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1、公路工程監(jiān)理常見問題分析 1大路工程監(jiān)理中常見問題的解決方案 1.1提高主管的整體素養(yǎng) 如今,我國(guó)的大路監(jiān)理人員主要是從施工隊(duì)中選拔出來的,有的是退休人員,有的甚至是剛畢業(yè)但缺乏實(shí)際閱歷的同學(xué)。因?yàn)槿狈ΡO(jiān)理專業(yè)學(xué)問,高速大路監(jiān)理工作消失了許多問題,監(jiān)理質(zhì)量低下,無法達(dá)到工程要求的質(zhì)量水平。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)這些主管舉行培訓(xùn),以豐盛他們的專業(yè)學(xué)問,提高職業(yè)道德。在工作的初期,應(yīng)允許他們尾隨專業(yè)主管到現(xiàn)場(chǎng)舉行實(shí)習(xí),以豐盛他們的實(shí)踐閱歷,然后逐步將他們投入工作。對(duì)一些優(yōu)秀的上司賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng),對(duì)不負(fù)責(zé)任,不仔細(xì),不符合要求的人員賜予相應(yīng)的懲罰。 1.2履行監(jiān)督職責(zé) 一些監(jiān)理工程師工作疏忽,不負(fù)責(zé)任,不重視
2、監(jiān)理工作。針對(duì)這種狀況,企業(yè)應(yīng)全面實(shí)施監(jiān)理工程師的責(zé)任制,對(duì)個(gè)人舉行詳細(xì)的監(jiān)理工作,科學(xué),系統(tǒng)地分析工程師的管理數(shù)據(jù),并能找到對(duì)部件負(fù)責(zé)的主要人員。有問題。問題緣由應(yīng)追究責(zé)任。因監(jiān)事個(gè)人緣由引起的問題,由個(gè)人處分。同時(shí),大路工程質(zhì)量監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量認(rèn)證,對(duì)工程質(zhì)量舉行監(jiān)督,并對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作嚴(yán)格核定工程質(zhì)量等級(jí)。惟獨(dú)將責(zé)任分配給個(gè)人,監(jiān)理人員才干留意工作,并且項(xiàng)目監(jiān)理問題會(huì)漸漸削減。 1.3承包商不協(xié)作監(jiān)督工作的建議 關(guān)于某些承包商出于個(gè)人利益哄騙主管的行為,主管應(yīng)在發(fā)覺后立刻對(duì)其舉行有效處理。主要問題是承包商不遵守檢查程序。為了完成此過程,主管沒有準(zhǔn)時(shí)要求主管舉行檢查。相反
3、,它趕在下一個(gè)項(xiàng)目即將開頭時(shí)通知主管。鑒于這種狀況,主管應(yīng)事先熟識(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并隨時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目,以防止承包商利用該項(xiàng)目。被測(cè)耳朵的各個(gè)方面務(wù)必嚴(yán)格而仔細(xì)地對(duì)待,應(yīng)要求承包商對(duì)不合格的零件舉行改進(jìn)或重建。在承包商的心理上樹立嚴(yán)格的形象,這樣他們就不會(huì)大膽地作弊。 鑒于有些承包商在監(jiān)理人員不在時(shí)會(huì)舉行某些工作的狀況,監(jiān)理人員應(yīng)抉擇對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行不定期檢查的方法,以使他們無法精確把握監(jiān)理人員的工作時(shí)光。鑒于有些承包商使用其他便宜物品代替原材料以節(jié)約原材料的狀況,主管在檢查材料時(shí)應(yīng)對(duì)材料舉行嚴(yán)格的測(cè)試。采樣的每一步都務(wù)必根據(jù)相關(guān)規(guī)定舉行,以避開原材料不合格。蒙混過關(guān)。上述狀況是使承包商困窘的一種常見方法。惟獨(dú)當(dāng)監(jiān)督者努力工作并嚴(yán)格檢查項(xiàng)目時(shí),他們才干利用該項(xiàng)目。 2結(jié)論 建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位是大路工程的主要參加者,各方均負(fù)有重要責(zé)任。但是,目前我國(guó)大路工程監(jiān)理工作仍舊存在一些問題,致使工程監(jiān)理質(zhì)量達(dá)不到有關(guān)部門的要求。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和監(jiān)督者自身的專業(yè)素養(yǎng)問題。企業(yè)務(wù)必解決這些問題,主要是提高監(jiān)理人員的素養(yǎng),而只需要解決監(jiān)理人員的專業(yè)水平。惟獨(dú)在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,才干在工程檢查中發(fā)覺不合格的零件,并盡早發(fā)覺問題,以免在以后階段引起問題。中
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