再按會(huì)員個(gè)人出資數(shù)額進(jìn)行分配。6持股會(huì)解散和清算第二十五條員工持股會(huì)有下列情形之一的予以解散,并成立清算小

28、進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清算。1、 藥業(yè)公司破產(chǎn),解散或停辦2、 員工持股會(huì)會(huì)員大會(huì)決議解散并報(bào)藥業(yè)董事會(huì)同意第二十六條員工持股會(huì)終止清算后的剩余財(cái)產(chǎn)按照會(huì)員出資認(rèn)股比例分配。7附則第二十七條本章程未盡事宜,按國家有關(guān)法律法規(guī)辦理,無明確規(guī)定的由員工持股會(huì)酌處。第二十八條本章程由*員工持股會(huì)負(fù)責(zé)解釋。附件:員工入股合作協(xié)議書甲方:身份證號(hào)碼:乙方:身份證號(hào)碼:丙方:身份證號(hào)碼:15入股分紅協(xié)議模板為保護(hù)合伙人的合法權(quán)益,經(jīng)合伙人協(xié)商一致,本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:第一條合伙宗旨為了促進(jìn)朋友之間的友誼和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,充分發(fā)揮和利用個(gè)人的富余資金,以及掌握的技術(shù)和市場信息,較好地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作

29、,以達(dá)到促進(jìn)友誼和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。第二條合伙經(jīng)營項(xiàng)目甲、乙、丙三方同意,共同出資創(chuàng)辦項(xiàng)目(以下簡稱“項(xiàng)目),項(xiàng)目地址:。第三條出資比例各方出資所占比例為:出資總額為:元,甲方出資額占出資總額的%乙方出資額占出資總額的%丙方出資額占出資總額的。第四條利潤分配與債務(wù)承擔(dān)1、利潤分配:盈利的80湘來合伙人分紅,分紅按合伙人出資額占出資總額的比例來分配,其他的20嘀作項(xiàng)目的擴(kuò)展資金和維護(hù)項(xiàng)目的正常運(yùn)行。2、債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)以各合伙人的出資額占出資總額的比例承擔(dān)。第五條入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓(一)入伙1、新合伙人入伙,必須經(jīng)全體合伙人一致同意;2、承認(rèn)并簽署本合

30、伙協(xié)議;16入股分紅協(xié)議模板3、除入伙協(xié)議另有約定外,入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利,承擔(dān)同等責(zé)任(履行相同義務(wù),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān))。新入伙的合伙人對(duì)入伙前項(xiàng)目的所有債務(wù)承擔(dān)連帶償還責(zé)任。(二)退伙1、自愿退伙。合伙的經(jīng)營期限內(nèi),有下列情形之一時(shí),合伙人可以申請(qǐng)退伙:a合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn);b經(jīng)全體合伙人一致同意退伙;c發(fā)生非主觀之合伙人難以繼續(xù)參與合伙經(jīng)營之事宜。合伙協(xié)議未約定合伙項(xiàng)目的經(jīng)營期限的,合伙人在不給合伙項(xiàng)目事務(wù)造成不利影響的情況下,可以退伙,但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙給合伙造成損失的,應(yīng)對(duì)損失承擔(dān)全額賠償責(zé)任,并按實(shí)際營業(yè)情況退回入伙時(shí)的出資金額。如盈利,

31、按出資比例分配利潤,并退回出資金額;如虧損,則按照出資比例計(jì)算應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)在出資金額中抵扣,將款項(xiàng)退回退伙一方。2、當(dāng)然退伙。合伙人有下列情形之一的,當(dāng)然退伙:a死亡或者被依法宣告死亡;b被依法宣告為無民事行為能力人;c個(gè)人喪失償債能力;d被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行在合伙項(xiàng)目中的全部財(cái)產(chǎn)份額。以上情形的退伙以實(shí)際發(fā)生之日為退伙生效日。3、除名退伙。合伙人有下列情形之一的,經(jīng)其他合伙人一致同意,可以決議將其除名:a未履行出資義務(wù);17入股分紅協(xié)議模板b因故意或重大過失給合伙項(xiàng)目造成損失;c執(zhí)行合伙項(xiàng)目事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為(含違法以及嚴(yán)重影響項(xiàng)目經(jīng)營信譽(yù)等行為);d合伙協(xié)議約定的其他事由。對(duì)合伙人的除名決議

32、應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,被除名人退伙。除名人對(duì)除名決議有異議的可以在接到除名通知之日起30日內(nèi),進(jìn)行內(nèi)部申訴,申訴不成者可即時(shí)向人民法院申請(qǐng)仲裁。合伙人退伙后,其他合伙人與該退伙人按退伙時(shí)的合伙項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算。4、針對(duì)未到期自行提出退伙之行為者,依照退伙時(shí)項(xiàng)目之經(jīng)營狀況:a項(xiàng)目若有所盈余,則由全體合伙成員聯(lián)合決議,退回其前期出資部分;b若項(xiàng)目存在經(jīng)營困難(債務(wù)或者資金周轉(zhuǎn)等情況),則按照退伙時(shí)項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)狀況按合伙時(shí)出資比例進(jìn)行結(jié)算(三)出資的轉(zhuǎn)讓允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先購買權(quán),兩個(gè)以上合伙人主張行使優(yōu)先購買權(quán)

33、的,協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的,按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。如轉(zhuǎn)讓給合伙人以外的第三人,第三人按入伙對(duì)待,否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。第六條合伙人的權(quán)利和義務(wù)18入股分紅協(xié)議模板(一)合伙人的權(quán)利:1、合伙事務(wù)的經(jīng)營權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán),合伙的經(jīng)營活動(dòng)由合伙人共同決議,無論出資多少,所有合伙人均享有表決權(quán);2、聽取合伙人開展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告;檢查合伙帳冊(cè)及經(jīng)營情況。3、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);4、合伙人分配合伙利益應(yīng)以出資額比例或者按合同的約定進(jìn)行,合伙經(jīng)營積累之利潤歸合伙人共有(根據(jù)約定之期限定期進(jìn)行項(xiàng)目盈利分配);5、合伙人有退伙的權(quán)利,依照上述內(nèi)容中退伙約定辦理退伙手續(xù)。(二)合伙人的義務(wù):1、按照合伙協(xié)議的約定,依照共同努力經(jīng)營項(xiàng)目之宗旨妥善經(jīng)營、控制風(fēng)險(xiǎn),保全全體合伙人之出資財(cái)產(chǎn);2、分擔(dān)合伙經(jīng)營所產(chǎn)生的合理債務(wù)3、根據(jù)出資比例,全體合伙人對(duì)經(jīng)營所產(chǎn)生的合理債務(wù)承擔(dān)償還責(zé)任。4、經(jīng)全體合伙人同意,聘任或指定某一合伙人負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的資金流動(dòng)進(jìn)行管理,任何活動(dòng)所需要的經(jīng)費(fèi)都要向財(cái)務(wù)人員提出字面申請(qǐng),然后由所有合伙人簽字(因故不方便簽字的,可以通過電話等征得合伙人同意,但事后該合伙人要補(bǔ)簽字)。第七條禁止行為19入股分紅協(xié)議模板1、未經(jīng)全體合伙人同意,

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