一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要具備的能力和素質(zhì)

1、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要具備的能力和素質(zhì)Document number ： WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要具備的能力和素質(zhì)1、學(xué)會(huì)思考要做什么事情，必須做好什么事情，先做什么事 情以及不能做什么事情。一個(gè)好的管理者，必須學(xué)會(huì)知道和理解在合適的時(shí)候做合適 的事情。一個(gè)有生命力的生態(tài)系統(tǒng)必須保持有機(jī)的發(fā)展系統(tǒng)， 一個(gè)好的企業(yè)也必須保持動(dòng)態(tài)的平衡發(fā)展能力。學(xué)會(huì)用發(fā)展的 眼光、從整體的角度去看待成長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題，學(xué)會(huì)理解桌 腳平衡理論，知道把握事情的重要次要、緊急松緩關(guān)系，才 能高效地解決問(wèn)題。前進(jìn)的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)很多的機(jī)會(huì)。信息交換越來(lái)越發(fā)達(dá)的 年代，機(jī)會(huì)

2、和誘惑也會(huì)更加頻繁，因此無(wú)論在什么時(shí)候，拒絕 誘惑的能力也往往會(huì)決定一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗，也會(huì) 是決定一個(gè)人能否成事的重要素質(zhì)。2.學(xué)會(huì)無(wú)條件地團(tuán)結(jié)和忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作、忠誠(chéng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的信仰和靈魂。一個(gè)卓越優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不會(huì)因?yàn)楣芾碇贫鹊淖儎?dòng)、員工激勵(lì)方 法的改變對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的信心和對(duì)所從事的事業(yè)的熱情。一 個(gè)能夠堅(jiān)持不懈的團(tuán)隊(duì)，也不需要一直刻意去營(yíng)造團(tuán)結(jié)的氣 氛。因?yàn)檎嬲邆鋬?yōu)秀管理素質(zhì)的人，不管條件發(fā)生怎么改 變，忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)都應(yīng)該不再是個(gè)問(wèn)題。3、學(xué)會(huì)寬容和善待別人的缺點(diǎn)尺有所短，寸有所長(zhǎng)。隨著專業(yè)分工不斷地細(xì)化，對(duì)每 個(gè)人的專長(zhǎng)要求會(huì)越來(lái)越突出，同樣也會(huì)使每個(gè)人在其他方面 的能力缺陷越來(lái)越

3、多。在這種趨勢(shì)下，學(xué)會(huì)寬容和善待別人的 缺點(diǎn)將會(huì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否產(chǎn)生凝聚力的關(guān)鍵。寬容不是縱容，善待不是視而不見。平等地交流和溝通，坦 誠(chéng)地指出別人的缺點(diǎn)并努力幫助改之，才能幫助提升一個(gè)團(tuán)隊(duì) 的能力。和很多人想象的自由開放的人性環(huán)境所不一樣的是，最終能夠歷久不衰的企業(yè)都是擁有相同的一種精神：強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和 原則。5、堅(jiān)持和忍耐的能力，不屈不撓的精神一口吃不成個(gè)胖子、一步登不了天，成事的機(jī)會(huì)也永遠(yuǎn)一口吃不成個(gè)胖子、一步登不了天，成事的機(jī)會(huì)也永遠(yuǎn)屬 于堅(jiān)持不泄的人。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，一群優(yōu)秀的管理者，既要勇 于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的現(xiàn)實(shí)，同時(shí)又要抱著絕不動(dòng)搖的堅(jiān)強(qiáng)信念, 不管遭遇多大的挫折和困難，都始終相信自己、團(tuán)

4、隊(duì)和公司一 定能堅(jiān)持到最后。施瓦辛格主演的第一滴血里面有這樣一句話：失敗不可怕，可怕的是喪失了堅(jiān)持的勇氣。6、不斷學(xué)習(xí)的能力在信息化的時(shí)代，所有企業(yè)所能夠贏得的生存空間都是在時(shí) 空差 + 信息差條件下所能夠把握的機(jī)會(huì)。而不斷應(yīng)對(duì)和 把握這些機(jī)會(huì)，必須具備不斷學(xué)習(xí)的能力。7、共同的目標(biāo)了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)只有了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，才能知道怎樣做對(duì)團(tuán)隊(duì) 更有益以及如何進(jìn)行合作等問(wèn)題。這樣，團(tuán)隊(duì)就能像一臺(tái)質(zhì)量 精良的跑車一樣前進(jìn)，而每個(gè)成員便成為支持跑車前進(jìn)的一個(gè) 部件。有了明確目標(biāo)就能勝利。將團(tuán)隊(duì)整體利益放在首位達(dá)成 這一點(diǎn)的前提是：隊(duì)員們真正相信團(tuán)隊(duì)成功的價(jià)值比他們個(gè)人 自身利益的價(jià)值要大得多。他們相信，隨著團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 他們自身的成功也將指日可待。團(tuán)隊(duì)成員情愿付出代價(jià)在一個(gè) 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，每一名成員都樂(lè)意把時(shí)