一個優(yōu)秀的團隊必須要具備的能力和素質(zhì)_第1頁
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1、一個優(yōu)秀的團隊必須要具備的能力和素質(zhì)Document number : WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT一個優(yōu)秀的團隊必須要具備的能力和素質(zhì)1、學(xué)會思考要做什么事情,必須做好什么事情,先做什么事 情以及不能做什么事情。一個好的管理者,必須學(xué)會知道和理解在合適的時候做合適 的事情。一個有生命力的生態(tài)系統(tǒng)必須保持有機的發(fā)展系統(tǒng), 一個好的企業(yè)也必須保持動態(tài)的平衡發(fā)展能力。學(xué)會用發(fā)展的 眼光、從整體的角度去看待成長過程中的問題,學(xué)會理解桌 腳平衡理論,知道把握事情的重要次要、緊急松緩關(guān)系,才 能高效地解決問題。前進的過程中,會出現(xiàn)很多的機會。信息交換越來越發(fā)達的 年代,機會

2、和誘惑也會更加頻繁,因此無論在什么時候,拒絕 誘惑的能力也往往會決定一個企業(yè)或者一個團隊的成敗,也會 是決定一個人能否成事的重要素質(zhì)。2.學(xué)會無條件地團結(jié)和忠誠團結(jié)合作、忠誠是一個團隊的信仰和靈魂。一個卓越優(yōu)秀的團隊不會因為管理制度的變動、員工激勵方 法的改變對企業(yè)發(fā)展目標的信心和對所從事的事業(yè)的熱情。一 個能夠堅持不懈的團隊,也不需要一直刻意去營造團結(jié)的氣 氛。因為真正具備優(yōu)秀管理素質(zhì)的人,不管條件發(fā)生怎么改 變,忠誠、團結(jié)都應(yīng)該不再是個問題。3、學(xué)會寬容和善待別人的缺點尺有所短,寸有所長。隨著專業(yè)分工不斷地細化,對每 個人的專長要求會越來越突出,同樣也會使每個人在其他方面 的能力缺陷越來越

3、多。在這種趨勢下,學(xué)會寬容和善待別人的 缺點將會是一個團隊能否產(chǎn)生凝聚力的關(guān)鍵。寬容不是縱容,善待不是視而不見。平等地交流和溝通,坦 誠地指出別人的缺點并努力幫助改之,才能幫助提升一個團隊 的能力。和很多人想象的自由開放的人性環(huán)境所不一樣的是,最終能夠歷久不衰的企業(yè)都是擁有相同的一種精神:強調(diào)紀律和 原則。5、堅持和忍耐的能力,不屈不撓的精神一口吃不成個胖子、一步登不了天,成事的機會也永遠一口吃不成個胖子、一步登不了天,成事的機會也永遠屬 于堅持不泄的人。一個好的團隊,一群優(yōu)秀的管理者,既要勇 于面對競爭殘酷的現(xiàn)實,同時又要抱著絕不動搖的堅強信念, 不管遭遇多大的挫折和困難,都始終相信自己、團

4、隊和公司一 定能堅持到最后。施瓦辛格主演的第一滴血里面有這樣一句話:失敗不可怕,可怕的是喪失了堅持的勇氣。6、不斷學(xué)習(xí)的能力在信息化的時代,所有企業(yè)所能夠贏得的生存空間都是在時 空差 + 信息差條件下所能夠把握的機會。而不斷應(yīng)對和 把握這些機會,必須具備不斷學(xué)習(xí)的能力。7、共同的目標了解團隊目標只有了解團隊目標,才能知道怎樣做對團隊 更有益以及如何進行合作等問題。這樣,團隊就能像一臺質(zhì)量 精良的跑車一樣前進,而每個成員便成為支持跑車前進的一個 部件。有了明確目標就能勝利。將團隊整體利益放在首位達成 這一點的前提是:隊員們真正相信團隊成功的價值比他們個人 自身利益的價值要大得多。他們相信,隨著團隊目標的實現(xiàn), 他們自身的成功也將指日可待。團隊成員情愿付出代價在一個 優(yōu)秀的團隊中,每一名成員都樂意把時

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